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NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL
INTERDISCIPLINARIA DE INGENIIERÍA DE
CIENCIAS
SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
Alumnos:
Hernández Jiménez Ivan Erick
Galindo Garcia Sergio
Romero Torres Diego
Macedo Cruz Gerardo
Rapozzo Diego
Duarte Cardona Alexis
ÍNDICE
1.1
NOMBRE………….…………………………………………………………………………
………………………………….….
2.1
MISIÓN………………………………………………………………………………………
…………….…………………..……
3.1
VISIÓN………………………………………………………………………………..……
……………………………………..…
4.1 DESCRIPCIÓN DEL
PRODUCTO…………………………………………………………………………………
…………
La
culata………………………………………………………………………………………
………………………………………………………..
5.1 UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL
TALLER…………………………………………………………………………….
6.1
ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………
…………………………………...
1.1 NOMBRE
Taller de Reparación de cabezas de motor para sistemas automotores: ‘‘LA
CÉLULA QUE EXPLOTA’’.
2.1 MISIÓN
La misión del Taller de Reparación de cabezas de motor: ‘‘LA CÉLULA QUE
EXPLOTA’’ es dar soluciones fiables y duraderas a las incidencias mecánicas
surgidas específicamente al componente de Culata o cabeza de motor en sistemas
automotores. Dirigiendo nuestras acciones a la reparación y mantenimiento de este
componente mecánico, respetando siempre el criterio del cliente, pero de igual
manera orientando su juicio de forma profesional y ética, con el fin de que puedan
tomar la decisión correcta con respecto a su vehículo o componente.
Nuestro deber es conseguir, que el cliente obtenga una mayor satisfacción a la
esperada de su producto en un tiempo razonable y forma respetable, y con esto
contribuir a la confianza y fidelidad del cliente.
El conocimiento técnico y teórico, la gama de servicios ofertada, la calidad y la
comunicación con el cliente son los elementos diferenciadores de nuestra empresa,
los cuales nos garantizarán el éxito en nuestra misión.
3.1 VISIÓN
Ser la empresa de servicios mecánicos más importante a nivel regional, así como
ser reconocidos por el mercado, dentro del sector y nuestros competidores como
expertos en la reparación y mantenimiento de cabezas o culas de motor.
Manteniendo un crecimiento continuo basado siempre en la satisfacción del cliente.
Aunque visualicemos la culata como una tapa para los cilindros, es algo más
que una única pieza que cierra el bloque motor; el probablemente el elemento más
complejo del vehículo pues sobre ella se asientan numerosos
componentes que, en caso de sufrir desgastes u holguras pueden acabar por
afectar a la estructura principal. Así que entre sus funciones también se encuentra
la de alojar:
4.1.4 Población
La población consumidora dentro del área de influencia del mercado considerado
en el estudio debe ser clasificada en segmentos, de acuerdo con el producto
correspondiente. Esta segmentación se hace según sexos, grupos de edades y por
lugares de residencia. Otro factor para clasificar a la población es el nivel de
ingresos.
Acerca de la población es necesario conocer cuál es la tasa de crecimiento, tanto
la histórica, como la que es probable que ocurra en el futuro. Por esto además del
crecimiento natural (nacimientos menos defunciones), deben considerarse los
movimientos migratorios que pueden afectar grandemente el tamaño de la
población, sea por la llegada o por el abandono de pobladores de o hacia otras
regiones, fuera de la zona de influencia considerada.
4.1.5 Ingresos
• Ingresos.
La segmentación de la población de acuerdo con los niveles de ingresos es
importante en el estudio de mercado, ya que de dicho nivel y el poder adquisitivo
correspondiente puede saberse qué segmentos están en posibilidades de comprar
o ya lo están haciendo, el producto o servicio considerado. En algunos casos se
dispone de la información obtenida a través de las encuestas de "ingreso-gasto
familiar', las cuales además del nivel de ingreso en los diversos estratos muestran
los gastos requeridos para sostener a la familia. En este caso también deben
considerarse tanto la información histórica como las expectativas de variaciones en
los ingresos y los renglones de gasto.
4.1.6 Condiciones de la comercialización
De una manera general el mercado puede caracterizarse según las condiciones en
que se desarrolla la comercialización o distribución de los productos:
• ¿Quiénes son los principales compradores y vendedores?
-Unidades económicas de autotransporte de carga, de pasajeros, turístico,
mensajería y paquetería y automóviles particulares.
• ¿Es un mercado que se acerca a la situación de competencia amplia? o
bien ¿predomina un solo vendedor (monopolio)? o ¿un solo comprador
(monopsonio)?
-Competencia amplia pues se encuentran diferentes talleres automotrices
alrededor de la zona, las cuales pertenecen a diferentes dueños.
• ¿Cuáles son las actitudes de todos los agentes involucrados en la
comercialización: productores, intermediarios, comunidades, transportistas,
etc., hacia el producto considerado?
-Con suposiciones de una completa aceptación pues es un servicio de
mantenimiento para vehículos de transporte.
• ¿Cómo y qué tanto se promueve el consumo o la utilización de los bienes
o servicio ofrecidos?
- Va en relación directa con las horas de uso por parte de los vehículos o
a los ciclos de mantenimiento y a las averías improvistas.
4.1.7 Demanda.
La delegación cuenta con una población de 264,136 con una edad entre 20 y 75
años de los cuales aproximadamente el 47% tiene un automóvil. Esto de un total
aproximado de 124,144 que cuentan con un automóvil.
4.1.8 Oferta.
El mercado potencial son todas las personas que poseen un vehículo sea este
nuevo o usado de manera particular y grupos de empresas de sector público y
privado que se encuentren con la necesidad de darle una solución definitiva a los
problemas que presenten sus vehículos.
Rivalidad de la Competencia.
A nivel de talleres automotrices con tecnología de punta son muy pocos los que se
ubica en el sector debido que obtener maquinarias y equipos sofisticados tienen un
alto costo.
5.1.1 ORGANIZACIÓN
5.1.2 Organigrama
Gerente
General
Gerente Gerente
Administrativo Tecnico
Recursos
Contador Jefe de Taller
Humanos
limpieza Tecnicos
5.1.3 Espacios del terreno y nave
• Edificación de una única planta
• Superficie construida de 206 m2
• Superficie parcela de 206 m2
El taller se divide en tres zonas las cuales son:
• Zona de taller: Altura libre de 7 m Superficie 136 m 2
• Oficina: Altura libre de 5 m Superficie de 40 m2
• Servicios: Altura libre de 4 m Superficie de 30 m2
La empresa se ubicará en una nave distribuidos de la siguiente manera:
- Almacén en el que se guardarán las piezas de recambio, maquinaria, herramientas
y artículos de venta.
- Oficina en la que se atenderá a la clientela y se recogerán las demandas de los
servicios.
-Patio de Servicio en el que se realizan las reparaciones y/o el mantenimiento.
- Depósito en el que permanecen los vehículos hasta su reparación o después de
ésta.
- Limpieza.
Se distinguen dos áreas dentro del negocio:
En el área de gestión y comercial se llevan a cabo las labores de gestión del
negocio, de los recursos humanos, contacto con empresas proveedoras, labores de
promoción y comunicación, etc.
El área mecánica se basa en diagnosticar, reparar y verificar averías.
La nave contara ya con todos los servicios básicos.
5.1.4 Maquinaria.
Se adquirirán dos máquinas ratificadoras de la marca “MANEK” la cual resulto ser
la mejor opción entre calidad-precio del mercado.
Marca: MANEK
5.1.5 Herramienta.
Se adquirirá herramienta de uso manual para la reparación de los motores, de las
mejores marcas (craftsman, knova, mikels), para garantizar una reparación de
calidad.
Cantidad Descripción
3 Autocled de 165 piezas
2 Maneral 1/2
1 Juego de dados cortos 1/2 mm
1 Juego de dados cortos 1/2 std
1 Juego de dados largos 1/2 mm
1 Juego de dados largos 1/2 std
1 Torquímetro 1/2 10-150 pie/lb
1 Torquímetro 1/2 25-250 pie/lb
1 Calibrador de ángulos para torque
1 Juego con 42 puntas
2 Juego con 8 desarmadores
2 Juego de pinzas
3 Martillos
2 Calibrador de lainas
2 Calibrador vernier
1 Juego de micrómetro y micrómetro de caratula
1 Extractor de válvulas
1 Extractor de válvulas de arco
1 Regla en l de metal
2 Tornillo de banco
3 Aceiteras
2 Gato de patín 3.5 toneladas bajo perfil
3 Torres para auto 3 toneladas (juego de 2)
1 Llave stillson 8"
1 Llave stillson 14"
1 Probador de compresión
1 Extractor de engranes
2 Llave de cruz 20"
1 Llave para filtro de aceite (de correa)
1 Inyector de grasa
1 Juego de herramientas para poner a tiempo
3 Opresor de anillos
2 Multímetro automotriz
1 Escáner automotriz
1 Espejo de inspección
1 Imán telescópico de 10 libras
1 Probador automotriz
1 Juego de Pinzas para anillos
4 Navajas uso rudo
2 Arco para segueta
6.1.1 Inversión
6.1.2 Terrenos.
El terreno a compra será de 206m2 tendrá un costo de 157,600 dólares, además de
agregar gastos de escrituración con un costo de 7,450 dólares.
Con una inversión en terrenos de 165,050.00 dólares.
6.1.3 Nave
La construcción de la nave tendrá un costo de 55,096.96 dólares, más los costos de
las instalaciones de agua con un costo de 6,304.00 dólares, de aire 3,861.20
dólares, de comunicaciones 840.53 dólares y de electricidad de 3,230.80 dólares.
Además de un permiso por inicio de obra de 50 dólares.
Con una inversión en obra física de 69,383.49 dólares.
6.1.4 Maquinaria
Las rectificadoras tendrá un costo de 22,550.00 dólares y ya se cuanta los gastos
de envió e instalación.
La prensa hidráulica tendrá un costo de 202.25 dólares y ya se cuanta los gastos
de envió e instalación.
Con una inversión en Maquinaria de 22,752.25 dólares.
6.1.5 Herramienta.
El costo total de la herramienta será de 6,891.46 dólares y se tendrá que recoger
en tienda.
6.1.6 Mobiliario y seguridad.
El costo total del mobiliario y equipo de seguridad será de 6,891.46 dólares y ya se
cuanta los gastos de envió e instalación en los que aplique.
En este taller se maneja la regla de 7 a 1, esto es, el que tiene mayor salario es 7
veces mayor al de que tiene el menor salario.
Cargo Número de empleados Salario mensual
Limpieza 1 4,035.00
Mecánicos 2 12,105.00
Jefe de taller 15,175.00
Gerente técnico 1 20,175.00
Recursos Humanos 8,000.00
Contadores 15,000.00
Gerente administrativo 1 20,175.00
Gerente general 1 40,250.00
Total 6 134,915.00
Estos saliros son brutos, se recomienda que la afore sea de 6.5% de su salario para
todos los trabajadores, mientras que el Infonavit de así desearlo, para los
trabajadores que gana menos de $20,000 se recomienda que sea de 20% de su
salario, mientras para los que ganan más de $20,000 se recomienda el 27% de su
salario.
6.1.9 Permisos
Permiso de Uso de Suelo
El Uso de Suelo en los estados del país se tramita en las cabeceras municipales y en el
caso del Distrito Federal se realiza en la ventanilla única de cada delegación o en las
oficinas de la Secretaría de Desarrollo Urbano, ubicadas en San Antonio Abad, número
32.
Pago: Gratuito
tienes que darte de alta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, bajo el
régimen que mejor convenga a tu negocio, para ello, puedes consultar a un
contador. En caso de ser persona moral, primero se debe registrar la Sociedad
Mercantil ante la Secretaría de Economía (un trámite que también es muy sencillo y
puede hacerse vía Internet). Puedes darte de alta hasta un mes después de abrir tu
local.
Documentos:
Copia
Documento constitutivo protocolizado certificada
Sindicatos:
Asociaciones religiosas:
Fondo de inversión:
Costo: Gratuito
PUBLICIDAD:
PUBLICIDAD:
Volantes publicitarios
Tamaño: carta (21.6x27.9cm)
Tipo de material: Couche 350 gr
Impresión: Colores, frente y vuelta
Opciones: Laminado mate, frente y vuelta
Cantidad: 2000
Presupuesto: $ 5,980.00
Tarjetas de presentacion:
Tamaño: 90x50 mm
Tipo de material: Couche 350 gr
Impresión: Colores, frente y vuelta
Opciones: Laminado mate, frente y vuelta
Cantidad: 4000
Presupuesto: $1,377.00
ACTIVOS FIJOS
COMPRA DE
TERRENOS TERRENOS
CONSTRUCION DE NAVE
OBRA FISICA
PEDIDO LIQUIDACION
MAQUINAS RECTIFICADORAS PRENSA RECTIFICADORAS
COMPRA DE COMPRA DE
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
COMPRA DE COMPRA DE
MOBILIARIO MOBILIARIO MOBILIARIO
INSTALACION DE
INSTALACIONES DE CIMUNICACIONES
COMUNICACIONES
INSTALACION DE ELECTRICIDAD
INSTALACIONES DE
ELECTRICIDAD
HERRAMIENTA Y MOBILIARIO
OTROS ADICIONAL
ACTIVOS
NOMINALES
GASTOS DE ALTA
ORGANIZACON HACIENDA ALTA SEGURO
AVISO INICIO
GASTOS DE PUESTA DE
EN MARCHA ACTIVIDADES
GASTOS DE
CAPACITACION
PATENTES Y INICIO DE
LICENCIAS OBRA USO DE SUELO
IMPREVISTOS
PUBLICIDAD Y
ESCRITURAS
OTROS PROMOCION
ITEM DE INVERSION -12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0
ACTIVOS FIJOS
TERRENOS $ 157,600.00
OBRA FISICA $ 22,064.00 $ 3,677.34 $ 3,677.33 $ 3,677.33 $ 3,677.33 $ 3,677.33 $ 3,677.33
MAQUINAS $ 11,200.00 $ 202.25 $ 11,350.00
HERRAMIENTAS $ 1,614.76 $ 1,617.76
MOBILIARIO $ 3,026.18 $ 3,026.18
INSTALACIONES DE
$ 1,260.80 $ 1,260.80 $ 1,260.80 $ 1,260.80 $ 1,260.80
AGUA
INSTALACIONES DE
$ 1,287.06 $ 1,287.06 $ 1,287.06
NEUMATICAS
INSTALACIONES DE
$ 840.53
COMUNICACIONES
INSTALACIONES DE
ELECTRICIDAD $ 807.70 $ 807.70 $ 807.70 $ 807.70
OTROS $ 3,021.92 $ 3,021.92
TOTAL ACTIVOS
$ 157,600.00 $ 179,664.00 $ 183,341.34 $ 188,279.47 $ 193,217.60 $ 199,442.79 $ 201,990.65 $ 204,118.24 $ 215,318.24 $ 215,520.49 $ 226,870.49 $ 234,533.35 $ 242,199.21
FIJOS
ACTIVOS
NOMINALES
GASTOS DE
ORGANIZACON $ 133.00 $ 133.00
GASTOS DE PUESTA
$ 133.00
EN MARCHA
GASTOS DE
CAPACITACION
PATENTES Y
$ 327.00
LICENCIAS $ 231.00
IMPREVISTOS
OTROS $ 7,450.00 $ 493.79
TOTAL ACTIVOS
NOMINALES $ - $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 7,777.00 $ 8,008.00 $ 8,008.00 $ 8,008.00 $ 8,141.00 $ 8,900.79
INVERSION
ACUMULADO $ 157,600.00 $ 187,441.00 $ 191,118.34 $ 196,056.47 $ 200,994.60 $ 207,219.79 $ 209,767.65 $ 211,895.24 $ 223,326.24 $ 223,528.49 $ 234,878.49 $ 242,674.35 $ 251,100.00
8.1.1 AMORTIZACION
Amortización es constante
SALDO DEL CREDITO INTERESES SALDO DE CREDITO AMORTIZACION SALDO DESPUES DE
AÑO A PRINCIPIO DEL AÑO DEVENGADOS A FINAL DEL AÑO A FINAL DEL AÑO AMORTIZAR
1 $ 251,200.00 $ 50,240.00 $ 301,440.00 $ 83,996.18 $ 217,443.82
2 $ 217,443.82 $ 43,488.76 $ 260,932.58 $ 83,996.18 $ 176,936.40
3 $ 176,936.40 $ 35,387.28 $ 212,323.68 $ 83,996.18 $ 128,327.50
4 $ 128,327.50 $ 25,665.50 $ 153,993.00 $ 83,996.18 $ 69,996.82
5 $ 69,996.82 $ 13,999.36 $ 83,996.18 $ 83,996.18 $ -
$ 419,980.91
MESOGRAFIA
http://www.wikimexico.com/articulo/zona-industrial-vallejo
http://www.ai.org.mx/sites/default/files/21.transporte-y-seguridad-vial.pdf
https://www.quiminet.com/productos/rectificado-de-motores-
11268114411/precios.htm
http://www.inegi.org.mx/