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PRESENTACIÓN
El Programa de Formación en Servicio para Docentes del Nivel de
Educación Secundaria 2018, tiene como propósitos:
LA ASESORÍA PEDAGÓGICA
La asesoría pedagógica es una estrategia formativa que se orienta a promover
en los docentes la comprensión de los desempeños, los marcos referenciales
que están en la base de los mismos y sus implicancias en la enseñanza y el
aprendizaje a partir de procesos de autoevaluación y reflexión sobre los
mismos. Es de dos tipos: Individual y colectiva.
ORGANIZACIÓN
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ASESORÍA INDIVIDUAL
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Horas pedagógicas
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Reúnete con el Director, comunica las acciones a realizar con el docente (en
las IIEE JEC y solicita la presencia del Coordinador pedagógico del área a
cargo) y coordina el espacio en que se realizará el diálogo reflexivo teniendo en
cuenta el horario de clases.
Saluda al docente y ubícate en un lugar que te permita tener una visión amplia
de las interacciones y procesos que se desarrollan entre él y los estudiantes.
Cuida de no interferir con la dinámica de la sesión.
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o Durante el desarrollo de la asesoría
Recuerda que Organiza en la matriz Recuerda que esta Orienta el proceso El formador debe evitar utilizar la
al momento de (anexo 1) las asesoría (N°1) dialógico evitando que calificación “del nivel” para
observar al evidencias constituye una la autoevaluación del orientar su retroalimentación, la
docente no correspondientes a estrategia formativa docente se centre en la ubicación del maestro en un nivel
debes los desempeños que se orienta a la evaluación del nivel y de logro del desempeño, sólo
intervenir. priorizados. autoevaluación y que la observación orienta un diagnóstico respecto a
comprensión de los /valoración que cómo encontramos al docente, no
Precisiones
o Después
PRODUCTO ESPERADO
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ASESORÍA COLECTIVA
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Antes:
Recojo de saberes /
Apropiación Conclusiones
reflexión
El formador presenta el Leen un texto / ven video de un El formador promueve que el
propósito de la asesoría: experto para profundizar en la colectivo docente establezca
Profundizar en aspectos comprensión del desempeño acuerdos/conclusiones/compromisos
relacionados a la rúbrica (marco referencial). orientados al tránsito hacia una
“Promueve el razonamiento, la nueva docencia según el MBDD.
creatividad y/o el pensamiento El formador precisa las ideas
crítico” y lo vincula a las principales, resuelve dudas,
necesidades formativas aclara conceptos.
identificadas.
Contrastan las anotaciones
El formador presenta un video grupales con la información
/caso que evidencie una vertida en el video /lectura y
situación de la práctica reelaboran su trabajo.
docente que propicie el
razonamiento, la creatividad y Dan a conocer sus trabajos al
el pensamiento crítico. colegiado.
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o Después
PRODUCTO ESPERADO
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ANEXO 1
Llegada a la escuela
Observación en el aula
5. Para la observación, ingresa al aula sin interrumpir el trabajo del docente, ubícate en
un lugar que te permita tener una visión amplia de las interacciones y proceso que se
desarrollan entre el docente y los estudiantes, entre estudiantes y estudiantes,
cuidando de no interferir en la dinámica de la sesión, y realiza una observación no
participante.
10. Utilizando la Matriz para la preparación del diálogo reflexivo sistematiza y organiza las
evidencias registradas en tu cuaderno de campo, procesa e interpreta las evidencias
de cada uno de los desempeños observados (columna Evidencia sobre el desempeño
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docente) , valorando el nivel de logro del docente (Manual de rúbricas de observación
de aula 2018).
11. En la Matriz para la preparación del diálogo reflexivo plantea preguntas que motiven al
docente a reflexionar sobre su práctica y realizar una autoevaluación, además de
establecer (desde lo observado) qué aspectos de los desempeños deben profundizarse
para que el docente comprenda el sentido de los desempeños. Tus preguntas se
basarán en supuestos que, como formador consideras, sustentan las motivaciones del
accionar del docente, dichos supuestos serán validados, negados o sustituidos con las
aseveraciones que hará el docente observado durante el diálogo reflexivo. La
planificación de las preguntas te servirán de insumo para realizar un diálogo fluido y
organizado con el docente. No olvides que el propósito de este momento es:
12. Inicia el diálogo saludando al docente, con un trato cortés, generando un clima de
confianza de modo que el docente pueda sentir la tranquilidad de expresarse.
13. Utiliza las evidencias como elementos para iniciar el diálogo, conduciendo al docente a
revisar qué hizo en su sesión, qué opinión tiene respecto al trabajo que realizó
orientándolo hacia la autoevaluación de sus desempeños con apoyo de la rúbrica
(rúbricas de los desempeños priorizados en el programa). No se trata de “enseñarle” u
orientar al docente para que comprenda las rúbricas, en este momento la
autoevaluación debe ser desde el saber y supuestos del docente, se recomienda no
intervenir en su autoevaluación.
14. Orienta el proceso dialógico evitando que la autoevaluación del docente se centre en la
evaluación del nivel y que la observación /valoración que realizaste interfiera con la
percepción que el docente tiene de su práctica. No olvides que no le darás a conocer tu
valoración.
15. Cuando el docente haya realizado su autoevaluación, orienta el diálogo para que el
docente describa su práctica y señale por qué “cree” que su desempeño se ubica en el
nivel que él consideró. El formador registra los supuestos del docente, y promueve el
diálogo para que el docente reconozca sus supuestos. Este diálogo con el docente te
permitirá tener mayor información respecto a la comprensión que tiene de cada uno de
los desempeños autoevaluados.
17. Evita utilizar o dar a conocer la valoración “del nivel” para orientar la retroalimentación,
la ubicación del maestro en un nivel de logro del desempeño, sólo orienta un
diagnóstico respecto a cómo encontramos al docente, no tiene propósito de logro o
progreso del docente, la intencionalidad es reflexiva. No se va a evaluar el nivel de
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desempeño del docente, tampoco se hará seguimiento de sus progresos en los
desempeños.
Después de la asesoría
19. Antes de retirarte de la IE reúnete con el director para comunicar las actividades
realizadas con el docente, es necesario enfatizar sobre el sentido de la asesoría
individual y el propósito del mismo. Acuerda con el director fecha y hora para la
asesoría colectiva (sólo si es la IE que tienes a cargo para la Asesoría colectiva). Haz
firmar y sellar con el director la ficha de registro de la visita a la IE.
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