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REGIÓN SUDAMÉRICA

CÓDIGO REVISIÓN PÁGINAS VIGENCIA PRÓX. REVISIÓN


000-000-000 002 004 01/01/2012 01/01/2014

ALCANCE: LAGUNAS NORTE - SGSSO

ESTANDAR
1.2 Liderazgo Personal

Índice N° Página
1. PROPOSITO ……………………………………………………………. 2
2. ALCANCE …………………………………………………………….…. 2
3. DEFINICIONES ………………………………………………………… 2
4. RESPONSABILIDADES………………………………………………… 2
5. ESTANDAR………………………………………………………….…... 3
6. CAPACITACION…………….. …………………………………………. 4
7. FORMATOS ……………………………………………………………… 4
8. NORMAS REFERENCIALES.…………………………………….……. 4

PARTICIPANTES AREA FIRMA FECHA


APROBADO POR

REVISADO POR

ELABORADO POR

BITÁCORA DE CAMBIOS
REVISION FECHA DESCRIPCIÓN DE CAMBIOS Y/O MODIFICACIONES
BARRICK REGIÓN SUDAMERICA

Revisión Nº 000 Código 000-00-000

Fecha de
01/01/2012
Aprobación
ESTANDAR
1.2 Liderazgo Personal Fecha de
01/01/2014
Vigencia

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1.0 PROPOSITO
Promover la participación de todos los empleados de MBM-Lagunas Norte como gestores
del cambio en el marco de una cultura de prevención y mejoramiento continuo; con una
visión común: “todos de vuelta a casa sanos y salvos todos los días”.

2.0 ALCANCES
Todos los empleados de MBM-Lagunas Norte, empresas contratistas mineras y empresas
contratistas de actividades conexas.

3.0 DEFINICIONES

3.1 LIDERAZGO
Es la influencia interpersonal ejercida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de resultados. El líder está comprometido con las metas, objetivos e intereses
del grupo.

El líder tiene la misión histórica de ser el mejor, de dar lo mejor de sí mismo y saber motivar
a todos a dar lo mejor de sí mismos.

3.2 COMPROMISO
Comprometerse va más allá de cumplir con una obligación, es poner en juego nuestras
capacidades para sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado.

Una persona comprometida es aquella que cumple con sus obligaciones haciendo un poco
más de lo esperado al grado de sorprendernos, porque vive, piensa y sueña con sacar
adelante a su familia, su trabajo, su estudio y todo aquello en lo que ha empeñado su
palabra.

4.0 RESPONSABILIDADES

4.1 Gerencia
 Proporcionar los recursos necesarios para cumplir la política de Seguridad y Salud
Ocupacional, objetivos y metas del programa.
 Facilitar a los líderes respecto de los resultados y los efectos conseguidos con la gestión
desarrollada en el emplazamiento de MBM- Lagunas Norte.
 Proporcionar respuesta inmediata y personalizada a los empleados sobre sus inquietudes en
temas de Salud y Seguridad.
 Dar reconocimiento a empleados/contratistas por buen desempeño en Salud y Seguridad
BARRICK REGIÓN SUDAMERICA

Revisión Nº 000 Código 000-00-000

Fecha de
01/01/2012
Aprobación
ESTANDAR
1.2 Liderazgo Personal Fecha de
01/01/2014
Vigencia

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Superintendencia / Jefatura
 Facilitar a los líderes respecto de los resultados y los efectos conseguidos con la gestión
desarrollada en el emplazamiento de MBM-Lagunas Norte.
 Proporcionar respuesta inmediata y personalizada a los empleados sobre sus inquietudes en
temas de Salud y Seguridad.
 Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el área a su
mando.
 Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se haya
eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.
 Dar reconocimiento a empleados/contratistas por buen desempeño en Salud y Seguridad.

SUPERVISIÓN
 Atender inquietudes de Seguridad y Salud de los trabajadores cada vez que lo requieran.
 Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el área a su
mando.
 Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se haya
eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.
 Dar reconocimiento a los trabajadores de buen desempeño en Salud y Seguridad.

Trabajadores
 Todo el personal de MBM-Lagunas Norte es responsable de velar por la salud y seguridad
de si mismo y de sus compañeros de trabajo.
 Reportar todo incidente y/o condición insegura, así como hacer llegar sugerencias de
oportunidades de mejora.
 Participar en las investigaciones proporcionando la información necesaria.
 Participar en las reuniones, charlas, capacitación, simulacros y sesiones de entrenamiento.
 Implementar controles y mejoras a su alcance.

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE PÉRDIDAS


 Desarrollar y llevar a cabo programas de capacitación en Liderazgo para Seguridad y Salud.
 Dar reconocimiento a los trabajadores de buen desempeño en Salud y Seguridad.

5.0 ESTANDAR

Cada empleado de MBM-Lagunas Norte tiene la responsabilidad y está facultado para asumir un
rol de liderazgo personal a fin de:

 Asegurar que sus áreas y equipos de trabajo se encuentren en condiciones seguras


 Asegurar que cada tarea/trabajo que realiza se efectúa con seguridad y sin consecuencias
adversas para la salud.
 Contribuir en el desarrollo de una cultura de seguridad preventiva.
 Identificar, evaluar, controlar los riesgos y reportar los peligros.
 Estar alerta y protegerse así mismo y a sus compañeros de trabajo.
BARRICK REGIÓN SUDAMERICA

Revisión Nº 000 Código 000-00-000

Fecha de
01/01/2012
Aprobación
ESTANDAR
1.2 Liderazgo Personal Fecha de
01/01/2014
Vigencia

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 Cumplir con las políticas, estándares, normas y procedimientos establecidos.


 Identificar y comunicar situaciones para las cuales no existen procedimientos o no sean los
adecuados.
 Solicitar ayuda si sus habilidades, condiciones físicas y/o conocimiento no fueran los
adecuados para realizar las tareas.
 No aceptar realizar trabajos que consideren inseguros y reportar a su supervisor.

6.0 CAPACITACION
Todo el personal de MBM-Lagunas Norte recibirá entrenamiento en cursos relacionados al
desarrollo del Liderazgo Personal.

7.0 FORMATOS
Todos los formatos incluidos en el Manual del Sistema de Salud y Seguridad.

8.0 NORMAS REFERENCIALES


8.1 Sistema de Salud y Seguridad Corporativo Barrick.
8.2 DS 055-2010 EM. Arts. 38, y 44,.

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