ZUMBA / DON YOYI / TURISMO DE GOLF Y MARINAS EN CUBA / GOLF AND MARINAS IN CUBA / CHUECO / CITYKLETA

THE TIME TO
HESITATE IS
THROUGH
EL TIEMPO DE DUDAR SE ACABÓ

THE

20 SPORTS 18

ISSUE
 CONTENT

Sep
oct
THESPORTSISSUE
08 CASOS DE ÉXITO

32
SUCCESS STORY
EL ENORME PODER POSITIVO DEL Zumba Una historia de éxito
DEPORTE Y SU PASIÓN SEGUIRÁN Zumba - Success Story
UNIENDO A LAS PERSONAS Y
PROMOVIENDO UN MUNDO MÁS Don Yoyi, un negocio de artesanos y
pescadores.
INCLUSIVO Y PACÍFICO Don Yoyi, a business of artisans
the enormous positive power of sports and its and fishermen.
passion will continue to unite people and promote a
more inclusive and peaceful world 16 INBEST
Turismo de Golf y Marinas en Cuba. En
busca de un hoyo en uno
Golf and Marinas in Cuba: In search of a
hole in one

20 NEGULOSO
¡Deporte! ¡Dinero! ¿Aporte?
Sport! Money! Contribution?

32 GREENBIZ
Futuro deporte sostenible
Future sustainable sports

36 NOTICIAS / NEWS
Trabajo por cuenta propia enfrenta
nuevas regulaciones
Self-employment faces new regulations

38 LA COLUMNA | THE COLUMN

Para conectar con nuevas tendencias y
viejas aspiraciones…
To connect with new trends and old
aspirations…

EN PORTADA
PEDRO
ENRIQUE
RODRÍGUEZ UZ
DIRECTOR
DE PLAY OFF
MAGAZINE
PHOTO
IRENE
PÉREZ

C A L L E 6 0 # 1 0 8 A P T O 2 E / 1 RA Y 1 RAA , M I R A M A R , P L AYA , L A H A B A N A , C U B A
+537 72067848

SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 3
 CONTENT

Sep
oct
THESPORTSISSUE
45 PITCH
Uniformes de Chuecos
Chuecos Uniforms

52 BIZADVICE
10 tips para mejorar la productividad
10 tips to better productivity

55 SOCIAL ENTREPREURSHIP
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Emprendimiento sobre ruedas
Entrepreneurship on wheels

55 AGENDA / SCHEDULE

45
“HEMOS TENIDO QUE
APRENDER A VIVIR
ENTRE ROLLOS DE TELAS,
DIBUJOS DE NUEVOS
ATUENDOS; PORQUE
CUANDO LOS PEDIDOS
ABUNDAN LA CASA
ENTERA SE CONVIERTE
EN TALLER”
“WE HAD TO LEARN TO LIVE AMONG
FABRIC ROLLS, DRAWINGS OF NEW
CLOTHES; BECAUSE WHEN WE HAVE A
LOT OF REQUESTS, THE ENTIRE
HOUSE BECOMES A WORKSHOP.”

DIRECCIÓN EJECUTIVA MARTA E. DEUS / RIGO GARCÍA BERRIEL / GABRIELLA SANKOVIC DIRECTOR CREATIVO ROGER CAMPOALE-
GRE EDICIÓN Y CORRECCIÓN DE ESTILO YISEL MARTÍNEZ GESTIÓN COMERCIAL MA. KARLA VALDÉS TRADUCCIÓN JORGE TOLEDO
FOTOGRAFÍA IRENE PÉREZ / ISMAEL FRANCISCO COLABORADORES RICARDO TORRES / ONIEL SANTANA / CHARLY MORALES /
LESTER UPIERRE / LEYDIS HERNÁNDEZ
TLF: 55396607 / www.negolution.com / negolution@gmail.com / @negolution negolution
N12 THE SPORTS ISSUE

4 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 5

 es hora de hacer negocios
EDITORIAL
En este, nuestro duodécimo número que cierra el segundo
año de publicaciones, hemos decidido traerles historias de
personas que han logrado emprender y desarrollar nego-
cios vinculados a su pasión por el deporte. Ese, es el caso de
Pedro (en portada), director de Play-Off Magazine. Una re-
vista cubana de deporte
que busca ampliar la infor-
With this, our 12th edition, we’re wrapping up second
year since Negolution first started. On this edition we
bring you the story of those who are as passionate for
sports as they are about their business ventures. Such is
the case of Pedro, displayed on this edition’s cover and
the director of Play-Off
Magazine, a Cuban run-

12
mación existente en la isla ning a sports magazine
respecto a la actualidad

H E S PORTSISSUE seeking to expand access

T
deportiva, y sobre nuestros to interesting, updated
#01 distintos exponentes tanto sports news and informa-
dentro como fuera de Cuba. tion.
Existen pocas esferas de la There are few things in
vida que se parezcan tanto life that resemble entre-
al emprendimiento como preneurship as much as
el deporte. Ambos son un sports do. None of them
camino difícil. Se necesita are easy. They take de-
dedicación y disciplina. Es dication and discipline.
necesario comprender que Talent is never enough if
el talento nunca es suficien- it is not backed by hard
te si no viene acompañado work. In either case one
de trabajo duro. Se requiere needs to develop a strong
desarrollar una mentalidad mind-set to be able over-
fuerte para superar los come the many obstacles
disímiles obstáculos que that will surely arise, as
se presentan y fuerza de well as strength and will
#04 voluntad para alcanzar to reach the goals you’ve
las metas. set upon yourself.
es hora de hacer negocios
Hay cientos de ideas que se There are hundreds of
pueden desarrollar; desde ideas waiting to be deve-
best of 2017 el diseño y la fabricación loped; from production
de implementos deporti- and manufacturing of
vos hasta la elaboración de sports equipment to de-
planes personalizados que nos brinden un equilibrio entre la signing personalized plans allowing us to balance our
vida personal y profesional. Desde gimnasios especializados personal and professional lives; specialized gyms and
hasta una interesante revista de deportes. Negolucionarios, si great sports magazines. Negolucionaries, if you’re like
eres de los que también sientes pasión por los deportes, no lo us and feel the passion for sports, why wait? Go ahead
esperes más y #únetealplay. and #jointhegame #únetealplay

POR / BY: RIGO GARCÍA BERRIEL

“APRENDE LO QUE DEBE SER TOMADO SERIAMENTE Y RÍETE DEL RESTO”

Suscribe at : negolution@gmail.com
“ Learn what is to be taken seriously and laugh at the rest”
HERMAN HESSE

6 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
 THE
CASOS DE ÉXITO
SUCCESS STORY
20
SPORT 18

ISSUE

NO ESCUCHES
A LAS GRANDES
CORPORACIONES
de las clases de Beto por su madre. NI A LAS GRANDES
“Una noche fui a cenar a casa de mi EMPRESAS:
madre y ella comenzó a hablarme de ESCUCHA A LOS
su clase de baile. Me dijo que era el CONSUMIDORES
único ejercicio que había hecho que
no se sentía como tal”. Perlman se Don't listen to the big

ZUMBA
sintió intrigado cuando su madre le corporations or the big
dijo que el instructor tenía una parti- business people — listen to
the consumers
cular forma de integrar "la sensación
de una noche de sábado" con una

UNA HISTORIA DE ÉXITO

clase de ejercicios. Después de visitar
la clase, Perlman, de 25 años, se con-
venció de que necesitaba "llevar esto
a más personas".
Luego de presenciar su primera clase
ZUMBA - SUCCESS STORY de Zumba, pensó que él y su amigo de
la infancia, Alberto Aghion, podrían
fundar una compañía dedicada a los didn't feel like exercising."
TOMADO DE: BUSINESS INSIDER infomerciales, donde Zumba podría Perlman became intrigued when his
aparecer como el primer producto mother told him that the instructor
destacado. "Nunca pensamos que had a way of integrating "the Satur-

C
Cuando piensas
en Zumba, seguro
imaginas personas
vistiendo llamativos
pantalones de co-
lores, y te viene a la
cabeza la locura de la
danza fitness. Sin em-
bargo, Zumba no se trata únicamente
de estar en forma, es toda una fran-
quicia que convierte a instructores
de danza en emprendedores, rodea-
dos de un mercado interesado en la
ropa deportiva y los CDs.
Hace una década, Alberto Perlman
decidió lanzar Zumba, para poder
vender las clases en cintas de VHS
en comerciales nocturnos. En 2012,
Z.com fue nombrada "Compañía
del año" por Inc.com y actualmen-
te es la marca de fitness más grande
del mundo.
Todo comenzó cuando un instruc-
tor de aeróbicos olvidó su música en
casa.
En 1986, Alberto "Beto" Pérez estaba
fuera a convertirse en lo que se con- day night feel" into an exercise class.
dando una clase de aeróbicos, cuando les e incluso, algunos movimientos virtió", dijo Perlman. After his visit to the class, 25-year-old
se dio cuenta que había olvidado al estilo Bollywood. El error ter- Los fundadores supieron que Zumba Perlman was convinced he needed to
llevar la música para la clase. En tal minó siendo un gran éxito entre iba a ser enorme cuando comenza- "take this to more people.”
situación, tuvo que improvisar con sus estudiantes. ron a recibir llamadas telefónicas por When Perlman visited his first Zumba
lo que tenía a su alcance. Encontró En 2001, se mudó de Colombia a la madrugada. class he thought he and his childhood
una divertida mezcla de música que los Estados Unidos donde continúo Así, Perlman y Aghion se asociaron friend Alberto Aghion could start a
incorporaba una variedad de mo- dando clases. con Pérez para crear una cinta demo, company that provided infomercials
vimientos de baile, incluyendo el En 2001, el futuro fundador de licenciar la marca y ofertarla en in- and that Zumba could be their first
hip-hop, la salsa, las artes marcia- Zumba, Alberto Perlman, se entera fomerciales. Perlman nos dijo que featured product.
no pasó mucho tiempo antes de que "We never thought it was going to
la gente de todo el país comenza- become what it did become," Perl-
When you think about Zumba, you imagine people wearing brightly colored cargo ra a llamar directamente al celular man said.
pants and the dance fitness craze. But Zumba isn't just about fitness — it's an de Aghion queriendo ser parte de So Perlman and Aghion teamed up
entire franchise that turns dance instructors into entrepreneurs selling apparel Zumba. No sólo querían las cintas, with Perez to create a demo tape and
and CDs. querían las clases y hasta convertirse license the brand to sell on infomer-
A decade ago, Alberto Perlman decided to launch Zumba so that he could sell en instructores. "Aghion me llamó al cials. Perlman told us it wasn't long
the classes as VHS tapes on late night infomercials. In 2012, Zumba was named día siguiente y me dijo 'podría haber before people from all over the country
"Company of the Year," by Inc.com and is currently the largest fitness brand in un negocio más grande aquí'". started calling the call center — which
the world. Así Perlman, Aghion y Pérez deci- mostly went directly to Aghion's cell
It all started when an aerobics instructor forgot his music at home… dieron convertir a cada instructor en phone at the time — to inquire about
In 1986, Alberto "Beto" Perez was teaching an aerobics class and forgot his un emprendedor. getting more involved with Zumba.
music at home. He had to use whatever he had, which happened to be a fun Dada la popularidad de su línea de And they didn't just want the tapes —
dance mix incorporating a variety of dance moves, including hip-hop, salsa, entrenamientos, en 2003 decidieron they wanted to go to a class or become
martial arts and even Bollywood style. It was a huge hit with his students. crear un curso de entrenamiento en an instructor.
"I go to my mom's house for dinner and she was talking about her dancing Miami llamado Zumba Academy. "[Aghion] called me the next day and
class," Perlman told us. "She said it was the only thing she'd ever done that

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“ SI SABES QUE TU PRODUCTO ES BUENO Y QUE A
LOS CONSUMIDORES LES GUSTA, NO IMPORTA LO QUE
DIGA OTRA PERSONA. ”
“ If you know your product is good and consumers like your product, it
doesn't matter what anyone else says ”
"Pensamos que se presentarían al-
rededor de 20 personas", nos dijo
Perlman, “Llegaron 150". En tan
solo dos años, Zumba Academy
había capacitado a alrededor de 700
nuevos instructores, convirtiéndo-
los en pequeños empresarios. Una
vez certificados, podían dar sus pro-
pias clases y vender la mercancía de
Zumba a sus alumnos.
"Es el único programa de fitness que
toman la mayoría de las personas,
no solo por los beneficios a la salud
física, sino por la felicidad y la ale-
gría que sienten mientras practican
Zumba. El estado físico es algo que
viene después como resultado de ello.
Conocemos a muchas personas que
han dejado de tomar medicamentos
para la depresión debido a Zumba",
asegura Perlman.
Antes de que Zumba se convirtie-
ra en el éxito que es, Perlman fue
10 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
rechazado por la mayoría de las
grandes cadenas de gimnasios. “Du-
rante años, nadie quiso contratar a
nuestros instructores". Zumba se
practicaba en pequeños gimnasios y
estudios de baile. Sin embargo, tres
años después de su lanzamiento, los
mismos gimnasios que habían recha-
zado a Perlman, ahora lo buscaban
para saber cómo involucrarse.
"No escuches a las grandes corpo-
raciones ni a las grandes empresas:
escucha a los consumidores", afirma.
"Si sabes que tu producto es bueno y
que a los consumidores les gusta, no
importa lo que diga otra persona”.
En este momento, 14 millones de per-
sonas toman clases de Zumba cada
semana en 150 países y en 140,000
ubicaciones. Pero Zumba no parece
detenerse aún, Perlman aspira llegar
a 25 millones de estudiantes en los
próximos años.
said 'There might be a bigger bu-
siness here.'" Given the popularity
of their line of taped Zumba wor-
kouts, they decided to create a
training course called the "Zumba
Academy" in Miami in 2003. "We
thought 20 people would show
up," Perlman told us. "We got 150
people." Within two years, Zumba
Academy had trained around 700
new instructors — and turned them
into entrepreneurs.
Once certified, the instruc-
tors could teach their own
classes, sell Zumba attire and CDs
to their students.
"It's the only real fitness program
where most people taking it are not
taking it for the fitness benefits,"
Perlman said. "They're taking it
for the happiness and joy that they
feel while they're doing it, and the
fitness is just a result of this."
"We know so many people who
have gone off their depression me-
dications because of Zumba," he
said. "
Before Zumba became mains-
tream, Perlman was rejected by
big gym chains when he approa-
ched them about Zumba classes.
"They wouldn't hire our instructors
for many years." So Zumba was
taught at smaller gyms and dance
studios, but within three years of
launching, the same big gyms that
rejected Perlman were calling to
ask how they could get involved.
"Don't listen to the big corpora-
tions or the big business people
— listen to the consumers," he said.
"If you know your product is good
and consumers like your product,
it doesn't matter what anyone else
says."
Right now, 14 million people take
Zumba classes every week in 150
countries and at 140,000 locations.
But Zumba isn't stopping any
time soon.
Perlman wants to reach 25 million
students within the next few years.
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 11
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CASOS DE ÉXITO
SUCCESS STORY
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SPORTS 18

ISSUE

DON YOYI, logo y le dio un nombre comercial.

Así surgió Don Yoyi como marca,
identidad por la que todos le conocen
litarias para hacer los señuelos de
pesca”, cuenta Yoyi.
Este mundo es todavía muy nuevo

UN NEGOCIO a él y a su negocio.
Cada pieza elaborada por Don Yoyi
es hecha a mano usando maderas na-
en Cuba y el único en todo el país
que diseña y trabaja de esta forma y
para este mercado es él, lo cual le ha

DE ARTESANOS tivas cubanas, y no hay dos iguales,

ya que su estilo de trabajo mezcla el
color y el tipo de madera con el ojo
reportado gran éxito en las ferias in-
ternacionales a las que ha asistido.
La “pesca al fly”, como también se le

Y PESCADORES. creativo del artista. A través de la

marquetería, técnica consistente en
unir diferentes piezas de madera y
DON YOYI, A BUSINESS OF ARTISANS conformar un paisaje, ha establecido
un mundo alegórico a la pesca que ha
AND FISHERMEN. impuesto como sello y lo llevó a in-
troducirse en el particular escenario
de la pesca con mosca o fly fishing.
POR / BY: LESTER UPIERRE RODRÍGUEZ Siguiendo una petición elaboró el
primer contenedor para las cajas de
moscas, “un diseño de broches y bi-
conoce a este deporte, atrae a muchos
adeptos y a Don Yoyi llegan, en pri-
mera instancia, clientes de Estados
Unidos seguidos de ingleses y cana-
dienses. Sólo en la tienda de finca Los
Alpes, el 95 por ciento de los visitan-
tes son estadounidenses.
Pero este emprendimiento no se
queda solo en las cajas confeccio-
nadas con marquetería. Dentro de
todas las posibilidades que ofrece el

S
Ser un caso de éxito
dentro del mundo
del emprendimien-
to requiere muchos
ingredientes y cua-
lidades personales.
Identificar un nicho
de mercado e in-
troducirse en él con seguridad y
confianza, califican como buenos cri-
terios para garantizar el triunfo en tu
empresa.
Sin alejarse de la tierra que lo vio
nacer, Yorgis Morejón García fue
capaz de vincular dos de sus pasio-
nes y volcarlas en un negocio único
que le ha aportado beneficios tanto
a él como a su entorno local. La crea-
ción de la tienda Craftsman Angler
(Artesano pescador) y de la marca y
nombre Don Yoyi, son referentes in-
ternacionales dentro de un deporte
de cierta novedad en Cuba como es la
pesca a mosca.
Comenzó su labor en la artesanía a
inicios del 2000, un mundo por el que
sagras referido al mundo de la pesca fly fishing “hay muchos implemen-
nunca pensó inclinarse y dentro del poblador desde siempre del peque- que tuvo mucha aceptación; y a raíz tos que se usan: bancos para sujetar
que tiene una formación autodidacta. ño batey Los Alpes, en el camino a de eso empecé a desarrollar otro tipo los tornos y poner los materiales,
“Tuve muchos trabajos: dependiente Playa Larga. de arte, como esculturas y cosas uti- también para sujetar las varas, las
gastronómico, administrador de una Primero hacía cucharas y figuritas
emisora, informático; pero al final de madera hasta que un amigo lo in-
me fui involucrando en esto y me trodujo en el mundo de la pesca y lo
llevó hasta lo que tengo hoy. Es algo
que me gusta mucho y que disfru-
to hacer”, confiesa este matancero,
exhortó a que combinara las manua-
lidades con esa actividad recreativa.
Luego, otro conocido le diseñó un DON YOYI
DESCUBRE MÁS EN / FIND MORE IN:
Becoming a success story in the entrepreneurial world requires many skills. duced him to the fishing world and Through marquetry, a technique con-
However, being able to identify a niche market and embracing it with confiden- urged him to combine his craft with sisting of putting together different
ce, may be the start to ensuring the success of your company. fishing. Not long after that, another pieces of wood and creating intri-
Yorgis Morejón García was able to put together two of the things he’s most friend helped him design a logo and a guing designs, he has developed a style
passionate about and making them into a unique business that has brought be- business name. This is how Don Yoyi inspired by the sea, making this his
nefits to both him and his community. The creation of Craftsman Angler store emerged as a brand, an identity by trademark while allowing him become
and Don Yoyi, as his one personal brand, have led him to become an internatio- which now everyone knows him and part of the fly fishing community.
nal reference for fly fishing. his business. Following a request, he developed the
His work in crafts began in early 2000, opening the door to a new world for Each piece by Don Yoyi is made by first container or fly box, "a design
him. “I've had many jobs: waiter, administrator, computer specialist; but in the hand using native Cuban lumber, made out of pins and hinges referen-
end I got involved in this and it led me to where I am today. It's something that and no two pieces are the same. His cing to the world of fishing. It was very
I really love”, Morejón tells us from his hometown Los Alpes in this Matanzas. work style mixes the color and type of popular and as a result of that I began
He first started making wooden spoons and figurines until a friend intro- wood with the creative eye of an artist. developing a different kind of art, such

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CASOS DE ÉXITO // SUCCESS STORY

as sculptures and utilitarian things for the materials, or to hold the rods; the
fishing”. flies and the wooden boxes, which are

ALMUERZOS
This is all still new in Cuba and he’s the responsible for my current success”.
the only one in the entire country doing An active member of his community

what he does. Fly fishing attracts many
followers and Don Yoyi receives many
clients from United States, followed by
English and Canadians. Ninety-five
percent his clients are Americans.
But his business is not only about boxes
and marquetry. Fly fishing offers a
CHILL-OUT / LOUNGE
not only because of his business and
the many visitors it attracts to his ho-
metown, but because Don Yoyi uses
only local materials for his products.
He gets the material from the forestry HAMBURGUESAS
TAPAS
company or directly from local farmers.
Matanzas, and especially the area of

MÚSICA EN VIVO
world of possibilities and there are Jagüey Grande, is the richest Cuban
many accessories that he produces such province when it comes to lumber.
as “benches to hold the lathes and put This Cuban man likes to dream big,
an attitude that has led him to create
humidors and utilitarian items for
kitchens. Together with his team, he
EVENTOS
“ LA CLAVE DEL ÉXI- works in another line along with the
TO EN UN EMPREN- hotel industry, while focusing his at-
DIMIENTO CONSISTE tention on the possibility of "opening
EN MUCHAS HORAS several specialized stores for fly fishing
DE TRABAJO, DEDI- throughout the country". Under that
CACIÓN Y EMPEÑO ” premise, and after all his experience, he
mismas moscas que a veces hago; y does not hesitate to answer when asked
las cajas de madera, que fue lo que me “ the key to success in the what the key to success in the entrepre-
entrepreneurial world is: hard
lanzó al reconocimiento y es lo que work, dedication and commit- neurial world is: hard work, dedication
más se usa para guardar los señue- ment. ” and commitment.
los”, apunta.
Plenamente insertado dentro de su
comunidad, no solo con su negocio
y los beneficios que el trasiego de
visitantes propicia al entorno, Don
Yoyi utiliza materiales locales para
confeccionar sus obras de arte pes-
queras. Obtienen la materia prima de
la empresa forestal o de los propios
campesinos de la zona y la emplean
para hacer buen arte, porque Matan-
zas, y en especial el área de Jagüey
Grande, es la más rica en diversidad
de colores en madera.
Este cubano sueña en grande, actitud
que lo ha llevado a crear también hu-
midores y artículos utilitarios para
la cocina, todo dentro del ambiente
pesquero. Junto a su equipo trabaja
en otra línea dentro de los sectores
hotelero y extrahotelero; mientras
enfoca su mirada en la posibilidad de
“abrir varias tiendas especializadas
para la pesca al fly en todo el país”. (+53) 53349570
Bajo esa premisa, y luego de toda su FB: @PAZILLO.RESTAURANTE
trayectoria, no duda en responder
que la clave del éxito en un empren- EMAIL: PAZILLO.RESTAURANTE@GMAIL.COM
dimiento consiste en muchas horas CALLE 5TA #604 ENTRE 4 Y 6. VEDADO
de trabajo, dedicación y empeño.

14 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 15

TURISMO DE GOLF 5 4
1 INBEST
2

6 3

Y MARINAS EN CUBA
EN BUSCA DE UN HOYO
GOLF COURSES
1 Varadero (existing golf course)
2 Matanzas (proyected golf course)
3 Cienfuegos (proyected golf course)

EN UNO
4 Bellomonte (proyected golf course)
5 El salado (proyected golf course) MARINAS EN CUBA
6 Punta colorarda (proyected golf course) Marlin Marina
Hemingway (La Habana)
Marlin Marina Dársena
Varadero (Varadero)
GOLF AND MARINAS IN CUBA: IN SEARCH OF A HOLE IN ONE Marlin Marina Cienfuegos
Marlin Marina Cayo Largo
POR / BY: LESTER UPIERRE RODRÍGUEZ (Jardines de la Reina)
Marlin Marina Santiago
de Cuba

D
De acuerdo con ex-
pertos en el tema,
el golf como moda-
lidad de recreo, ya
no como deporte,
se ha expandido
en el mundo y se
estima que alrededor de 80 millones
de personas lo practican, siendo ca-
nadienses, europeos y chinos los más
atraídos por este tipo de esparcimien-
to durante sus vacaciones.
La región caribeña ve con buenos
ojos la suma de este potencial merca-
do a sus habituales atractivos y Cuba,
como es de esperar, lo contempla en
sus rutas de progreso económico.
Así, en los Lineamientos de la Políti-
ca Económica y Social del Partido y
la Revolución se incluye la creación,
diversificación y consolidación de
forma acelerada de servicios y ofertas
complementarias al alojamiento, que
distingan al país, con prioridad para
el avance de modalidades como golf e
inmobiliarias. Por lo general, el públi-
co asiduo a este pasatiempo ostenta
considerables capitales, lo que lleva
a exponer que su arribo a la isla sería
en embarcaciones de recreo privadas,
las cuales necesitan reposar en ma-
rinas. Para “matar dos pájaros de un que diversificar el producto turístico,
tiro” el gobierno cubano ha autoriza- captar mercados de alto estándar y
do la creación de empresas mixtas con extender la rama extra hotelera hacia BASES NÁUTICAS
firmas extranjeras expertas en estos el desarrollo inmobiliario asociado Marlin El Colony
dos asuntos. a campos de golf, marinas y parques (Bahía Siguanea,
Actualmente, el país cuenta con sólo temáticos con altas tecnologías, sean Isla de la Juventud)
dos campos de golf, ambos en Occi- objetivos claros dentro de la agenda Marlin Trinidad
dente, y ostenta diecisiete marinas de trabajo del Ministerio del Turismo Marlin Tarará
repartidas a lo largo del archipiélago. de Cuba (Mintur). (La Habana)
Con estos números es comprensible Cuatro empresas mixtas ya constitui- Marlin Marina
Guardalavaca (Holguín)
Marlin Santa
Lucía (Camagüey)
Marlin Marina
According to experts, golf as a recreation modality — not as a sport— has sig- Jardines de la Reina
nificantly increased all around the world. It’s estimated that around 80 million Marlin Jardines del Rey
people worldwide —with Canadians, Europeans and Chinese at the forefront of (Cayo Guillermo)
these numbers— are looking to spend their holiday vacations in a golf course. Marina Gaviota
The Caribbean region is looking closely at what this potential market has to Puerto Vita (Holguín)
offer, and Cuba, as expected, is contemplating it in its economic strategy for Marina Gaviota Cabo
development. Thus, the Guidelines for Economic and Social Policy of the Party de San Antonio
and the Revolution include the creation, diversification and consolidation of Marina Gaviota Cayo Coco
services and offers complementary to accommodation, which the country is Marina Gaviota Las
known for, prioritizing the development of golf and real estate. Brujas (Villa Clara)
Generally, those who enjoy the wonders of this pastime-sport account for a Marina Gaviota Varadero
considerable amount of wealth, which leads to assume that their arrival to the
island would most likely happen onboard a private boat, with the need to dock
using Cuba's marinas. In order to “kill two birds with one stone" the Cuban go-
vernment has authorized the creation of joint ventures with foreign firms that CAMPOS DE GOLF
are experts in these two matters. Varadero Golf Club
Currently, the country has only two golf courses, both in the western part of the Club de Golf de La
Habana

16 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / M AY- J U N / / I S S U E 1 0
INBEST
das avanzan en la concreción de sus
proyectos, mientras que otras cuatro
han firmado cartas de intención o
negocian los términos de su futura
sociedad. Las asentadas son Carbo-
nera, en Matanzas; Bellomonte, en La
Habana; El Salado, cercano a la Zona
Especial de Desarrollo Mariel; y Punta
Colorada, en Pinar del Río. Estas em-
presas mixtas tienen su contraparte
cubana en la sociedad mercantil Cu-
bagolf S.A y en el Mintur.
Amén de que todas cuentan con
montos de inversión millonarios, es
Punta Colorada Golf & Marina, de
la mano del grupo español La Playa
Golf & Resorts, el más grande de los
trece proyectos de desarrollo inmo-
biliario asociados al turismo durante
los próximos años en Cuba. En su pri-
mera fase se prevé la construcción de
dos campos de 18 hoyos, con la nove-
dad del primer hoyo en el mar, único
en el mundo; 1500 habitaciones, una
marina de 300 amarres, y otras ins-
talaciones asociadas a la náutica y el
deporte.
Jaume Roma, encargado por la parte
española, señaló que este destino
debe convertirse en “uno de los me-
jores puntos del mundo del sector
turístico”; mientras, Raudel García,
al frente de Cubagolf S.A, expuso
que Estados Unidos es uno de los
mercados emisores de golfistas más
importantes, siendo este “un turis-
mo que gasta cuatro veces más que el
convencional”. Todo este proyecto ha
atraído la atención de un gran número
de empresas, operadores e inversores
de diferentes nacionalidades y activi-
dades internacionales.
Productos económicos de esta natu-
raleza traen consigo puntos positivos
para la nación, toda vez que estimulen
el incremento de la inversión extran-
jera directa y el crecimiento del PIB
nacional, el desarrollo de infraes-
tructura que soporte su avance y
mantenimiento, la consolidación de
vínculos con el mercado turístico nor-
teamericano y la inserción concreta
de la isla en el “sistema-mundo”.
18 NEGOLUTION MAGAZINE
LOS NÚMEROS / THE NUMBERS
GRUPO
EMPRESARIAL
MARLIN
MARLIN BUSINESS GROUP
El Grupo Empresarial Marlin se dedica a la
promoción de negocios de marinas y náutica
y la explotación de este tipo de instalacione
The Marlin Business Group is dedicated to the
promotion of marine and nautical businesses
05
MARINAS INTERNACIONALES
INTERNATIONAL MARINAS
07
BASES NÁUTICAS / NAUTICAL BASES
22
CENTROS DE BUCEO / DIVE CENTERS
+1200
TRABAJADORES / workers
+
Pesca deportiva, vida a bordo, buceo,
servicios de marina, excursiones y paseos,
kitesurf, sea kayak y boat adventure.
sport fishing, life on board, diving, marine
services, excursions, kitesurfing, sea kayak
and boat adventure
el curioso Charly
CURIOUS CHARLY
country, and has seventeen marinas sca-
ttered throughout the archipelago. With
these figures it makes sense that one of
the main goals of the Ministry of Tou-
rism is to diversify the country’s offer
within the tourist industry, capturing
high standard markets and broadening
the extra hotel branch to the real estate
development associated with golf cour-
ses, marinas and theme parks.
Four joint ventures are already working
in the development of their projects,
while four others have signed letters of
intent or are in the negotiation phase.
The first four are Carbonera, in Matan-
zas; Bellomonte, in Havana; El Salado,
close to the Mariel Special Development
Zone; and Punta Colorada, in Pinar del
Río. These mixed capital companies
have their Cuban counterparts in Cuba-
golf S.A and in the MINTUR.
Although all of them account for million
dollar investment deals, Punta Colora-
da Golf & Marina, hand in hand with
Spanish group La Playa Golf & Resorts,
are the largest of the thirteen real estate
development projects associated with
tourism in Cuba. During its first cons-
truction period, two 18-hole courses are
planned to be built, with the novelty of
having the first hole in sea, the only one
in the world; 1500 rooms, a marina of
300 moorings, and other facilities asso-
ciated with sailing and sports.
Jaume Roma, commissioned by the
Spanish side, said that this destination
should become "one of the best spots in
the world"; Meanwhile, Raudel García,
head of Cubagolf SA, explained that
the United States is one of the most im-
portant markets for golfers, “a tourist
sector that spends four times more than
the conventional tourist". So much po-
MASAJES A BEBÉS / REIKI / RADIESTECIA / MEDITACIÓN / FACIAL /
tential has caught the attention of a
MICRODERMOABRACIÓN / DEPILACIÓN CORPORAL
large number of companies, operators
and investors from different countries
and international activities.
Projects like these are very beneficial for Lunes a Sábado / 8:00am - 8:00pm
the country since they stimulate foreign Línea 63 e/ M y N, piso 2, apto 21 Vedado
direct investment, GDP growth, infras- 7 832 06 69 | 5 294 27 06 | 5 264 40 98
tructure development, the strengthening dmarie.bienestar@gmail.com
of bonds with the American tourist fb: D'MARIE Centro Holístico de Bienestar
market, all contributing to the insertion
of Cuba in the “world-system".
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 19
 How much money from the State’s coffers
NEGULOSO is invested in sports in Cuba? How much
money is made in tickets at the stadiums?
When will the Cuban sports industry make
a comeback? How much does the National
Series cost?
Thousands of questions like these haunt
me each day when it comes Cuban sports.
Firstly, because every year dozens of players
Y aunque estas estadísticas mues-
tran la relación estrecha entre las
actividades físicas y el dinero, en
nuestro país no se observan muchos
cambios relacionados. La Ministra
de Finanzas y Precios, Lina Pedraza
Rodríguez, expuso el pasado 28 de
julio en el Informe de Liquidación
del Presupuesto del Estado del año
Cuando los cambios entren en
vigor, los asociados a esta licen-
cia no podrán contratar personal,
ni organizar eventos deportivos o
competitivos. ¿Por qué en vez de
prohibir iniciativas, el Instituto Na-
cional de Deportes, Educación Física
y Recreación (INDER) y el Estado
no apoyan y proponen nuevas opcio-
La repercusión del deporte en Cuba,
debe evolucionar. Ya no podemos
verlo como un derecho solamente.
Cada día en nuestro país son más los
consumidores de gimnasios, ropas
e implementos deportivos. Es un
nicho de mercado que no necesita,
en inicios, inversión extranjera. Solo
necesita espacios, oportunidades y

¡DEPORTE! from different disciplines leave our coun-

try to become professionals elsewhere; and
secondly, because the quality of our sports
2017, que varias actividades aso-
ciadas al deporte en Cuba fueron
"respaldadas" por este presupuesto
nes? apoyo.

¡DINERO! industry has deteriorated exponentially.

The sport being "played" in the world nowa-
days is an increasingly powerful industry.
¿APORTE? It moves billions of dollars with products,
merchandise, marketing resources and ad-
vertising associated with it. In 2017, the
SPORT! MONEY! CONTRIBUTION? global GDP of sport surpassed 800 billion
dollars, more than twice of that of Colombia.
POR / BY: ONIEL SANTANA And although these statistics show how
close the relationship between sports and
en el 2017. En resumen, fue un gasto
para el país.
Una actividad como el deporte debe- “ UNA ACTIVIDAD COMO EL DEPORTE DEBERÍA
ría utilizar asignaciones monetarias
del Presupuesto como inversión y
no como "respaldo”. Solo de esta
UTILIZAR ASIGNACIONES MONETARIAS DEL
PRESUPUESTO COMO INVERSIÓN Y NO COMO
manera se generarían los ingresos "RESPALDO”
necesarios para cubrir el déficit de “ An industry such as the sport’s industry, should apply monetary allocations
equipamiento, salario, medicinas y from the budget as an investment and not as to “assist"
condiciones que hoy necesitan nues-

?
¿Cuánto dinero
de las arcas
del Estado se
invierte en
el deporte en
Cuba? ¿Cuánto
se recauda en
asistencia a estadios? ¿Cuándo
volverá la industria deportiva?
¿Cuánto cuesta la Serie Nacio-
nal? ¿Acaso esta se sustenta?
Miles de preguntas me acosan
todos los días con respecto
al deporte cubano. Primero
porque cada año decenas de
jugadores de diferentes disci-
plinas abandonan nuestro país
para hacerse profesionales,
“ HOY EN DÍA FIGURAN EN LA
MLB UN PROMEDIO DE 200
PELOTEROS CUBANOS "QUE
NO SON NUESTROS" .LA CIFRA
MONETARIA EN CONTRATOS EXCEDE
FÁCILMENTE LOS 500 MILLONES DE
DÓLARES ”
“ Today, an average of 200 Cuban baseball players
"that are not ours" are part of the MLB payroll. The
contracts easily exceed 500 million dollars ”
money is, there hasn’t been any changes in tros deportistas.
y segundo, porque la calidad No es menos cierto que en los úl-
del mismo se ha deteriora- timos años se han hecho esfuerzos
do exponencialmente. para llevar a los nuestros a altos ni-
El deporte que se "juega" ac- veles del deporte y la facturación.
tualmente en el mundo es una Entre ellos, el pelotero Alfredo Des-
industria cada vez más po- paigne, que firmó con Japón por
derosa. Tiene una capacidad 16.2 millones de dólares por 4 tem-
de movilización sin límites. poradas. Y hay otros, diseminados
Los productos y accesorios, principalmente por Colombia y
los recursos de marketing y la Canadá; pero sin dudas lo que se ha
publicidad asociados a él han logrado con el granmense es único.
generado un flujo económico ¿Cuánto podría significar tener a
enorme. En 2017, el PIB del 100 atletas cubanos de cualquier
deporte a nivel mundial sobre- disciplina autorizados a jugar en
pasó los 800 000 millones de ligas profesionales? Hoy en día fi-
dólares, más del doble de lo guran en la MLB un promedio de
que genera un país como Co- 200 peloteros cubanos "que no son
lombia, por ejemplo. nuestros". La cifra monetaria en
contratos excede fácilmente los 500
millones de dólares. Es una cues-
tión de matemáticas definir, cuánto
pudiera crecer nuestro PIB solo por
este concepto.
¿Que nos detiene a utilizar el de-
porte como un negocio rentable?
El pasado julio vieron la luz las
nuevas disposiciones de la Ley para
el Trabajo por Cuenta propia. En
referencia a esta actividad la li-
cencia de Instructor de prácticas
deportivas sufrió nuevas prohibi-
ciones que no muestran un avance.
our country regarding this issue. Minister of Finance and Prices, Lina Pe-
draza Rodríguez, on July 28 in the Report on the Liquidation of the State
Budget of 2017, stated that several activities associated with sports in Cuba
were "assisted" by 2017’s budget plan. Meaning, the country paid for it.
An industry such as the sport’s industry, should apply monetary alloca-
tions from the budget as an investment and not as to “assist". Only this way
would the necessary income be generated to get over the deficit of equipment,
salary, medicines and conditions that our athletes endure today.
It is also true that in recent years efforts have been made to bring our people
to the highest levels of sport. Among them, ballplayer Alfredo Despaigne,
who signed an 16.2 million dollars contract for four seasons with Japan. And
there are others, scattered mainly through Colombia and Canada.
Now imagine how much would it mean to have 100 Cuban athletes autho-
rized to play in professional leagues? Today, an average of 200 Cuban
baseball players "that are not ours" are part of the MLB payroll. The con-
tracts easily exceed 500 million dollars. It’s simple math, how much would
our GDP could grow if we’d just considered this?
What’s stopping us from making sport a profitable business? The new re-
gulations for self-employment and private business in Cuba, were finally
published in July. In these regulations, the Sports Instructor license has new
limitations. When these new regulations come into effect, those operating
with it may not be able to hire personnel, nor organize sporting or competiti-
ve events. Why instead of banning, the National Institute of Sports, Physical
Education and Recreation (INDER) and the State do not support and come
up with new options instead?
The conception and function of the Cuban sport’s industry must evolve.
Sports cannot be understood only as the people’s right. More and more people
are looking into fitness in our country, more gyms, clothing, equipment, etce-
tera. It’s a niche market that does not need foreign investment, it needs only
opportunities and support.

20 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 21

 2018

AZINE THE S
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I ON OR
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T H E I L UST R AC I Ó N

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IRE NE P ÉR EZ RO G E R C AM POAL E G RE

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Interview
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TREVIS

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LU

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TIO RT
NM PO
AGAZINE THE S

PLAY OFF,
UNA REVISTA QUE
EMPRENDE Y TRIUNFA

PLAYOFF, AN ENTREPRENEURIAL MAGAZINE THAT TRIUMPHS

La primera vez que bajé a la Gruta del Píter,
a pocos pasos del céntrico parque Villalón,
comprendí que a Play Off Magazine no le que-
daba más remedio que ser “underground”:
en un parqueo subterráneo, al fondo, en un
apartamentico adornado con una bandera de
Euskadi y cero toque femenino en un predio
de machangos, Pedro Enrique Rodríguez Uz
me abría las puertas de su casa y su amistad…
The first time I went down to Píter Cavern,
a few steps from Villalón park, I understood
that Play Off Magazine had no choice but to be
underground. In the back of an underground
parking lot, an apartment embellished by an
Euskadi flag and zero feminine style in an
estate of machangos, Pedro Enrique Rodrí-
guez Uz opened the doors to his house and his
friendship.

POR / BY: CHARLY MORALES

22 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 23

 A
T H E

Interview
Aupado en infumables libracos –quizás
El Arte de la Guerra, las Guerras Púni-
cas, algo belicoso sin dudas-, un monitor
permite asomarse al proyecto al que se ha
consagrado este egresado de la Facultad
de Medios Audiovisuales del Instituto
Superior de Arte (Famca), que aún ama
ponerse tras una cámara o involucrarse
en una buena producción, aunque ahora
mismo canaliza su creatividad en una re-
vista especializada en deportes.
Tengo que hablar inevitablemente de la des-
aparecida Cinematografía Educativa de Cuba
(Cined), donde entré, con apenas 19 años,
en el mundo audiovisual. Ahí comencé a
aprender de cámaras y sonido, pero también
del cansancio tras las filmaciones. Ahí tam-
bién conocí el poderoso valor simbólico de
la imagen. En el Cined gané oficio, aprendí a
distinguir un buen encuadre y a desechar los
debates inútiles que frenan los procesos crea-
tivos, sobre todo en las producciones seriadas.
I can’t avoid talking about the deceased Educational Cuban Cinemato-
graphy (Cinematografía Educativa de Cuba, Cined), which I joined at the
age of 19 and became a part of the world of media and production. That’s
where I began to learn about cameras and sound, but also about the hard
work that takes place in the film industry. That’s where I also learned
about the powerful value of image. In Cined I learned my trade, I learned
to distinguish a good framing and to discard the useless debates that hold
back creative processes, especially in serial productions. With that bac-
kground, I set out to Play Off as a documentary with monthly dynamics,
with the creative complicity of Hansel Leyva, Andy Ruiz and Lissette Ro-
sabal, which are the best at coming up with new ideas. We have such a

+3000
Pedrito es un tipo intenso. A veces anda con el vasco subido y se Con ese background, me planteé Play Off rapport, that only a few words are enough to convey, capture and develop
cierra en banda, con su barba rasputinesca y los ojos caídos. Pero es como un documental con dinámica mensual, an idea.

VISITAS DIARIAS / DIARIES VISITS
más sensible de lo que aparenta: es amigo de sus amigos, se debate
entre Milos Forman y Titón, admira la escritura de Murakami, es
amante del grunge pero Jim Morrison lo supera, y a la altura de sus
treinta-y-tantos, el regreso de su madre compensa el vacío de todo
“
con la complicidad creativa de Hansel Leyva,
Andy Ruiz y Lissette Rosabal: para mi, son los
mejores para generar ideas, tenemos tal com-
penetración, que bastan pocas palabras para

+10000
tipo que le dejó la partida de su abuelo. transmitir, captar y plasmar una idea.
Atraídos por el desafío que entraña parir y mantener una revista de
deportes en un país donde la prensa deportiva es lastrada por com- ¿Qué propone Play-Off? ¿Qué esperas de
MENTALIZAR QUE NADA ES
promisos y condicionantes, Negolution se acercó a Pedrito para
conocer más sobre Play Off Magazine, sus conceptos, perspectivas y
quienes aceptan su lema, #ÚneteAlPlay?
Play-Off es “undergroud”, es un viejo resabio- IMPOSIBLE, CUANDO LE
DEDICAS TIEMPO, FUERZA
SEGUIDORES / FOLLOWERS
alcance, y de paso, como no, también unirnos al #play… so, un perro que muerde… el día que deje de
serlo, se acabó el #play. Quien entre a nues-
On top of piled up old books —perhaps The Art of War, Punic Wars,
something war related surely—, lays a monitor display allowing a
tra página tiene que sentir la bronca que deja
ver el estado actual del deporte en Cuba. No MENTAL Y RESISTENCIA
glimpse out into the project to which this graduate of the Faculty of puede ser que finalicemos segundos en unos
Audiovisual Media of the Higher Institute of Art (Famca) has dedica- Juegos Centroamericanos, y nadie diga nada, INTERNALIZE THE IDEA THAT NOTHING IS IMPOSSIBLE
WHEN YOU WORK HARD.
ted himself to. He still loves to put himself behind a camera, however, o peor, a nadie le importe.

”
he now channels all of his creativity and ideas into a sports magazine.
Pedrito’s an intense guy. Along with his with his Rasputin-like beard ¿Qué aporta Play-Off que no ofrece la prensa
and droopy eyes, he embraces his Basque heritage and, at times, might deportiva de los medios estatales?
seem rough, but he’s nicer than he seems. He’s a friend of his friends;
he’s torn between Milos Forman and Titón; he admires Murakami's
writing, loves grunge music but definitely adores Jim Morrison; and at
the height of his thirty-something years, his mother’s return helps ease
the pain left by the death of his grandfather.

¿Cómo se le ocurre a un graduado de la Famca armar una
revista sobre deporte?
Los auténticos ambientes creativos solo pueden generar
ideas, proyectos, ganas de trabajar. Es imposible haber tenido
profesores como Mario Masvidal, Enrique Colina o Gustavo
Arcos, y no aplicar los conocimientos y la energía creativa que
sembraban en cada clase. La revista nació del magnetismo
competitivo que teníamos los estudiantes. En la Famca con-
fluían mentes irreverentes y yo no fui menos. Mucho de ese
talento emigró, pero aquella competencia quedó. El deporte,
una de mis pasiones, me dio la excusa para armar un proyecto
donde pudiera depositar lo aprendido en cinco años de carrera.
How does a Famca graduate come up with a
sports magazine?
Authentic creative environments can only generate ideas, pro-
jects and a desire to work. It’s impossible to have teachers such
as Mario Masvidal, Enrique Colina or Gustavo Arcos, and not
find a way to apply the knowledge and creative energy that they
carefully planted in each class. The magazine was born out of
the competitive magnetism that students had. In Famca irreve-
rent minds converged and I was no different. A lot of that talent
migrated but competitiveness remained. Sports, one of my pas-
sions, gave me the excuse to put together a project where I could
deposit what I had learned during five years of my career.

¿Qué le aportó a la revista tu formación como realizador What do you bring to the magazine as a media producer
audiovisual y camarógrafo? and cameraman?

24 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 25

 AGAZINE THE SP
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E
Interview
A (#ÚneteAlPlay)?
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NM
AGAZINE THE SP
Frescura, lenguaje directo, poder de análisis, fiscalización…
Que los deportistas tengan un espacio confiable donde ex-
presar sus preocupaciones… Una visualidad coherente con lo
que representa el deporte para los cubanos… En fin, llenar los
vacíos informativos que deje la prensa oficial.
¿Cuáles han sido los principales desafíos?
Los mismos de todos los medios alternativos, indepen-
dientes, privados o como quieran etiquetarlos: la falta de
conectividad, el acceso a las fuentes, el presupuesto, el marco
legal, el estigma que cae sobre el colaborador que quiera
formar parte del Play.
¿Qué rasgos de un emprendedor reconoces en ti?
Para mí, el emprendimiento es un 10 por ciento talento, otro
10 por ciento rodearte de gente especial, y el resto es ser más
terco que la mula. Mentalizar que nada es imposible, cuando
le dedicas tiempo, fuerza mental y resistencia.
¿Cuáles son los sueños de Play-Off a corto, mediano y
largo alcance?
Sin abandonar lo que tenemos, aspiramos a que la marca
salga un poco del mundo online y que Play-Off sea algo más
que un medio de prensa. Queremos crear espacios públicos
de debate, peñas, patrocinar eventos deportivos, ofrecer pre-
mios, llegar más a la gente no solo por las redes sociales y el
Paquete Semanal. Ya imaginarnos a largo plazo es más difícil,
pues hay mucha incertidumbre sobre los proyectos de este
tipo.
¿Qué importancia le concedes a la estética? ¿Cómo
equilibras contenido y forma?
El siglo XXI le abrió las puertas a la imagen como uno de los
elementos persuasivos de mayor fuerza. Para todo empren-
dimiento son fundamentales las expresiones simbólicas
acordes con la dinámica de la vida. Quién sea incapaz de orga-
nizar su sistema de signos a través de imágenes impactantes
no logrará atrapar a la gente de ahora, cada vez más urgida
de entender rápidamente el mensaje. Por eso yo priorizo la
imagen, luego el título y después el texto. No lo puedo evitar.
Claro, los colaboradores garantizan un equilibrio al aportar
contenidos a la altura de la imagen. Y a su vez, la calidad del
texto sacaba lo mejor de los responsables de la visualidad de
la revista, como Hansel y Javier Martínez. Puedo decir que
muchos de los mejores periodistas deportivos del país han
publicado en Play-Off, lo cual ha facilitado que haya equili-
brio entre contenido y forma.
26 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
What’s Play-Off’s mission? What are
you expecting from #JoinTheGame
“
Play-Off is an underground resentful old man;
a dog that bites. The day that changes, the
#Play is over. Anyone that comes to our website
has to be able to feel the anger that the current
QUE LOS DEPORTISTAS state of sports in Cuba provokes. We can’t
finish second in the Central American Games
TENGAN UN ESPACIO and act like nothing happened.
CONFIABLE DONDE What does Play-Off bring to the table that no
one else —State media— does?
EXPRESAR SUS Fresh, straight forward approach. It’s a plat-
form for athletes to express their concerns. It
PREOCUPACIONES… features a visual experience that’s coherent
with what sports mean to Cubans. In short, it
fills the gaps in left by the official press.
“IT’S A PLATFORM FOR ATHLETES TO EXPRESS THEIR
CONCERNS”.
”
Which have been your main challenges?
The same all alternative, independent —or
private, as they say—media faces: the lack of Número más descargado de playoff
access to sources, budget, a legal framework;
the stigma a collaborating journalist has to Without giving up what we have, we hope that
endure when becoming part of our project. the brand leaves a bit of the online world and
that Play-Off becomes more than just a media
What entrepreneurial traits would you say outlet. We want to create public debate spaces,
define you as one? clubs, sponsor sporting events; reach more
I think entrepreneurship is made up of 10% people, but not only through social networks
talent and 10% the people you surround your- and the Weekly Package. To define our long
self with. The rest is being more stubborn than term plans is harder because there is much un-
the mule. Internalize the idea that nothing is certainty about the future of projects such as
impossible when you work hard. ours.
What are Play-Off’s plans in the short, medium What importance do aesthetics have for you?
and long range? How do you balance content and form?
The 21st century opened the doors to images as
one of the most powerful persuasive elements.
For all entrepreneurship, symbolic expressions
are fundamental. He who is unable to organize
his system of symbols through powerful images,
will not be able to reach the people of our time.
The people of our time are increasingly eager
“ SIN ABANDONAR LO QUE to quickly understand a message. That's why
TENEMOS, ASPIRAMOS A I prioritize image, then the title and then the
QUE LA MARCA SALGA UN text. I cannot help it. Of course, collaborators
guarantee a balance by providing content that’s
POCO DEL MUNDO ONLINE at the same level of the image. And in turn, the
Y QUE PLAY-OFF SEA quality of the text brings out the best of those
ALGO MÁS QUE UN MEDIO responsible for the visual part of the magazine,
such as Hansel and Javier Martínez. I can say
DE PRENSA ” that many of the best sports journalists in the
“ WITHOUT CHANGING WHO WE ARE, WE country have published in Play-Off. This has
HOPE THAT PLAY-OFF BECOMES MORE made it easy to keep balance between content
THAN JUST A MEDIA OUTLET”.' and form.
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 27
“
THE TIME TO
HESITATE IS
THROUGH
EL TIEMPO DE DUDAR SE ACABÓ

”
¿Hasta cuándo
piensas hacer Play-
Off?
Odio cuando no
tengo respuestas
para una pregunta.
Como diría Jim…
Play-Off?
I hate when I don’t
have the answers to
a question. As Jim
would say "the time
to hesitate is throu-
gh”(*)
“the time to hesitate
is through” (*) (*)From “The
Doors” song “Light
(*) Verso de Light My Fire”
My Fire, clásico
de Jim Morrison
con The Doors. Su
traducción literal es
“el tiempo de dudar

x
se acabó”

PLAY OFF MAGAZINE

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28 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 29


llega a cuba para que usted pueda degustar
en esta Isla, del mejor tequila del mundo
llega a cuba para que usted pueda degustar
en esta Isla, del mejor tequila del mundo
Ellos no inventaron el tequila, pero lo
perfeccionaron. Desde entonces, cose-
chan el agave azul Tequilana Weber
que tiene el contenido de azúcar
ideal. Extraen el corazón de la planta,
lo hornean, lo fermentan durante
tres días y lo destilan.
En algunos casos, lo añejan en barri-
les artesanales durante un mínimo
de dos meses para obtener el Patrón
Reposado, y hasta siete años en el
caso del Añejo 7 Años, su tequila
más antiguo.
La perfección de este producto llega
también con su presentanción. Los
artesanos moldean el vidrio y hacen
30 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
las botellas “perfectamente imper-
fectas”. Luego, la cierran con un
fino corcho portugués y un hermoso
tapón de cristal, hecho por los maes-
tros del cristal Lalique francés.
La elaboración del tequila se lleva
a cabo en la Hacienda Patrón en
México, solo allí se obtiene este
producto. En el proceso artesanal
Patrón Tequila has come to Cuba so that
you can taste, on this island, some of the
best tequila in the world.
They didn’t invent tequila, but they per-
fected it. Since then, they have harvested
the Tequilana Weber blue agave which
contains the ideal amount of sugar. They
extract the heart of the plant, then bake
it, ferment it for three days, and distill it.
In some cases, they age it in artisanal
barrels for a minimum of two months
to obtain Patrón Reposado, and until
seven years in the case of Añejo 7 Años,
its most aged tequila.
The perfection of this product also
comes with its presentation. Artisans
blow glass and make bottles that are
“perfectly imperfect.” Then, they close
them with a fine Portuguese cork and a
beautiful glass lid, made by the masters
of French Lalique glass.
The making of the tequila is carried out
in the Hacienda Patrón in Mexico. Only
there can this product be obtained. The
ecological work stands out in the arti-
sanal process, and with it the pride in
sharing with whom they participate in
the creation of this tequila: 60 hands
from beginning to end.
With a range of more than 15 products,
Tequila Patrón enjoys a soft and sweet
taste that’s easy to mix. Roca Patrón
produces an array of sophisticated and
complex flavors, elaborated with the
ancient “tahona” process. Gran Patrón
distinguishes itself as one of its most
Patrón Añejo tequila is carefully distilled
using the nest 100 percent Weber Blue Agave, and is
aged in small white oak barrels fora minimum of 12
months.
Patrón Añejo tequila is carefully distilled
using the nest 100 percent Weber Blue Agave, and is
aged in small white oak barrels fora minimum of 12
months.
AÑEJO OLD FASHIONED
• 2oz (60ml) Patrón Añejo •.25oz (7.5ml)
Simple syrup • One dash bitters
• Orange peel for garnish
destaca el trabajo ecológico y con
ello, el orgullo de contar con quienes
participan en la creación de este te-
quila: 60 manos de principio a fin.
Con una gama de más de 15 produc-
tos, Tequila Patrón goza de un sabor
suave y dulce, fácil de mezclar. Roca
Patrón, por su parte, produce un
perfil de sabores sofisticados y com-
plejos, elaborados con el antiguo
proceso “tahona”. Gran Patrón, des-
taca como uno de sus tequilas más
sofisticados, con increíbles sabores
distintivos.
Otro de sus atractivos son sus lico-
res Patrón Citrónge. Dulces y suaves
son un perfecto agregado para cual-
quier coctel. Por último, y no menos
importante está Limited edition, un
tequila para toda la vida.
sophisticated tequilas, with incredibly With this wide variety of products that
distinctive flavors. can be enjoyed on their own or in cock-
Meanwhile, Tequila Patrón Silver with tails, Patrón Tequila is now here. And
coffee presents itself as a dark coffee what’s better than your summer tequi-
liquor, dry and delicious and of a low al- la cocktail to accompany the hot days
cohol content. Other attractive products in this Caribbean island? A refreshing,
include its Patrón Citrónge liquors. classic cocktail that enhances the fresh
Sweet and soft, they’re the perfect addi- agave aromas and the citrus tones of the
tion to any cocktail. Finally, and not less tequila. But this is just one of the many
importantly, is the Limited edition, a te- drinks that you can enjoy if you look for
quila for a lifetime. Patrón Tequila in Cuba.
Con esta amplia variedad de produc-
tos que pueden disfrutarse solos o en
cocteles, ya está aquí Tequila Patrón.
Y qué mejor que su coctel con tequila
del verano para acompañar los calu-
rosos días de esta isla del Caribe. Un
coctel clásico, refrescante, que realza
los aromas frescos del agave y los
tonos cítricos del tequila. Pero este
es solo una de las tantas bebidas que
usted puede disfrutar si busca Tequi-
la Patrón en Cuba.
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 31

GREENBIZ
FUTURO
DEPORTE SOSTENIBLE
FUTURE SUSTAINABLE SPORTS
L
La comunidad inter-
nacional, encabezada
por la Organización
de Naciones Unidas
(ONU)persigue alcan-
zar en los próximos 15
años 17 Objetivos de
Desarrollo Sosteni-
ble (ODS). La Agenda 2030 constituye
una oportunidad única para inspirar a
la acción global en todo el mundo y el
deporte se incluye como un enorme
potencial para avanzar en el desarrollo
mundial y la paz.
La Oficina de las Naciones Unidas
sobre el Deporte para el Desarrollo y
la Paz (ONUDDP) reúne desde hace
mucho tiempo a las personas a través
de esta actividad. Con iniciativas, que
van desde grandes acontecimientos
deportivos hasta actividades de ba-
se,ayudan a que el deporte explote
su máximo potencial para cumplir
estos Objetivos.
El deporte contribuye al bienes-
tar independientemente de la edad,
32 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
tunidades de aprendizaje permanente
para todos). Ofrece aprendizaje perma-
nente y educación alternativa. Quienes
lo practican están expuestos a valores
fundamentales, entre ellos el trabajo
en equipo, el juego limpio, el respeto a
las normas,a la cooperación, la discipli-
na y la tolerancia. Estas aptitudes son
esenciales para la futura participación
en actividades grupales, en la vida pro-
fesional y para estimular la cohesión
social dentro de las comunidades.
El deporte fomenta además la partici-
pación equilibrada y tiene la capacidad
de promover la igualdad de género
(Objetivo 5: Lograr la igualdad de
género y empoderar a todas las muje-
res y las niñas). A través del deporte y la
actividad física, se pueden empoderar
a las mujeres y las niñas, contribuyen-
do también a un efecto positivo sobre
su estado de salud y psicosocial. La
participación femenina en el deporte
el género o la etnia. La Federación rantizar una vida sana y promover el cuestiona los estereotipos y papeles
Mundial de Taekwondo, por ejemplo, bienestar de todos a todas las edades). sociales que se asocian comúnmente a
promueve este arte marcial en cam- Los niños y los jóvenes se benefi- la mujer. Aquellas mujeres y niñas que
pamentos de refugiados por todo el cian enormemente de la actividad practican deportes pueden demostrar
mundo. Con estas acciones sensibi- física. Estas, combinadas con el plan a la sociedad su talento y sus logros
lizan sobre la penosa situación de los de estudios, son necesarias para una al hacer hincapié en sus aptitudes
jóvenes refugiados y logran una armo- educación completa (Objetivo 4: Ga- y capacidades.
nía con los ODS, especialmente con rantizar una educación inclusiva y A través de las iniciativas de la
el relativo a la salud (Objetivo 3: Ga- equitativa de calidad y promover opor- ONUDDP y sus asociados, el depor-
te contribuye a hacer más inclusivas
las ciudades y comunidades (Objetivo
The international community, headed by the United Nations (UN), aims to achieve 11: Lograr que las ciudades y los asen-
17 Sustainable Development Goals (SDGs) in the next 15 years. The 2030 Agenda tamientos humanos sean inclusivos,
is a unique opportunity to inspire global action around the world and sports is in- seguros, resilientes y sostenibles). El
cluded as an enormous potential to advance in world development and peace. proyecto Table Tennis for NepALL,
The United Nations Office on Sports for Development and Peace (UNOSDP) has tiene como objetivo fomentar la inclu-
been bringing people together for a long time through this activity. Ranging from sión de las personas con discapacidad.
major sporting events to grassroots activities, they help sports exploit its full po- Es un gran ejemplo de cómo el de-
tential to meet these Goals. porte contribuye al desarrollo social,
Sports contributes to well-being regardless of age, gender or ethnicity. The World cambia las percepciones sobre los
Taekwondo Federation, for example, promotes this martial art in refugee camps discapacitados y brinda a estas per-
throughout the world. With these actions, they raise awareness of the plight of sonas la oportunidad de participar en
young refugees and achieve harmony with the SDGs, especially with respect to diversas actividades pese a los conside-
health (Goal 3: Ensure a healthy life and promote the well-being of everyone at all rables obstáculos.
ages). El deporte puede utilizarse como he-
Children and young people benefit greatly from physical activity. These, combined rramienta válida para la prevención
de conflictos y la promoción de la paz
duradera, pues su universalidad tienen
la capacidad de transcender culturas
(Objetivo 16: Promover sociedades
justas, pacíficas e inclusivas). En su
contribución a la paz, el deporte ofrece
entornos seguros a nivel comunitario
y de base. Los participantes se unen
en la búsqueda de objetivos e intere-
ses comunes, aprenden los valores del
respeto, la tolerancia, el juego limpio
y desarrollan competencias sociales.
Como denominador común y pasión
compartida, el deporte puede tender
puentes entre comunidades, inde-
pendientemente de sus diferencias
culturales o divisiones políticas. En
épocas de conflicto o inestabilidad,
las actividades deportivas pueden
ofrecer a los participantes un sentido
de normalidad.
El fenómeno mundial del deporte tiene
el poder de conectar con un compro-
miso común el desarrollo duradero. En
este sentido, puede ofrecer poderosas
redes de asociados y partes interesadas
THE
20
SPORT 18
COMO ISSUE
DENOMINADOR
COMÚN Y PASIÓN
COMPARTIDA,
EL DEPORTE
PUEDE TENDER
PUENTES ENTRE
COMUNIDADES,
The global phenomenon
of sports has the power
to connect sustainable
development with a common
commitment.
with the curriculum, are necessary for
a complete education (Goal 4: Ensure
an inclusive and equitable quality edu-
cation and promote lifelong learning
opportunities for all). Offers lifelong
learning and alternative education.
Those who practice it are exposed to
fundamental values, including tea-
mwork, fair play, and respect for rules,
cooperation, discipline and tolerance.
These skills are essential for future
participation in group activities, in
professional life and to stimulate
social cohesion within communities.
Sports also encourages balanced
participation and has the capacity
to promote gender equality (Goal 5:
Achieve gender equality and empower
all women and girls). Through sports
and physical activity, women and girls
can be empowered, also contributing
to a positive effect on their health
and psychosocial status. Women's
participation in sports questions the
stereotypes and social roles that are
commonly associated with women.
Those women and girls who play
sports can demonstrate to society their
talent and achievements by emphasi-
zing their skills and abilities.
Through the initiatives of UNOSDP
and its partners, sports contributes
to making cities and communities
NEGOLUTION MAGAZINE 33
GREENBIZ
“ EL ENORME PODER POSITIVO DEL DEPORTE Y
SU PASIÓN SEGUIRÁN UNIENDO A LAS PERSONAS Y
PROMOVIENDO UN MUNDO MÁS INCLUSIVO Y PACÍFICO
“ the enormous positive power of sports and its passion will continue to unite
people and promote a more inclusive and peaceful world
comprometidas con el uso del deporte
para el desarrollo sostenible (Objetivo
17: Revitalizar la Alianza Mundial para
el Desarrollo Sostenible).
Sin embargo, el deporte sigue enfren-
tándose a numerosas dificultades para
explotar su verdadero potencial. Con
demasiada frecuencia vemos ejemplos
de intolerancia, racismo, odio y vio-
lencia durante encuentros deportivos.
Las organizaciones, los agentes, los ju-
gadores y los aficionados deben hacer
todo lo que puedan para luchar contra
estos males y aprovechar totalmente
sus beneficios.
Pese a esto, el enorme poder positivo del
deporte y su pasión seguirán uniendo a
las personas y promoviendo un mundo
más inclusivo y pacífico a través de sus
valores y principios universales. Es, y
seguirá siendo una de las herramientas
más versátiles y eficaces para promo-
ver los valores de las Naciones Unidas
y cumplir los Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
34 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
more inclusive (Goal 11: Making cities
and human settlements inclusive,
safe, resilient and sustainable). The
Table Tennis for Nepal project aims to
promote the inclusion of people with
disabilities. It is a great example of
how sports contributes to social deve-
lopment, changes perceptions about
the disabled and gives these people
the opportunity to participate in
different activities despite considera-
ble obstacles.
Sports can be used as a valid tool for
the prevention of conflicts and the
promotion of lasting peace, since its
universality has the capacity to trans-
cend cultures (Goal 16: Promote just,
peaceful and inclusive societies). In
its contribution to peace, the Sports
offers safe environments at the
community and grassroots level. Par-
ticipants come together in the pursuit
of common goals and interests, learn
the values of respect, tolerance, fair
play and develop social skills. As a
common denominator and shared pas-
sion, sports can build bridges between
communities, regardless of their cultu-
ral differences or political divisions. In
times of conflict or instability, sports
activities can offer participants a sense
of normalcy.
The global phenomenon of sports has
the power to connect sustainable deve-
lopment with a common commitment.
In this regard, it can offer powerful
networks of partners and stakeholders
committed to the use of sports for
sustainable development (Goal 17:
Revitalize the Global Partnership for
Sustainable Development).
However, sports still faces numerous
difficulties to exploit its true potential.
Too often we see examples of intoleran-
ce, racism, hatred and violence during
sporting events. Organizations,
agents, players and fans must do
everything they can to fight against
these evils and take full advantage of
their benefits.
Despite this, the enormous positive
power of sports and its passion will
continue to unite people and promote
a more inclusive and peaceful world
through its universal values and prin-
ciples. It is, and will continue to be, one
of the most versatile and effective tools
to promote the values of the United
Nations and meet the Sustainable De-
velopment Goals.
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 35
NOTICIAS | NEWS
TRABAJO POR CUENTA
PROPIA ENFRENTA NUEVAS
REGULACIONES
SELF-EMPLOYMENT FACES NEW REGULATIONS
POR / BY: LESTER UPIERRE RODRÍGUEZ
El mes de julio trajo para
muchos cubanos una noticia
ansiada: la salida a la luz de las
nuevas regulaciones del trabajo
por cuenta propia (TCP), el cual
había permanecido en pausa
durante demasiado tiempo.
Dichas disposiciones no impli-
can eliminaciones sino ajustes
de las actividades existentes, así
como cambios en requisitos y
obligaciones, reglas jurídicas y
prácticas tributarias.
Según expuso a la prensa la
Viceministra de Trabajo y Se-
guridad Social, Marta Elena
Feitó, no habrá “marcha atrás
en el trabajo por cuenta propia;
hay que preservar esta activi-
dad económica, pero de una
manera ordenada”. Este sector
laboral cobra con los años más
aceptación social, sobre todo si
tenemos en cuenta que de 157
351 cuentapropistas registrados
en 2010, al inicio de la flexibili-
zación, la cifra creció hasta 591
456 personas al cierre de mayo
de 2018, lo que representa el
trece por ciento de la ocupación
laboral del país.
Estas regulaciones, que entra-
rán en vigor el próximo 7 de
diciembre, reducen en 123 las
autorizaciones, en contras-
te con las 201 existentes con
anterioridad. Varias modali-
dades afines se concentran en
solo una y se reinicia el otor-
36 NEGOLUTION MAGAZINE
gamiento de las 27 licencias
congeladas desde el pasado
año. Entre las novedades que
resaltan, los cuentapropistas
podrán ejercer solo una activi-
dad, no se otorgará autorización
para desarrollar en un mismo
domicilio legal más de una de
esas prestaciones, surgen los
servicios de bar y recreación di-
ferenciados de los restaurantes,
y se incorporan las figuras de
panadero-dulcero y arrendador
de medios de transporte.
A la par de esta situación, el
Anteproyecto de Constitución
a debate por estos días recono-
ce como una de las formas de
propiedad existente en Cuba,
la privada, ejercida solo sobre
determinados medios de pro-
ducción; mientras en otro
artículo se regula la existencia
de concentración de la propie-
dad en personas naturales o
jurídicas no estatales, lo cual
confirma la situación futura de
los cuentapropistas de no admi-
nistrar más de un negocio.
Otras medidas incluyen la con-
tratación de servicios artísticos,
la imposibilidad de constituir
escuelas o academias por parte
de profesores de diversas ma-
terias, incluida el deporte, la no
autorización de agencias inmo-
biliarias y varias limitantes a los
transportistas.
On July several adjustments regarding obligations,
legal dispositions and tax regulations on private bu-
sinesses were announced. These provisions, which
will come into effect on December 7, como as a result
of Cuba’s government intention to further develop its
national economic reforms in an orderly manner.
Within the released document there are impor-
tant changes that go beyond the merging of the two
hundred and one of the existing allowed private ac-
tivities into just a hundred and twenty-three. From
now on natural persons can only exercise one of the
allowed economic activities and will not be authori-
zed to apply for more than one license. It also states
that legal bounding contracts will be required from
now on when hiring labor, with the exception of cer-
tain businesses such real estate and those related
to teaching. Agencia de
A section describing the new procedure to apply for
licenses, stipulates the inclusion of the Councils of the Marketing Digital
Municipal or Provincial Administration also stating
that the application approval process will vary be-
tween one and up to four months.
-Diseño gráfico
The existence of private schools and real estate agen-
cies, as well as the existence of several business within -Desarrollo y posicionamiento web
the same property is strictly forbidden. Nor will the -Creacion de contenidos
TCP (small private business) be able to provide its -Administración de redes sociales
services to a foreign entity, whether or not the latter is
established within the country.
The newly released regulations also stipulate as an
obligation for private business owners to open a fiscal
bank account through which all income and expenses
of those who provide gastronomic services, lease of
housing and construction will be processed. In addi-
tion, the percentage of deductible goods and the cost
of fines —in case of infringing the current regulations
— have been increased.
Another issue to keep an eye on is the introduction of
two new sanctions applicable to offenders of the regu-
lations: the definitive cancellation of the license and
the confiscation of the property.
Along with these updates, the Constitution Project
under discussion these days recognizes private pro-
perty as a legitimate form of property in Cuba. The
document also establishes the regulations regarding
concentration of property in natural persons and
non-state legal entities.
The private sector has gained social acceptance over
the last years, especially if one takes into account that
while only 157 thousand 351 self-employed persons
registered in 2010, at the beginning of the economi- Servicio de calidad y precios competitivos
cal reform process, the figure has increases up to 591
thousand 456 people at the end of May 2018, repre-
senting 13% percent of the country's work occupation. www.jydsolutions.com +52 998 423 2606
jason@jydsolutions.com jydsolutions
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 37
LA COLUMNA | THE COLUMN
PARA CONECTAR
CON NUEVAS
TENDENCIAS Y VIEJAS
ASPIRACIONES…
TO CONNECT WITH NEW TRENDS
AND OLD ASPIRATIONS…
POR / BY: Ricardo Torres
E
El aumento de la
esperanza de vida
y los progresos en
la educación tienen
consecuencias di-
símiles para las
sociedades con-
temporáneas. Una de las tendencias
que probablemente comenzó en los
países de alto ingreso y se viene con-
solidando también en la mayoría de
las naciones, es la preocupación de los
ciudadanos por su apariencia perso-
nal y su salud.
En épocas pasadas, las mujeres
prácticamente monopolizaban los
productos destinados al cuidado del
cuerpo, el rostro y por supuesto, todo
lo relacionado con el maquillaje. En la
actualidad, la inmensa mayoría de las
grandes empresas del sector tienen
líneas para hombres que cubren toda
la gama de productos imaginables.
Asimismo, ha habido una explosión
en el tiempo dedicado a hacer ejer-
cicios físicos de forma regular y con
ello, los centros especializados des-
tinados a satisfacer esta demanda.
38 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
Cuba no es la excepción.
Los que vivimos en esta Isla hemos
notado el aumento del número de
gimnasios en prácticamente todos
los rincones del país. En la Capital,
hay una amplia oferta que se ha ido
segmentando para los diferentes
estratos de ingresos. Hay muchas
propuestas novedosas que intentan
acercar al país a mejores prácticas
internacionales. La inmensa mayoría
de estas instalaciones son negocios
The increase in life expectancy and access to education create different outcomes privados que enfrentan no pocos obstáculos, There are different services offered by diffe- PHOTO
in contemporary societies. One of the new growing trends, one of which probably muchos de ellos compartidos con el resto de rent businesses, all of them striving to bring ISMAEL FRANCISCO
began developing in high-income countries and that has been spreading throu- los emprendedores. the country closer to international standards.
ghout the world is a growing concern for personal appearance and overall health. Al mismo tiempo, cuando uno recorre las ciu- The vast majority of these fitness facilities are
In the past, women practically monopolized the consumers market for beauty and dades se percata que existen gran cantidad private owned businesses and thus face many
health products, from body wash to makeup. However, the vast majority of large de instalaciones deportivas abandonadas o obstacles when trying to carry out their pro-
companies in the beauty and health industry have now developed lines of pro- en pésimo estado, como consecuencia de la jects —many of which are shared with the rest
ducts destined only for men. Likewise, there has been an exponential growth of falta de mantenimiento y el descuido. Este of the Cuban entrepreneurial community.
how much time people invest in exercises on a regular basis, and with it, specia- no tiene que ser un problema irremedia- At the same time, when walking through the
lized centers designed to meet this demand continues to grow. Cuba has not been ble o de solución a largo plazo en espera de city, one can’t help but notice that several faci-
the exception. fondos estatales que no llegarán ahora. En lities, once destined to sports and health, have
Those of us who live on this Island have noticed an increase in the number of gyms las condiciones actuales, se pudiera crear un been abandoned or are in terrible condition,
that have flourished on practically every corner of the country. Just in Havana, esquema mediante el cual muchas de estas as a consequence of lack of maintenance and
there’s a wide offer of fitness services to fit the needs of clients of different incomes. instalaciones no vinculadas al alto rendimien- neglect. This however is not an irremediable
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 39
 “ CUANDO UNO RECORRE LAS
CIUDADES SE PERCATA QUE
EXISTEN GRAN CANTIDAD
DE INSTALACIONES
DEPORTIVAS ABANDONADAS
O EN PÉSIMO ESTADO, COMO
CONSECUENCIA DE LA FALTA
DE MANTENIMIENTO Y EL
DESCUIDO ”
“ when walking through the city, one can’t help
but notice that several facilities, once destined
to sports and health, have been abandoned or
are in terrible condition, as a consequence of
lack of maintenance and neglect ”

40 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 41

LA COLUMNA | LA COLUMNA
to, pudieran ser administradas por un
emprendedor privado.
El contrato de arrendamiento podría
establecer los tipos de servicio que
se brindarían en función de las con-
diciones específicas de cada lugar, así
como sus tarifas. Para preservar la
función social se firmarían contratos
con los centros educativos que habi-
tualmente usan las instalaciones, así
como con algunas grandes empresas
que estén interesadas en proveer de
estas facilidades a sus empleados.
Asimismo, este contrato deberá
establecer un tiempo mínimo de
arrendamiento que permita amorti-
zar las inversiones que se acometerán
en las etapas iniciales, lo que estaría
de acuerdo al monto de estas. Por las
características de este sector, la gran
cantidad de concurrentes permitiría
alcanzar precios de moderados a bajos.
Uno puede imaginar una gran canti-
dad de ventajas. Por esta vía, se podrían
poner a funcionar facilidades que hoy
están cerradas o brindan servicios de
muy mala calidad, reanimando la vida
de zonas deprimidas y contribuyen-
do a ofrecer alternativas que hoy no
existen. Sería una fuente de empleo
diverso para las comunidades circun-
dantes y muchos ciudadanos tendrían
la posibilidad de usar el tiempo libre de
forma sana.
En dependencia de la flexibilidad de
las autoridades, se podría facilitar la
importación de cierto equipamiento.
Sin prejuicio de lo anterior, el flore-
cimiento de estos emprendimientos
estimularía el surgimiento y consolida-
ción de una industria local productora
de medios, partes y piezas destinadas a
este tipo de centros.
En esta etapa de la propuesta, se perfi-
lan tres obstáculos fundamentales, que
son manejables en función de la buena
voluntad de las partes interesadas. En
primer lugar estaría el hecho de que
aunque habrá más y mejores servicios,
el disfrute de los mismos dependería
de abonar una cantidad determinada.
Sin muchas referencias para entender
la economía de emprendimientos de
este tipo, uno se imagina que la escala
permitiría reducir los precios a niveles
aceptables, pero habría que ser flexible
42 NEGOLUTION MAGAZINE
problem or something that has to wait
for a complicated solution, State funds
or anything else. Under current con-
ditions, a scheme could be developed
through which many of these facili-
ties, not linked to high performance
sports, could be managed by the priva-
te sector.
A lease contract would establish the
types of service that would be offered
at the facility depending on its speci-
fic conditions and rates. To preserve
its social function, contracts would be
signed with educational centers and
with companies interested in offering
the services available at these facili-
ties to their employees. The contract
should also establish a minimum lease
time that would allow getting back
the initial investments that would be
needed in the initial stages of recovery
of said facilities. Due to the characte-
ristics of this market, a large number
of clients would allow to keep prices
“ SERÍA UNA FUENTE DE EMPLEO DIVERSO PARA
LAS COMUNIDADES CIRCUNDANTES Y MUCHOS
CIUDADANOS TENDRÍAN LA POSIBILIDAD DE USAR
EL TIEMPO LIBRE DE FORMA SANA ”
“ It would create jobs within the surrounding communities and many
citizens would have the possibility of using their free time in a healthy
way”
para hacer los ajustes correspondien- be a better and bigger fitness and
tes. health services offer, to enjoy the right
Un segundo aspecto tendría que ver to use the facilities, the clients would
con la adquisición de equipos e insu- have to pay a fee. I would assume that
mos especializados. La existencia del given the growing demand for these
monopolio en el comercio exterior im- services, a large number of clients
plicaría flexibilidad y la participación would allow to keep prices at accepta-
de empresas estatales. Se sabe que hay ble rates.
experiencias que no han sido las más A second aspect has to do with the
felices en este sentido. need to acquire specialized equipment
Por último, el obstáculo mayor serían and supplies. The monopoly the State
las prácticas y formas de pensar ar- holds in foreign trade would imply the
caicas que con total seguridad se need of certain flexibility by the autho-
opondrían a ampliar la participación rities as well as the participation of
privada en servicios hasta ahora rete- State companies.There are many well
nidos exclusivamente por el Estado. known negative experiences regarding
Pero este no sería el primer caso, ya this.
hay antecedentes como los repasado- Finally, the greatest obstacle would be
res, profesores de idiomas, gimnasios y having to face archaic practices and
algunos parques. mind sets that would surely oppose
Un análisis desprejuiciado casi expanding private participation in would almost certainly show that an
seguro mostraría que una propues- services hitherto exclusively retained idea as the one presented in this article
moderate to low. ta de este tipo tiene más méritos que by the State. However, this is nothing has more advantages than disadvan-
This approach would bring a lot of problemas. Es hora de pensar cómo new. tages. It's time we think about how to
advantages. The facilities, which are seguir avanzando… An honest pondering of this situation move forward.
currently closed or in very bad shape,
would stimulate depressed areas while
contributing to offer alternatives that
do not exist today. It would create jobs
within the surrounding communities
and many citizens would have the
possibility of using their free time in a
healthy way.
Depending on the flexibility of the
authorities, importing certain equip-
ment could be granted. The flourishing
of these facilities would also stimulate
the emergence and consolidation of
a local industry dedicated to manu-
facture, production and repairing of
equipment and accessories.
During this stage three main obstacles
could be in the way of achieving this,
all of which are manageable depen-
ding on the good will of the interested
parties. Firstly, although there would
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 43

PITCH
UNIFORMES
DE CHUECOS
CHUECOS UNIFORMS
POR / BY: LEIDYS HERNÁNDEZ LIMA
Desde hace ocho años, Greisy
Escobar y Raúl Vázquez, son
los causantes de que los niños
que juegan en las series infan-
tiles de pelota puedan tener
uniformes. El primero lo hi-
cieron para vestir a su hijo más
pequeño cuando salió del hos-
pital después de nacido. Era
un traje azul, más bien un pe-
queño trozo de tela con igual
figura que la del equipo de la
capital habanera.
Raúl es diseñador, pero lo fue
por obligación. Él quería ser
P H O T O : R A Ú L VA Z Q U E Z
pelotero y como ese sueño se
quedó en la almohada, enton-
ces, prometió en las arenas
del estadio Latinoamericano
que, si no sacaba la pelota del
parque, entonces estaría invo-
lucrado de alguna manera en
el entramado del deporte.
Esa predicción se hizo
realidad. Se graduó del Insti-
tuto Superior de Diseño y en
cuanto tuvo una oportunidad
se afilió de manera íntegra a
la Industria Deportiva. “Lo
mío era diseñar implementos
44 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E
THE
20
SPORTS 18
ISSUE
For eight years now, Greisy Es-
cobar and Raúl Vázquez, are the
reason children playing in the
little league baseball teams in
Havana and other cities across
the country, are able to play with
their team’s uniform. The first
uniform they made was for their
youngest son immediately after
leaving hospital when he was
born. It was a blue suit, rather
a small piece of cloth with the
same logo as that of the Hava-
na’s baseball team.
Raúl is a designer, but not by
choice. He wanted to be a base-
ball player and since that didn’t
happen, he made a promise. On
the holy grounds of the Latinoa-
mericano Stadium he swore that
if his destiny was not to play out
on the field, then he would find a
way, any way, to be a part of the
game he loved the most.
He graduated from the Higher
Institute of Design (IsDi) and
later joined the Sports Industry.
“My job was to design sports
equipment, clothes, suits, and
when I had to do this for baseba-
45
45
PITCH

ll I enjoyed it even more”. them” he says with caution, as if saving

He worked there for some years. With the machines that would later allow the
certain pride he remembers the uni- young baseball players to wear a uni-
form Cuba’s baseball team wore form, was a crime.
during the First World Baseball Clas- Virtually all the children that play
sic: “I designed that one!” he says in the little league in Havana, wear
excited shortly before falling prey to Chueco uniforms. The brand was de-
the nostalgia the memory provokes veloped by Greysi. It is she who works
in him. "At that time the State had no now, making the uniforms along with
more resources left to invest in the other women at the workshop.
Sports Industry and therefore had to "We make a very good team," says the
cancel the contract it had with the Spa- seamstress, referring to her husband.
nish company that I worked for. I was "I think only we could understand each
practically left on the street”. other. We had to learn to live among
However, his talent allowed him to fabric rolls, drawings of new clothes;
start working for a second time with because when we have a lot of requests,
Presisport. The foreign company that the entire house becomes a workshop. “
was no longer in business with the The uniforms are not cheap, nor is the
Cuban State, gave Raúl the opportuni- raw material, but it is the only alterna-
ty to come back to work with them. tive to standardize teams because the
"The Cuban company did not keep the National Institute of Sports and Re-
workshop’s machines. They returned creation (INDER) does not guarantee
them to the Spanish company to avoid the uniforms for competitions.
deportivos, ropas, trajes, y si eran them figuring in the bill. But no one Thanks to a contract with the Cuban
dedicados al beisbol mucho mejor”. wanted to keep those tools, so I kept Fund for Cultural Assets, Raúl and
Ahí permaneció por algunos años.
Como obra cumbre alardea del uni-
forme que usó Cuba en el Primer
Clásico Internacional de Beisbol: “LO MÍO ERA DISEÑAR IMPLEMENTOS DEPORTIVOS,
¡Ese lo hice yo! Cuando lo dice se ROPAS, TRAJES, Y SI ERAN DEDICADOS AL BEISBOL
emociona, pero ya después se vuelve MUCHO MEJOR”
nostálgico. “Cuba en aquel mo-
mento se quedó sin recursos para “My job was to design sports equipment,
seguir invirtiendo en el proyecto clothes, suits, and when I had to do this
de producción cooperada que tenía for baseball I enjoyed it even more”.
la Industria Deportiva y tuvo que
cerrar contrato con la empresa es-
pañola que trabajaba. Yo me quedé
prácticamente en la calle”.
Pero su talento le permitió aliar-
se en una segunda ocasión con
Presisport. Los socios extranjeros
que dejaron de comercializar con
el estado cubano, ahora le daban la
oportunidad a Raúl de volver a tra-
bajar.
“La empresa cubana no se apropió
de las máquinas de aquel taller, se las
devolvió a los españoles para que no
se incluyera en la deuda. Parecía que
nadie quería quedarse con aquellas
valiosísimas herramientas, entonces
las guardé yo”, dijo cauteloso, como

46 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 47
PITCH THE

20
SPORTS 18

ISSUE

“ ESTAMOS MUY CONTENTOS CON EL

TRABAJO QUE HEMOS LOGRADO. LA MAYOR
SATISFACCIÓN DESPUÉS DE COSER CADA
PIEZA, ES VÉRSELA PUESTA A UN NIÑO ”
“We're very happy with the work we do. The greatest satisfaction
after sewing each piece, is to see it worn by a kid ”

48 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 49

PITCH

si salvar las maquinarias que des-

pués harían los uniformes de los
peloteros probetas fuera crimen.
Prácticamente todos los niños que
compiten en los torneos infan-
tiles en La Habana se visten con
trajes de Chueco. La marca sale
de las manos de Greysi, porque es
ella quien trabaja ahora, confec-
cionando los trajes de peloteros,
junto a otras mujeres en el taller.
“Hacemos muy buen equipo”,
dice la costurera refiriéndose a
su esposo y al resto del personal.
“Creo que solo nosotros nos po-
dríamos entender. Hemos tenido que tienen supera las reali- Greysi have been able
que aprender a vivir entre rollos dades que encuentran en las to import the materials
de telas, dibujos de nuevos atuen- tiendas cubanas. they need.
dos; porque cuando los pedidos “Estamos muy contentos con “We're very happy with
abundan la casa entera se convier- el trabajo que hemos logrado. the work we do. The
te en taller”. La mayor satisfacción después greatest satisfaction
El costo de estos uniformes no de coser cada pieza, es vérsela after sewing each piece,
es barato, como tampoco lo es la puesta a un niño, disfrutar de is to see it worn by a kid,
materia prima. Pero es la única su sonrisa cuando se ven ves- their smile when they
alternativa de uniformar a los tidos como un pelotero de la wear it and feel like
equipos porque el Instituto Na- Serie Nacional o de las Gran- real baseball players
cional de Deporte y Recreación des Ligas. Pero no solo a los de in the Major Leagues.
(INDER) no garantiza los trajes la capital, también le hacemos We also make uniforms
para las competencias. uniformes a los niños de Arte- for children in Artemi-
Gracias a la asociación que tienen misa, Matanzas, Pinar del Río, sa, Matanzas, Pinar
Raúl y Greysi con el Fondo y hasta los de la Isla de la Ju- del Río, and Isla de la
Cubano de Bienes Culturales ventud visten nuestras ropas”, Juventud” Greysi says,
han podido hacer importa- dijo Greysi, quien aprendió who actually learned
ciones, porque la demanda a coser después que se unió how to sew shortly after
al diseñador de los trajes de she joined Chuecos.
Chuecos.

“HEMOS TENIDO QUE APRENDER A VIVIR

ENTRE ROLLOS DE TELAS, DIBUJOS DE NUEVOS
CHUECO
DESCUBRE MÁS EN / FIND MORE IN:
facebook: chueco beisbol infantil Cuba
ATUENDOS; PORQUE CUANDO LOS PEDIDOS
ABUNDAN LA CASA ENTERA SE CONVIERTE EN
TALLER”
CHUECO
“WE HAD TO LEARN TO LIVE AMONG FABRIC ROLLS, DRAWINGS OF NEW
CLOTHES; BECAUSE WHEN WE HAVE A LOT OF REQUESTS, THE ENTIRE
HOUSE BECOMES A WORKSHOP.”

50 NEGOLUTION MAGAZINE SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 51

 THE

BIZADVICE 10 TIPS TO BETTER 10 TIPS PARA MEJORAR 20

SPORTS 18

PRODUCTIVITY LA PRODUCTIVIDAD ISSUE

TIP 01 TIP 02 TIP 06

SMELL STOP MULTITASKING DEJA EL MULTITASKING

THE POMODORO TECHNIQUE LA TÉCNICA DEL POMODORO

SOME
HUELE ALGUNOS LIMONES
LEMONS
Lo que hueles hace la diferencia, oler limón, jazmín o
lavanda disminuye los errores laborales
What you sniff makes a difference: Lemon, jasmine and
40 %
MENOS PRODUCCIÓN
PRODUCTIVITY DROP

Disminución de la producción debido al frecuente

25 +05 =1 :00
MINUTOS DE TRABAJO
MIN OF WORK
:00
MINUTOS DE DESCANSO
MINUTE BREAK

30
lavander deacrease thenumber of error workers make. cambio de las actividades mentales AFTER / DESPUÉS DE
:00 Tomate un descanso de 5 minutos cada treinta minutos de

4
Productivity drop caused by frequently switching trabajo ininterrumpido. Esto te hará más productivo // Take

53 33 20
% % % Lavanda mental tasks. MIN
Limón Jasmin a 5 minutes break every 30 minutes of uninterrupted work. TIP 07
Lemon Jasmine Lavender BREAK / DE DESCANSO
This will make you more productive.

TIP 03 TIP 09 TIP 08

TURN ON SOME TUNES
PON ALGO DE MÚSICA

HAVE A SNACK COME ALGO GET SOME SUNSHINE CHEW A PIECE OF GUM Escuchar música te puede
ayudar a reencontrar la
IN AS / DESDE

MASTICA CHICLE

15.00
TOMA UN POCO DE SOL concentración y mejorar

20
Mantener una dieta nutritiva tu humor.

%
15 +
puede incrementar tu producti- Si tu escritorio no está

%
Masticar chicle disminuye el estrés, la fatiga, la depre- Listening to music can help
vidad en un 20%. Aliméntate de cerca de la ventana sión y la ansiedad al mismo tiempo que incrementa you regain your concentration MIN
forma saludable invierte en bombillas que la productividad. and boots your mood.
Maintaining a nutritious diet simulen la luz solar. Chewing gum lowers stress, fatigue, depression and TO / HASTA
can increase your productivity Can’t move near de anxiety while also increasing productivity.
by 20% on average. Try healthy window? Try investing in PRODUCTIVIDAD

30.00
snacks full-spectrum bulbs or PRODUCTIVITY

25 -
lamps that mimic day light.
ON AVERAGE / EN PROMEDIO

TIP 04 % MIN

AVOID SOCIAL MEDIA

+38
TIP 05

%
PRODUCTIVIDAD TIP 10

INVEST IN SOME GREENERY EVITA LAS REDES SOCIALES

Perdemos 1 de cada 4,5 minutos online chequeando

PRODUCTIVITY

GET SOME SLEEP DUERME

UN POCO
PRODUCTIVIDAD INVIERTE EN PLANTAS blogs y redes sociales.
PRODUCTIVITY

01 = 32
One out of every 4,5 minutes online is spent on social

+45 % :50 %
media and social network sites
Los científicos plantean que
la comodidad psicológica que
brinda una planta viva incrementa
CREATIVIDAD la concentración.
HRS
01:00 05:00
CREATIVITY Scientists say the psychological

+47
comfort a live plant provides ON AVERAGE / EN PROMEDIO LESS ALERT / MENOS ALERTA

% can help increase concentration

and focus. MIN MIN

BIENESTAR OUT OF / DE CADA IS SPENT / SE GASTA

WELL-BEING

52 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 53

 THE
SOCIAL ENTREPREURSHIP
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
20
SPORTS 18

ISSUE

EMPRENDIMIENTO
SOBRE RUEDAS
ENTREPRENEURSHIP ON WHEELS
POR / BY: LEIDYS HERNÁNDEZ LIMA

YASSER GONZÁLEZ ES UN JOVEN EMPRENDEDOR CUBANO. NO LE GUSTA MUCHO

QUE LE LLAMEN ASÍ PERO ES QUE NO TIENE OTRO NOMBRE, PORQUE NO HA
HECHO OTRA COSA QUE SER EL RESPONSABLE DE UN NEGOCIO SOLVENTE, ECO-
LÓGICO, ALTERNATIVO, ATRACTIVO, ENTONCES ¿QUÉ ES? EMPRENDEDOR.

YASER GONZALEZ IS A YOUNG CUBAN ENTREPRENEUR. HE DOESN’T LIKE TO BE

BRANDED AS SUCH BUT THERE’S REALLY NO OTHER WORD TO DESCRIBE WHAT HE
DOES. HE’S MANAGED TO BUILD A PROFITABLE, GREEN AND ATTRACTIVE BUSI-
NESS, SO WHAT WOULD YOU CALL HIM? AN ENTREPRENEUR, RIGHT?

H
Hace cuatro It’s been four years since he’s
años se rodea de surrounded himself with bicycles,
bicicletas bajo la operating under a Sports Equipment
licencia de Ope- Operator License. What he offers
rador de equipos has been one of the most creative
deportivos. Su ventures Havana has seen. Getting to
propuesta ha know the city while riding a bicycle
sido de las más is very popular amongst tourists
novedosas en La Habana porque eager get a taste of our culture and
no existen muchas iniciativas ho- tropical landscapes.
mólogas a la suya. La bicicleta es un However, Yasser fears that his
atractivo para turistas que llegan a la business may come to and end. The
isla deseosos de recorrer cada rincón Cuban government has the authority
PHOTO: ISMAEL FRANCISCO

sin perderse un pedazo del paisaje
tropical.
Pero Yasser teme que cierren su ne-
gocio. Sabe que el gobierno cubano
tiene autoridad para prohibir ese
tipo de actividad, incluso, sin previo
aviso o lógica entendible. La licen-
cia con la que opera está cancelada
hace mucho tiempo, mucho antes de
que congelaran, en agosto de 2017, el
gran paquete de permisos a cuenta-
to ban his business without prior
notice or explanation. The license with
which he operates was canceled long
ago, even long before they suspended
issuing licenses for small private
businesses in August 2017. In the mean
time, however, he continues working
on his business and what it has to
offer to the tourism industry, which
also includes many Cubans who have
joined Citykleta’s team in pedaling

54 SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 55

propistas. Mientras tanto, continúa
desarrollando su negocio de turismo
alternativo, que no solo incluye a los
visitantes foráneos sino a muchos cu-
banos que se han unido al equipo de
Citykleta que pedalea La Habana.
Alba León es el ejemplo concreto. Es
una joven periodista amante de la
fotografía y de andar sobre ruedas.
Confiesa que la experiencia junto a
Yasser ha sido muy positiva, ha com-
partido con otros jóvenes en espacios
sanos y recreativos. “Al final es un
alternativa de turismo ecológico que
antes no existía en Cuba. En los reco-
rridos en bicicleta he vuelto a conocer
mi ciudad, me he percatado de detalles
que antes en auto no percibía”, dijo a
nuestra revista la intrépida periodista.
Yasser es graduado de Informática
y ha trasladado esos conocimientos
a su nueva profesión. Parece que los
códigos de cero u uno se han ajusta-
do a timón, ruedas y cadenas, porque
programa los tours de una manera
orgánica para que cada uno supere al
otro, y a su vez tengan características
en común.
“Tengo varios tours, uno introduc-
torio que es el que solicita casi todo
el que llega por primera vez. Al final
unos con otros se interrelacionan
56 N E G O L U T I O N M A G A Z I N E / SEP-OCT // ISSUE 12
pero no se solapan, están diseñados
para conectarse y funcionar también
de forma independiente. Mientras
más quieras disfrutar de la bicicleta,
más tours haces y más lejos vas llegan-
do”, explica.
Cuando haces algo que te enamora, se
convierte en tu modo de vida. Yasser
ha hecho de la bicicleta parte de su
cuerpo, como un apéndice provecho-
so del que no quiere desprenderse.
Asegura que la experiencia es un poco
difícil de transmitir, pero se ha nutri-
do de otras agencias para entender
las interioridades de este mundo
sobre ruedas.
“No solo es utilizar la bicicleta para
dar un paseo, Citykleta va más allá.
Estos cuatro años invertidos en el
sector me han enseñado mucho, no es
tan fácil como cambiar un auto por la
bicicleta. Ser un ciclista urbano ayuda
a conocer, a improvisar en la ciudad
y a entender cómo mostrarla desde
la bicicleta. Trato de transmitir a mis
CITYKLETA
CONTACTOS: info@citykleta.com / linktr.ee/citikleta
clientes esa experiencia acumulada
y resumirla en cuatro, cinco horas
del tour. Pero la mayor satisfacción
la recibo en sus comentarios después
que disfrutaron del recorrido. Es muy
gratificante tener clientes que repi-
ten, que en cada visita a Cuba incluyen
en sus agendas nuestros tours”.
En la mayoría de los casos, el destino
final incluye visitar un bar o un res-
taurante de La Habana. No se trata
de incentivar el consumo, sino de re-
unirse en un espacio para socializar la
experiencia del recorrido. La idea es
buscar locales agradables, con precios
justos, para que los clientes se sientan
cómodos. Crear alianzas entre distin-
tos negocios solidifica las propuestas
de ambas partes.
“Las vivencias han sido muchas, pero
no me rindo en mi empeño de empo-
derar mi negocio, porque estoy seguro
que al final es una alternativa ecoló-
gica, y como plus añadido ayudo a mi
país a no seguir contaminado por esos
carros que tanto humo dejan en la
ciudad”.
THE
SOCIAL ENTREPREURSHIP
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
20
SPORTS 18
ISSUE
you get” Yasser explains. the greatest satisfaction I receive are
When you do what you love, it becomes their comments after they’ve had a
a way of life. Yasser has turned his chance be part of one of our tours. It’s
bicycle into another extensión of very gratifying to have clients who keep
his body. He says that managing a coming back, every time they come to
business like his not easy, but he has Cuba, they come back to Citykleta”.
learned from other agencies with In most cases, the final destination
similar offers to better understand the includes a visit to a bar or a restaurant
tricks behind the world on wheels. in Havana. It’s not about encouraging
"It's not only about riding for the sake consumerism, but about meeting to
of it, Citykleta goes beyond. The four socialize and sharing the touring
years I’ve invested in this business experience. Creating alliances between
have taught me a lot. It's not as easy different businesses also solidifies the
as just trading your car for a bicycle. entrepreneurial world.
Being an urban cyclist allows you “I’ve had my ups and downs but I will
to get to know and understand your not give up in my effort to grow my
city, it teaches you how to improvise business, because I am sure that in the
within the city and how to share the end this is an ecological alternative,
through Havana. experience with others. I try to share and as an added bonus I help my
Alba León is a good example of the my experience with my clients in only country by reducing pollution made by
kind of people Citykleta continues four or five hours of riding. However, cars".
to attract. Alba is a young journalist
who loves photography and riding her
bicycle. She believes that the experience
Citykleta has to offer is great. She’s
been able to meet new people, have
new experiences in a healthy positive “ ES MUY GRATIFICANTE TENER CLIENTES QUE
way. “It’s fundamentally a new and REPITEN, QUE EN CADA VISITA A CUBA INCLUYEN
green option for tourism in Cuba. EN SUS AGENDAS NUESTROS TOURS ”
When I ride it’s like I’m discovering my
city all over again. I’ve noticed things “ THE GREATEST SATISFACTION I RECEIVE ARE THEIR COMMENTS AFTER THEY’VE
that I had not seen before”. Alba told HAD A CHANCE BE PART OF ONE OF OUR TOURS ”
our magazine.
Yasser majored in Computer Science
and has applied his acquired
knowledge to his new business. It
seems that his ability to work with
codes has allowed him to organically
organize Citykleta’s schedules and
tours in such a way that the next one is
always better than the last.
“Citykleta offers different kinds of
tours. There’s a beginners tour, which
is the most popular amongst new
comers. Ultimately all of the tours are
somehow connected, however, they do
not overlap. They are designed to work
together or independently. The more
you enjoy riding, the more tours you
want to participate in and the farther
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 57
 THE AGENDA
CINEMA
ISSUE SCHEDULE

ACCS ANEC
JUN-JUL
OCTUBRE OCTUBRE
CLAUDIA CALVIÑO 8-12 Técnicas y habilidades de 15-22 Logística de almacenes. Prof.
PEDRO ALMODÓVAR negociación. Prof. Emilio Mañalich Eduardo Cáceres Hernández.
JORGE PERUGORRÍA 15-19 Elementos de negociación en 31 AL 05 DE DICIEMBRE Contabilidad
LA GENTE DEL la Empresa Contemporánea. Prof. Olga para no contadores. Prof. MSC. María
DOCUMENTAL García Norma Moré Prada.
LA ESPIRAL
Estética en la comunicación.
Prof. Enrique Bris

A QUE VIVE
SUS PELÍCU
LAS 22-26 Comunicación y Gestión CUBAEMPRENDE
ONAD empresarial. Prof Marlene Benítez

HT E CINEMA ISSUE
U N A A PA S I
Mercadotecnia Avanzado. Prof Javier OCTUBRE
Vazquez 8 Taller Emprende.
15 Taller Emprende.
ONATE W
OMAN ON
FILM NOVIEMBRE 22 Taller Emprende.
A PASSI
5-9 Mercadotecnia Básico. Edición 2.
Prof. Javier Vázquez
12-16 Comunicación de excelencia con
el cliente. Prof Martinto
DOWNLOAD OUR LAST ISSUE La Comunicación en el punto de venta.
AT WWW NEGOLUTION.COM Prof Freddy Trillo

www.mandao.express
info@mandao.express
(+53) 7 203 2078 (+53) 566 53 70
SEP-OCT // ISSUE 12 / N E G O L U T I O N M A G A Z I N E 59