Professional Documents
Culture Documents
INGENIERIO INDUSTRIAL
AUTORA
ASESOR
LINEA DE INVESTIGACIÓN:
LIMA – PERÚ
2016
i
PÁGINA DEL JURADO
AUTORA
ASESOR
APROBADO POR:
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
iv
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD
Así mismo, declaro también, bajo juramento, que todos los datos e información
que se presenta en la presente tesis son auténticos y veraces.
v
PRESENTACIÓN
SEÑOR PRESIDENTE
SEÑORES MIEMBROS DEL JURADO
La autora
vi
ÍNDICE GENERAL
AGRADECIMIENTO ........................................................................................... iv
PRESENTACIÓN ............................................................................................... vi
I. INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 20
vii
1.6.2. Hipótesis Específicas .................................................................... 43
V. CONCLUSIONES.................................................................................... 198
viii
ÍNDICE DE FIGURAS
ix
Figura Nº 29: Datos Obtenidos de la Auditoría Inicial de las 5’S ...................... 90
Figura Nº 30: Nivel de Oportunidad de Mejora ................................................. 91
Figura Nº 31: Modelo de Tarjeta Roja .............................................................. 92
Figura Nº 32: Separar elementos innecesarios y necesarios ........................... 93
Figura Nº 33: Fotografías de la aplicación de tarjetas rojas ............................. 94
Figura Nº 34: Fotografías de la Primera “S” ..................................................... 95
Figura Nº 35: Las 03 Claves de la Organización .............................................. 98
Figura Nº 36: Círculo de Frecuencia de Uso .................................................... 98
Figura Nº 37: Diagrama de Espagueti Inicial de la Empresa Ronald Graf ...... 100
Figura Nº 38: Diagrama de Espagueti Actual de la Empresa Ronald Graf ..... 102
Figura Nº 39:Fotografías de la Implementación de la Segunda “S”................ 104
Figura Nº 40: Eliminación de Tiempos de Transporte .................................... 105
Figura Nº 41: Fotografías de la implementación de Seiso .............................. 109
Figura Nº 42: Nivel de Implementación de las 3 Primeras “S” ........................ 111
Figura Nº 43: El Principio de los 3 NO ............................................................ 112
Figura Nº 44: Estándares para el Control Visual de Situaciones Anómalas ... 112
Figura Nº 45: Mapa 5’S de la Empresa Ronald Graf ...................................... 113
Figura Nº 46: Carteles Informativos sobre las 5’S .......................................... 114
Figura Nº 47: Fotografías de la Delimitación de Elementos Necesarios ........ 116
Figura Nº 48: Cronograma del “Día contra la Suciedad” ................................ 117
Figura Nº 49: Colocación de señales de seguridad ........................................ 118
Figura Nº 50: Diagrama de Evacuación de la Empresa Ronald Graf ............. 120
Figura Nº 51: Mapa de Riesgos de la Empresa Ronald Graf ......................... 121
Figura Nº 52: Cronograma de Auditorías Periodo 2016-2017 ........................ 127
Figura Nº 53: Datos Obtenidos de la Auditoría Final de las 5’S ..................... 129
Figura Nº 54: Nivel de Oportunidad de Mejora después de la implementación
....................................................................................................................... 129
Figura Nº 55: Comparación de Auditorias de las 5’S...................................... 130
Figura Nº 56: Plan de Trabajo del Trabajo Estandarizado ............................. 132
Figura Nº 57: Beneficios del Trabajo Estandarizado ...................................... 165
Figura Nº 58: Diagrama de Operaciones Final de la Empresa Ronald Graf ... 166
Figura Nº 59: Evolución de Auditorias de las 5’S ........................................... 168
Figura Nº 60: Evolución de las diferencias entre Auditorias de las 5’S .......... 169
Figura Nº 61: Resultados de la Última Auditoria de las 5’S ............................ 169
x
Figura Nº 62: Diagrama de Caja - Indicador de Productividad ...................... 175
Figura Nº 63: Diagrama de Caja - Indicador de Eficiencia ............................ 177
Figura Nº 64: Diagrama de Caja - Indicador de Eficacia ............................... 179
Figura Nº 65: Histograma Pre-Test - Indicador de Productividad ................... 180
Figura Nº 66: Histograma Pos-Test - Indicador de Productividad ................. 181
Figura Nº 67: Comparativa General - Indicador de Productividad .................. 181
Figura Nº 68: Histograma Pre-Test - Indicador de Eficiencia ......................... 182
Figura Nº 69: Histograma Pos-Test - Indicador de Eficiencia ........................ 182
Figura Nº 70: Comparativa General - Indicador de Eficiencia ........................ 183
Figura Nº 71: Histograma Pre-Test - Indicador de Eficacia ............................ 183
Figura Nº 72: Histograma Pos-Test - Indicador de Eficacia .......................... 184
Figura Nº 73: Comparativa General - Indicador de Eficacia ........................... 184
Figura Nº 74: Comparativa General - Indicador de Desperdicios ................... 185
Figura Nº 75: Comparativa General - Indicador de Valor Añadido ................. 185
xi
ÍNDICE DE TABLAS
xii
Tabla Nº 25: Tabla de Asignación de Responsabilidades de Limpieza .......... 110
Tabla Nº 42: Hoja de Trabajo Estándar del Proceso de Refilado ................... 143
Tabla Nº 43: Hoja de Trabajo Estándar del Proceso de Troquelado .............. 144
Tabla Nº 44: Hoja de Trabajo Estándar del Proceso de Desglosado ............. 145
Tabla Nº 45: Hoja de Trabajo Estándar del Proceso de Pegado .................... 146
Tabla Nº 46: Hoja de Trabajo Estándar del Proceso de Empaquetado .......... 147
Tabla Nº 47: Diagrama de Trabajo Estándar del Proceso de Refilado ........... 149
Tabla Nº 48: Diagrama de Trabajo Estándar del Proceso de Troquelado ...... 150
Tabla Nº 49: Diagrama de Trabajo Estándar del Proceso de Desglosado ..... 151
xiii
Tabla Nº 52: Hoja de Materiales y Herramientas del Proceso de Refilado ..... 155
Tabla Nº 55: Hoja de Materiales y Herramientas del Proceso de Pegado ..... 158
Tabla Nº 57: Hoja de Materiales y Herramientas del Proceso de Refilado ..... 161
Tabla Nº 60: Hoja de Materiales y Herramientas del Proceso de Pegado ..... 163
Tabla Nº 74: Descriptivos de la Eficiencia Antes y Después con Wilcoxon .... 190
xiv
Tabla Nº 76: Prueba de Normalidad - Eficacia ............................................... 192
Tabla Nº 77: Descriptivos de la Eficacia Antes y Después con Wilcoxon ....... 193
xv
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo N° 9: Ficha Técnica del Cronometro Cassio Q&Q H47 ....................... 221
xvi
Anexo Nº 25: Acta de Conformidad Nº 03 ...................................................... 237
xvii
RESUMEN
Hoy en día las industrias peruanas ven a la filosofía Lean Manufacturing como
una estrategia o cultura que permite lograr grandes y significativos resultados,
basados en tiempos de entrega, o mejora de la calidad logrando una
manufactura ágil y de excelente calidad.
xviii
ABSTRACT
The development of this thesis has as main objective the increase of productivity
in the company Ronald Graf, based on a philosophy Lean Manufacturing, this will
pose solutions to the problems presented, thereby optimizing the production line
of cardboard boxes duplex on the company.
xix