RESUMEN CAPÍTULO 24

Todos están emocionados están festejando porque lograron hacer 57 pedidos eso significa que
están ganando bastante dinero mientras festejan Peach llama para felicitar a rogo por sus éxitos y
por haber entregado todos los pedidos que están retrasados Rogo y su equipo siguen festejando
Stacey lleva ropa a su casa y se la con la sorpresa que Julie ha vuelto pero al ver a Rogo con
Stacey se vuelve a ir a casa de sus padres

El lunes en la planta Stacey le pide el número de Julie a Rogo quiere hablar con ella para aclarar
el malentendido.

Hubo una disminución del inventario de productos en proceso. Stacey entre a la oficina de Rogo
y le explica que al parecer los cuellos de botella se han propagado, luego de conversar y analizar
Stacey le explica a Rogo que los cuellos de botella han aumentado que las piezas con etiqueta
roja salen mucho antes que las de etiqueta verde por lo que deciden llamar de nuevo a Jonah para
pedirle su ayuda.

Cuando Rogo llega a casa, Julie lo llama para pedirle disculpas acerca del malentendido.

RESUMEN CAPITULO 25

Rogo, Jonah, Lou, Bob, Ralph y Stacey tienen una reunión, en la cual Jonah les pregunta
¿han determinado que parte les está causando problema? En ese instante Stacey responde
que ya ha sido identificada y que el problema se encuentra en el piso de producción,
debido a que hay partes que están detenidas las cuales no están llegando al ensamblaje
final, están atoradas en el cuello de botella, entonces Jonah dice que hay que ir a la planta
a verificarlo y efectivamente hay una gran cantidad de material estancado, y le pregunta
a Jake ¿Por qué no se está trabajando con ese material?, el responde desde que se inició
con el nuevo sistema de prioridades, las partes con etiqueta roja (partes destinadas a los
cuellos de botella) se deben terminar primero y estas han estado llegando constantemente
por lo que las de etiqueta verde se han estado acumulando. Entonces Jonah sugiere que
vayan a revisar los cuellos de botella y Bob los dirige por la planta.

Ya en la planta Jonah dice que hay una cantidad excesiva de inventario, que debe ser
trabajado por la NCX-10, entonces le recuerda a Rogo, que en una planta donde todos
trabajan es muy ineficiente. Y lo explica con un ejemplo, la máquina NCX-10
representada con la letra X, es el problema ya que es la maquina a la cual las demás están
alimentando, Y. Debido a que Y tiene una gran capacidad de abastecimiento a X, lo que
significa aumento de inventario debido a que X no puede con todo el trabajo que Y le
suministra. Por lo que el problema es el flujo de partes, las que ingresan a X es mayor al
que salen de X, y se debe buscar una solución para procesar todas las partes sin crear un
nuevo cuello de botella.

CONCLUSION

Más allá de algunas diferencias que no modifican la esencia del mensaje, entiendo que el autor
supo caracterizar la situación que se refleja en una organización cuando está al borde de
extinguirse. Sin dejar de mostrar que un individuo no solamente tiene una vida profesional o
familiar, sino que todo está relacionado y requiere un justo equilibrio. También es cierto que en
los peores momentos es necesario la figura de un líder que sepa timonear en la tormenta, poniendo
serenidad, claridad y que permita romper con viejos mitos que han llevado a la organización hasta
su estado actual. Pero, no es menos cierto que un administrador debe reunir estos valores y
llevarlos a la práctica diariamente. Logrando innovación y mejora continua. Finalmente, coincido
que una organización exitosa no solamente funciona por sus líderes, sino, por esfuerzo
mancomunado de todos sus componentes liderados