UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA CIVIL

SILABO

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Gestión Tecnológica en la Construcción

CODIGO : ICE 1002

SEMESTRE 2011-II
I.- INFORMACION GENERAL

1.1 Nombre del profesor : Mg. Ing. RUBEN CORTEZ GALINDO

1.2 Plan de estudios : 2004
1.3 Nombre del jefe de prácticas :
1.4 Carácter de la asignatura : Obligatorio
1.5 Número de créditos : 02
1.6 Total de horas semanales : 03h
Horas teóricas : 01h
Horas prácticas : 02h
1.7 Centro de prácticas : UNCP
1.8 Año Académico : 2011
1.9 Fecha de inicio : 19 Septiembre 2011
1.10 Fecha de finalización : 13 Enero 2012
1.11 Semestre Académico : X
1.11 Requisito académico de la asignatura : IC-703

II.- SUMILLA

La asignatura forma parte del área de construcciones es de naturaleza teórico- práctico y

obligatorio. Tiene el propósito de lograr en el estudiante las competencias para la gestión y
administración de empresas en las diferentes funciones que tiene un ingeniero civil(consultor y
constructor), concordante con la legislación vigente. Cada uno de los temas de la asignatura guían al
estudiante en la adquisición de competencias técnicas, administrativas y legales. Los contenidos a
tratar están enfocados a casos reales de gestión de empresas en la construcción.

Contenido general de la asignatura:

Unidad 1: Administración estratégica en la construcción. Unidad 2: Mercadotecnia estratégica en la

construcción. Unidad 3: Liderazgo y negociación.

III. COMPETENCIAS GENERALES DE LA ASIGNATURA

3.1 Competencias generales: Gestión tecnológica en la construcción es de naturaleza teórico- práctico.

Tiene el propósito de lograr en el estudiante las competencias para gerenciar empresas
constructoras.
3.2 Competencias específicas: Al culminar el semestre el alumno estará capacitado para planear,
organizar, dirigir, controlar y gestionar empresas constructoras.

IV.- EVALUACIONES

4.1 Exámenes:
Primer examen : 6ta semana
Segundo examen : 11ava semana
Tercer examen : 17ava semana
El resultado de la nota final será de acuerdo a la composición señalada en 5.2.

4.2 Modalidad de evaluación

- Pruebas escritas de: trabajos de investigación, pruebas objetivas.
- Pruebas orales: exposiciones explicativas de: a) trabajos encargados.
- Informes: Investigación de casos.
4.3 Instrumentos de Evaluación:
- Pruebas escritas = 60%.
- Pruebas Orales: exposición de trabajos de investigación 20%.
- Participación de clase: intervención, discusiones, debates 20%

V.- REQUISITOS DE APROBACION

5.1 La asistencia mínima a las clases teóricas y prácticas debe ser del 70%.
5.2 Los exámenes, intervenciones en clase, asistencia y trabajos de grupo serán tomados en cuenta.
La composición de las notas serán la siguiente:
Control de lectura y Participación en clases 20%
Exámenes 60%
Trabajos 20%
Total 100%
5.3 La nota mínima aprobatoria será de 10.5

VI.- METODOLOGIA o ESTRATEGIAS DIDACTICAS

Las clases serán teóricas-prácticas, a través de exposiciones se desarrollará un trabajo práctico grupal
de casos de gestión de empresas en la construcción.

El sillabus indica, los temas de sesión de clase. Los estudiantes deberán revisar la bibliografía
respectiva.

VII.- MATERIALES Y EQUIPOS

Se emplearán equipos de audio y vídeo, VHS, proyector multimedia, video web, computadora e
Internet. Asimismo se utilizarán como materiales, CDs, multimedia, videos, plumones y mota.
VIII. CALENDARIZACION DE LAS UNIDADES TEMÁTICAS

Sem Hr Uni- Contenidos %

dad Conceptuales Procedimentales Actitudinales Avance
1 4 Prueba de entrada. Investiga conceptos básicos sobre la empresa y su Motivación por crear empresas
Empresa. Concepto, importancia, Clases. aplicación en Ingeniería Civil. para ejecutar obras civiles y la 6
Industria de la construcción. relación con la gestión
Caso práctico. tecnológica en la construcción.
Dominio de trabajo grupal.
2 4 Definiciones de la gestión tecnológica en Investiga y sabe distinguir las componentes de la Interés por la administración de 12
la construcción, importancia. Actividades gestión tecnológica en la construcción. empresas en las obras civiles.
Administración estratégica en la construcción

de gestión tecnológica. Dominio de trabajo grupal.

Caso práctico.
3 4 Visión estratégica Investiga y reconoce el proceso administrativo en la Se interesa por la aplicación en 18
Concepto de visión, Misión, -Estrategia, construcción. Sabe formular el marco conceptual las empresas de obras civiles.
objetivos y metas. estratégico empresarial. Dominio de trabajo grupal.
planeación estratégica
Recursos prioridades.
Caso práctico.
4 4 Análisis estratégico. Investiga y realiza correctamente el diagnóstico Interés por las empresas en la
Análisis de Problemas y Toma de estratégico y la toma de decisiones. Sabe utilizar las construcción. Dominio de 24
decisiones. herramientas de toma de decisiones. trabajo grupal.
Análisis del entorno.
Caso práctico.
5 4 Análisis de fuerzas FODA. Investiga e reconoce los componentes de matriz de Interés por la administración de
Análisis de Costo beneficio. Porter. empresas en las obras civiles. 30
Caso práctico. Dominio de trabajo grupal.
6 4 PRIMERA EVALUACION 36

7 4 Pensamiento estratégico. Investiga y sabe aplicar el pensamiento estratégico a la Motivación por el pensamiento 42
Teoría general de sistemas. realidad empresarial. estratégico en la gestión
Visión sistémica. empresarial de la construcción.
Lectura: Sun Tzu. Dominio de trabajo de grupo.
8 4 Análisis de riesgos Investiga y aplica correctamente los análisis de Interés por manejo de escenarios 48
Análisis de escenarios escenarios. y compartir información.
Planes contingencias Dominio de trabajo grupal.
Caso práctico.
9 4 Marketing conceptos y aplicación en la Investiga y aplica correctamente el marketing Interés por aplicar el marketing
construcción. empresarial en la construcción. empresarial en la construcción 54
eléctrico. Dominio de trabajo
 grupal.
10 4 Marketing estratégico, herramientas. Investiga y aplica correctamente el marketing Interés por aplicar el marketing 60
Empresa online. empresarial en la construcción. empresarial en la construcción.
Dominio de trabajo
11 4 SEGUNDA EVALUACION 66
12 Responsabilidad social de la empresa Investiga y conoce los requerimientos de la Interés por aplicar la 72
Conceptos, valoración, interacción social. responsabilidad social en la empresa de la responsabilidad social en obras
Liderazgo en la gestión tecnológica de la construcción

Caso práctico construcción. civiles. Dominio de trabajo

13 4 Trabajo en equipo
Participación e integración en los equipos
de trabajo
Sistema de comunicación Positiva.
Caso práctico.
14 4 Liderazgo
Contexto de liderazgo
Conceptos y enfoque sobre liderazgo.
Caso práctico
15 4 La inteligencia emocional del líder
Funciones estratégicas del líder
Caso práctico.
16 4 Negociación
Conceptos de negociación
Identificación y manejo de conflictos.
Caso práctico.
grupal.
Investiga y conoce las técnicas del trabajo en equipo. Interés por aplicar el trabajo en
equipo en obras civiles. Dominio
de trabajo grupal. 78
Investiga y aplica correctamente el liderazgo en la Interés por el liderazgo en obras 84
empresa de la construcción. civiles. Dominio de trabajo
grupal.
Investiga y aplica correctamente el liderazgo en la Interés por el liderazgo en obras 90
empresa de la construcción. civiles. Dominio de trabajo
grupal.
Investiga y sabe negociar y manejar conflictos. Interés por manejo de conflictos 96
Correcta comunicación. en obras civiles. Liderazgo para
gestionar empresas
constructoras.

17 TERCERA EVALUACION 100

IX.-BIBLIOGRAFIA

9.1 Bibliografía Básica

- DRUCKER, P. La Gerencia, Editorial ATENEO Argentina 2003.
- CHIAVENATO, I, Introducción a la teoría general de la administración. Editorial
Mac Graw Hill, México 2003

9.2 Bibliografía complementaria

 JOHANSEN, Introducción a la teoría general de sistemas. Editorial Limusa, Santiago

1998.
 BOU, B. Liderazgo Estratégico. Editorial, España 2004.
 GOLEMAN, D. La inteligencia emocional. Editorial VERGARA, España 1998.

Huancayo, 02 de Septiembre del 2011

Mg. Ing. Rubén Cortez Galindo

Profesor del Curso

CONDICION: Nombrado CATEGORIA: Principal DEDICACION: Exclusiva

APROBADO POR EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA CIVIL

Fecha de aprobación, 05 de Septiembre del 2011

Mg. Ing. Rubén Cortez Galindo

Jefe del Departamento Académico

Condición: Nombrado Categoría: Principal Dedicación: T C

APROBADO POR EL CONSEJO DE FACULTAD DE FIC

Fecha de aprobación, 06 de Septiembre del 2011

Ing. JULIO BARRERA YUPANQUI Ing. JAVIER CHAVEZ PEÑA

Decano FIC Secretario Docente FIC