UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

Carrera: Gestión y Administración de PyME

Semestre: 3

Bloque: II

Asignatura: Administración del capital humano

Selección tradicional y selección por competencias

Edgar Hernández Romano

La selección de personal

Ante la necesidad de una contratación, el empleador debe realizar un procedimiento de selección que le
permita recibir la mayor cantidad de postulantes posible para elegir el que mejor se adecúe a los
requerimientos del puesto.

Realizar una elección correcta dependerá de conocer los pasos más importantes que conforman el proceso de
selección de personal. De lo contrario, una decisión equivocada puede originar pérdidas de tiempo y recursos
monetarios para la organización.

El objetivo del procedimiento consiste en elegir a los candidatos que presenten las cualidades y experiencia
profesional más apropiadas para el desempeño del cargo solicitado por la organización

Sin importar el tamaño de la empresa, tener un método eficaz de selección de personal es fundamental para
su evolución, pues contratar a aquellos con más aptitudes ayudará a su crecimiento y desarrollo continuo.

Una selección eficaz

A partir de las prácticas de selección de personal llevadas a cabo por distintas empresas, es posible
identificar una serie de pasos en común que contribuyen al éxito en la contratación de nuevo personal.

1. Definir el cargo
La definición del cargo está muy ligada al análisis de puestos, pues con base en los resultados de este
proceso se delimitan las funciones a realizar y lo que se espera del solicitante.

2. Establecer el perfil requerido

De acuerdo con la descripción del cargo, será necesario conformar el perfil idóneo para el óptimo
desempeño de las funciones requeridas por la empresa. El perfil puede incluir especificaciones como
formación académica, años de experiencia realizando actividades similares a las que requiere el puesto,
entre otras que sean de relevancia para el puesto ofertado.

3. Preselección
Después de realizar una definición detallada del perfil requerido por la empresa, es posible realizar una
elección preliminar de aquellos interesados que cumplan con las expectativas del puesto. Esta etapa
constituye el primer filtro previo a la entrevista y su objetivo es filtrar a los candidatos que se adecuen en
mayor medida al perfil establecido.

4. Entrevista
Aquellos postulantes que fueron preseleccionados deberán ser citados a una entrevista que permita al
empleador comprobar lo referido en su hoja de solicitud o currículum, así como para conocer aspectos de
la personalidad del candidato. La primera entrevista suele ser rápida y superficial con el fin de descartar a
aquellos postulantes que no reúnan las características requeridas y continuar evaluando a quienes podrían
cubrir el puesto satisfactoriamente.
 5. Evaluaciones
En esta etapa es necesario aplicar pruebas de diversos tipos a quienes presenten una mayor adecuación
al perfil establecido. La evaluación de candidatos pueden consistir en actividades directamente
relacionadas con el puesto, así como pruebas psicométricas, de conocimiento general, entre otras, que
evidencien las capacidades y aptitudes de la persona evaluada.

6. Entrevista de selección
Es muy común que las empresas u organizaciones soliciten una segunda entrevista con los candidatos
que tuvieron un mejor desempeño en las pruebas de evaluación. La entrevista suele realizarse con el jefe
del área quien determinará si esa persona cubre los requisitos o no. A diferencia de la primera entrevista,
esta suele ser mucho más profunda y analiza aspectos de desempeño, pretensiones económicas, entre
otras dudas que pueda tener el entrevistado.

7. Descripción precisa de puesto y condiciones

Una vez elegido el candidato final, será necesario realizar una explicación detallada de las funciones de su
puesto, así como discutir las condiciones de trabajo y los términos de contratación. En caso de no
acordarse la relación laboral, se recomienda considerar a otro candidato que haya participado en el
proceso de selección.
REFERENCIAS:

• La selección de personal / portal empleo / 2018 /

https://www.empleo.gob.mx/empresas/seleccion-de-personal
• Proceso de selección / © CEUPE / 2018 / https://www.ceupe.com/blog/en-que-consiste-el-
proceso-de-reclutamiento.html
• Análisis del método de reclutamiento / Ing. Elías Ramon Leal Rangel /1998 /
http://eprints.uanl.mx/600/1/1080080903.PDF