¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

El caso se relaciona con los modelos de inventarios debido que la empresa está teniendo problemas
de liquidez económica y se detectó que uno de los inconvenientes que presentaba era un sobrestock
de repuestos para maquinaria, cuando comenzaron a revisar porque la empresa tenía tantos
repuestos almacenados se dan cuenta que no utilizan ninguna metodología para el manejo de los
inventarios y que solo compraban repuestos sin tener en cuenta que están incurriendo en gastos
innecesarios que se podrían haber direccionado a otras necesidades de la empresa. Así mismo por
esta causa la empresa se enfrentaba a otro reto que es bajar el inventario de los repuestos.

¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso?

Las dificultades del caso a las que se enfrentaron son las siguientes:

- Tener que verificar un sobrestock de inventario para el cual no se tenía ningún tipo de
información histórica que permitiera validar una frecuencia de compra o la demanda de
utilización de repuestos.

- Construir la información a base de consultas y verificación de vida útil de los repuestos.

- El tener personal que no tenía conocimiento del manejo de los inventarios (Carolina
Guzmán, encargada de la planeación de inventario)

¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real?

La solución que se puede dar para esta situación es:

- Crear un área que se dedique solo a la administración del inventario de repuestos

- Realizar un inventario general de todos los repuestos que se tienen en la empresa
- Recolectar data de demanda de repuestos para mantenimiento
- Verificar las órdenes de compra de los repuestos y validar si estos cuentan con un acuerdo
de devolución al proveedor para de esta forma disminuir el sobrestock
- Contratar un software de administración de inventarios en el cual se carguen todos los
stocks del inventario realizado y a partir de este tener un control más riguroso del inventario
en cuanto a salidas (entrega de repuestos para cambio) y entradas de inventario (compra
de repuestos)
- Establecer los máximos y mínimos del stock de cada uno de los repuestos que se manejan
en la empresa
- Realizar la clasificación ABC de los repuestos para así mismo determinar los puntos de
reorden y de stock de seguridad de cada referencia
Buenas Noches Profesor y Compañeros,

Me permito realizar mi aporte para el foro:

1. ¿Qué opinión le merece la manera como estos emprendedores han buscado

estrategias de financiamiento en pro de mantenerse y crecer en el mercado?

Los emprendedores muestran que la constancia da sus frutos, para estas empresas
es muy importante contar con el apoyo de estos fondos debido que por medio de
ellos pueden tener el crecimiento y los resultados esperados. En las alianzas con
estos fondos las empresas son conscientes que pueden a llegar a tener que ceder
parte de sus acciones, sin embargo, estos recursos son un apoyo necesario que les
va a permitir tener el crecimiento y los resultados a corto y largo plazo.

2. A su juicio ¿cuál es el caso de emprendimiento de mayor relevancia en el sentido

de aplicar de manera más acertada la o las fuentes de financiamiento, así como la
estrategia aplicada?

El caso de emprendimiento de mayor relevancia es el de Brainz debido que han

realizado desarrollos de videojuegos en alianza con marcas reconocidas de este
mercado, así mismo se puede observar que de acuerdo a sus labores ellos han
tenido la posibilidad de tener alianzas con reconocidos fondos de inversión que les
han permitido tener el crecimiento esperado e incluso mucho más de lo
presupuestado, gracias al apoyo económico recibido y a la asesoría brindada para
tener un mejor proceso administrativo.
3. Que recomendaciones adicionales daría usted a la empresa escogida en la
pregunta 2 que hiciera que se optimizara su estructura financiera? Mencione 2
recomendaciones.

Para la empresa Brainz tengo las siguientes recomendaciones:

- Administrar de forma efectiva los recursos y los rendimientos que obtenidos

para que a futuro la empresa tenga una fortaleza económica adecuada que
le va a permitir tener solidez.
- Contratar personal talentoso que contribuya y permita a la empresa
mantenerse como una empresa destacada en el desarrollo de videojuegos.
- Participar en los programas de financiamiento para darse a conocer y adquirir
nuevos inversionistas que le permitan continuar con su ritmo de crecimiento.