UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NAYARIT

INGENIERÍA EN INNOVACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

RÚBRICA – REPORTE DE UN PROYECTO
INTEGRADORA II

Nombre del alumno: Grupo:

Cuatrimestre: Décimo Periodo de Primero y Segundo Fecha de Entrega: 03/12/2018
Evaluación:
Unidad Temática: I. Diagnóstico Temas a I.1 Diagnóstico Administrativo
II. Proyecto de Mejora Evaluar: I.2 Diagnóstico Financiero
I.3 Diagnóstico Organizacional
II.1 Anteproyecto
II.2 Proyecto de Mejora
Objetivo: Presentar un proyecto de mejora a una Mipyme que contenga: Diagnóstico, análisis de problemas y
proyecto de mejora.
Especificaciones A partir de un diagnóstico de una organización el alcance de esta etapa del proyecto permitirá documentar
de elaboración información para la propuesta de un plan de mejora que permita utilizar las herramientas vistas durante
la carrera con la intención de ayudar al crecimiento de una Mipyme.

Descripción de proyecto:

Se realizará un proyecto integral a una empresa local que inlcuya:

Unidad I. Elaborará un diagnóstico:

- Diagnósticos Administrativo.
- Diagnóstico Financiero.
- Diagnóstico Organizacional.

Unidad II. Presentará una propuesta de mejora:

- Análisis de problema
- Propuesta de mejora para crecimiento de Mipyme.
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RÚBRICA – REPORTE DE UN PROYECTO
INTEGRADORA II

Estructura del reporte de proyecto:

DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA MEJORA MIPYME 5. Tecnologías de la Información Comunicación (Segundo periodo)
1. Antecedentes (Primer periodo)  Análisis TIC con la que cuenta la Mipyme
 Selección y Justificación de la Empresa  Propuesta nuevas tecnologías
 Introducción de la Empresa  Análisis Costo - Beneficio
2. Diagnóstico de la Mipyme (Primer periodo) 6. Conclusiones
 Posición Comercial
o FODA de la MIPYME
o Tendencia de ventas
o Tendencia de mercado
o Análisis de la competencia
 Análisis Financiero
o Liquidez
o Solvencia
o Ingresos netos mensuales
 Posición Administrativa
o Fortalezas y debilidades del área administrativa
3. Análisis y solución de los problemas (Segundo periodo)
 Identificación de los problemas
 Priorización de los Problemas
 Seleccionar los tres problemas más importantes
 Definir estrategias de solución de problemas
 Planes de contingencia
 Resultados esperados
4. Desarrollo de la Mipyme (Segundo periodo)
 Investigación de mercado
 Promoción de ventas
o Promociones
o Venta Personal
o Publicidad
 Presupuesto
 Tipo de publicidad
 Ventas a crédito
 Control de inventarios
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RÚBRICA – REPORTE DE UN PROYECTO
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Niveles de Desempeño
Aspectos a evaluar Competente Competente Competente NA Valor
autónomo destacado 8 0 obtenido
10 9
Primer Periodo
Antecedentes Contempla una breve Contempla una breve Contempla breve No se identifica la
(20%) descripción de los descripción de los descripción de los empresa ni se
antecedentes de la antecedentes de la antecedentes de la justifica.
empresa; justifica la empresa y menciona empresa
selección la justificación.
Diagnóstico Realiza de manera clara Realiza de manera Realiza de manera No realiza de manera
y desarrollada los clara pero poco poco clara y poco clara y no desarrolla
(80%) diagnósticos solicitados desarrollada los desarrollada los los diagnósticos
diagnósticos diagnósticos solicitados
solicitados solicitados

Segundo Periodo
Desarrolla de forma Desarrolla de forma Desarrolla de forma No desarrolla los
clara los pasos del poco clara los pasos confusa los pasos pasos del análisis del
Análisis de Problema análisis del problema del análisis del del análisis del problema
problema problema
(30%)
Desarrollo MIPYME El desarrollo es claro El desarrollo es poco El desarrollo es No hace el desarrollo
claro confuso adecuado
(50%)
TIC’S Identifica y propone Identifica y propone Identifica las TICS No identifica las TIC’s.
claramente las TIC poco claro las TIC pero no da propuesta
(20%) de mejora.

Total Obtenido
M.I.D. Sergio López Acosta