VARIABLES Y DIMENSIONES ESCALA DE

PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS INDICADORES VALOR FINAL MEDICIÓN

GENERAL GENERAL HIPÓTESIS GENERAL V. DEPENDIENTE . El control se enfocará en la
¿Cómo ayuda la obtención de resultados - Mala - Nominal
planificación operacional Determinar la relación de Existe una relación de influencia como Porcentaje de Plan programación de
Y: Mejoramiento y Ampliación del
mediante la influencia entre el significativa entre el mejoramiento de la Completado (PPC) y Causas actividades.
I.E María Montessori
implementación de la mejoramiento de la planificación operacional mediante la de No Cumplimiento
filosofía Lean planificación operacional implementación de la filosofía Lean (CNC), ambos se medirán
V. INDEPENDIENTE - Logística.
Construction en el mediante la implementación de Construction en el proyecto ampliación y con un periodo semanal con
proyecto Ampliación y la filosofía Lean Construction mejoramiento del I.E María Montessori. el fin de obtener
X: mejoramiento de la
mejoramiento de la I.E. en el proyecto “Ampliación y información valiosa para la
planificación operacional - Equipos y
MARIA MONTESSORI Mejoramiento del I.E MARIA HIPÓTESIS ESPECÍFICAS toma de decisiones en
mediante la implementación de la maquinarias.
- departamento de la MONTESSORI”. actividades críticas.
filosofía lean construction
libertad? HE1: El mejoramiento de la planificación
ESPECIFICOS operacional mediante la También enfocaremos el
ESPECIFICOS implementación de la filosofía lean control en los resultados - Mano de obra.
PE1: ¿En qué medida OE1: Identificar en qué Construction resulta satisfactorio. obtenidos del Informe
resulta satisfactorio el medida resulta satisfactorio HE2: Las características de gestión del Semanal de Producción
mejoramiento de la el mejoramiento de la tipo de proyecto a ejecutarse es un (ISP), el cual nos indicará - Atraso en
planificación operacional factor interviniente en los resultados como se está llevando el entrega de
planificación
mediante la implementación esperados. control de horas hombre por planos.
operacional mediante la
implementación de la de la filosofía Lean HE3: El mejoramiento de la planificación cada partida del
filosofía Lean Construction. operacional mediante la presupuesto.
implementación de la filosofía Lean - Re-trabajos por
Construction?
OE2: Identificar las Construction y los resultados del mala ejecución.
PE2: ¿Cuáles son los Y por último mediremos la
resultados esperados en el características de gestión que proyecto ampliación y mejoramiento productividad de los
proyecto ampliación y presenta el proyecto del I.E. MARIA MONTESSORI. trabajos pertenecientes a las
mejoramiento de la IE Ampliación y mejoramiento diferentes cuadrillas de las
MARIA MONTESSORI? del I.E MARIA especialidades analizadas.
PE3: ¿En qué medida el MONTESSORI. Determinaremos las
mejoramiento de la OE3: Determinar en qué características de las
planificación operacional medida el mejoramiento de actividades realizadas
mediante la la planificación operacional clasificándolas como
implementación de la mediante la implementación productivas, contributorias y
filosofía Lean de la filosofía Lean no contributorias
Construction incrementa Construction afectan los identificando las causas que
los resultados obtenidos resultados obtenidos en el involucren los resultados
en el proyecto ampliación proyecto ampliación y obtenidos.
y mejoramiento de la I.E. mejoramiento de la I.E
MARIA MONTESSORI? MARIA MONTESSORI. .
 ÁMBITO, POBLACIÓN Y MUESTRA TIPO DE ESTUDIO Y TÉCNICAS INSTRUMENTOS
DISEÑO
ÁMBITO DE ESTUDIO El presente trabajo corresponde al Para medir el mejoramiento - Porcentaje del plan completado semanal (PPC
El centro educativo Maria Montessori se ubica en el: tipo de investigación APLICADA.
distrito de victor larco Herrera; junto al instituto Según Ávila (1997:37) una de la planificación SEMANAL) por frente de trabajo.
superior TEC SUP. investigación aplicada se orienta a
la aplicación de los conocimientos operacional mediante la - Porcentaje del plan completado semanal del
POBLACION: La población en el presente trabajo de teóricos a la solución de un
investigación corresponde al proyecto: “Ampliación y problema práctico e inmediato. Se implementación de la proyecto (acumulado semanal de todos los
mejoramiento del I.E MARIA MONTESSORI” llama también constructiva o
utilitaria y le preocupa la
situado en el distrito de victor larco Herrera, Provincia filosofía Lean Construction frentes de trabajo).
aplicación inmediata sobre una
de Trujillo, departamento de La Libertad. Ejecutado
realidad circunstancial antes que
por la constructora DGE. SRL. Contratistas Generales.
un conocimiento de valor universal en el proyecto “Ampliación - Porcentaje del plan completado general del
MUESTRA: La muestra en el presente trabajo de y mejoramiento del I.E proyecto (envolvente general de todos los frentes
investigación corresponde a todo el personal
operacional (ayudantes, oficiales, operarios, jefes de MARIA MONTESSORI” de trabajo).
grupo, capataces, personal de dirección de proyecto)
involucrado en la ejecución de las partidas que se utilizará como
involucren las especialidades de estructuras y - Causas de no cumplimiento semanal por frente
arquitectura del proyecto. TÉCNICA el REGISTRO.
de trabajo.

- LookAhead por frente de trabajo.

- Análisis de restricciones por frente de trabajo.

- Informe semanal de producción.

- Cartas balance.

- Curva “S” de avance físico.