1 ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas

diarias para un cliente nuevo?

2 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
3 si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de
la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
4 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?
5 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al
atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Solución

1 no ya que solo producen de 120 a 150 diarias por falta organización y

planeación tanto internamente con externamente

Falta de implementación de nuevos métodos ya que con los que cuenta la

empresa son insuficiente sugería planear adecuadamente la producción diaria y
tener en el proceso diferentes alternativas (plan a y b) para así no afectar tanto el
tema de producto terminado diario una de las metodologías y lo más conveniente
es ir adelantados en la orden de producción diaria ejemplo el lunes hacer parte
de la producción del martes y así sucesivamente

2 internamente para mayor eficiencia la empresa necesita de mantenimientos

preventivos a sus máquinas y a su medio de transporte en este caso los camiones
tener diferentes alternativas para ello

contar con un departamento que sea el encargado de optimizar la materia prima

desde su ingreso a la fábrica hasta la salida de este y externamente exigirle al
proveedor unos plazos y tiempos de entrega por otra parte tener un plan de
mantenimiento cada 8 días mantenimientos preventivos donde nos va solucionar
esos tiempos muertos por fallas mecánicas en las mismas maquinas y aparte de
esto sugeriría expandir las instalaciones y de personal esto se va dando de
acuerdo a los pedidos y al crecimiento de la empresa como tal

3
medios de transporte
Documentación legal de exportación
Nuevos clientes
Nuevos distribuidores
Proveedores
Exportador
Agente de aduanas

Ya que para exportar un producto es necesario de documentación como permisos

aduaneros certificados de calidad aseguradoras y otros procesos que exige el
que va a importar como el que va a exportar
4 hacer una proyección de ventas así mantendrá el aérea de Cendis abastecida
de producto terminado y reduce en un gran porcentaje el incumplimiento a los
pedidos al cliente

Hacer un abastecimiento especifico del producto el cual permite seguir surtiendo

regularmente el mercado sin que se presente escases para cumplir con este punto
personalmente sugeriría un control en la dependencia de mantenimiento para
así no tener puntos muertos en la empresa y planear profundamente la producción
de todos los días aparte de esto sacando adelanto de producción y una segunda
idea sugeriría una ampliación en la parte del Cendis para abastecernos al 100 por
ciento del producto terminado

5 mayor ingreso de materias prima,

más maquinas en la parte operacional
mayor personal mayor producción
mayor abastecimiento de producto terminado en el Cendis
mayores alternativas en medio de transporte

implementación de nuevos métodos de producción para así abastecer

regularmente a la demanda y llegar a un crecimiento de la empresa como tal y
aparte de esto implicaría agrandar la planta como la parte operacional, Cendis,
materias primas entre otras para así poder cumplir con el proceso diariamente