Proyecto de sistemas de excelencia y normatividad

en ingeniería química

Flextronics
Flextronics Manufacturing de México S.A. de C.V. ofrece servicios de diseño,
ingeniería, y manufactura de componentes electrónicos con aplicaciones en los
segmentos automotrices, industriales, médicos y tecnológicos.

Flextronics Manufacturing de México opera como una filial de Flextronics

International Ltd. Cuenta con plantas en Guadalajara, Juárez, Tijuana,
Aguascalientes y Ramos Arizpe.

Flextronics tiene operaciones de manufactura en más de 40 países alrededor del

mundo. En junio de 2007 ofreció comprar la compañía manufacturera Solectrón
por 3.600 millones de dólares y convirtió a Solectrón en una subsidiaria de
Flextronics.

Esta empresa está dedicada a ofrecer soluciones de la industria electrónica, desde

el diseño, manufactura, distribución y servicio de garantía.

Misión
Crear valor que incremente la competitividad de nuestros clientes.

Visión
Tener escala ilimitada y ejecución repetible para lograr innovación.

Valores
• Colaboración intensa

• Enfoque apasionado en el cliente

• Ejecución rápida disciplinada y bien pensada

• Impulso implacable para triunfar

Lean Manufacturing
POKA – YOKE

Poka-yoke es un término japonés que significa: Poka: “error no intencionado,

equivocación…” y Yoke: “evitar”, es decir, “evitar equivocaciones”. Shingeo Shingo
desencantado ante la imposibilidad de alcanzar “0” defectos al final del proceso,
ideó este método basado en la realización de trabajos “a prueba de errores”.

Es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación
de un sistema.

En este caso se usa en la instalación de tuberías y la señalética de la misma.

GEMBA

La palabra Gemba es un término japonés que significa “lugar de trabajo, el lugar

real donde ocurren las cosas”, y cuando decimos que vamos al Gemba (Gemba
Walk) indicamos la acción de ir a observar el proceso, entender la manera como
se está desarrollando el trabajo, hacer preguntas y aprender para mejorar de
forma continua los procesos.

En esta planta el operador y el supervisor necesitan estar ahí para una correcta
operación. Sobre todo para poder seguir mejorando el proceso de forma
prolongada.