PLAN DE NEGOCIO

1. BREVE DESCRIPSION DE LA IDEA

2. DESCRIPSION DE LA EMPRESA

2.1 IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Razón Social FABRICA DE MORTERO DE CEMENTO COLA

Producto o Servicio principal MORTERO DE CEMENTO COLA
Nombre(s) del(os) propietario(s) ROLANDO CABEZAS PINAYA
Tipo de empresa PRODUCTIVA
Fecha de constitución 24 DE OCTUBRE DE 2018
Capital inicial 7,000 $US
Trámites de formalización NINGUNO
cumplidos
PLANO DE UBICACIÓN

2.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

En el siguiente organigrama se puede apreciar la estructura organizacional y la relación que se

establece entre los diversos cargos de la empresa.
 ORGANIGRAMA FUNSIONAL DE LA EMPRESA

Área de Administración y
Comercialización

Área de Producción

2.3. IDENTIFICACION DE LOS CARGOS QUE COMPONEN LA EMPRESA

En relación con el Organigrama precedente se tiene:

Cargo: Nombre de responsable: ROLANDO CABEZAS PINAYA
GERENTE Función principal: ADMINISTRACION DE LA EMPRESA Y
GENERAL COMERCIALICACION DE LA PRODUCCION
Formación /Experiencia: T.S. CONSTRUCCIONES CIVILES/ ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS PARTICULARES
Cargo: Nombre de responsable: PEPITO LINARES
ENCARGADO Función principal: DIRIGIR LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
DE Formación /Experiencia: T.S. CONSTRUCCIONES CIVILES/ ACTIVIDAD
PRODUCCION LABORAL INDUSTRIAL
Cargo: Nombre de responsable: AGAPITO FERNANDEZ
AUXILIAR DE Función principal: APOYAR LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
PRODUCCIÓN Formación /Experiencia: ACTIVIDAD LABORAL EN FABRICAS

2.4. MISION Y VISION DE LA EMPRESA

MISION. FABRICAR DE FORMA EFICIENTE Y DE ALTA CALIDAD EL MORTERO DE CEMENTO

COLA, PARA LA COLOCACION DE SUELOS DE CERAMICAS.

VISION. CONSTITUIRSE EN UNA EMPRESA LIDER EN LA PRODUCCION DE MORTEROS DE

CEMENTO COLA.

3. PROCESO DE PRODUCCION

3.1. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO (O SERVICIO)

Nombre del producto (o servicio) MORTERO DE CEMENTO COLA

Utilidad para el cliente o forma de ADHESIVO PARA LA COLOCACION DE SUELOS DE
uso CERAMICA
Principales características  Cemento portland 40 %, Arena silícea 57 % —
técnicas Constituyentes secundarios (resinas vinílicas y
celulósicas) 3 %
 Peso: 25 kg
 Uso interior eh exterior
 Alto tráfico
 REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PRODUCTO

3.2. PRINCIPALES PROCESOS PRODUCTIVOS QUE SE LLEVAN A CABO EN RELACIÓN CON EL

PRODUCTO

1ro SELECCIÓN COMPROBAR

DE MATERIA PRIMA
2DO

3.3. VENTAJAS COMPETITIVAS

Las principales ventajas del producto (o servicio) son:
A nivel de precio PRECIO MENOR AL 10% QUE DE LA COMPETENCIA
A nivel de calidad MISCA CALIDAD
A nivel de producción ADECUADO A REQUERIMIENTO DEL CLIENTE

Las principales debilidades del producto son:

A nivel de precio ALTA DEPENDECIA DE INSUMOS Y MATERIALES
A nivel de calidad DESCONFIANZA DEL CLIENTE
A nivel de producción BAJO VOLUMEN DE PRODUCCION

3.4. PROVEEDORES

Material/insumo o Nombre del Localización del Valoración

servicio proporcionado Proveedor Proveedor Ventaja(s) Desventaja(s)

1. Cemento portland COBOCE Ciudad de Oruro Disponibilidad No es a tiempo

IP 30 permanente
2. Arenas Silíceas PLANTA DE Ciudad de C Disponibilidad Ninguna
permanente
 3. PEGAMENTO Comercial
Pegamax
4. ENVASE DE Importadora Disponibilidad Calidad inestable
POLIETILENO Nylox permanente

4. ANALISIS DE MERCADO Y COMPETIDORES

4.1. LOCALICACION DEL PRINCIPAL MERCADO

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL MERCADO

MERCADO
PRINCIPAL

4.2. IDENTIFICACION DE LOS CLIENTES DE LA EMPRESA

4.2.1 Clientes

Descripción de los Dónde se ¿Qué necesidades de los

clientes (según encuentran clientes son
categorías) Satisfechas por el producto
1. Propietarios de viviendas Ciudad de Oruro o servicio de
La necesidad de la Empresa?
poder usar, de
2. Contratistas Ciudad de Oruro forma confiable los productos
3. Empresas Constructoras Ciudad de Oruro aditivos de alta calidad y
durabilidad dentro de sus
viviendas.

4.2.2. Determinación del tamaño del mercado

CALCULO DEL TAMAÑO DE MERCADO

CONSUMO MORTERO DE CEMENTO COLA DE BOLAS DE 20kg POR MES

SEGÚN DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO 2017
Numero de bolsas Participación porcentual %
Oruro 5471 12,67
Cochabamba 7411 17,16
La Paz 8541 19,77
Chuquisaca 2105 4,87
Pando 800 1,85
Santa Cruz 10548 24,42
Beni 4152 9,61
Potosi 2015 4,66
Tarija 2154 4,99
TOTAL 43197 100,00