EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS GRUPO “B”

1. Responde a las siguientes preguntas:

a) Que información útil nos puede ofrecer los costos para el planeamiento y
control de operaciones (1)
b) Como se clasifican los costos por importancia en la toma de decisiones
(1)
c) Cuáles son los objetivos del control de materiales (1)
d) Cuáles son las responsabilidades del control de costos de la mano de
obra (11/2)

2. Una empresa tiene los siguientes datos:

IIPP = 0 IFPP =0 , IIPT = 4000 MPD= 8000

MOD=3000 CIF=7000 , Compras MP=9000, Ventas=32,000
Margen Bruto= 11,300
Calcule CPV y IFPT (2 ½)

3. Una empresa tiene los siguientes datos: MOD = 30 horas, IIPP =

40,000, IFMO= S/.40,000, IFPP = 50,000, IFPT = 40,000, compras =
S/.560,000, valor edificio = 1’200.000 depreciable en 10años
Gastos varios apoyo en planta: S/.70,000, Costo Primo S/.947,340
Gastos de operación S/.250.000, Costo Total S/.1’476.620.
Si la empresa vendió 500.000 unidades a un PV de S/5.00. Calcule 365
días IIMP, IIPT, Estado de ganancias y pérdidas, IGV, Sunat (2 ½)

4. Una empresa debe calcular el monto anual de la mano de obra

(considere 52 semanas al año y 10 feriados), trabajan en 2 turnos A y C
y el turno “A” de lunes a sábado, trabaja 13 horas diarios y los
domingos 4 horas, el turno “C” de lunes a sábado, 11 horas diarias y
los domingos 4 horas. Los ingresos del personal turno “A”.

10 maestros S/.3000 Planilla mes 8 maestros S/.2500 mes planilla

80 operarios S/1600 Boleta mes 60 operarios S/1400 mes boleta

1
5. Una empresa produce toma todos y tiene el siguiente movimiento de su
material de PVC

01 I.I 800 Kilos Vc= S/ 5.00 kilo

02-01 S.P. 500 Kilos Pc=S/6.5 kilos

01 Compra 25,000 Pc=S/5.0 Kilos

06-02 Compra 50,000 Pc=S/4.80 Kilos

Además concierne al año

 Polietileno S/.200,000 Pc
 Colorantes S/.50,000 Pc
 Etiquetas y tapas S/.200,000 Pc
 Repuesto S/.10,000 Pc
 Seguro planta S/.15,000 Pc
 Servicios planta S/.19,000 Pc
 Reparaciones S/.100,000

Tiene como personal en plano

30 obreros que ganan 24 soles diarios en boleta Turno A; 15 obreros que

ganan 24 soles diarios en boleta en Turno C trabajan de lunes a sábado. 11
horas y los domingos 3 horas (considere 52 semanas año)

También trabajan

1 gerente producción gana S/.2000 mes planillas

2 supervisores S/. 1500 mes planillas

2 almaceneros S/.800 mes planillas

2 Personal Servicio S/. 700 mes planillas

 La empresa en el mes mayo pago por IGV a la SUNAT S/. 35,000 y en el

mes de octubre S/ 80,000 y por cada kilo de PVC se produce 10 toma todo.

2
 Tiene costos en administración de:
 Gerente general gana S/.3000 mes planilla; Gastos financieros: S/
50,000
 Jefe de personal S/.2100 mes planilla
 3 administrativos S/.1000

Se debe considera: IIPP: S/ 40,000, IFPP: S/60,000 PV = S/ 2 unidades

CPV= 2’621,926.2, CT: 2’713.126.2

Calcule:

 IFMD en soles y unidades (2)

 IIPT en soles y unidades (2)
 IFPT en soles y unidades (1)
 Estado ganancias x perdidas (1)
 IGV Sunat

Unidades 1’17’.364 x 10

CPFM =

VG = IIPT + CPF – FPT

19’148 + 11’763,640 - 423,857169 = 19’196,537

IGV = X 0,3 = 3’407,668.2

IGV = IGV – IGV …..

 Una empresa industrial requiere determinar los costos que incurre en su

sistema de producción. Tiene la siguiente información:
a) Movimiento de materiales
Fecha Mov Unidad Sanitario

01-01-2008 II 100,000 Vc = S/. 2

04-01-2008 Compra 200,000 Pc = S/. 3

3
05-01-2008 Salida planta 250,000 -
15-01-2008 Compra 500,000 Vc= S/.2.2

30-01-2008 Salida planta 520,000 -

28-02-2008 Compra 800,000 Pc= S/.2.80

01-03-2008 Salida planta 600,000 -

15-04-2008 Compra 1’300,000 Pc= S/.3.50

05-05-2008 Salida planta 1’320,000 -

06-08-2008 Compra 2’000,000 Pc = S/.1.90

10-10-2008 Salida planta 2’100,000 --

 S
olo
considere 2 decimales y no redondeo
IIPP = S/.450,000
IFPP = S/.580,000
CP V= S/.13’254,865
Producción 4’000,000 unidad
Costos totales = S/.13’856,50
PV = S/.600
Considere para el cálculo de IIPT al costo unitario de Fab.

Costos adicionales en planta al año

- Seguro de incendio= S/.2,000 – Lubricantes y combustibles S/.30,000 –

Servicios (Agua, luz) = S/.260,000 – Seguro planta S/.9,000 – Depreciacion
S/.200,000 – Impuestos la planta S/.50,000 – Alquilo de equipo S/.30,000

Gastos de Administración

- Servicios (agua, luz) = S/.15,000 –Gerente S/.8,000 al mes boleta –

Contador S/.3000 al mes boleta – Jefe de personal S/.3,600 al mes boleta –
Asistentes administrativos (3) ganan S/.1200 planilla, planilla S/.900

4
- 2 vigilantes S/.1000 planilla – Jefe de Marketing S/.2500 mes boleta – 3
vendedores S/. S/.planilla

Personal de planta

- Gerente producción S/.4500 al mes planilla – 3 almaceneros S/.200 al mes

boleta, - 2 supervisores planta ganas S/.1400 – 60 obreros S/.24 diarios
boleta traban de lunes a sábado, y hacen un sobretiempo de 3 hora diarias
(considere 52 semanas)
- Calcule: a) IFMD(1/2) b) IIPT en soles y unidades b) (1/2) IFPT en soles y si
se vendio todo unidades (1/2) d) cantidad unidades vendedor (1) e) Calcula
del IGV a depositar a la SUNAT (1) f) Estado ganancias y unidaes

6. Una empresa industrial requiere determinar los costos que incurre en

su sistema de producción. Tiene la siguiente información.

a) Movimiento de materiales:

Fecha Mov Unidad Sanitario

01-01-2008 II 100,000 Vc=S/.2

04-01-2008 Compra 200,000 Pc= S/.3

05-01-2008 Salida planta 250,000 -

15-01-2008 Compra 500,000 Vc= S/.2.2

30-01-2008 Salida planta 520,000 -

28-02-2008 Compra 800,000 Pc= S/.2.80

01-03-2008 Salida planta 600,000 -

15-04-2008 Compra 1’300,000 Pc = S/.3.50

05-05-2008 Salida planta 1’320,000 -

06-08-2008 Compra 2’000,000 Pc = S/.1.80

5
 10-10-2008 Salida planta 2’100,000 -

Solo considere 2 decimales y no redondeo

- IIPP = S/.450,000
- IFPP = S/.580,000
- CPdv = S/.13’254,868
- Producción: S/.4’000,000
- Costos totales: S/.13’’850
- Pv= S/.6.00
- Considere para el cálculo de IIPT el costo unitario de fab.

b) Costos adicionales en planta al año:

- Seguro de incendio: S/.2,000 – Lubricantes y combustibles. S/.30,000

- Servicios (agua – luz): S/.110,000 – Seguro planta: S/.9,000
- Depreciación. S/.200,000 – Impuestos de la planta: S/.50,000
- Alquiler de equipos S/.30,000

c) Gastos de Administración:

- Servicio de (Agua – Luz): S/.15,000 – Gerente S/.8,000 al mes boleta

- Contador S/.3,000 al mes boleta – Jefe personal S/.3,600 al mes boleta
- Asistentes administrativos (3)ganan S/.1,200 planillas
- Planillero S/.900 – Vigilantes: S/.1,000 planilla
- Jefe de Marketing: S/.2,500 mes boleta – Unidades. S/.900 al mes
planilla

d) Personal de planta:

- Gerente producción: S/.4,500 al mes planilla – 3 almaceneros: S/.1,200

al mes
- 2 supervisores planta ganan S/.1,400 boleta

6
 - 60 obreros ganan S/.24 diarios boleta trabajan de lunes a sábado y hacen
un sobretiempo de 3 horas diarias (considere 52 semanas)

Calcule:

a) IFMD si se vendió todo b) IIPT en soles y unidades c) IFPT en soles y unidades

d) Cantidad de unidades vendidas e) Cálculo del IGV a depositar al SUNAT f)
Estado de ganancias y perdidas

IFMD4 = 110,000

IFMD = 195,400

MPD = 10’576.600

IGV 0 1’903.000+305.09+9,576.28+16,779.67+1372.89+4,576.28+2,288.140 1932

MOI = 169,200

MOD = 1’004.616

GOP = 423,600

CIF = 572,589.79

Hablando MOI

1 gerente: 1x 4500 x 12 = 54.000

3 almaceneros: 3x 12000x1.5 x 12= 64,800

2 supervisores: 2 x 14000x 1.5x12 = 50,400

169,200
x 1.25 = 3.75
s / .24
 s / .horas
8h x = 1.35 = 4.05

Hablando MOD
Sueldo Normal: 60 x 24 x 1.5 x 365 = 788,400
Las 2 primeras horas: 60 x 2 x 6 x 52 x 3.75 = 140,000

7
Después de las 2 pri: 60 x 1 x 6 x 52 x 4.05 = 75,816

8
 METODO …

INGRESO SALIDA SALDO

FECHA MOVIMIENTO IGV
Cant. Vc Total Cant. Vc Total Cant. Vc Total

01-03 II 100 2 200 - - - 100 2 200

04-01 C 200 2.54 508 - - - 300 2.36 708 0.46 X 200 = 42,000

05-01 SP - - - 250 2.36 590 50 2.36 118

15-01 C 500 2.2 2’100 - - - 550 2.21 1’218 0.39X500 = 195’000

30-01 SP - - - 520 2.21 1’149.2 30 2.29 68.8

28-02 C 800 2.31 1’896 - - - 830 2.36 1’964,8 0.43X800 = 1334,000

01-03 SP - - - 600 2.36 1’1416 230 2.38 548.8

15-04 C 1’300 2.96 3’848 - - - 1530 2.87 4’396.8 0.54 X 1’300,= 702.000

05-05 SP - - - 1¿320 2.87 3’788.4 210 2.89 608.4

06-08 C 2’000 1.61 2’220 - - - 2’210 1.73 3’826.4 0.29 X 2’000 = 580,000

9
 10-10 SP - - - 2’100 1.73 3’633 110 1.77 195.4

(04) -01)
-(15+04)
3------ 118% IFMD4 IFMD CF=1’903,000
S/.3.50 ----118% MPO = 10’576,6
X -------- 100% -(15-01)
X ----100%
X = 2.54 s/.2.2 ----100%
X= 2.96
IGV = 0.46 x ----118%
Ifv = 0.54
(08-02) x= 2.59
-(06-08)
-----118% s/1.90 ----118% IGV = 0.39
-------100% x ----100%
X = 2.37 x = 1.61

10
Hablando OCIF

 Seguro de incendios: 2,000 ----118% x = 1694.91

x -----100% IGV= 305.09

 Lubricantes y combustibles: 30,000 ----118% x = 25,423.72

x -----100% IGV = 4576.28

 Servicios (agua y luz ): 11,000 ----118% x = 93,220.33

x -----100% IGV = 16,779.67

 Seguro y planta : 4000 ----118% x = 7627.11

x -----100% IGV = 1372.89

 Depreciaciones: 200,000
 Impuestos de planta: 50,000
 Alquiler de equipos: 30,000 ----118% x = 25,423.72
x -----100% IGV = 4,576.28

Hablando CIF

CIF = MOI + OCIF = 169,200 +403,384.79

CIF = 572,589.79

 Hablando GOP
 Servicios (agua y luz) 15,000 ----118% x = 12,711.86
x -----100% IGV = 2,288.14
 1 gerente: 1x8000 x 1.5 x 12 = 144,000
 1 contador: 1 x 3000 x 1.5 x 12 = 54,000
 1 jefe de personal: 1x 3600 x 1.5 x 12 = 64,800
 3 asistentes administrativos: 3 x 1200 x 12 =43,200
 1 planillero: 1 x 900 x 1.5 x 15 = 16,200

11
 2 vigilantes: 2 x 1000 x 12 = 24,000
 1 jefe de marketing: 1x 2500 x 1.5 x 12 = 45,0000
 3 vendedores: 3 x 900 x 12 = 32,400 Total: 423.600

Solución:

a) IFMD = 195,400

b) IIPT : ? Si: IIPP = 450,000

CP = MPD + MOD + CIF IFPP = 580,000

CP = 10’576,600 + 1004,616+572,589.79 CPDv= IIPT + CPF Si CPDv = 1

CP = 12’153,805.79 13’254,868 = IIPT + 12,023,805.79

CPF = IIPP + CP – IF PP IIPT = 1’231,062.21

CPF = 450,000 + 12’153,805.79 – 580,000 IIPTU= 1’231,062.21

CPF = 12’023,805.79 IIPTU=410,354.07

CPF = 12’023.805.79 4’000 000

CPF = S/ 3.00

c) CT = CPV + 60 Si: CT = 13’856.508

13’856,508 = CPv + 423,600

CPV = IIPT + CPF – IFPT

13’232.908 = 1’231.062.21+12’023.808.79-IFPT

IFPT = S/ 21’900

IIPTU=7320

Hallando estado de ganancias y perdidas

PV: 6----118%

12
X ----100%

VV = 5.08

IGV = 0.92

d) CPVU = IIPTU + CPFU – IFPTU

CPVU= 410.354.07 + 4’000.000 – 7320

CPVU= 4’403,034.07
4’403.054.07 X 5.08 …………22’367,413.08
Ingresos: CPVU x VV
CPV………………………………...13,232.908
VV= 5.08
MB…………………………………94.4,505.08
IGV = 0.92 CO …………………………………….423,600

IGV = 4’40.034.07 X 0.92 VI……………….8’710.905.08 (Utilidad bruto)

I(30%)……………………………2’613,271.52
IGV = 4’050.793.34
VoI ……………..6’097,633.56 (Utilidad bruto)

IGVSUNAT= IGVC IGVP = 4’050.791.34- 1’932.898.35

IGV ….. = 2’217.892.99

Una empresa fabrica y vende una serie de productos y tiene el siguiente movimiento
de materia prima

 Ingresos por II 500 Kilos con un Vc = S/6

01-01 C 500 6

04-01 SP 400

05-02 C 5000 8

13
 06-03 SP 5000

08-04 C 6000 9

10-05 SP 5400

 Empresa altamente manual

 30 obreros S/ 1400
L-S 11 Horas

D 4 horas

52 semanas al año

 CI prepuestos = s/ 2’800.000
30 operarios S/ 14000 planillas = mismo horario laboral
20 ayudantes S/ 750 planillas = mismo horario laboral

1 administrador S/ 200 boleta - L-S 8 horas

1 secretaria S/. 1000 boleta

1 comprador S/. 750 boleta

Orden Nro. 250 ( 01-04) Orden Nro. 450 (18-05)

 20 kilos – MP - 80 Kilos – MP
 100 Horas – MOD - 200 horas – MOD
 20 horas – administrativas - 40 Horas administrativas

Solución:

Ingresos Salida Saldo

14
Fecha Movimiento Cant Vc Total Cant Vc Total Cant Vc Total

01-01 C 500 6 3000 - - - 500 6 3000

04-01 SP - - - 400 6 2400 100 6 600

05-02 C 5000 8 4000 - - - 5100 9.02 46,000

06-03 SP - - - 5050 9.02 45.55 50 9.02 449

08-04 C 6000 9 5400 - - - 6050 8.99 54449

10-05 SP - - - 5900 8.99 53,041 150 8.99 1408

SOLUCION:

Total de base de asignación de MOD

Obreros: 30 x 11 x 6 x52 = 102960 tasa de asignación:

30 x 4x 52 = 62.40

Operarios: 30 x 11 x 6 x 52 = 102460
30 x 4x 52 = 62.40

Ayudantes: 20 x 11 x 6 x 52 = 102460
30 x 4x 52 = 62.40
Total de horas ------------291,200 horas 30x 12 x 1400 = 504000

30x 2x6x3.88x52 x 1.25 = 90792

15 30 x 4 X52X3.88 x 2 = 692.242

30x12x750x1.5 = 408.000
  Total de costo de MOD

Obreros: 1400/1.5/30/8= 3.88 (planilla)

Operario: 780/30/8=3.13 (boletos)

Ayudantes: 750/30/8= 3.13

20x 12 x 750 x 1.5 = 270,000

20x2x6x3.13x52x1.35=48,828

20x1x6x3.13x2=26,041.6

20x4x52x3.13 x2 = 26.041.6

371,256.72

*Total Costo = S/ 1’620,333.8

T.A. =

*Total base de asignación de administración:

*Total de Costos administrativos:

- 1 administrativo: 1x 12x2000 x 1.5 = 36,000

- secretaria: 1x12x100x1.5 = 18,000

-1 comprador: 1x12x850x1.5 = 15,300

69,300
Total = S/ 69,300

16
T.A. =

 Orden Nro. 250 ( 01-04)

MPD = 20x 9.02 = S/.180.4

MOD = (100 Horas) (5.56 soles) = S/. 556

CIF = 100 X 9.62 + 20x 9.25 = S/.1,147

Total = S/.1,883,4

 Orden Nro. 450 ( 18-05)

MPD = 80 x 8.99= S/.719.2

MOD = 200 x 5.56 = S/. 1,112

CIF = 200 x 9.62 + 40 x 9.25 = S/.2299

Total = S/.4,1552

17
 LA PRACTICA CALIFICAD COSTOS 2012

1. Responda las siguientes preguntas:

a) ¿Qué es el proceso productivo?

b) ¿Qué técnica se utiliza para la selección de las bases asignaciones?
c) Indique los tres conclusiones que se usan para realizar el flujo de unidades
en el método PEPS del proceso continuo
d) ¿Qué rinde la unidad equivalente?

2. Una empresa produce juguetes y tiene los siguientes costos:

 Energía eléctrica pc= 100,000 año, agua y desagüe = pc= S/.10,000,

materia prima indirecta pc = S/.40,000 año, depreciación S/.50,000 año, en
el taller
 Trabajan 1 supervisor que gana en planilla S/.2,800 y 2 almaceneros que
gana S/. 1000 y S/.800 mes planilla

Trabajan directamente elaborando el producto

2 maestros que ganan --------- S/.2360 mes planilla

10 operarios que ganan --------- S/.1500 mes planilla

40 ayudantes que ganan -------- S/.1200 mes planilla

Cada juguete se fabrica con 2 kilos de P.V.C. que se compra Pc = S/. 2 kilos

Tienen en su administración:

1 gerente que gana S/.3000 mes planilla, 1 secretaria que gana S/.1600 mes
planilla, 5 administrativos que gana S/.1400 mes planilla

- Gastos de marketing …….Pc = S/.20,000 al año

18
 - Gastos financieros……….Pc = S/.50,000

Calcule el costo de las ordenes considerando:

a) Todo el personal en planta trabaja de L – a Sábado 11horas y los domingos 4

horas y el PV del producto es calculado sobre el costo de la orden con un
incremento del 30% mas
b) Calcule la utilidad
c) Orden 1 2000 juguetes, cada paquete se demora en su fabricación 15 minutos
d) Orden 2 3000 juguetes cada juguete se demora en su fabricación 2 minutos

3. Una empresa tiene su proceso de fabricación continuo y tiene la siguiente

información

Departamento A: La materia prima ingresa al inicio, la materia prima al 20% de la

materia prima R al 50% del proceso.

 IIPP: 80,000 al 30% con los costos de MP = s/. 100,000, MP = s/. 200,000 y
CC = s/.800,000 se inician 800,000 unidades
 Agregados: MP = s/.900,000, MP = s/.100,000, MPR= 800,000 CC=
s/.2’000.000
 IFPP = 100,000 al 40%

Departamento B: al 30% ingresa MP y

 IIPP: 12,000 al 20%, costos transferidos s/.80,000; CC = s/.40,000

 Agregados MP y = s/.600,000 CC = 2’000.000
 IFPP: 20,000 al 40%

Departamento C: al 40% ingresa MPg

 IIPP: 30,000 AL 50% con costos: CT = s/.400,000, MPg = 100,000, CC=

300,000
 Agregados = MPg = s/. 2’000.000, CC = s/.3’000.000
 IFPP = 40,000 al 10%

19
Departamento D: al final entra el envase

 IIPP: 60,000 al 25% con costos: CT = s/.200,000, CC = s/.500,000

 Agregados: Envases s/.300,000, CC = s/.4500,000
 IFPP = 85.000 u al 50%

Si se venden 720,000 unidades a un PV de 35% del costo unitario de fabricación,

tiene como costos de operación s/.500,000. Calcule el Estado de ganancias y
pérdidas por el método de proceso continuo el estado de ganancias y pérdidas por
el método de proceso continuo. (para A PEPS, para B promedios, para C PEPS,
final promedio)

RESOLUCION DE LA PRÁCTICA CALIFICADA

1. Responda las siguientes preguntas:

a) Que es el proceso productivo

El proceso productivo es el conjunto de actividades consecutivas de
transformación a lo que es sometida la materia prima, hasta la obtención de
los productos terminados.
b) Que técnica se utiliza para la selección de la base de asignación
Se toma en cuenta para la selección causa y efecto que la variable
escogida ocasiona que se utilice los recursos del grupo de estos indirectos
c) Indique las tres condiciones que se usan para realizar el flujo de unidades
en el método PEPS del proceso continuo.
1. Un porcentaje significativo de la producción durante un periodo contable
se encuentra en el inventario de producción en proceso.
2. Puede asignar una cantidad considerable de costo unitario a u producto
antes de su punto final de producción
3. Puede asignar una cantidad considerable de costo unitario a un
producto antes de su punto final de producción
d) Que mide la unidad equivalente

20
 La U.E. mide la producción en términos de las cantidades de cada elemento
de costo que ha sido consumido en proceso y cuanto equivalen a una
unidad terminada.

2. CIF

 Energía eléctrica: 100,000/1.18= 34,745.76

 Agua y desague: 10,000/1.18 = 3,474.38
 Materia prima indirecta: 40,000/1.18 = 33.893.31
 Depreciación: 50,000
 1 supervisor: 2800/1.5/30/8/7.75
1x2900x12= 33,000
x2x6x52x7.78 x 1.25 = 6,068.4
1 x1x6x32x7.7x1.35 = 3,276.94
1x4x52xx7.78x2=3,236.48
 1 no se entiende : 2000/1.5/30/8= 2,668.4 NO SE ENTIENDE ESA
HOJA

MOD

- 2 maestros: 2800/1.5/30/8 = 6.39

2x2300 x 12 = 55,200
2x2x26x52x6.39x1.25=9,968.4
2x1x6x52x6.39x1.35= 5,832.94
2x4x52x6.39x2=5,316.48
- 10 operarios: 1500/1.5/30/8=4.17

10x1500x12=180,000
10x2x6x52x4.17x1.25=32,526
10x1x6x32x4.17x1.35=17,564.04
10x4x52x4.17x2=17,347.2
- 40 ayudantes. 1200/1.5/30/8=3.33

40x1200x12=576,000

21
 40x2x6x52x3.33x1.25=106x896
40x1x6x52x3.33x2=55,411.2
- Total de MOD = 1’114,716.06

G.O.
 1 gerente: 1x300x12=36,000
 1 secretaria: 1x1600x12=19,200
 5 administrativos: 5x1400x12=84,000
 Gastos marketing: 20,000/1.18=16,949.15
 Gastos financieros: 50,000/1.18=42,372.88

Total de G.O =198,522.03

Calculando horas: 900x( ) Calculando horas. 3000 x( )

PV = Carden x 1.30 Costo orden Nro. 2

Costo orden Nro. 1 MP = 3000x3.4 = 10,200

MP = 900 x 3.4 = 30,600 MO = 100 x 5.89 = 589

MO = 750 x 5.89 = 4,417.50 CI = 100 x 1.34 = 184

CI = 750 x 1.34 = 1,005.00 10,923.00

36,022.50

→ PV = 36,022.50 x 1.3 → PV = 10,923 x 1.30

PV = 46,829.25 PV = 14,194.90

VV = 46,829.25/1.18 = 39,685.81 VV = 14,199.90/1.18 = 12,0388.81

Utilidad: Utilidad:

Ingresos……………..39,685.81 Ingresos……………..12,033.81

22
TA CT = TA CT =

MP = 30,600 MP = 10,200

MO = 4,417.50 MO = 589

CT = 750 x 2.39 = CT = 100x2.39=

Utilidad: Utilidad:

Ingresos……………….39,685.81 Ingresos……………….12,033.81

CT……………………..36,810.00 CT………………………11,025

Utilidad ………………...2,875.81 Utilidad ………………...1,005.8

Departamento “A”

UNIDADES EQUIVALENTES

FLUJO DE UNIDADES P Q 20% R 50% CC

II 80,000 0 0 80,000 56,000

Terminados 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000

IFPP 40% 100,000 100,000 100,000 0 40,000

FLUJO DE COSTOS 800,000 800,000 780,000 796,000

23
 II 1’100,000 100,000 200,000 0 300,000

Agregados 9,000 1’000,000 800,000 3’000,000

CALCULO COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

900,000 1’000,000 800,000 2’000,000

Cu Equivalentes 5.92
800,000 800,000 780,000 196,000

Asignar 1.13 1.25 1.03 251

Costos anteriores 1’100,000

Costos actuales 222,960

1’322,960

Terminados 4,144,000 700,000 x 5.92

Total 5’466,960

IFPP 33,000 100,000 x 1.13 100x 1.25 0 x 1.03 40x000 x 2.51

Departamento “B”

UNIDADES EQUIVALENTES

FLUJO DE UNIDADES CT Y 30% CC

Terminados 772,000 772,000 772,000 772,000

IFPP 20,000 20,000 20,000 8,000

Costos 792,000 792,000 780,000

FLUJO DE COSTOS

II 50,000 - 40,000

Agregados 5’466,960 600,000 2’000,000

5’546’960 600,000 2’040,000

792,000 792,000 730,000

24
 Cu Equivalentes 10.38 7.00 0.76 2.62

ASIGNAR

Terminados 8’013,360 772,000 x 10.38

IFPP 176,160 20 x 7 20, x 0.76 8 x 2.62

- 140,000 15,200 20,960

Departamento “C”

UNIDADES EQUIVALENTES

FLUJO DE UNIDADES CT 40% CC

II 30,000 0 0 15,000

Terminados 732,000 732,000 732,000 732,000

IFPP 10% 40,000 40,000 0 4000

FLUJO DE COSTOS 772,000 732,000 751,000

II 700,000 400,000 100,000 200,000

Agregados 8’013,360 2’200,000 3’000,000

CALCULO COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

8’013.300 3’800,000 3’000,000

Cu Equivalentes 18.20
772,000 732,000 751,000

Asignar 50.38 3.83 3.99

Costos anteriores 700,000

15,000 x
Costos actuales 59,850 0 x 10.38 0 x 3.83
3.99

759,850

Terminados 13’322,400 732,000 x 18.20

25
 Total 14’082,400

IFPP 431,160 110,000 x 10.38 0 x 3.83 4,000 x 3.99

DEPARTAMENTO “D”

UNIDADES EQUIVALENTES

FLUJO DE UNIDADES CT Enva 100%

Terminados 737,000 737,000 737,000 737,000

IFPP 85000 85000 0 42,500

Costos 822,000 737,000 779,500

FLUJO DE COSTOS

II 200,000 - 500,000

Agregados 14’323.350 300,000 1’500,000

14’323.350 300,000 2’000,000

822,000 737,000 779,500

Cu Equivalentes 20.36 17.33 0.41 2.57

ASIGNAR

Terminados 13’005,320

IFPP 1’586,525 35.000 x 17.39 0 x 0.41 42,500 x 2.57

No se lee 0 109,225

Estado de ganancias y pedidas

PVU = 20.36 X 1.35 = 27.49 →VVU =

I = 720,000 X 23.30 = 16,776,000 –

CPV = 15’005,320 – (737,000 – 720,000 )x 23.36 = 14’659,200

26
 Margen Bruto →2’116,800

Gastos operativos →500,000

VAI →1’616,800

2DO EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Nombre: _________________________________________ Fecha: _________

1. Responda las siguientes o llena los casilleros en blanco

a) El sistema de costos por proceso continuo se basa ________________
________________________________________________________
Y asi sucesivamente hasta llegar al producto final y determinar: ______
b) En el calculo del corto proceso continuo por el método promedio los costos
del ______________________________________________________
_________________________________ a consecuencia las unidades.
c) La relación costo volumen utilidad representa el análisis ____________
__________________________ de los______________,_________, y
es decir __________________________________________________
d) Si el margen de contribución __________________________________
_________________ se dice que se tiene mi palancamiento positivo (1)

e) En el costeo ABC la base en que sustenta en que los objetos de costo _

________________y las ____________________________________

2. Una empresa tiene cuatro actividades

a) Manejo de material donde se escoge o determina los materiales a usarse,
tienen una CI presupuestado de s/.200,000 y el producto a fabricarse tiene
10 piezas y se planea producir 100,000 productos (factor costo Nro. Piezas
por unidad)

27
 b) Ensamble: donde se juntan las piezas en un molde, tiene un CI de
s/.300,000 (factor corto horas, mano de obra)
c) Soldado: donde se suelda por ola, su corto indirecto es de s/.400,000 y su
factor de costo son las unidades
d) Prueba de calidad, se prueba las piezas ya soldadas, su CI = s/. 250,000 y
su factor de costos son horas mano de obra.

Se debe tener en cuenta que ensamble trabajan 20 obreros a 8 horas diarias de

lunes a sábado durante 48 semanas y en pruebas de calidad 4 personas que
trabajan de igual manera que en ensamble

MC=PV-CV PV = MC +CV

Además se tiene la siguiente información:

Nro. Horas en ensamble por unidad, 10 horas, numero de horas de prueba 2 por
unidad.

Calcule el costo de fábrica una unidad si el costo MP =600 por unidad y de MOD
S/.180 = unidad y el costo de las ordenes de 001 para fabricar 100 unidades y otr
orden para fabricar 2000 piezas

3. a) Se necesita calcular el Pc de un producto si sec PV = S/.10 sus CF =

S/.330,000 y el coeficiente de margen de contribución es 30% b) Una empresa
tiene la capacidad de producir 50,000 unidades y tiene los siguientes costos
CV =45 unidad, CF = S/.800,000, Costo variable de marketing y distribución
s/.10 unidades, CF UD = 600,000, la empresa siendo 40,000 unidades a s/.165
unidad.
Marketing planea disminuir el precio a s/.99 con la que se pierde la totalidad de
la capacidad, aumentando los costos fijos de marketing y distribución. Hasta
donde aumentan los costos fijos para reducir el precio

Calcule la utilidad de no si se rinde 30,000 unidades, considerarse los datos

originales. (3)

28
4. La empresa tiene 4 procesos:
a) Preparado material: MP → P ingresa al inicio y a los 2/3 del proceso
Unidades Costos

IIPP 500 IIPP

Acalamiento 40% MP= S/.15,000
Iniciados = 6000 CC= 3,000
IFPP 800 Agregados
Acalamiento 82% MP. P= S/.800,000
MP. CS/.580,000
CC= S/.460,000

b) Costado materia prima ingresa al 30% del proceso

Unidades Costos

IIPP 700 IIPP

Acalamiento 70% CT = S/.180,000
Iniciados = 6000 CC = S/.8,000
IFPP 300 Agregados
CT= 100% MF = S/.400,000
Acalamiento 40% CC = S/.360,000

c) Cuando: la UP se introduce al inicio

Unidades Costos

IIPP 800 IIPP

Acalamiento 60% CT = S/.20,000
IFPP = 350 CC = S/.12,000
CT= 100% Agregados
Acalamiento 30% MF = S/.320,000

29
 CC = S/.240,000

d) Pintado
Unidades Costos

IIPP 700 IIPP

Acalamiento 30% CT = S/.50,000
IFPP = 200 CC = S/.30,000
Acalamiento 40% Agregados
MP = S/.700,000
CC = S/.180,000

Calcule el costo de IFPP para preparado de material método PEP para costado
promedio, para sumado PEPS y para pintado promedio si venden 6000
unidades a un VV de s/.700 cada una y se tienen gastos de operación de
s/.700,00 en el año. Calcule su utilidad neta. (5)

2DO EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Nombre: _________________________________________ Fecha: _________

1. Responda las siguientes o llena los casilleros en blanco

a) El sistema de costos por proceso continuo se basa en la acumulación de
costos en cada departamento transfiriendo unidades y así sucesivamente
hasta llegar al producto final y determinar el costo unitario del producto.
b) En el calculo del costo de proceso continuo por el método promedio los
costos del IIPP se funcionan con los costos del nuevo proceso no
haciéndose ninguna destrucción con el anterior y el nuevo en consecuencia
las unidades equivalentes incluyen el trabajo anterior y el actual.

30
 c) La relación costo volumen utilidad representa el análisis del
comportamiento de los costos totales ingresos totales cambios a nivel del
producto y CF al varia factor corto e ingreso es decir el volumen de
producción
d) Si el margen de contribución excede a los costos fijos palancamiento
positivo (1)
e) En el costeo ABC la base en que se sustenta en que los objetos de costo
consumen actividades y las actividades consumen recursos.

2. Una empresa tiene cuatro actividades

a) Manejo de material: donde se escoge o determina los materiales a usarse,
tiene un CI presupuestado de s/.200,000 y el producto a fabricarse tiene 10
piezas y se planea …… 100,000 productos (factor, costo, No. Piezas por
unidad)
b) Ensamble: donde se juntan las piezas en un molde, tiene un CI de
s/.400,000 y su factor costo II horas llamadas)
c) Soldado: donde a suelda por ola, su costo indirecto es de s/.400,000 y su
factor de costo son las unidades)
d) Prueba de calidad: Se prueba las piezas ya soldada, su CI = s/.250,000 y
su factor de costos son horas mano obra, se debe tener en cuenta que
ensamble trabajan 20 obreros a 8 horas diarias de lunes a sábado durante
48 semanas y en familias de calidad 4 personas que trabajan igual manera
que en ensamble. NO SE ENTIENDE

SEGUNDO EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Apellidos y Nombres: ______________________________ Fecha: _________

1. Responda las siguientes preguntas:

a) Los documentos necesarios para el sistema de costeo por órdenes son:
b) Indique la fórmula de costos indirectos sobre o subasignados.
c) Que mide la unidad equivalente _______________________________
________________________________________________________
31
 ________________________________________________________
d) La ventaja del sistema PEPS es que ___________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
e) El análisis de la relación costo volumen utilidad es un modelo ________
________________________________________________________
________________________________________________________
f) En el análisis de sensibilidad que análisis podemos realizar (1)
a) _______________________________________________________
b) _______________________________________________________

2. Una empresa de mantenimiento de vehículos tiene la siguiente información:

- Costos de operación anual s/.50,000 – Costos indirectos en el taller anual,
gasolina, luz, agua, teléfono, almaceneros, etc de s/140,000
- El taller tienen el siguiente personal en planta
 3 mecánicos especialistas ganan s/.1500 en boleta al mes
 1 planchador gana s/.1200 en boleta al mes
 1 mecánico de suspensión y muelles s/.1200 en boleta al mes
 1 mecánico de almacenamiento, blanco, eléctrico y soldador s/.1300
boleta al mes
 6 ayudantes mecánicos ganan s/.600 al mes boleta
 6 practicantes ganan s/.300 como propina al mes

Todo el personal labora de lunes a sábado 2 horas diarias durante todo el año.

La empresa recibe 5 servicios.

a) De la empresa AUTOSUR 2 reparaciones de motor que demora 4 dias en

realizarla interviene 2 mecánicos y 2 ayudantes
b) De la empresa SACOS DEL SUR 1 reparación de corono, y muelles
intervienen 1 mecánico y 1 ayudante y un practicante demora 6 horas

32
 c) De la empresa Alquileres de autos; 1 reparación de caja intervienen 1
mecánico, 1 ayudante y 1 practicante demora 5 horas.
d) De la empresa Gloria 5 afinamientos de vehículos cada vehículo demora 30
minutos interviene 2 ayudantes y 2 practicantes.
e) De la positiva Compañía de Seguros de autos.- un planchador y pintado de
una camioneta en la que interviene un mecánico y un ayudante y un
practicante demora 5 días.

3. a) Una empresa tiene los gastos.

- Costos de fabricación fijos: s/.800,000
- Costos de fabricación variable s/15
- Costos fijos de administración y ventas s/.700,000 ademas tiene la
siguiente información
- Capacidad planta: 200,000 unidades
- Ventas 150,000 u
- PV S/.25 U
- Una empresa le propone aumentar sus ventas unitarias en 70% ¿Cuál es la
máxima que la compañía podría pagar si se desea obtener una utilidad de
s/.500,000?

b) Una empresa de proyectos esta realizando un estudio a consorcio Industrial

para producir jaboncillos para el consumo nacional tiene la siguiente
información

Demanda nacional de jaboncillos 10’000.000 de habitantes, se tiene 10

empresas en el Perú y producen 8’500.000 de jaboncillos

En su proyecto se consideran costos fijos de s/600,000 al año que

corresponden a los activos fijos (maquinaria, inmuebles, etc) y costos variables
de 0.30 por unidad, el precio de venta a los distribuidores mayoristas es de
s/.0.90 por unidad.

Realice el siguiente análisis

33
 La empresa solo puede aspirar a captar el 60% de la demanda insatisfecha y
los accionistas consideran tener una utilidad de s/.1800,000 al año extraían al
negocio (2)

4. Una empresa fabrica alambrón de cobre en tres procesos:

A) Fundido del cobre: Se calienta a 300°C, al 20% del proceso se introduce
una sustancia química para endurecer al cobre ya que puso es muy
variable.
B) Estirado de alambrón: se enfría y estira el alambrón en maquinas
especiales
C) Forrado del alambrón: se recubre de plástico y al final se envasa en cajas
de 200 mts equivalente a 1 kilo de cobre.

Se tiene la siguiente información:

Departamento “A”

Unidades Costos

IIPP =30,000 kilos IIPP

CC = 15% MD = S/.450,000
Iniciados 1’500.000 kilos CC = S/.300,000
IFPP = 29000 kilos Agregados
CC= 25% MD: 49’000.000
IO = 5’000.000
CC = 15’000.000

Departamento “B”

34
 Unidades Costos

IIPP =69,000 kilos IIPP

CC = 40% CT = 800,000
CT = 100% CC = 400,000
IFPP = 30,000 Kilos Agregados
CCI 50% CC: 8’000.000

Departamento “C”

Unidades Costos

IIPP =100,000 kilos IIPP

CC = 40% Positivo S /500,000
CT = 100% CT = 1200.000
CC = 600,000
IFPP = 40,000 Kg Agregados
CC = 50% Plástico s/.5’000.000
Cajas S/.600.000
CC = 6’000.000

Calcule el costos IFPP por cada departamento, costo unitario final por caja de
200 mts por el método promedio y PEPS (4)

Considerando los cálculos del método promedio; calcule el estado de

ganancias y pérdidas si los costos de gastos generales son de 1’000.000 al
año y se venden 1’540.000 cajas a un PV = al 30% mas del costo unitario final
de fabricación. (2)

35
 EXAMEN DE COSTOS

1. Responda las siguientes preguntas:

a) En que se basa el sistema de conteo por proceso continuo
b) Que mide la unidad equivalente
c) Que permite el modelo de la relación costo, volumen, utilidad
d) Cuando se produce un apalancamiento de operación positivo

2. Una empresa tiene un sistema de producción que tiene los siguientes costos:
CF= S/. 2’000,000 y un CVU= 100, el producto lo vende al mercado a un V.V. =
S/. 200
Le proponen comprar una maquina más moderna que permite reducir los CVu a
S/.80 pero aumenta su CF= a S/.3’000,000, esta no varía el V.V.
a. Calcule el punto de equilibrio para ambos procesos
b. En qué nivel de ventas las utilidades serán los mismos para ambos
procesos.
c. En qué nivel de ventas es comúnmente tener el proceso actual y en qué
nivel de ventas es conveniente el mejorado.

3. Una empresa produce tres productos

Producto VV MPu MOu Ventas

A 1.5 0.5 0.10 600,000

B 2.0 0.55 0.10 400,000

C 1.00 0.45 0.15 200,000

Costos fijos totales son de S/.2’000,000

 Calcule el punto de equilibrio para los productos A, B, C
 Para este año se ha presupuestado vender de A = 1’500,000 B = 930,000 C
= 250,000, calcule la utilidad que se obtendría, que producto es ineficiente.

36
 Si se elimina la línea ineficiente los otros productos aumentarán sus ventas
en 48% más. Calcule la nueva utilidad con este supuesto y que producto ….

4. La Compañía “Chapi” vende:

A= papas fritas a S/.3.00 VV con un monto de 100,000 u
B = HABAS SACADOS a S/.3.00 VV con un monto de 200,000 u
Los costos variables son el 70% de la venta de papitas y el 80% de la venta de
habitas. Si se desea obtener una utilidad de S/160,000. ¿Cuál sería el costo
fijo?
5. Una empresa comparte en un mercado altamente competitivo X y desea
trasladarse a Lima para lo cual tiene la siguiente información:
II = 2’000,000, OFT = 1’300,000, sus costos fijos serán; S/900,000 el VV de su
producto es de S/.5 y el coeficiente del margen de contribución es 30%. Calcule
el presupuesto con … se puede obtener una utilidad de …… NO SE ENTIENDE
6. Una empresa tiene 3 departamentos:
A. Materia prima entra al inicio del proceso y a un 32% se agrega la materia
prima x.
B. En este departamento se adicionan 2 materias primas 2= ingresa al 30% y Q
= al 60% proceso
C. En este departamento: al 20% del proceso de la edición la MP = R

Se tiene la siguiente información:

A B C

Unidades Costos Unidades Costos Unidades Costos

II = MP→30,000k II: II = 20,000 k II: II = 40,000 k II:

CC = 30% MP = 300,000 CC = 40% MP2 = S/.30,000 CC = 25% MPR = 20,000

Iniciados: 500,000k CC = 800,000 IF = 80,000 k CT= 250,000 CT = 60,000

37
IF = 50,000 K Agregados CC = 60% CC = 450,00 IF = 20,000k CC = 800,000

CC = 50% MP = 5’000,000 Agregados CC = 30% Agregados

X = 300,000 NP2 = 800,000 MPR = 400,000

CC = 2’000,000 MPa= 1’200,000 CC = 2’000,000

CC = 4’000,000

a) Calcule el costo del kilogramo: teniendo en cuenta el método promedio para

A, método PEPS para B, Método promedio para
b) Si se venden 425,000 kilos a un VV de 30% del CuF y sus gastos de
operación son de s/.2’800,000. Calcule el estado de ganancias y perdidas (2)
tome 2 decimales sin redondear.

CF = 200,000
a) PC = Pe =

Pe = 20000 Pe = 25000

b) Pc = Pc =

100 Fe = 2000000 -4 Pe (120) = 3000000 –U

V = 2000000-100 Pe v = 3000000-120 Pe
2000000+100 Pe = 3000000 -120 Pe
20Pe = 1000000
Pe = 55000

38
Reportan

UNIDADES EQUIVALENTES

FLUJO DE UNIDADES CT Z 305 Q 60% CC

II 40% 20,000 0 0 20,000 12,000

Terminados 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000

IFPP 60% 80,000 80,000 80,000 80,000 48,000

FLUJO DE COSTOS 480,000 480,000 500,000 460,000

II 730,000 250,000 30,000 - 50,000

Agregados 7’7732,300 800,000 1’200,000 4’000,000

CALCULO COSTO UNITARIO EQUIVALENTE

7’732,800 800,000 1’200,000 4’000,000

Cu Equivalentes 28.88
480,000 480,000 500,000 460,000

Asignar 16.11 1.67 2.40 8.70

Costos anteriores 730,000

Costos actuales 152,400 0X 16.11 0X1.67 20,X2.40 12, X 8.70

882,400 0 0 48,000 104,400

Terminados 11’552,000 400,000 X 28.88

Total 12’434,400

IFPP 2’032,000 80, X 16.11 80,X1.67 80,X2.40 48, X 8.70

1’288,800 133,600 192,000 417,600

DEPARTAMENTO “A”

UNIDADES EQUIVALENTES

FLUJO DE UNIDADES MP X32% CC

39
 Terminados 448,000 448,000 480,000 480,000

IFPP 50,000 50,000 50,000 25,000

Costos 530,000 530,000 505,000

FLUJO DE COSTOS

II 30,000 - 800,000

Agregados 5’000,000 300,000 2’000,000

5’300,000 300,000 2’800,000

530,000 530,000 505,000

Cu Equivalentes 16.11 10 0.98 0.54

ASIGNAR

Terminados 7’732,800 480,000 X 16.11

IFPP 667,000 50, X 10 50,X 0.57 25, X 5.54

500,000 28,500 138,500

II = 30,000
Iniciados = 500,000
Terminados = 480,000
IF = 50,000

DEPARTAMENTO “C”

UNIDADES EQUIVALENTES

FLUJO DE UNIDADES CT R20% CC

Terminados 140,000 440,000 440,000 440,000

IFPP 20,000 20,000 20,000 6,000

40
 Costos 460,000 460,000 446,000

FLUJO DE COSTOS

II 60,000 20,000 800,000

Agregados 12’494,400 400,000 2’000,000

12’494,400 420,000 2’800,000

460,000 460,000 446,000

Cu Equivalentes 34.35 27.16 0.91 6.28

ASIGNAR

Terminados 25’214,000 440,00 X 34.35

IFPP 599,080 20, X 27.16 20, X 0.91 6,X6.28

543,200 18,200 37,680

II = 40,00
Iniciados = 420,000
Terminados = 440,00
IF = 20,000
VVU = 34.35 X 1.30 = 44.66
I -----44.66 X 425,000 = 18’980,500
(PV = 15’114,000 – (400,000 -425,000) X 34.35 = 14’598,750
Margen Bruto 4’381,750
Gastos operativos 2’800,000

41
 Una empresa produce y vende maletines de cursos ejecutivos tiene 5
actividades
1) Preparado del material # de unidades producto CI = 50 000
2) Cortado del material # de horas maquina CI = 800 000
3) Repujado del cuero # horas de mano de obra CI = 1’000 000
4) Cocido # de maletines CI = 700 000
5) Control de calidad # de h oras de control de calidad CI = 400 000

Calcule el costo de las ordenes.

1) UNSA 2000 maletines

2) SAGA 5000 maletines
3) Colegio Militar 1000 maletines

 Considere que la empresa tiene proyectado producir 500 000 maletines,

además tiene 10 máquinas cortadoras
 En la planta laboran 20 operarios ganando S/2000 boleta 15 ayudantes S/.
1500 planilla, 05 maestros S/.2500 boleta
 Horas de trabajo L – S = 11 horas: domingo = 4 horas

42
 El tiempo de fabricación de cada maletín es de 1 h, 30 minutos y en el
departamento de calidad trabajar 04 inspectores que siguen la misma labora
que planta y se demoran 20 minutos por cada maletín.
 Calcule la utilidad de las ordenes considere 200 000 PV en función al costo total
de las orden más 35%

MOD

Operarios 0 20x 12 x 1.5 x 2000 = 720 000

Ayudantes = 15x 12 x 1500 = 270 000

Maestros = 05 x 12 x 1.5 x 2500 = 225 000

S = 11 hr y D = 4 hr S/.1215 000

Sobretiempos

Operarios:

5% = 10.41 x 2 x 6 x 52 x 20 = 129916.8 +

5% =11,25 x 1 x 6 x 52 x 20 = 70 200

5% = 16.66 x 4 x 52x 20 = 69.305,6

720.000

S/.989 432,4

Ayudantes: (1500 /30 = S/.4,17

= 5.21 X 2 X 6 X 52 X 15 = 48 765.6 +

= 5,63 X 1 x 6 x 52 x 15 = 26345.4

= 8,34 x 4 x 52 x 15 = 26020,8

270000

S/.371134.8

Maestros: 2500/30 8= S/.10,42

% = 13.03 X 2X 6 X 52X 5 = 406563,6

43
% = 14,07 X 1 X 6 X 52 X 5 = 21949.2

% = 20,84 X 4 X 52 X 5 = 21673,6

225 000

309276.4

UNSA: 2000 X 1 + 200 ( 1.5)(21,98) +2000(1.5)(6.97) +200(1,4) +2000( ) (

= 109480,2 + 34410 = 143890.2

SAGA: 5000 X 1 + 5000 (1.5)(21.18)+5000(1,5(6,87)+5000(1,4)+5000( )

= 273700.00 = 860285= 359725

Colegio = 1000 x 1 +1000(1,5)(21,98) + 1000 (1,5) (6,37) + 1000(14)1000( ) (

= 54740.1+17205= 71945.1

CT= 143890.2+359725+71945.1=575560.3

Calculo utilidades

UNSA: 143890.2 ( )

SAGA: 359725( ) = 51824.79

Colegio: 71945 ( )=10364.96

Estado de ganancia

IPV -----------8000 X 58,72

SISTEMA DE COSTEO ABC

La compañía Gloria fabrica, para la confección de latas de leche, el sistema de

costeo ABC tiene 2 tipos de costos directos, MD y MNOD. Los MD para la
confección de las maquinas se adquieren a un valor de S/. 10 000 y en la planta
trabajan 40 obreros que ganan S/.1500 en planilla, 10 operarios que ganan S/.2500
planilla, 05 maestros S/.4500 planilla; se escogieron 4 grupos de actividades.

44
 1) Manejo de material, en función al No. de piezas, 100 piezas, CI 4’000,000
2) Maquinas, en función horas máquina, en la planta hay 20 máquinas laborando 8
horas x día, se hace saber además que los domingos trabajan; 12 horas para
fabricar cada máquina CI: 6’000,000
3) Ensamble, horas línea de ensamble, en función horas mano de obra, cada
maquinaria demora en el ensamble 45 horas CI = 8’000,000
4) Inspección, en función horas de inspección, CI 5’000,000 trabajan en esta línea
5 inspección L-S y se demoran en cada inspección 4 horas
 Se fabrican S/.20000 máquinas enlatadoras
 Calcule el costo de fabricación de a maquina

Solución: CI

Calculando MO 1) MM = (

Obreros: 40 x 1500 x 12 = 720 000

2)Maq =
Operarios: 10 x 2500 x 12 = 320 000
3)ensamble = 58,28 h-ensamble
Maestros: 5x4500 x 12 = 27 000

Trabajadores S/.1’290,000 4) insp. =

Calculando horas al año Costo maquina

55x8x6x52 = 137 200 horas 1) MM = 2x100 = 200

Tasa MO = S/.1290 000 = S/.9,4 x hora 2) Maq = 12x120,19 = 1441,28

137 280 h 3)Ens=45x50,28 = 2622,6

MP = S/.10 000 4)Insp. 4x400,64 = 1602,56

MO ensamble = 45x9,4 = S/.423 x maquina 5867.33

5867.33 +

45
 10 000.00

423.00

S/.16290.33

MP = S/.10.000

MOEnsamble = 45x9,4 = S/423 x maquina

 Una empresa tiene la siguiente información: Área de diseño, CI = 30% del CIT,
en función de horas de diseño; Área de Ingeniería, de horas de ingeniería
CI = 25% del CIT; Producción horas maquina CI = 45% del CIF, tiene 3
contactos: En diseño: INCA Motors, horas de diseño 500 hr; Roberts 500 h
Toyota 300 hr; En ingeniería: IM=100 h, R=200hr T = 80hr; En producción:
IM=120,R=280,T=1080.
En el área de diseño trabajan 3 personas (ingenieros), en el área de ingeniería
bing. En producción 10 maquinas la empresa cobra un precio de costo de
S/.100.000 hora, calcule la utilidad por cada orden; CI=2

Solución: CI

Diseño =

Ingeniería =

Producción =

Calculo del Factor de costo:

Diseño =

Ingeniería =

Producción =

46
Orden: Total horas

E: ….. = 503x10 +100x13+120x50+500*100+110x0,10

= 7160,0

 Robert 100 (3400) – (400 x 10 +200 x 15 +2800 x 50 + 400 x 100,2

 Robert = 340000-318506 = 10,364 soles
=100(1460)-(300x10.150x15+1020x50+300)100.2+1080x45,11

T = 6560,4

PRIMER EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS 2013C

1.- Que requisitos deben cumplir para acogerse al RER (1 1/2)

a) Deberá tener Ingresos Netos NO superiores a SI. 240.000.00 nuevos soles

anuales,
b) NO tener más de ocho (8) trabajadores por tumo
c) NO desarrollar sus actividades en más de dos (2) locales y que NO superen
en conjunto los 200 m2.
d) El valor de los activos destinados a la actividad, con excepción de los predios.
e) NO supere las 15 UIT e.- Su consumo de servicio telefónico mensual NO
exceda el 5% del total de ingresos
f) El precio unitario de venía de los bienes, en la realización de actividades de
comercio y/o industria, NO supere los S/. 3,000 nuevos soles
g) Su consumo total de energía eléctrica mensual NO exceda de 2,000 kilovatios
- hora

2.- Saber en detalle cuánto cuesta producir un bien o servicio permitirá lo siguiente
(1)

- Políticas de fijación de precios

47
 - Márgenes de beneficios
- Descubrimiento de factores de costos relevantes
- Planeamiento y control de la gestión de costos.
3.- Cuales son los documentos que se utilizan en la fase del control de compras (1
14)

- Orden de Compra
- Guía de recepción
- Informe de Inspección
- Resumen de inventario
- Requisición de materiales
- Requisición de compras

4.- Porque es importante la función de cronometraje o control cíe tiempos (I)

- Para el control interno de la empresa

- Controlar la permanencia de los trabajadores
- Determinar las causas del tiempo de ocioso o de rendimiento menores a los
estándares
5.-Que es el tiempo TOV (1/2)

El tiempo válido de operación (TOV) es el tiempo en que la máquina ha trabajado

produciendo artículos buenos.

6,- Cuales son ¡os objetivos centrales de los sistemas de costeo (1/2)

- Calcular el costo unitario del producto o servicio.

- Valuación de los inventarios
- Determinar precios' reales de los productos.
7.- Una empresa tiene el siguiente movimiento de materia prima:

01-01 ingreso por inventario 80 000 unidades a un valor de 8 soles

01-02 compra 400 000 unidades a un Pc de 11 soles

48
 15-02 Salida planta 430 000

28-02 compra 800 000 unidades a un Pc de 13 soles.

01-03 salida a planta 830 000 unidades

15-04 compra 900 000 unidades a un Vc de 8 soles

20-05 salida a planta-890 000 unidades

30-06 compra 1 200 000 unidades a un Pc de 15 soles

10-08 salida planta de 1 220 000 unidades

Además tiene el siguiente personal en su planta que labora como mano de obra
directa:

Turno A

Trabajadores Pago mes Horas de trabajo Trabajo en domingo

50 operarios 3 800 planilla 12 de lunes a sábado 6

Turno C

Trabajadores Pago mes Horas de trabajo Trabajo en domingo

35 operarios 2 400 planilla 13 de lunes a sábado 5

Además tiene como Mano de obra indirecta al gerente de producción que gana
8000 soles al mes y trabaja en el horario normal de 8 horas

49
 En el año se debe considerar tos siguientes feriados: 1 enero, 1 mayo, viernes y
sábado santo, 28y 29 de julio .30 agosto y 24 y 25 de diciembre considere que
estos feriados caen en días ordinarios, es decir, entre lunes y sábado

Debe calcular:

1. IFMD en soles y unidades

2. MP utilizada en el proceso en soles y unidades
3. IGV sunat considerando que tuvo venías por 50 000 000 de soles a PV
4. Calcular el Impuesto de quinta categoría para el gerente de producción
5. Calcular el costo de la Mano de obra directa en el año (4)

8 - Una empresa produce platos de plástico y por kilo fabrica 15 platos y llene la
siguiente información.

- 01-01 II 200 000 kilos a un VC S/.6 kilo

- 02-01 compra 800 000 kilos a Pc S/ 6 kilo
- 03-01 SP 900 000 kilos
- 06-04 Compra 2 500 000 kilos a Vc S/7 kilo
- 10-04 SP 2 550 000 kilos
- 20-08 compra 4 000 000 kilos a un Pc S/12 kilo
- 10-09 salida a planta 3 990 000 kilos
- 11-11 compra 5 000 000 a un Pc S/16 kilo
- 12-11 salida a planta 5 040 000 kilos

Consume además en el año:

- MPI 900 000 soles a PC

- Seguro de planta 80 000 soles a PC
- Servicios planta 250 000 soles a Pc
- Alquileres 110 000 soles a Pc
- Depreciación 150 000 soles

En el área de planta labora el siguiente personal:

50
 - 10 Operadores de máquina que ganan 2 500 soles mes planilla
- 50 ayudantes que ganan 1 000 soles mes boleta

Trabajan de lunes a sábado 12 horas y los domingos y feriados 4 horas (considere 13

feriados) Además trabajan:

- 1 gerente de producción gana 6 000 soles mes boleta

- 4 capataces que ganan 3 000 mes planilla
- También tiene gastos en Administración
- Gerente gana 8 500 soles mes boleta
- Contador gana 4 000 planilla
- Jefe de personal gana 3 800 soles mes planilla
- 8 administrativos ganan 2 000 soles mes planilla
- 4 vendedores ganan 1300 soles mes boleta

- Además tiene otros datos:

PV 1.18soles la unidad. CPDV. 134 352156.2 soles

Se pide calcular lo siguiente: IFMD en soles y unidades (1) HPT en soles y

unidades (1) IFPT en soles y unidades (1}

Estado de ganancias y pérdidas. Impuesto a renta y pago sunat (1)

El costo de la orden 500 de fecha 11-09, por 2 500 docenas de platos y se usaron 1
800 MOD (1)

9.- Una empresa tiene la siguiente información para su presupuesto.

- Cost. Ind. Variables presupuestados: SI. 10 por hora mano de obra profesional.
- Costos Ind. Fijos presupuestados: SI. 50.000 por trimestre.

Las horas mano de obra directa por trimestre son:

Enero-marzo 3 000 horas

51
Abril-Junio 10 000 horas

Julio-Septiembre 5 000 horas

Octubre-Diciembre 8 000 horas

La empresa paga a todos sus profesionales S/. 30 horas y cobra a sus clientes el
50 % más de sus costos como precio de venta.

Calcule:

La utilidad de operación para los siguientes clientes en base a: Tasas trimestrales,

tasa anual. Considerando Gastos de Operación de 200 000 soles año teniendo como
factor de costo las Horas mano de obra directa

- CARSA: 50 horas en febrero.

- GLORIA: 10 horas en Marzo. 20 en Abril.
- CEMENTO YURA: 15 horas en Junio y 20 en Agosto.
- ACEROS AREQUIPA: 10 horas Enero, 8 horas Marzo, 15 horas y 10 horas
Diciembre(3)

PRIMER EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS I. MEC. 05-02-2008

Apellidos y Nombres: ___________________________________________

1. La empresa es una institución que _____________________________

_____________ para producir bienes y servicios y obtener una utilidad
pagar un impuesto que es________________________a las _________
______________________ La empresa necesita saber de los costos se
puede realizar gestión de costos a través de 3 técnicos.

52
 

Además sirve para cumplir con ciertos objetivos en la ubicación de

inventarios los cuales son:



En la empresa los costos se pueden clasificar de acuerdo a su fecha de
cálculo en:


La empresa en sus costos de producción tiene los costos MP, MOD y CIF
al ser muy importante los materiales se deben controlar por las
siguientes fases:

y en la MOD utiliza las siguientes funciones





La capacidad de planta es: _____________________________________
________________________ y se clasifica por lo que puede producirse en:
a. La empresa x 42 tubo la siguiente información correspondiente al año 2007:
 Maquinaria y equipo S/. 500,000 depreciada en 5 años
 Edificios de planta: S/. 2’000,000 depreciados en 20 años
 Alquiler de planta: 20,000 – Seguros en planta S/.50,000, Servicios
S/.80,000 en planta – Lubricantes y combustibles de planta S/.90,000,
Servicios de administración S/.90,000 otros gastos administración S/.20,000

53
  Personal: Gerente S/.5,000 al mes en boleta, contador S/.3,000 en boleta –
Jefe de personal S/.2500 boleta – Secretaria S/.1500 al mes en boleta,
auxiliar de contabilidad S/.800 boleta , planillero S/.1000 boleta
 Vigilantes (4) S/.600 boleta – Jefe de Ventas S/.1800 boleta – Vendedores
(2) S/.800 boleta – Jefe logística S/.2500 boleta, almaceneros (3) S/.200
boleta – Gerente de producción S/.4000 boleta, Supervisores (2) S/.1400
boleta, 30 obreros S/.28 diarios.
 La empresa tiene una manera de producción muy maquinada en la cual hay
80 máquinas que realizan esta función. Se trabaja de lunes a sábado en un
turno al año (52 semanas y 364 días)
 En planta los obreros realizarán sobretiempos de 4 horas diarias durante
todo el año de lunes a sábado.
 Se tuvo la siguiente información del material principal en planta:

01-01-2007 Inventarios 200,000 unidades S/.3.00 unidad

15-01-2007 Compra 800,000 unidades S/.4.00 Unidad

30-01-2007 Salida planta 900,000 unidades -----

15-02-2007 Compra 400,000 unidades S/.4.20 unidades

29-02-2007 Compra 900,000 S/. 3.00 unidades

05-03-2007 Salida planta 1’200,000 -----

15-03-2007 Compra 2’500,000 S/.3.50

04-04-2007 Salida planta 2’400,000 --------

54
06-06-2007 Compra 3’000,000 S/.4.00

07-07-2007 Salida planta 3’100,000 --------

09-09-2007 Compra 2’000,000 S/.3.90

11-10-2007 Compra 1’000,000 S/.2.80

12-10-2007 Salida planta 3’050,000 -----------

Para el cálculo de la materia prima utiliza 2 decimales sin redondear inventarios

productos en proceso: II S/. 580,000 IF = S/.400,000. El costo de fabricación fue
constante en el 2006 y 2007 ya que produjeron al mismo número de unidades que
fueron de S/.5’000,000 de unidades y su precio de venta es de S/.11.90 por
unidad, costado productos disponibles para venta: 40’952,468 costos totales
S/.40’658,888

Calcule

1. IF MD en unidades y soles (2)

2. IIPT a IFPT en unidades y soles (2)
3. Cuántas unidades vendieron
4. Si la empresa recibió facturas por las compras M.P. Cuanto de IGV debe a la
SUNAT (2)
5. Calcule el estado de ganancias y pérdidas (2)
6. Si la empresa deseara saber cuánto costo las ordenes 500,600,700 de
empresas especiales considerando como factor H.Maq. las ordenes utilizaron
800,1600,1800 Hrs respectivamente y la 500 utilizo 10,000 unidades en abril y
160 horas llamo obra (no considere horas extras), 600 -30,000 unidades M.P.
en Agosto y 200 horas MO y por último la 700 utilizo 50,000 unidades en Dic y
80 MO (4)
55
7. La empresa Praper tiene los siguientes datos
Materia Prima: S/.30 Unidad - MOD S/.20 Unidad
CIF Fijos de Prod: 3’000,000 por año – PV S/.95 unidad
CIFV anual S/.1 por unidad
Gastos de ventas fijo: 800,000
I.I. de proce en proceso = 0
Producción 1 año = 300,000 u 2 año = 400,000 u
Ventas = 250,000 2 año = 420,000 u
Preparar el estado de ganancias y pérdidas por absorción y variables para los
2 años (4).
1. En que modelos económicos se desarrollan la empresa explique (1)

 Economía de libre mercado o capitalista

 Economía de mercado controlado o centralizado
 Economía mixta
 Economía de libre mercado con responsabilidad social

2. Que requieren la empresa para mantenerse y crecer (1)

EFICA – EFICIENTE – RENTABLE– CREATIVA– RESPONSABLE – ETICA

3. Indique los pasos para crear una empresa en el Perú (1)

1) Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en los Registros Públicos
(sólo para Persona jurídica)
2) Elaboración de la minuta (solo Persona Jurídica )
3) Elevar la minuta a escritura pública (sólo Persona Jurídica)
4) Elevar la escritura pública en los Registros Públicos (sólo Persona Jurídica)
5) Obtención del número de RUC (Registro Único de Contribuyentes)
6) Elegir el régimen tributario
7) Comprar y legalizar libros contables
8) Legalizar el Libro de Planillas en el Ministerio de Trabajo
9) Inscribir a los trabajadores en ESSALUD (si fuera el caso)

56
 10) Solicitud de Licencia Municipal

4. Indique los regímenes de impuesto a la renta al que se puede acoger una

empresa explique (1)

El Régimen Único Simplificado tienen ingresos de 14 000 hasta 80 000, solo da

boleta tienen ingresos mayores a 80 000 hasta 240 000 soles dan boletas y
facturas.
Régimen Esencial de Renta: Tienen ingresos mayores a 80 000 hasta 240
000 soles dan boletas y facturas
Régimen General de impuesto a la renta: Ingresos mayores a 240 000 soles
dan boletas y facturas

5. Indique las categorías de impuesto a la renta y cuál es su impuesto (1)

Primera categoría: Rentas provenientes de predios arrendamiento o alquileres
de inmuebles y predios. 5% renta mensual
Segunda Categoría: Rentas de otros capitales (intereses por títulos, bonos o
similares) 5% de la renta bruta
Tercera Categoría: Rentas de industria, comercio y similares pagan las
empresas 30% utilidad
Cuarta Categoría: Rentas de trabajo independiente. Por tramos 15,21 y 30%
de la renta bruta.
Quinta Categoría: Trabajo dependiente por tramos 15,21 y 30% de la renta
bruta.
6. ¿Qué es el crédito fiscal?(1)
Es el monto de IGV pagado
7. ¿Qué es el Know en la empresa? (2)
Es el proceso o método de trabajo de una empresa
8. Una persona trabaja en una empresa y gana 16000 soles mensuales y
además tiene ingresos por recibo de Honorarios Profesionales por
120,000 solea año.

57
 Calcule el impuesto a la renta a pagar por el mencionado trabajador (4)
b. Calcular Quinta Categoria
16,000 x 14 ------------284,000
7 un 3750x7-------------26,850
197,750
c. Calcule 4ta categoría
120 120,000
Descuento 0.20 24,000
96,000
7 unidades 26,250
69,750 x 0.15 = 10,462.5

Total IR = 45,915

9. Una empresa industria! necesita conocer cuál es el crédito fiscal que puede
disponer para sus operaciones de fabricación de juguetes de plástico que
necesite de los siguientes materiales para su elaboración:

80grs de polietileno por cada juguete

1.20 litros de tinte azul para 1000 juguetes

0.80 litros de tinte rojo para 800 juguetes

2 bolitas para los ojos

Si tiene el siguiente movimiento económico:

Se debe fabricar 10'000 0000 de juguetes en todo el año y debe venderlos a un

precio de 5 soles c/u,

Se deben realizar compras de:

o Polietileno en bolsas de 20 kilos a un precio de compra de 300 soles c/u'

o Tinta azul en envases de 20 litros a un precio de compra de 500 soles

58
 o Tinta roja en envases de 10 litros a un precio de compra de 600 soles
o Bolitas en envases de 1000 bolitas aun precio de compra de 50 soles
c/u (4)

Calculando cantidades:

80 gr x 10’000,000 = 800,000 gr

1.20 tubo azul

0.80 tinta roja

2 boletas

=800,000 kilos /20 = 40,000 x 300 = 12’000.000

= 12,000 lts = 600 E x 500 = 300,00
= 12’000 lts = 1050 E x 600= 650,000
= 20’000.000 boletas = 20,000 E x 50= 13,960,000
Ventas; 50’000,000= IGV = 7’627.119
Calculando IGV = 2’120,338 crédito fiscal
IGV5 = IGVC – IGVP – 7’627,119 – 2120338 = 5’902.779

10. Una empresa constructora tiene la siguiente información de gastos:

01-01 – 2012 compra material de 1000 bolsas de cemento a un precio de20
soles
01-01-2012 compra de 100 varillas fe de ¼ a un precio de 12 soles la varilla 05-
01-2012 compra de 5 camionadas de cascajo de 20 cubos a un precio de 1000
soles cada camionada
10-01 -2012 compra de 120 varillas fe corrugado de ½ a UN precio de 18 soles
la varilla
20-01-2012 compra 10 camionadas de arena gruesa de 5 cubos a un precio de-
compra de 200 soles c/u
02-02-2012 compra de 500 bolsas de cemento al mismo precio de 22 soles
cada bolsa

59
 16-02-2012 compra de 500 varillas fe de ¼ a un precio de 14 soles la varilla
13-02-2012 compra de 10 camionadas de cascajo de 20cubos a un precio de
900 soles cada camionada
20-02-2012 compra de 500 varillas fe corrugado de ½ a un precio de 16 soles la
varilla
26-02-2012 compra de 20 camionadas de arena gruesa de 5 cubos a un precio
de compra de 250 soles c/u .
Vende el 31 de febrero una casa en la zona de vallecito a un precio de venta de
200 000 dólares
Calcule el crédito fiscal al 29-02-2012 y cuanto se le debe dar a la sunat (4)

Compras:

1000x20 ----------------------------------------------------- S/.20,000

100x12 -------------------------------------------------------- S/.1,200
5x100 ---------------------------------------------------------- S/.5,000
120x18 --------------------------------------------------------- S/.2160
16x200 --------------------------------------------------------- S/.2000
500x22 ------------------------------------------------------- S/.11,000
500x14 -------------------------------------------------------- S/.7,000
10x900 --------------------------------------------------------- S/.9000
500x16 --------------------------------------------------------- S/.8000
20x250 --------------------------------------------------------- S/.5000
-------------------------------------------------------------------- 70,360
Crédito fiscal = IGVP = 10,732,88
IGV5 = 82,903.06-10732.88 = 72,250.18

1. Una empresa requiere conocer sus utilidades netas del año fiscal 2007, para
ello tiene la siguiente información de las partidas del costo:
- Seguro de planta S/.9,000
- Impuestos sobre equipo planta S/.50,000
- Servicios de energía eléctrica de planta S/.90,000

60
 - Seguro de incendio de planta S/.2000
- Energía eléctrica de la administración S/.10,000
- Depreciación del edificio y equipo de planta S/.200
- Alquiler equipo planta S/.30,000
- Servicios de agua en planta S/.20,000
- Lubricantes y combustibles en planta S/.30,000
- Servicios de agua administración S/.5,000
- Personal de administración
 Gerente gana S/.2000 al mes boleta
 Contador gana S/.3000 al mes boleta
 Jefe de personal S/.3000
 Asistentes administrativos (secretaria, auxiliares, contabilidad,
planilleros, vigilantes (c) quien ganan de la siguiente manera (1 200,
900, 1000, 600 respectivamente)
 Jefe de marketing gana S/.2500 mes y 3 vendedores a S/.800 mes
- Personal de planta:
 Gerente de producción gana S/.4500 mes
 Almaceneros (3) almacén central productos proceso y productos
terminados, ganan S/.1200 mes
 Supervisores en planta 2 ganan S/. 1400 mes
 (60) obreros en planta ganan S/.24 diarios (boleta trabajan de lunes a
sábado) y tienen 3 horas de sobretiempo diarios (considere 364 dias y
59 semanas)
- Tubo el siguiente momento de materiales en planta.

01-01-2007 Inventario inicial 100,000 unidades S/.2 = c/u

04-01-2007 Compra 200,000 unidades S/.3 = c/u

05-01-2007 Salida planta 250,000 unidades -

15-01-2007 Compra 500,000 unidades S/.2.50 = c/u

61
30-01-2007 Salida planta 520,000 unidades -

28-02-2007 Compra 800,000 unidades S/.2.20 = c/u

01-03-2007 Salida planta 600,000 unidades -

31-03-2007 Compra 500,000 unidades S/.2.8 = c/u

01-04-2007 Salida planta 720,000 unidades -

31-04-2007 Compra 800,000 unidades S/.3.5 = c/u

01-05-2007 Salida planta 600,000 unidades -

01-06-2007 Compra 2’000,000 unidades S/.180 = c/u

09-06-2007 Salida planta 2,200,000 unidades

Para el cálculo de la M.P. con el método promedio consideren 2 decimales no

redondear

PRIMER EXAMEN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

1. Responda las siguientes preguntas:

a) ¿Cuáles son los factores de la empresa?
b) ¿Los objetivos de los costos en la toma de decisiones son:?
-
-
-
-
-

2. ¿Los costos se pueden clasificar por su comportamiento en:?

Y por su finalidad de atribución en:

-
-
3. Las funciones que se realiza en el área de recursos humanos son:
-

62
 -
-
4. Los documentos fuente para el costeo por órdenes son:
-
-

2. Una empresa tiene los siguientes datos:

 Se trabaja un solo tiene de lunes a sábado a s/.3 labora en el año en la

planta donde laboran 30 obreros en boleta.
 Además trabajan 6 personas en la supervisión, almacenes y servicios que
perciben s/800 al mes (con boleta)
 Se compró material por s/560,000, se tiene el edificio y la planta valorado
en s/.1’200,000
 Los costos de operación son s/.250,000 y los costos indirectos en planta
s/.70,000
 El costo primo es de s/. 947,340 y la depreciación debe realizarse en 10
años
 El costo total es de s/.1’476,620 y se vendió 400,000 unidades en V.V. s/4
unidades
 Sus inventarios son:
Enero Diciembre

MD = S/.40,000

P.P. = S/.40,000 P.P=S/.50,000

P.T.= S/.40,000

 Calcule IIMD (1), II PT (2), y el estado de ganancia y perdidas (1)

Ma equipos= 2’000,000/5

Depreciación: 4’000,000
Edificio mueble: 3’000,000/20 CI =
Maquinarias: 100’000,000 CI= 400 +100 + 200,880 +450

63
 CI = 1’150,850
Supervisión: 2000x1. 55 x 15(1) = 74,420
…. = 200x1.55 x 12(2) = 33,480 200,800
….= 500071.5512 = 93,000
Servicios = 450,000
T.M Cant PV U. Total CU

01-01-08 II 100,000 11.20 100 1’120,000 11.20

01-01-08 Compra 250,000 17.80 350 450,000 15.91

4’773,000
10-01-08 Entrega 300,000 59 795,500 15.91
15.91

07-02-08 Compra 10,000 21.40 230 4’647,500 20.20

20-02-08 Compra 250,000 23.80 499 10’835,000 22.11

10’612’800
28-03-08 E.P. 480,000 10 221,100 22.11
22.11

05-05 Compra 5,00 19.10 510 9’441,100 19.15

5’471,400
06-06 S.P. 300,000 210 4’021,500 19.15
19.15

07-10 Compra 700,000 15.40 910 14’801,500 16.26

14’741,000
09-11-08 E.P. 870,000 20 325,200 16.26
16.26

 MOD = 50x8x6x52x8x2 = 1’198.080

 IIPS: (355-52) x 10x30x2 = 187,800
64
  Domingo: 52x9x30x16x2 = 449.280
1035,160
1.55
MOD 9844,498
TEP = 35,602,200 – 119
x -100
TEP = 29.917.815

IFMD = 20,000 unid = 273,277.31 soles sin IGV

CP = MD + MCD +CIF

CP = 29’914,815 + 2’844,498 +1’150,880 = 33’913,173

CPF = 33’713,193

CPF = 33’713,193/300,000 = 11.23 E.G.P

CT = CPV +6.0 I 2’975,958 x 19.10 56,840,797

CPV…………………………..34’720,000
35,520,000 = CPV + 500,000
MB…………………………...22’120,797
CPV = 34’720,000
GA ………………………………800,000

CPDV = IIPT + CPF VAT …………………………21’320,797

I.R. ……………………………6’396,239
34,990,000 = IIPT + 33’713,193
VB I ……………………………..14’924
34’990,000 = IIPT + 33’713,1963
VAISIGV …………………….12’54’645
IIPT = 1’276,807

CPV = IIPT + CPF – IFPT

34’720, = 34’990,000-IFPT

65
IFPT =5’270,000

IIPT uni = 290.000/11.23 = 24,042

Calculando

C. Valor Venta = 16.0

Sacos del sur Aceros areq

MD = 40,000 ……..13.66……….546.400
MD = 20,000 x 18.57 ……..371,400
MOD = 3000 x 14.43………….43,290
MOD = 4000 x 14.43 ……….57,720
CIF = 3600 x 9.89 …………….29,670
CIF = 4000 x9.89 ……………39,560
619,360
468,680
Ingreso 40,000 x 16.05 642,000
Ingresos 20,000 x 16.05 = 32,000
Utilidad 22,640
Perdida 147,680

66
La empresa tiene los siguientes datos: maquinaria y equipo depreciado y valor de
la maquinaria y equipos de planta es de S/.2’000,000 y edificios bienes inmuebles
por un valor de S/.3’000.000, edificio y bienes inmuebles depreciado 30 años

 Costos de servicios de planta (energía, agua, mantenimiento, alquileres)

S/450,000 al año
 En planta trabajan 30 obreros; 9 horas diarios todo el año en el turno
 A, de igual manera en el turno B, y se les paga a razón de s/.8 la hora en
boleta
 Asimismo laboran 2 supervisores que ganan S/.2000 al mes en boleta y 2
almaceneros a razón de S/.960 al mes en boleta todo el año.
 El gerente de producción gana S/.5000 al mes en boleta, y los gastos de
marketing y distribución es de S/.800,000 al año
 Asimismo IIPP = S/.300,000, IFPP= S/.520,000
 Costo de productos disponibles para la venta S/.34’990,500, costos totales
S/.35’520,000
 Su …. de almacenes fueron:

Cantidad Precio
Fecha Tipo momento
unidades adquisición

01-01-2008 I.I. 100,000 S/.12,20

01-01-2008 Compra 250,000 S/.17.80

10-01-2008 Entrega planta 300,000

02-02-2008 Compra 180,000 S/.21.40

20-02-2008 Compra 260,000 S/.23.80

08-03-2008 Entrega a planta 480,000

05-05-2008 Compra 500,000 S/.19.10

67
 06-06-2008 Salida a planta 300,000

07-10-2008 Compra 700,000 S/.15.40

09-11-2008 Salida planta 890,000

Se produjeron 3’000,000 unidades y se vendieron a un precio venta S/.19.10

Calcule: A) IFMD soles B) IIPT soles C)IFPT soles D) IFPT unidades E)

Estado de ganancias y pérdidas (1)

F) La empresa desea saber los costos de las siguientes ordenes y sus utilidades:

- MD se utiliza 20,000 unidades el 28 febrero

- MD 40,000 unidades el 30 noviembre

- Se utiliza 4000 H.M.

- Se utiliza 3000 H.H.

Considera en los CIF los gastos de operación y la empresa es altamente manual:

4. La empresa Jabones S.A. tiene los siguientes datos para el año 2006-2007

* MP……………………..0.30 unidad CIFF…………….S/.30,000 año

* MOD………………….S/.0.20 unidad CIFV……………S/.0.10

*Gastos de administración y ventas S/.8,000

Prepara el Estado Ganancias y pérdidas por el conteo variable y absorción para

los 2 años considerando la siguiente tabla:

2006 2007

IIPT 0 50,000

68
 PV = 0.9 VV: 0.75
Producción 300,000 400,000

Ventas 250,000 420,000

IFPT 50,000 30,000

DESARROLLA

2006 CAb 2006 Cu

IIP. Ventas 250,000 A.O. 0.75 …127,500 IIPV: 250 x 0.75 ……..187.500

CPV 180,000 CIVV:………………….150,000

MB 7,5000 CFF: …8000+30,000 38.000

CC 80000 - 500

U -500

CPV= 300,000 x 0.6 – 50x 0.6 + 30,000

CPV= 180,000

2007 2002

IIPV : 420,000 x 0.75…………………….315,000 IIPV 420,005 x 0.75 ……………………315,000

CPV………………………………………..282,000 CPV………………………………………252,000

MB…………………………………………..33000 MC………………………………………..63,000

CO …………………………………………..8000 CF= ……………………………………….38000

V. ………………………………………….25,000 V: ………………………………………….25,000

69