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CENTRO UNIVERSITARIO
SEMESTRE 2018-2
FILIAL CHINCHA
INTEGRANTES:
ALMEYDA YATACO, MIGUEL ANGEL
ANCHANTE MOSAYHUATE, AXCEL STING.
MAGALLANES NAPA, ANTHONY YAIR.
MARCOS HERRERA, EVER SANDRO.
RAMIREZ CAJA, HUGO MAURICIO
ROJAS DE LA CRUZ, JESUS MANUEL
CICLO: IV
TURNO: TARDE (TU).
2018
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
1. Definición:
Los Sistemas de Información gerencial son una colección de sistema de información que
interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las
operaciones como de la administración en la cual está a cargo de la planificación; diseño,
instalación y administración de los sistemas de información, toda la función gerencial
consiste en la planificación, Organización, Dirección y control son necesarias para un
buen desempeño organizacional.
Los Sistemas de Información Gerencial son necesarios para apoyar estas funciones, en
especial la Planificación y el Control.
Es un subsistema de los sistemas de información basados en computadoras cuyo
propósito es satisfacer las necesidades de información general de todos los gerentes de la
organización o de algunos departamentos.
Un SIG es un recurso organizacional, que proporciona información a grupos de gerentes
que tienen necesidades similares. La información abarca presente, pasado y futuro,
proporcionada en forma de informes y salidas de simulaciones hechas con modelos
matemáticos. Los informes y las salidas de los modelos pueden prepararse en forma
tabular o gráficas y son utilizados tanto por gerentes como otros empleados para la toma
de decisiones
Etapa 5: Preparación del reporte final. El reporte debe contener las alternativas elegidas,
es decir un sistema manual o automático, así como, los costos, cronogramas y acciones a
seguir. (Zanabria, 2006)
3. Planeación y Control:
Calidad:
Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la
realidad planteada.
Oportunidad:
Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben
aplicar a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto a los objetivos
planificados con anterioridad.
Cantidad:
Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no
disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por
información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones
desacertadas.
Relevancia:
La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas
y responsabilidades.
Se requiere una gran esfuerzo, experiencia, tiempo y dinero para crear un sistema de
información gerencial que produzca información integrada y completa,
Tal vez no sea posible cambiar los formularios de registro o archivos, pero pueden hacerse
cambios marginales, como el mejoramiento en la exactitud de los datos y la puntualidad de
las fechas de informe.
Esto conduce de manipular cada vez información para poder realizar decisiones acertadas.
Un sistema integrado usuario-maquina, el cual implica que algunas tareas son mejor
realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever
información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de
decisiones en una empresa.
7. Objetivo General:
8. Objetivos específicos:
Suministrar información de manera adecuada y oportuna a los gerentes
Proporcionar información indispensable para la toma de decisiones.
Mostrar informes y resúmenes a disposición de todos los que resuelve los problemas de
la compañía.
Permitir que las funciones de planeación, control, operaciones se realicen en pro de la
empresa.
Que la información suministrada debe cumplir con los siguientes parámetros: Calidad,
Oportunidad, Cantidad y Relevancia.
9. Importancia de un sistema de información gerencial en las
organizaciones
Este tipo de sistemas se caracteriza por el uso intensivo de papel para el ingreso de datos
y la diseminación (salida) de información, encargándose la mente humana del
procedimiento
La aparición de las máquinas de escribir, sumar y tabular cifras hizo que los sistemas de
información migrasen a la era mecánica. En un sistema de información mecánico se
utilizan intensivamente las maquinas mecánicas y los seres humanos para procesar
información
11. Beneficios
Analizar la situación actual
Identificar problemas inmediatos y encontrar soluciones
Descubrir patrones y tendencias
Formular objetivos apropiados para el futuro
Tomar decisiones inteligentes sobre el uso de recursos.