EL CLIMA LABORAL DE LAS EMPRESAS

Para Chiavenato, (1992) el clima organizacional constituye el medio interno de

una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada
organización. Es decir, que todo en la organización y el éxito de la misma
dependen en gran medida de cómo se perciba este por los trabajadores de la
empresa puesto que el desempeño laboral está ligado principalmente a las
condiciones en que se encuentren sometidos los trabajadores de una
organización.

Desde esta perspectiva y teniendo en cuenta que toda empresa cuenta con cliente
interno al cual también tiene que satisfacer sus necesidades para la productividad
de su empresa en este caso hablábamos de sus trabajadores los cuales tienen
que contar con un buen clima laboral para que puedan trabajar en equipo de los
contrario estos se pueden encerrar en su propia “burbuja ” impidiendo el trabajo en
equipo y un inadecuado uso de sus habilidades laborales y personales
ocasionando con esto que en la empresa se generen a menudo conflictos de
interés lo que sin duda afecta el rendimiento de la empresa y la salud laboral de
los mismos trabajadores por verse sometidos a altos niveles de estrés.

Por otro lado, Carvajal (2011), afirma que es importante indagar por la relación
entre el clima organizacional, la motivación y el sentido de vida, ya que las
empresas cuentan con contextos internos y externos que afectan los objetivos
estratégicos y la planificación del sistema de gestión de calidad. Para lograr esto
se requiere de un clima organizacional adecuado el cual está conformado por
diferentes características y contextos como es el contar con ambientes físicos
agradables tanto como para el trabajador como para los clientes.

De igual manera el incentivar en la empresa la responsabilidad social empresarial

enfocados desde el punto de vista comunitario y ambiental ayuda no solo a la
integración de la empresa en la comunidad donde se encuentra sino a que el
trabajador genere y desarrolle habilidades comunicativas y de afectos,
permitiéndole de igual manera interactuar entre el clima laboral y el de la
comunidad desde su lugar de trabajo. Del mismo modo, se hace necesario que el
trabajador conozca de antemano la visión y la misión de su empresa con el fin de
fijar en él un compromiso para que estos se cumplan y los objetivos de la empresa
sean logrado sin dejar de lado que estas a su vez deben generar espacios en los
que el trabajador pueda alcanzar sus metas y se desarrolle plenamente como
profesional y como persona.

En este mismo orden de ideas el trabajador debe estar en la capacidad de

conocer la filosofía de su empresa y adueñarse de ella haciéndola propia de modo
tal que pueda contribuir con el logro de la visión de la compañía. Sin embargo,
todo lo anterior no puede ser logrado sino se tiene una comunicación interna
adecuada que permita crear un clima laboral óptimo donde cada persona se
exprese libremente, desarrolle sus destrezas y habilidades para el logro de los
objetivos empresariales siempre y cuando se cuente además con las tecnologías
adecuadas.

Para concluir, cabe desatacar que el clima laboral se componen de múltiples

factores los cuales se deben tomar en cuenta de manera conjunta y con el
compromiso de todos los miembros de la compañía en todos sus niveles para un
adecuado funcionamiento para ser una compañía exitosa en el mercado en el
mercado laboral puesto que de este depende en gran medida el rendimiento y las
utilidades de las empresas.