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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

RECURSOS MATERIAIS E
PATRIMONIAIS

Prof. Me. Felipe Guilherme Melo

Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais 2018.2


ESTUDO DE CASO
DISCUSSÃO

Qual a importância da AMRP para


um empresa como a Tramontina?
DISCUSSÃO

Como o profissional de
administração pode auxiliar no
processo de AMRP?
DISCUSSÃO

Como as atividades de AMRP


podem agregar valor para a
Tramontina?
Introdução
Minimização de desperdícios
• Panorama da AMRP: e maximização do uso dos
recursos.
• 16% do programa de produção não pode ser executado em
virtude da falta de ferramentas destinadas à produção.

• 30% a 60% do estoque de ferramentas está espalhado pelo


chão da fábrica, perdido, deteriorando-se ou não está disponível
(dentro de caixas de ferramentas pessoais)

• 20% do tempo dos operadores é desperdiçado procurando por


ferramentas.

• 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e


expedindo materiais e ferramentas.
Administração de
recursos
• Motivação: escassez dos recursos, custo,
competividade, entre outros.

• As empresas têm a sua disposição cinco


recursos básicos: materiais, patrimoniais, de
capital ou financeiro e tecnológicos.

• O que é a Administração dos Recursos


Materiais?
• Processo sequencial e cíclico que se inicia na compra
e finaliza na entrega de um produto final.
Administração de
recursos
Clientes Transporte

Sinal de
demanda
Expedição
Ciclo da
Identificar
fornecedor
administração Armazenagem do
produto acabado
de materiais
Comprar Movimentação
materiais interna

Recebimento e
Transportar armazenagem
Administração de
recursos
• O que é a Administração dos Recursos
Patrimoniais?

• Processo sequencial e cíclico que se inicia na


compra, perpassa a entrega de um bem e se
prolonga até a sua manutenção, conservação, ou,
quando for o caso, alienação.
Fatores de produção

• Afinal, o que é um recurso?

• Tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar


riqueza, no sentido econômico do termo.

• Fatores de produção: capital, terra e trabalho.


Bens

• Os bens estão diretamente relacionados com a


capacidade de gerar produtos e serviços
(riquezas), logo, são muitas vezes sinônimos de
recursos.

Bem móvel
+
prestação de
serviço
=
capital
Patrimônios

• Conjunto de bens, valores, direitos e obrigações


de uma pessoa física ou jurídica que pode ser
avaliado monetariamente e que seja utilizado na
realização de seus objetivos sociais.

• Gestão patrimonial  Ativos e passivos da


empresa.

• Bens patrimoniais: instalações, prédios,


terrenos, equipamentos e veículos.
Recursos Tecnológicos

Os recursos tecnológicos influenciam nos fatores de produção?


Recursos Tecnológicos

• Tecnologia  física e virtual  conjunto de


conhecimentos que a empresa utiliza para
produzir produtos e prestar serviços.

• Organização de aprende (learning organization)


• Gestão de competências
• Negócio essencial (core bussiness)
• Feedback

• Ciclo PDCA  implementação de novas ideias


ou solução de problemas.
Recursos Tecnológicos
Ciclo PDCA
Recursos Tecnológicos

RECURSOS

TECNOLÓGICOS

PRODUTOS GESTÃO

PROCESSOS INFORMAÇÃO
Conclusão

• Avanços na AMRP  mudança nos modelos de


produção;

• Modelos baseados na inovação!


• Desafios relacionados aos custos, qualidade,
flexibilidade, e confiabilidade.

• Tecnologias  aproximação das fronteiras de


comunicação e intercâmbio de mercadorias.
Notas

• O conteúdo desta aula está disponível no livro


de Martins e Alt (2009), páginas 3 a 10.

MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos.


Administração de materiais e recursos patrimoniais. 3. ed. São Paulo:
Saraiva, 2009.

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