SIRARI

PROGRAMA DE TRABAJO Y
PRESUPUESTO 2016

AREA DE CONTRATO
SIRARI

Septiembre 2015
Página 1 de 42
 SIRARI

INDICE GENERAL
1. Introducción................................................................................................................................................. 4
1.1. Antecedentes .............................................................................................................................................. 4
1.1.1. Periodo en el que se encuentra el campo ................................................................................................... 4
1.1.2. Fase de exploración en la que se encuentra el campo ............................................................................... 4
1.1.3. Cumplimiento de UTE´s .............................................................................................................................. 4
2. Área de Contrato ......................................................................................................................................... 5
2.1. Descripción general del campo ................................................................................................................... 5
2.1.1. Estratigrafía de la formación ....................................................................................................................... 5
2.1.2. Descripción del estrato productor ................................................................................................................7
2.1.3. Mapas estructurales de la formación .......................................................................................................... 9
2.1.4. Correlación estratigráfica .......................................................................................................................... 13
2.1.5. Ubicación de los pozos en el campo ......................................................................................................... 16
2.1.6. Radio de drenaje de los pozos .................................................................................................................. 16
2.1.7. Punto de fiscalización................................................................................................................................ 16
2.1.7.1. Entrega de Gas ...................................................................................................................................... 16
2.1.7.2. Entrega de Líquidos ............................................................................................................................... 16
2.2. Descripción de pozos ................................................................................................................................ 16
2.3. Descripción de las facilidades de planta ................................................................................................... 16
2.3.1. Planta de procesamiento de gas Sirari ..................................................................................................... 17
2.3.1.1. Sistema de Recolección de Líneas ........................................................................................................ 17
2.3.1.2. Sistema de Recolección de pozos: ........................................................................................................ 18
2.3.1.3. Sistema de separación: ......................................................................................................................... 19
2.3.1.4. Sistema de deshidratación por TEG y MEG: ......................................................................................... 20
2.3.1.5. Sistema de refrigeración por expansión de propano:............................................................................. 20
2.3.1.6. Sistema de estabilización de petróleo y gasolina natural:...................................................................... 20
2.3.1.7. Sistema de almacenamiento y bombeo de petróleo: ............................................................................. 21
2.3.1.8. Sistema de reinyección de gas .............................................................................................................. 22
2.3.1.9. Sistema de Venta de gas ....................................................................................................................... 22
2.3.1.10. Sistema de re compresión de gases de presión baja e intermedia ........................................................ 22
2.3.1.11. Sistema de generación energía eléctrica: .............................................................................................. 22
2.3.1.12. Sistema de Seguridad............................................................................................................................ 23
2.3.1.13. Sistema quema de gas .......................................................................................................................... 23
3. Actividades de Inversión ........................................................................................................................... 24
3.1. Introducción............................................................................................................................................... 24
4. Actividades de Operación - OPEX ............................................................................................................ 24
4.1. Introducción............................................................................................................................................... 24
4.2. Resumen de las actividades de operación ................................................................................................ 25
4.3. Descripción de las actividades .................................................................................................................. 25
4.3.1. Exploración ............................................................................................................................................... 25
4.3.2. Desarrollo .................................................................................................................................................. 25
4.3.3. Explotación................................................................................................................................................ 25
4.4. Otros Costos ............................................................................................................................................. 26
4.4.1. Gastos Administrativos directos e indirectos ............................................................................................. 26
Página 2 de 42
 SIRARI

4.5. Amortización ............................................................................................................................................. 26

4.6. Abandono .................................................................................................................................................. 26
4.6.1. Cálculo de la provisión anual .................................................................................................................... 26
5. Producción de Hidrocarburos .................................................................................................................... 28
5.1. Pronósticos de Producción........................................................................................................................ 28
5.2. Historial de Producción del Campo ........................................................................................................... 30
Anexos A – Planilla de Presupuesto (CAPEX y OPEX) ....................................................................................... 32
Anexo B – Programa Anual de Capacitación ....................................................................................................... 34
Anexo C – Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente ................................................................................ 35
Anexos D – Actividades de Responsabilidad Social Empresarial ........................................................................ 37
Anexos E – Actividades de Relacionamiento Comunitario .................................................................................. 38
Anexos F – Normas, Prácticas y Procedimientos aplicados de acuerdo a Ley y Reglamentos vigentes en
las operaciones de campo. .................................................................................................................................. 39
Anexo G – Detalle de actividades CAPEX. .......................................................................................................... 40
Anexo H – Cronograma CAPEX. ......................................................................................................................... 41
Anexo I – Mapa de ubicación de pozos. .............................................................................................................. 42

Página 3 de 42
 SIRARI

1. Introducción

El campo SIRARI (SIR) se encuentra ubicado en la Provincia Ichilo del Departamento

de Santa Cruz. Fisiográficamente esta zona corresponde a la Llanura Chaco-Beniana
Central, entre los ríos Yapacaní e Ichilo, en el extremo Occidental del lineamiento
conocido como Boomerang Hills.

El acceso terrestre al campo Sirari se lo puede efectuar desde la localidad de Puerto

Gretter, cerca al río Ichilo, sobre la misma carretera principal en el kilómetro 182, para
seguir por camino secundario a una distancia de 55 kilómetros en dirección Norte y
Noreste y que pasa por los campos: Víbora y Cascabel.

1.1.Antecedentes

El campo fue descubierto el año 1984 con el pozo SIR-X1, que verificó la existencia de
yacimientos de gas-condensado en niveles arenosos de las formaciones Yantata,
Petaca, Arenisca-1 y Ayacucho.

Está constituido por cuatro reservorios con producción de gas condensado ubicados
en la columna estratigráfica de la siguiente manera: Reservorio Petaca conformado
por rocas de edad Terciaria, reservorio Yantata perteneciente a rocas de edad
Cretácica y los reservorios Arenisca No. 1 y Ayacucho en rocas de edad Devónica.
Debido a los resultados negativos en la pruebas de producción del reservorio Sara,
solamente los pozos SIR-X1 y SIR-X2 atravesaron la secuencia devónica,
realizándose en ambos pruebas positivas en los reservorios de la formación Roboré
(Devónico).

Los pozos perforados en el campo son 17, en la actualidad, 7 son productores de los
Reservorios Petaca y reservorio Cajones, el resto se encuentra cerrado por diferentes
motivos y 1 abandonado.

1.1.1.Periodo en el que se encuentra el campo

El campo Sirari actualmente se encuentra en periodo de desarrollo y explotación.

1.1.2.Fase de exploración en la que se encuentra el campo

No Aplica

1.1.3.Cumplimiento de UTE´s

No Aplica

Página 4 de 42
 SIRARI

2. Área de Contrato

BOLIVIA
BR
A SI
L
R U

SARA BOOMERANG-
BOOMERANG-III REFERENCIA:
P E

Área Explotación
Estructuras
ARROYO LOS PENOCOS
NEGRO

PUERTO
CH

PALACIOS
OCEANO PACIFICO

SOBI PALOS NORTE

I LE

Y
A
U
A
G CAMPO SIRARI CHORE PATUJÚ
R
A
P PALACIOS
CASCABEL COBRA
ARG ENTINA BOQUERÓN YAPACANÍ
VÍBORA
SIRARI
ENCONADA
BOA

Ubicación del Campo Sirari

2.1.Descripción general del campo

2.1.1.Estratigrafía de la formación
Roca Madre, generación y migración de hidrocarburos en el Boomerang Hill.
Los sistemas petrolíferos modelados por Prayitmo (ETMA, 2002), reconocen el origen
de las acumulaciones descubiertas en Sara Boomerang, en los depocentros
paleozoicos del Sur de Boomerang Hills. El timing de estos procesos se desarrollaría
principalmente durante tiempos pre-andinos, desde el Devónico hasta el Terciario. El
modelo de generación y carga es un modelo regional para la Llanura del Chaco W y el
Subandino Sur-Centro de Bolivia, y como apunta Prayitmo (2002) es necesario un
estudio de detalle para el área de Boomerang (Bloques Boomerang I, Boomerang II y
Mamoré) por sus características particulares.
Tradicionalmente se han propuesto varios modelos regionales para la generación,
expulsión, migración y acumulación, de los hidrocarburos descubiertos en el área.
Un modelo de generación y migración regional propone; dos fases principales de
migración, una temprana relacionada con el Carbonífero Superior y una más tardía ya
para el timing de la estructuración Andina (Baby et al, 1995). Las migraciones
tempranas habrían sido mayormente perdidas ya por falta de trampas pre-
Carboníferas Superiores o por la deformación y estructuración Andina, que habría
hecho perder las acumulaciones previas. Las migraciones tardías se pueden
relacionar a esa pérdida o craking de acumulaciones preexistentes o a una segunda
expulsión residual de las rocas madres Silúrico-Devónicas que se desarrollarían a
partir de las fases de deformación Andina y a la fuerte subsidencia durante el Terciario
de la cuenca de antepaís Andina, es decir nuestra zona de estudio.
Según este primer modelo; en el área de Sara Boomerang, las acumulaciones de Gas
y Condensado preservada en los reservorios Cretácico-Terciarios son relacionadas
Página 5 de 42
 SIRARI

con la migración tardía y/o secundaria, mientras los hidrocarburos líquidos

descubiertos en unidades del Silúrico (Ar. Sara), son relictos de la migración temprana
del Carbonífero Superior.
Un segundo modelo de generación y migración propone; dos sistemas petrolíferos
diferentes, el más antiguo corresponde a las lutitas marinas del Silúrico inferior (Fm
Kirusillas), éste sistema habría cargado los reservorios del Silúrico Superior (Arenas
Sara), sellados a su vez por rocas pelíticas del Devónico Inferior (Fm Boomerang) y
ocasionalmente los reservorios del cretácico y terciario en ciertos sectores del
Boomerang (Illich et al, 1981). Así, según este segundo modelo, se estima que los
hidrocarburos líquidos en las Ar. Sara de Ichoa, Sicurí, Víbora, Cascabel y Yapacaní
pertenecerían a este sistema petrolífero Kirusillas-Sara (Laffitte et al, 1998). El
segundo sistema está constituido por lutitas marinas del devónico inferior y medio (Fm
Boomerang y Fm Limoncito) y es considerado como la fuente principal que generó la
mayor parte de los hidrocarburos entrampados en la cuenca, tanto en los reservorios
del Devónico (Fm. Roboré), en los Carbonífero (Fm Tupambi), como en los del
Cretácico (Fm Yantata y Fm Cajones) y Terciario (Fm Petaca).

Niveles caracterizados como potenciales generadores de hidrocarburos en la

Cuenca del Chaco y Sara Boomerang; Fm Limoncito, Fm Boomerang, Fm
Kirusillas. Pozos SIR-X1 y YPC-5.

Página 6 de 42
 SIRARI

Modelo de generación y migración regional a partir de dos rocas madres; una

Silúrica (Fm Kirusillas) y otra Devónica (Fm Boomerang y Fm Limoncito) que
daría lugar a los diferentes tipos de hidrocarburos reconocidos en Sara
Boomerang

2.1.2.Descripción del estrato productor

MODELO ESTATICO SARA BOOMERANG

El modelo estático fue construido en base a datos geológicos, geofísicos y petrofísicos

y las interpretaciones realizadas dentro de un marco geológico consistente, con los
cuales se construyeron los mapas isócronos, estructurales e isópacos, mismos que
fueron la base para la estimación de los volúmenes de reservas del campo.

Datos para el modelo estático

El marco estratigráfico y la descripción general de la litología de varias unidades de
roca fueron extraídas de varios reportes internos de la geología del área de Sara-
Boomerang, así como de fuentes externas publicadas sobre la geología del área de
Boomerang Hills y la Cuenca del Chaco. Esta información está incluida en la parte de
Geología del presente Informe.

El modelo estructural se basó en el volumen sísmico 3D que cubre la mayor parte del
área. También fueron interpretados horizontes que corresponden a los topes
estratigráficos interpretados en los registros de los pozos. Sismogramas sintéticos y
VSP´s (Vertical Seismic Profiling) también fueron usados en la construcción del
modelo estructural. El volumen sísmico 3D no cubre la parte noreste del área de
estudio, donde se encuentran campos pequeños (Enconada, Puerto Palos, Palacios y
Palacios Norte). Mapas basados en líneas sísmicas 2D también fueron usados en el
modelo estático.

Los datos petrofísicos fueron obtenidos a partir de los registros de pozos disponibles
en los campos, los cuales fueron interpretados previamente. La información de
muestras de coronas, núcleos o testigos también fue utilizada.

Propiedades y marco del modelo estático

El modelo estático fue construido usando todos los datos geológicos, geofísicos y
petrofísicos disponibles. Estos datos incluyen todos los pozos con las curvas de
porosidad efectiva y saturación de agua interpretados en las zonas de interés. Así
mismo, el área está casi totalmente cubierta por un volumen sísmico 3D de
Página 7 de 42
 SIRARI

aproximadamente 170 km2, de buena calidad. En cada pozo, una serie de topes
estratigráficos ha sido interpretada. Los principales topes usados en la interpretación
de las superficies a ser usadas en el modelo son: tope Petaca, tope Yantata y tope
Sara.

El procedimiento a través del cual el marco estructural fue construido fue el siguiente:
Se utilizaron los topes de cada uno de los pozos disponibles, se correlacionaron con
las superficies correspondientes en los datos sísmicos, y se construyó el modelo con
estas superficies. Estas superficies pudieran ser usadas directamente o ser movidas
para conseguir un mejor ajuste. Solo existen dos set de fallas principales
interpretadas. Las fallas menores fueron representadas en el modelo mediante un
desplazamiento vertical de los horizontes interpretados en profundidad reflejando el
volumen correcto.

Cuando estuvieron disponibles, se utilizaron los contactos originales más probables de

gas-agua y agua-petróleo. Los límites de entrampamiento (spill point) fueron usados
cuando no se tenía el dato de los contactos originales. Posteriormente, los volúmenes
brutos de roca fueron calculados desde el contacto entre fluidos hasta la superficie del
tope de cada yacimiento. En los casos en que no tuviese disponible información en
relación al contacto, el cálculo fue hecho desde el punto de desborde del yacimiento
(“spill point”) hasta la superficie del tope. Estos volúmenes fueron entonces
multiplicados por la porosidad efectiva y sumados al volumen cerrado para calcular el
volumen poroso neto. Después, el volumen poroso neto fue multiplicado por las
saturaciones de gas para calcular el volumen de hidrocarburos en cada yacimiento.

Sara Boomerang, Área cubierta por sísmica 3D.

Página 8 de 42
 SIRARI

Sara Área de Sara-Boomerang, con pozos y superficies.

2.1.3.Mapas estructurales de la formación

A partir de interpretaciones sísmicas se generaron los correspondientes mapas

isócronos de los horizontes interpretados, mismos que fueron utilizados para elaborar
los mapas estructurales mediante su conversión de tiempo a profundidad. En las
siguientes figuras se muestra los mapas isócronos y mapas estrucuturales de los
reservorios Petaca, Cajones.

Isócrono del tope Petaca.

Página 9 de 42
 SIRARI

Mapa Estructural Petaca

Mapa Estructural Cajones

Página 10 de 42
 SIRARI

Conversión A Profundidad

Tradicionalmente la conversión a profundidad en el área Sara Boomerang se ha

realizado por el método de velocidades medias, calculadas a partir de los markers
geológicos y el tiempo de los horizontes que representan dichos markers.

Información sísmica 2D
Inventario de líneas 2D Sara Boomerang

LINEAS SISMICAS AREA SARA BOOMERANG

NRO. DE LINEA SP. SP. KM: REPROC. POR REPROC. LOCAL

1.- L-3-PH 215 320 8.5

2.- L-5-PH 100 268 22.0 WESTERN
3.- L-12-PH 100 174 9.5 WESTERN
4.- L-14-PH 100 130 3.9
5.- L-18-PH 100 170 10.3
6.- L-101-PH 110 190 10.3 WESTERN
7.- L-1013-22 101 300 10.2 NITEC - WES. WESTERN
8.- L-1014-22 101 315 10.7 NITEC - WES. WESTERN
9.- L-1016-22 101 300 10.0 WESTERN
10.- L-1017-22 101 360 13.0 WESTERN
11.- L-1030-22 101 319 11.0 WESTERN
12.- L-1031-22 100 249 7.3 WESTERN
13.- L-1086-22 123 450 13.1 WESTERN
14.- L-3425-22 101 300 10.0 D&M - GEOTR. WESTERN
15.- L-3425-26 660 899 23.8 WESTERN
16.- L-3429-26 750 1050 26.0 WESTERN
17.- L-3486-26 160 240 8.0 WESTERN
18.- L-3486-Y-25 200 270 7.5
19.- L-3488-30 100 210 11.0 D&M - GEOTR. WESTERN
20.- L-3490-26 269 370 10.0 D&M - GEOTR. WESTERN
21.- L-3490-A-31 1170 1380 6.2 D&M - GEOTR. WESTERN
22.- L-3492-30 130 291 16.2 D&M - GEOTR. WESTERN
23.- L-3493-30 100 225 12.5 D&M - GEOTR. WESTERN
24.- L-3494-30 150 290 14.0 D&M - GEOTR. WESTERN
25.- L-3496-30 110 250 14.0 D&M - GEOTR. WESTERN
26.- L-3498-30 120 260 14.0 WESTERN
27.- L-3500-30 120 270 14.5 WESTERN
28.- L-3501-30 100 170 7.0 WESTERN
29.- L-3501-31 1000 1204 8.2 WESTERN
30.- L-3502-30 130 280 16.0 WESTERN
31.- L-3503-31 1000 1080 6.8 NITEC - WES. WESTERN
32.- L-3504-31 1840 2078 7.1 WESTERN
33.- L-3504-30 100 170 7.0 WESTERN
Página 11 de 42
 SIRARI

34.- L-3505-30 250 485 23.5 WESTERN

35.- L-3506-30 100 200 10.0 WESTERN
36.- L-3508-S-30 170 270 10.0 WESTERN
37.- L-3510-26 340 400 6.0
38.- L-3510-30 180 290 11.2 WESTERN
39.- L-3511-30 100 220 12.0 WESTERN
40.- L-3512-30 100 215 11.5 NITEC - WES.
WESTERN
41.- L-3514-30 100 220 12.0 NITEC - WES.
42.- L-3516-30 100 210 11.0 WESTERN
43.- L-3518-30 130 170 4.0 WESTERN
44.- L-3548-22 101 240 7.4
45.- L-3548-31 1288 1200 3.5 WESTERN
46.- L-3544-31 990 1195 8.2 WESTERN
47.- L-3546-31 990 1195 8.2 WESTERN
48.- ASB-3974 450 50 12.0 * PROS WES
49.- ASB-3975 779 400 10.2 * PROS WES
50.- L-6300-31 1050 1410 14.3 WESTERN
51.- L-6301-31 1000 1250 7.5 WESTERN
52.- L-10131-60 1001 1134 4.2 DIGICON
53.- L-10132-60 1001 1134 4.2 DIGICON
54.- L-10133-60 1001 1135 4.2 DIGICON
55.- L-10134-60 1001 1135 4.2 DIGICON
56.- L-10135-60 1001 1134 4.0 DIGICON
57.- L-10136-60 1001 1134 2.5 DIGICON
58.- L-10137-60 1001 1134 4.0 DIGICON
TOTAL Km. 589.4

Página 12 de 42
 SIRARI

SIR-7D SIR-X2 SIR-6 SIR-5 SIR-17D

Correlación Estructural Reservorios Petaca-Cajones pozos Productores

2.1.4.Correlación estratigráfica

RESERVORIO PETACA

El reservorio Petaca está dividido en cuatro niveles denominados A, B, C y D. Esta

división obedece a la separación en secuencias, las mismas que están limitadas por
lutitas rojas que desvinculan los reservorios entre sí. Se trata en todos los casos de
secuencias fluviales meandriformes.

Petaca A:

Está constituido por unos 21 m de espesor de una arenisca blanquecina, friable,

intercalada por un nivel delgado de arcilla tiene contenidos de gas – condensado.

Página 13 de 42
 SIRARI

Petaca B:

Está constituido por unos 41 m de espesor de una secuencia de areniscas y lutitas,

donde el nivel productor está en la base de la secuencia con un espesor promedio de
4 m.

Petaca C

Está constituido por unos 75 m de espesor de una secuencia de areniscas y lutitas,

donde el nivel productor está en la base de la secuencia con un espesor promedio
neto productor de 29 m. Está constituido por areniscas blanquecinas friables.

RESERVORIO YANTATA

El reservorio Yantata está constituido por areniscas blanquecino amarillentas, grano

fino, friables, dispuestos en potentes bancos con escasas intercalaciones arcillosas. El
ambiente de depósito es eólico y cerca al tope presenta un ambiente fluvial. Toda la
columna está saturada de gas en la parte central del yacimiento donde el espesor neto
es de 80 m.

RESERVORIO ARENISCA 1

El reservorio Arenisca 1 está constituido por areniscas blanquecinas, grano fino,

compactas. El ambiente de depósito es de plataforma somera. El reservorio es de gas-
condensado.

RESERVORIO AYACUCHO

El reservorio Ayacucho esta 100 m. por debajo de la Arenisca 1. Está constituido por
areniscas blanquecinas duras y compactas de baja porosidad y su contenido es gas
condensado.

Página 14 de 42
 SIRARI

Columna estratigráfica para el Campo Sirari, y posibles sistemas petrolíferos

que puede explicar las acumulaciones comerciales existentes (amarillo)

CONSIDERACIONES ESTRATIGRAFICAS

El campo Sirari está conformado por una secuencia estratigráfica que va del Terciario
al Silurico. Solo los pozos SIR-X1 y SIR-X2 han llegado al Silurico. La columna
estratigráfica no tiene complicaciones tectónicas, la secuencia es normal y presentan
rocas de edad Terciaria representadas por las formaciones Tariquia, Yecua y Petaca.
De estas formaciones destaca el Petaca por ser productor de gas condensado. Por
debajo se presentan rocas de edad cretácica tal como la Formación Yantata que
también es productor de gas condensado y la Formación Ichoa. En forma discordante
subyacen rocas Devónicas donde resaltan los reservorios Arenisca 1 y Ayacucho
ambos productores de gas condensado actualmente en reserva. Finalmente rocas de
edad Silúrica de la Formación El Carmen que en su parte superior presenta a la
Arenisca Sara, no productora en este campo.

Página 15 de 42
 SIRARI

2.1.5.Ubicación de los pozos en el campo

Remitirse al mapa adjunto.

2.1.6.Radio de drenaje de los pozos

Se tiene un radio de drenaje de 500,00 mts aproximadamente por pozo.

2.1.7.Punto de fiscalización

2.1.7.1.Entrega de Gas

El punto de entrega de gas está especificado en el catálogo de POIs de YPFB

Transporte con el número: #101007 – Entregas a la lateral gasoducto Sirari (LGSI)
ubicado en el departamento de Santa Cruz en la progresiva 00+000 con una máxima
presión de operación de 1400 psi, mediante un dispositivo de placa orificio.

2.1.7.2.Entrega de Líquidos

El punto de entrega de líquidos del campo se define como: POI Sirari #301A03
ubicado en la progresiva (Kp) 65+265 de conformidad a lo que establece el catálogo
de POIs de YPFB Transporte aprobado por la Agencia Nacional de Hidrocarburos,
especificando los siguientes parámetros: Gravedad API, TVR, agua y sedimentos,
contenido de sales y azufre, el método utilizado es el remitido en la norma ASTM.

2.2.Descripción de pozos

Arreglo
Prof. final Fecha de Terminación
Pozo Mecanico Estado Pozo Reservorio
(mbbp)
Inicial Actual del Pozo
SIR-01X 4,267.3 mar/1985 01/11/2011 Simple Cerrado Ar. Petaca
SIR-02 3,512.0 nov/1988 20/12/2012 Doble Productor Petaca "D" / Yantata
SIR-03I 2,600.0 feb/1989 24/02/1989 Doble Cerrado Ar. Petaca/ Ar. Yantata
SIR-04 2,760.0 ago/1989 30/09/1990 Doble Abandonado
SIR-05 2,610.0 mar/1990 05/06/2013 Doble Productor Ar. Petaca"C" / Ar. Cajones
SIR-06 2,600.0 jul/1990 27/04/1994 Doble Productor Ar. Petaca "D"/ Ar. Yantata
SIR-07D 2,619.8 ene/1991 01/01/1999 Doble Productor Ar. Petaca "C" / Ar. Yantata
SIR-08 2,600.0 jun/1991 22/07/1991 Doble Productor Ar. Petaca "C"/ Ar. Petaca
SIR-09D 2,659.0 abr/1993 23/04/1993 Doble Cerrado Ar. Petaca "D" / Ar. Yantata
SIR-10 2,605.0 sep/1993 30/05/2003 Doble Cerrado Ar. Petaca"C" / Ar. Yantata
SIR-11 2,604.0 jul/1993 26/07/1993 Doble Cerrado Ar. Petaca D/ Ar. Yantata
SIR-12 2,753.0 may/1996 01/12/2009 Simple Cerrado Ar. Petaca "D"-Ar. Yantata
SIR-13 3,615.0 jun/1996 25/03/2014 Simple Cerrado Ar. Ayacucho
SIR-14 2,525.0 jun/1999 12/03/2015 Doble Productor Ar. Petaca C
SIR-15 2,718.0 jun/1997 30/06/1997 Doble Cerrado Ar. Petaca D/ Ar. Cajones
SIR-16 2,754.0 ago/1999 22/09/1999 Doble Cerrado Ar. Petaca" D" / Ar. Yantata
SIR-17 3,272.0 mayo-11 12/09/2011 Doble Productor Ar. Cajones/ Ar. Ayacucho

2.3.Descripción de las facilidades de planta

Esta planta tiene una capacidad para procesar 50 MMPCD de gas, 30 MMPCD en la
planta LTS-1 y 20 MMPCD en la planta LTS-2.

Página 16 de 42
 SIRARI

2.3.1.Planta de procesamiento de gas Sirari

2.3.1.1.Sistema de Recolección de Líneas

Este sistema de manifold colector es donde llegan todas las líneas de recolección de
los pozos del campo, se cuenta con una línea de producción de grupo y otra línea de
prueba o test de producción para la evaluación individual de producción de cada pozo.

La planta cuenta con tres colectores que se distribuyen de la siguiente manera:

COLECTOR DE INTERMEDIA (400 PSI): Llegan los manifold-colectores de campo M-

02,. La producción de este manifold-colector se envía a los separadores de presión
intermedia de producción de grupo V-02 o al separador de prueba de presión
intermedia V-04.

COLECTOR DE ALTA (1100 PSI): A este manifold-colector llegan los colectores M-01
y M-03,La producción de este colector se envía a los separadores de alta presión de
producción de grupo V-05 y v-01, o al separador de prueba de alta V-03.

Resumen Operativo:

La planta de procesamiento de gas natural de Sirari, fue diseñada para procesar gas
natural, extraer el agua, la gasolina natural en suspensión y acondicionar el punto de
rocio del gas para su transporte. Esta recuperación se la efectúa a través de un
proceso de refrigeración que consiste en extraer el agua en suspensión mediante la
absorción con Tri Etilen Glicol T.E.G en la planta LTS-1y LTS-2, e inyección de Mono
Etilen Glicol M.E.G. en la planta LTS-2, enfriar el gas a bajas temperaturas con
refrigeración mecánica y expansión con una válvula JT (Sistema LTS-2) para extraer
la gasolina natural condensada. Nuestra planta tiene una capacidad instalada para
procesar 50 MMPCD de gas natural (20 MMPCD en la planta LTS-1 y 30 MMPCD en
la planta LTS-2), con una producción promedio dia de 150 BPD de petróleo, 100 BPD
de gasolina natural con una recuperación del 93 % de la gasolina presente en el gas
producido.
La gasolina más el condensado son adecuados a condiciones de contrato (Ver
sistema de estabilización) con una TVR < = a 12.0 Psi.
El agua de formación producida está en el orden de 120 BPD, la misma que es
enviada a la planta PIA de Víbora para ser tratada previa a su inyección en un pozo de
deshecho.

Equipos Instalados:

• Sistema de recolección de pozos

• Sistema de separación
• Sistema de deshidratación por T.E.G. y M.E.G.
• Sistema de refrigeración por expansión de propano
• Sistema de estabilización de petróleo y gasolina natural
• Sistema de almacenaje y bombeo de petróleo
• Sistema de reinyección de gas
• Sistema de re compresión gases de presión baja e intermedia
• Sistema de generación energía eléctrica
• Sistema de seguridad
• Anexos

Página 17 de 42
 SIRARI

2.3.1.2.Sistema de Recolección de pozos:

COLECTORES CAMPO SIRARI

PRESION 1100 PSI M-01 ALTA PRESION

Item Pozo Arena CK/64 Tipo Estado
1 2-LC ARENISCA 1 18 MMA Cerrado
2 2-LL AYACUCHO 18 MMA Cerrado
3 5-LC PETACA 16 OCT Abierto
4 5-LL YANTATA 10 OCT Cerrado
5 6-LL PETACA 12 MMA Cerrado (Sin linea Prod.)
6 6-LC YANTATA 16 MMA Abierto
7 7-LC PETACA 22 OCT Cerrado
8 7-LL YANTATA 12 MMA Abierto
9 8-LC PETACA 16 MMA Cerrado
10 8-LL YANTATA 14 MMA Abierto
PRESION 400 PSI M-02 INTERMEDIA PRESION (OPCIONAL DE ALTA PRESION)
Item Pozo Arena CK/64 Tipo Estado
1 1-LC PETACA 38 GRAY Cerrado
2 1-LL Ayacucho 22 GRAY Abierto
3 9-LC PETACA 16 GRAY Cerrado
4 9-LL YANTATA 14 GRAY Cerrado
5 10-LC PETACA 18 MMA Cerrado
6 10-LL YANTATA 26 MMA Abierto
7 11-LL PETACA 16 MMA Cerrado
8 11-LL YANTATA 118 MMA Cerrado
PRESION 1100 PSI M-03 ALTA PRESION
Item Pozo Arena CK/64 Tipo Estado
1 13-LC PETACA 24 MMA Cerrado
2 13-LL YANTATA 16 MMA Cerrado
3 14-LC PETACA 16 MMA Abierto
4 14-LL YANTATA 12 MMA Cerrado
5 16-LC PETACA 14 MMA Cerrado (Sin linea Prod.)
6 12-T PETACA 14 MMA Cerrado
7 16-LL YANTATA 8 MMA Cerrado

Presión
Colector Psi Ubicación
M01 – Alta presión 1100 Planchada SIR 5
M02 - Intermedia-Alta presión 400-1100 Planchada SIR 10
Planchada SIR 4 (SIN
M03 – Alta Presión 1100
POZOS)

Página 18 de 42
 SIRARI

2.3.1.3.Sistema de separación:

• Separadores de primera etapa 1150 PSIG (Alta Presión):

V-01, V-03, V-05.
• Separadores de segunda etapa 450 PSIG (Presión Intermedia):
V-02, V-04, V-06.

Separador V-01 Horizontal

Presion de operación: 1300 PSIG Caudal de Gas: 65 MMSCFD
Temperatura de Operación:100ºF Caudal de Petroleo: 6000 BPD
Año de Fabricación:Dimension: 42” x 15’ SS

Separador V-02 Horizontal - Trifasico

Presion de operación: 450 PSIG Caudal de Gas: 15 MMSCFD
Temperatura de Operación:100ºF Caudal de Petroleo: 3000 BPD
Año de Fabricación:Dimension: 36” x 10’ SS

Separador V-03 Horizontal

Presion de operación: 1300 PSIG Caudal de Gas: 40 MMSCFD
Temperatura de Operación:100ºF Caudal de Petroleo: 7000 BPD
Año de Fabricación:Dimension: 36” x 10’ SS

Separador V-04 Horizontal - Trifasico

Presion de operación: 450 PSIG Caudal de Gas: 8 MMSCFD
Temperatura de Operación:100ºF Caudal de Petroleo: 2000 BPD
Año de Fabricación:Dimension: 24” x 10’ SS

Separador V-05 Horizontal

Presion de operación: 1300 PSIG Caudal de Gas: 60 MMSCFD
Temperatura de Operación:100ºF Caudal de Petroleo: 3000 BPD
Año de Fabricación:Dimension: 42” x 20’ SS

Separador V-06 Horizontal - Trifasico

Presion de operación: 450 PSIG Caudal de Gas: 20 MMSCFD
Temperatura de Operación:100ºF Caudal de Petroleo: 3500 BPD
Año de Fabricación:Dimension: 42” x 15’ SS

Separador V-07 Horizontal - Trifasico

Presion de operación: 220 PSIG Caudal de Gas: 15 MMSCFD
Temperatura de Operación:100ºF Caudal de Petroleo: 2600 BPD
Dimension: 36” x 11’ SS

SISTEMA SEPARACION

Separ Presión de Temperatura Presión Caudal

Caudal Gas Dimensiones
ador operación de Operación de diseño Petróleo

V-01 1100 PSIG 100ºF 2000 psi 65 MMSCFD 6000 BPD 42”X 15’ ss
ALTA
PRESION V-03 1100 PSIG 100ºF 1440 psi 40 MMSCFD 7000 BPD 36”X 110’ ss
V-05 1100 PSIG 100ºF 1440 psi 60 MMSCFD 3000 BPD 42”X 20’ ss
V-02 400 PSIG 100ºF 500 psi 15 MMSCFD 3000 BPD 36”X 20’ss
PRESION
INTERME V-04 400 PSIG 100ºF 540 psi 8 MMSCFD 2000 BPD 24”X 10’ss
DIA V-06 400 PSIG 100ºF 700 psi 20 MMSCFD 3500 BPD 42” X 15’ss
BAJA
V-07 150 PSIG 100ºF 540 psi 15 MMSCFD 2600 BPD 60” X 11’ss
PRESION

Página 19 de 42
 SIRARI

2.3.1.4.Sistema de deshidratación por TEG y MEG:

• Columna de absorción de bandejas LTS-1: 1 unidad Cap. 30 MMPCD

• Columna de absorción de bandejas LTS-2: 1 unidad Cap. 60 MMPCD
• Regenerador de TEG LTS-1:1 unidad
• Regenerador de TEG LTS-2:1 unidad
• Inyectores difusores de MEG LTS-1:2 unidades
• Inyectores difusores de MEG LTS-2:3 unidades
• Regenerador de MEG LTS-1 y LTS-2:1 unidad
• Bombas recirculación TEG LTS-1:2 unidades
• Bombas recirculación TEG LTS-2:2 unidades
• Bombas recirculación MEG:3 unidades

2.3.1.5.Sistema de refrigeración por expansión de propano:

• Intercambiador gas-gas LTS-1:1 unidad

• Intercambiador gas-gas LTS-2:1 unidad
• Chiller o sub-enfriador propano LTS-1:1 unidad
• Chiller o sub-enfriador propano LTS-2:1 unidad
• Separador baja temperatura LTS-1:1 unidad
• Separador baja temperatura LTS-2:1 unidad
• Compresores de propano LTS-1:2 unidades

Motor: GE USEM
Modelo: 118-Frame 449T
Potencia: 150 HP
Compresor: VILTER
Capacidad:50 TR

• Compresores de propano LTS-2:2 unidades

Motor: General Elec.

Modelo: 5K4936726901
Potencia: 450 HP
Compresor: FRICK
Modelo:RWB-134E
Capacidad:136 TR

2.3.1.6.Sistema de estabilización de petróleo y gasolina natural:

El condensado que viene de los separadores, es todavía muy liviano y requiere ser
estabilizado. La estabilización consiste básicamente en separar los compuestos
livianos y retener los pesados, bajo condiciones de temperatura y presión controladas.

El condensado pasa de los separadores a un tanque de alimentación. De este tanque

es bombeado a la torre estabilizadora. De esta torre, una parte del condensado pasa
al calentador donde su temperatura es elevada a 340 °F. y retornando a la torre de
estabilización. Esto es un circuito cerrado y contínuo que genera el calor neceario para
la estabilización.

De la parte superior de la torre estabilizadora, salen gases calientes que circulan a

través de un enfriador. Los compuestos pesados de los gases se condensan y son
bombeados del acumulador a la torre. La parte liviana en forma de gas, se reune con
el gas destinado a recompresion para entrar al proceso de deshidratación.

Página 20 de 42
 SIRARI

Finalmente, de la torre sale el producto condensado estable, para ser bombeado al

Oleoducto SRI- SCZ.

Este sistema está integrado por los siguientes equipos:

• Tanque expansor de petróleo y gasolina natural

54" ID x 15' 250 PSIG, –10 a 150 °F:1 unidad
• Columna de estabilización Cap. 4000 BPD:
48" ID x 45' 240 PSIG, 450 °F:1 unidad
• Intercambiador lateral 7.93MMBTU/HR :1 unidad
• Rehervidor estabilizadora:1 unidad
• Bombas de recirculación fondo columna:2 unidades
• Condensadores fluido estabilizado:2 unidades
• Horno indirecto (aceite)1 unidad

2.3.1.7.Sistema de almacenamiento y bombeo de petróleo:

• Tanque de almacenaje de condensado

Soldado con membrana interior flotante

Cap. 2000 BBL: 2 unidades

• Tanque de almacenaje de condensado

Soldado (prueba) con membrana interior flotante

Cap. 250 BBL:1 unidad

• Tanque de almacenaje de petróleo

Abulonado Cap. 1000 BBL:1 unidad

• Tanque de almacenaje de condensado

Abulonado Cap. 3000 BBL:1 unidad

• Bomba booster de petróleo:2 unidades

Marca:UNION
Capacidad:131.3 GPM
Potencia:15 HP

• Bomba de transferencia petróleo:1 unidad

Motor:ELEC-RELIANCE
Modelo:404-T
Potencia:50 HP
Bomba:UNION
Capacidad:115 GPM

• Bombas de transferencia petróleo:1 unidad

Motor:WAUKESHA
Modelo:F18GL
Potencia:200 HP
Bomba:Wheatley
Capacidad:115 GPM

Página 21 de 42
 SIRARI

2.3.1.8.Sistema de reinyección de gas

• Compresores de reinyección:1 unidad

Motor: Waukesha
Modelo: L-7042-GSI
Potencia: 1100 HP:
Compresor: Cooper Bessemer
Modelo:AMA-4
Capacidad:10 MMPCD

2.3.1.9.Sistema de Venta de gas

• Compresores de Venta:2 unidades

Motor: Waukesha
Modelo: L-7042-GSI
Potencia: 1100 HP:
Compresor: Cooper Bessemer
Modelo:AMA-4
Capacidad:20 MMPCD

2.3.1.10.Sistema de re compresión de gases de presión baja e intermedia

• Compresor de presión intermedia-baja:1 unidad

Motor: SUPERIOR
Modelo: 86-825
Potencia: 800 HP:
Compresor: SUPERIOR
Modelo:MW-63
Capacidad:7 MMPCD
• Aero Enfriadores 2 unidades
Servicio: 7.5 MMBTU/HR
Presión de Diseño:150 PSIG
Presión de prueba:196 PSIG
Temp. De diseño:300°F
Max. Pres. de trabajo:150 PSIG
Cap. De Intercambio:3750000 BTU/h
Motor: 20HP 480V 60HZ

2.3.1.11.Sistema de generación energía eléctrica:

• Generadores:2 unidades
Capacidad:255 Kw. c/u
Combustible:Gas Natural
Motor:Caterpillar 3408-STD
• Generadores:2 unidades
Capacidad:2760 Kw. c/u
Combustible:Gas Natural
Motor:Caterpillar 3516
• Pulmón para agua de enfriamiento:1 unidad
Enfriador de agua:1 unidad
• Bombas de circulación de agua:2 unidades
15 Hp - 15 gpm
• Compresor de aire instrumento:2 unidades
20 HP y 60 Hp P des. 120 psi

Página 22 de 42
 SIRARI

2.3.1.12.Sistema de Seguridad

• Bombas contra incendio

1500 gpm - 175 HP:2 unidades
• Tanque de agua, 5000 BBL:1 unidad
• Estaciones de paro total de emergencia:4 unidades
• Detectores de gas en sala de compresores:4 unidades
• Extinguidores, mangueras y boquillas:20 unidades
• Rociadores de tanques:22 sistemas
• Sistema de espuma en tanque de aceite pobre:1 unidad

Anexos

2.3.1.13.Sistema quema de gas

• Tanque separador de residuos:1 unidad

72" ID x 20' - 0" S/S
• Quemador :
30" ID x 75' - 0" S/S:1 unidad

Página 23 de 42
 SIRARI

3. Actividades de Inversión

3.1.Introducción

El Programa de Trabajo y Presupuesto del campo Sirari, correspondiente al año 2016

incluye las inversiones necesarias para cumplir con los objetivos trazados para la
gestión.

Presupuesto de Inversión
SIRARI

Tipo de Importe
Etapa Actividad/Subactividad Detalle Importe (Bs)
Costo ($us)

CAPEX Exploración 1.1 Estudios Geológicos y Sísmica

1.2 Perforación
1.3 Intervención

1.4 Patentes
1.5 Adquisición de Bienes de Uso
1.6 Administración y Servicios
1.7 Medio Ambiente
1 Sub - Total Exploración 0 0
Desarrollo 2.1 Perforación de Pozos
2.2 Intervención
2.3 Term inación
2.4 Construcciones e Instalaciones A-1 Traslado Compresor de Interm edia de VBR a SIR (SIR) 741.917 5.163.742
A-2 Integridad Tecnica I-SUP (SIR) 108.800 757.248
A-3 Readecuación Piping del Sistem a de Descarga Compresión Gas de Venta (SIR) 35.000 243.600
2.5 Adquisicion Bienes de Uso A-4 Inversiones en Servicios Generales 4.000 27.840
A-5 Inversiones en Tecnología e Informática 36.300 252.648

2.6 Administración y Servicios

2.7 Medio Ambiente
2.8 Geofísica
2.9 Estudios
2 Sub - Total Desarrollo 926.017 6.445.078
Total CAPEX 926.017 6.445.078

- Nota: los valores expuestos no contienen IVA

- El tipo de cambio utilizado es de 6,96 Bs/$us
- Los valores expuestos en el cuadro anterior, son montos estimados, mismos que podrían variar en
función a los precios de mercado al momento de su compra o contratación.

En el “Anexo G” se presenta el detalle de los proyectos, que incluye la descripción de

todas las actividades.

En el “Anexo H” se presenta el cronograma de todas las actividades de inversión del

campo.

4.Actividades de Operación - OPEX

4.1.Introducción

El programa de Trabajo y Presupuesto de la gestión contempla las actividades y

operaciones necesarias para mantener las entregas de hidrocarburos
correspondientes del Campo Sirari.

Es importante señalar que los gases de los campos de Boquerón, Patujú y

Yapacaní (de acuerdo a las necesidades operativas) serán procesados en el
campo Sirari, en ese sentido, el 100% de los costos de la planta de Sirari son
distribuidos entre los campos Boquerón, Patujú, Sirari y Yapacaní (cuando
corresponda), en proporción a la producción de cada campo, por lo
mencionado, en el OPEX se registra en Boquerón, Patujú y Yapacaní un gasto
y en Sirari un crédito correspondiente al costo asignado a Boquerón, Patujú y
Yapacaní

Página 24 de 42
 SIRARI

Asimismo, indicar que el campo Víbora actualmente se constituye en una base de

soporte operativo y logístico para las operaciones del Área Norte (SBII-Arroyo Negro
Los Penocos, Yapacaní, Sirari, Boquerón, Patujú); razón por la cual los costos
incurridos en estas actividades son distribuidos a estos campos en proporción a la
producción; en este sentido, en el OPEX se registra en SBIII-Arroyo Negro Los
Penocos, Yapacaní, Sirari, Boquerón, y Patujú un gasto, y en Víbora un crédito
correspondiente al costo asignado a los otros campos.

4.2.Resumen de las actividades de operación

En el siguiente cuadro se detallan los costos de operación presupuestados para el

Programa de Trabajo y Presupuesto 2016 del Campo Sirari.

Presupuesto de Costos de Operación

SIRARI

Tipo de Costo Etapa Actividad/Subactividad Importe ($us) Importe (Bs)

OPEX Exploración 3 Exploración

3 Sub - Total Exploración 0 0
Desarrollo 4 Otros Gastos de Desarrollo
4 Sub - Total Otros Gastos de Desarrollo 0 0
Explotación 5.1 Administrativo 679.191 4.727.173
5.2 Campo 3.460.778 24.087.018
5.3 Compresor 405.965 2.825.517
5.4 Generación Eléctrica 83.287 579.675
5.5 Planta -683.358 -4.756.169
5.6 Sistemas de Almacenamiento 47.054 327.492
5 Sub - Total Explotación 3.992.917 27.790.705
Amortizaciones 6 Amortizaciones 6.147.446 42.786.221
6 Sub - Total Amortizaciones 6.147.446 42.786.221
Abandono 7 Abandono 4.333.819 30.163.382
7 Sub - Total Abandono 4.333.819 30.163.382
Total OPEX 14.474.182 100.740.309
Nota: los valores expuestos no contienen IVA
El tipo de cambio utilizado es de 6,96 Bs/$us

Como referencia, en el Anexo A del presente documento, se encuentra un desglose de

los costos indicados en el Cuadro Anterior.

4.3.Descripción de las actividades

4.3.1.Exploración

No se han presupuestado gastos en exploración

4.3.2.Desarrollo

No se han presupuestado gastos en desarrollo.

4.3.3.Explotación

Se refieren a todas aquellas actividades orientadas a la operación del campo y la

adecuación de los fluidos extraídos de los pozos utilizando las instalaciones y
facilidades diseñadas para tal propósito. Incluyen los Gastos Administrativos directos e
indirectos explicados en el numeral 4.4.1.

Página 25 de 42
 SIRARI

4.4.Otros Costos

4.4.1.Gastos Administrativos directos e indirectos

Corresponden a aquellos costos que soportan las operaciones de los campos

Operados por YPFB Andina S.A., referidos a los cargos de personal, beneficios
sociales, material de oficina, servicios públicos, servicios generales, entre otros, que
son de beneficio directo e indirecto de las operaciones petroleras. Así también, en este
centro de costo es registrada la amortización contable de Activos de Soporte
Administrativo – Oficina Central, tales como Servicios Generales (equipamiento
mobiliario) y Tecnología e Informática (Adquisición de Hardware, Software, Licencias,
entre otros).

4.5.Amortización

En este centro de costos se registran las amortizaciones de las inversiones realizadas

en el campo a efectos de recuperación de costos de acuerdo a la cláusula 4.1.13 del
anexo D del contrato de operación.

4.6.Abandono

Respecto al Presupuesto de Abandono, en el documento adjunto “Presupuesto de

Abandono gestión 2016, Área de Contrato Campo Sirari”, se explica a nivel de
detalle el Objetivo, Alcance, Restauración Ambiental y Costos por Abandono.

4.6.1.Cálculo de la provisión anual

La estimación de costos en que se incurriría para realizar las operaciones de

abandono del campo Sirari conforme las leyes aplicables y las prácticas prudentes de
la industria se presentan en el documento denominado “Presupuesto de Abandono
gestión 2016, Área de Contrato Campo Sirari”.

El monto previsto de abandono para la gestión 2016 es el siguiente:

Deposito en
cuenta
Fidecomiso -
Costo
Recuperable
$us
2016 4.333.819

En fecha 06 de noviembre de 2014, YPFB Andina S.A. procedió con la transferencia

inicial de los recursos por el contrato de Fideicomiso de Sirari por un importe de
100.000 $us, dando cumplimiento a lo estipulado en la Cláusula Tercera de los
Contratos suscritos con Banco de Desarrollo Productivo S.A.M. (BDP). En fecha 21 de
Agosto de 2015, YPFB Andina S.A., en función a los acuerdos alcanzados entre
representantes de YPFB Corporación y el BDP SAM, se estableció una transferencia
adicional de recursos por el contrato de Fideicomiso aperturado del campo Sirari, por
un importe total de 441.294 $us.

Página 26 de 42
 SIRARI

Para la gestión 2016, dando cumplimiento a los acuerdos alcanzados en la reunión de

fecha 13 de agosto de 2015, con representantes de YPFB Corporación, BDP SAM e
YPFB Andina S.A.; durante el mes de abril de 2016 se realizará la transferencia de los
recursos remanentes, en ese sentido, el importe indicado por concepto de Provisión
Anual de Abandono (PAA) considera el depósito de la PAA correspondiente a la
gestión 2016 (776.340 $us), así como el monto remanente correspondiente a la PAA
acumulada de las gestiones 2007 al 2015 (3.557.479 $us).

Página 27 de 42
 SIRARI

5. Producción de Hidrocarburos

5.1.Pronósticos de Producción

De acuerdo a lo establecido en el Contrato de Operación y los Acuerdos de Entrega de

Hidrocarburos, el Titular propondrá modificaciones al caudal de producción, cuando
existan razones técnicas y justificadas. En este sentido, los volúmenes previstos en los
pronósticos de producción están estimados en función a los resultados esperados de
los proyectos incluidos en el Programa de Trabajo y Presupuesto propuesto.

Finalmente indicar, que los pronósticos de producción pueden sufrir variaciones en

función de los resultados de las actividades propuestas (perforaciones y/o
intervenciones, entre otras).

Pronósticos de Producción
VOLUMEN PRODUCIDO ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 2016
PETRÓLEO/CONDENSADO (Bbld) Bbld 94 94 91 98 91 88 88 86 87 84 91 81 89
GASOLINA (Bbld) Bbld 43 43 42 45 42 40 40 39 40 38 41 37 41
GLP (Bbld) Bbld -
TOTAL LÍQUIDO Bbld 137 137 133 143 133 129 128 126 127 122 132 119 130
GAS PRODUCIDO (MMpcd) MMpcd 10,5 10,4 10,2 10,5 10,1 9,9 9,8 9,7 9,7 9,4 9,7 9,2 9,9
TOTAL BOEd 2.003 1.996 1.952 2.019 1.934 1.891 1.877 1.848 1.850 1.805 1.862 1.754 1.899

Pronósticos de Entregas

VOLUMEN ENTREGADO ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 2016
PETRÓLEO/CONDENSADO (Bbld) Bbld 94 94 91 98 91 88 88 86 87 84 91 81 89
GASOLINA (Bbld) Bbld 43 43 42 45 42 40 40 39 40 38 41 37 41
GLP (Bbld) Bbld -
TOTAL LÍQUIDO Bbld 137 137 133 143 133 129 128 126 127 122 132 119 130
GAS EN EL PUNTO DE FISCALIZACIÓN (MMpcd) MMpcd 10,2 10,2 9,9 10,3 9,8 9,6 9,6 9,4 9,4 9,2 9,5 8,9 9,7
TOTAL BOEd 1.954 1.947 1.904 1.970 1.887 1.844 1.831 1.803 1.805 1.761 1.817 1.710 1.852

Pronósticos de Entregas de líquidos

Página 28 de 42
 SIRARI

Pronóstico de Entregas de gas

Pronóstico de Producción de agua

PRODUCCIÓN DE AGUA ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 2016
AGUA (Bbld) 10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12 11

Página 29 de 42
 SIRARI

5.2.Historial de Producción del Campo

Historia de Producción

5 Andina Sirari <Ambiguous>

10

4
10

3
10

2
10

1
Field: Sirari
10 Caudal Gas Prod DC ( Kcf/d )
Caudal Petróleo DC ( bbl/d )
Caudal Agua DC ( bbl/d )
0
10
1985 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
DATE2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15
100

Página 30 de 42
 SIRARI

ANEXOS

Página 31 de 42
 SIRARI

Anexos A – Planilla de Presupuesto (CAPEX y OPEX)

SIRARI

Tipo de Importe Importe

Etapa Actividad/Subactividad Detalle
Costo ($us) (Bs)

CAPEX Exploración 1.1 Estudios Geológicos y Sísmica

1.2 Perforación
1.3 Intervención

1.4 Patentes
1.5 Adquisición de Bienes de Uso
1.6 Administración y Servicios
1.7 Medio Ambiente
1 Sub - Total Exploración 0 0
Desarrollo 2.1 Perforación de Pozos
2.2 Intervención
2.3 Terminación
2.4 Construcciones e Instalaciones A-1 Traslado Compresor de Intermedia de VBR a SIR (SIR) 741.917 5.163.742
A-2 Integridad Tecnica I-SUP (SIR) 108.800 757.248
A-3 Readecuación Piping del Sistema de Descarga Compresión Gas de Venta (SIR) 35.000 243.600
2.5 Adquisicion Bienes de Uso A-4 Inversiones en Servicios Generales 4.000 27.840
A-5 Inversiones en Tecnología e Informática 36.300 252.648

2.6 Administración y Servicios

2.7 Medio Ambiente
2.8 Geofísica
2.9 Estudios
2 Sub - Total Desarrollo 926.017 6.445.078
Total CAPEX 926.017 6.445.078

Página 32 de 42
 SIRARI

SIRARI

Tipo de Costo Etapa Actividad/Subactividad Detalle Importe ($us) Importe (Bs)

OPEX Exploración 3 Exploración

3 Sub - Total Exploración
Desarrollo 4 Otros Gastos de Desarrollo
4 Sub - Total Otros Gastos de Desarrollo
Explotación 5.1 Administrativo 62000 GASTOS PERSONAL YPFB (CAPACITACIÓN) 24.981 173.866
63000 SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARES 57.594 400.853
63001 RESULTADO FINANCIERO 44.835 312.052
64001 REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES 212.460 1.478.725
64004 HOJAS DE TIEMPO 183.867 1.279.712
64017 SOPORTE OPERACIONAL (AMORT) 155.455 1.081.966
5.2 Campo 62006 SERVICIOS DE AUDITORIA 55.490 386.212
63001 RESULTADO FINANCIERO 67.252 468.077
64001 REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES 830.987 5.783.668
64004 HOJAS DE TIEMPO 275.800 1.919.568
64006 SERVIDUMBRE 30.000 208.800
64007 SERVICIOS EN POZO 530.447 3.691.913
64009 REPARACION Y CONSERVACION 510.597 3.553.753
64010 SUMINISTROS 243.043 1.691.577
64012 ALQUILERES 11.430 79.553
64013 MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD 265.959 1.851.073
64014 RELACIONES CON LA COMUNIDAD 40.000 278.400
64015 OTROS SERVICIOS 487.345 3.391.924
64020 SEGUROS 112.428 782.500
5.3 Compresor 64009 REPARACION Y CONSERVACION 91.878 639.472
64010 SUMINISTROS 311.229 2.166.156
64013 MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD 2.858 19.888
5.4 Generación Eléctrica 64009 REPARACION Y CONSERVACION 7.849 54.626
64010 SUMINISTROS 73.533 511.790
64013 MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD 1.905 13.259
5.5 Planta 64009 REPARACION Y CONSERVACION 316.893 2.205.576
64010 SUMINISTROS 182.213 1.268.204
64015 OTROS SERVICIOS -1.182.464 -8.229.948
5.6 Sistemas de Almacenamiento 64009 REPARACION Y CONSERVACION 34.766 241.973
64010 SUMINISTROS 12.287 85.519
5 Sub - Total Explotación 3.992.917 27.790.705
Amortizaciones 6 Amortizaciones 6.147.446 42.786.221
6 Sub - Total Amortizaciones 6.147.446 42.786.221
Abandono 7 Abandono 4.333.819 30.163.382
7 Sub - Total Abandono 4.333.819 30.163.382
Total OPEX 14.474.182 100.740.309
Total general 15.400.199 107.185.387

Página 33 de 42
 SIRARI

Anexo B – Programa Anual de Capacitación

YPFB Andina S.A. entiende por Formación “todo proceso de aprendizaje por el cual una
persona se hace más competente en el desempeño de su trabajo e incrementa su
potencial para ocupar puestos de trabajo de distinta responsabilidad”; para lo cual cada
año se elabora el Plan Anual de Capacitación, orientado a identificar, priorizar, planificar y
presupuestar las acciones formativas necesarias para el desarrollo de las personas, en
base a las necesidades y prioridades de la unidad y/o de la compañía, teniendo en cuenta
los Planes de Desarrollo y Plan Estratégico de la Compañía.

El Plan Anual de Capacitación alcanza a todo el personal de plantilla, y recoge la

totalidad de las actividades formativas anuales de la Compañía y está compuesto por dos
grandes programas destinados a fortalecer competencias técnicas y genéricas del personal
de YPFB Andina: Programa Anual de Formación (PAF) y el Programa de Desarrollo
Individual (PDI).

El Programa Anual de Formación (PAF) es un grupo de actividades formativas

propuestas por la Gerencia de RH, estructuradas sobre la base de la identificación de
necesidades formativas de las distintas áreas y priorizadas en función de las competencias
técnicas y/o genéricas que se requieran fortalecer, para el cumplimiento de los programas
y/o proyectos a encarar durante la gestión. El PAF está conformado por tres líneas de
gestión de actividades formativas:
oLínea Base MASC: Actividades que permiten cumplir con lo establecido en el Sistema
Integrado de Gestión (SIG).
oLínea Base Software Técnico: Conocimientos técnico-informáticos que requieren las
distintas áreas para la ejecución de las operaciones.
oLínea Estratégica: Actividades que están destinadas a fortalecer competencias técnicas
y/o genéricas específicas del negocio, en función al Plan Estratégico de la Compañía.

El Programa de Desarrollo Individual (PDI): Actividad formativa específica que tiene la

finalidad de facilitar la adquisición, mantenimiento y desarrollo de las competencias
(genéricas y/o técnicas) vinculadas al puesto o función puntual. Se entiende que para estas
actividades formativas no se cuenta con la masa crítica de participantes por lo que su
proceso de gestión está a cargo cada trabajador y del gerente de área. El PDI considera
tres tipos de actividades:
oPDI Base: Actividades identificadas por los empleados de la Compañía vinculadas al
puesto y/o función que desempeñan.
oPDI Maestrías, Diplomados y Especialización: Actividades de especialización
individual de largo alcance.
oPDI Desarrollo Gerencial: Programa de formación específica, para fortalecer y priorizar
la capacitación de los trabajadores identificados como Sucesores y Altos
Potenciales en cada gerencia.

El Plan Anual de Capacitación es relevado el último trimestre del año anterior a la gestión.

Página 34 de 42
 SIRARI

Anexo C – Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente

Seguridad y Salud
YPFB Andina S.A. mantiene la certificación de su sistema de Gestión de Seguridad e
Higiene Ocupacional, OHSAS 18001 otorgada por el ente certificador Bureau Veritas
(VBQi), desde el año 2003, para las operaciones en Exploración, Perforación y Producción,
en la gestión 2013 se cumplieron diez años de estar certificados bajo la norma OHSAS
18001.
En la gestión 2013 se han realizado acciones de mejora que han permitido obtener en el
corto plazo resultados más que satisfactorios, aumentando el nivel de seguridad en todas
nuestras operaciones que conllevan riesgo significativo.
Se han registrado más de dos millones de horas trabajadas sin tener que lamentar
fatalidad entre nuestro personal propio y contratistas desde enero a agosto 2013.
Los indicadores trazados como objetivo para la gestión 2013 se vienen cumpliendo según
lo definido al inicio de la gestión.

Los índices de Frecuencia y Gravedad cerraron a agosto con los valores de:
IF= 0,00 para un objetivo de 0.73
IG= 0,00 para un objetivo de 0.

Otros indicadores sujetos a seguimiento son el Indicador de Accidente de Tránsito (IAT) y

el Indicador de Observación de Trabajo (IOT):
IAT= 0,19 para un objetivo de 1.8
IOT= 200 para un objetivo de >=90.

En la última auditoria externa realizada en el mes de julio por el ente certificador Bureau
Veritas, no se emitieron No Conformidades al sistema de gestión de salud y seguridad en
el trabajo.

Medio Ambiente
YPFB Andina S.A. al asumir el compromiso de desarrollar sus actividades de exploración y
producción, considera como uno de sus valores esenciales, la protección al Medio
Ambiente y el respeto al ecosistema en la cual debe desarrollar sus operaciones,
minimizando los impactos y dando cumplimiento a la legislación ambiental vigente.
Para el cumplimento de estos compromisos, YPFB Andina S.A. cuenta con una
certificación ISO 14001, como apoyo al marco Legal.

Página 35 de 42
 SIRARI

Toda la Gestión Ambiental está orientada a la protección ambiental y al manejo adecuado

de los residuos generados por su operación, la cual es cumplida acorde al “Plan Ambiental
de YPFB Andina”, presentado a la Autoridad Ambiental Competente.

La metodología del control de Medio Ambiente se realiza mediante monitoreos periódicos

acorde al siguiente marco Legal.

Ley de medio Ambiente Nro. 1333 y sus regulaciones.

Reglamento Ambiental para el Sector de Hidrocarburos.

Ley Forestal Nro.1700 y su Reglamentación.

Norma Boliviana NB 742 – 760 (Normas Técnicas de Residuos Sólidos).

Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 de Andina S.A.

YPFB Andina S.A. ha implementado indicadores, para medir el desempeño ambiental, los
cuales se presentan a continuación:
IFD:Índice de Frecuencia de Derrames, objetivo (2013) 7.75 m3
IPN:Índice de Pérdida Neta, objetivo (2013) 0.00039 m3
Cabe señalar, que en esta gestión ningún derrame ha superado los 2 m3 que deberían ser
comunicados a los Organismos Sectoriales Competentes, acorde a la Reglamentación
Ambiental Vigente.
En Julio 2013, se realizó la auditoría externa de verificación de la ISO 14001 por parte de
VBQi, no encontrando ninguna No Conformidad en la gestión ambiental.
YPFB Andina S.A., realizó el primer curso taller para formación de Fiscales de
Biorremediación- Land Farming, el curso fue teórico-práctico, con el objetivo de lograr una
mejorar gestión en el control de la biorremediación.
Se tiene proyectado la realización de cursos de capacitación, al personal propio como
contratado en los siguientes temas:

Gestión de Residuos

Biorremediación Conceptual

Evaluación de Impactos Ambientales

Legislación Ambiental

Simulacros Contra Derrames

Toda la gestión está orientada a la prevención y mitigación de los impactos ambientales

originados por la operación. Cabe señalar que la certificación ISO 14001 garantiza que la
operación de YPFB Andina S.A. es tan limpia, como cualquier otra operadora de primer
mundo.

Página 36 de 42
 SIRARI

Anexos D – Actividades de Responsabilidad Social Empresarial

YPFB ANDINA S.A., consecuente con su Visión, Misión, Valores y sus principios de buen
gobierno, ética, transparencia y respeto al entorno, está comprometida en desarrollar sus
actividades atendiendo las necesidades y expectativas de sus distintos grupos de interés
con el propósito de generar bienestar; para ello se tiene aprobado por el Directorio las
Políticas de RSE y el Plan Estratégico donde realizaremos acciones que promueven las
buenas prácticas empresariales en sus relaciones sociales y medioambientales,
contribuyendo y reinvirtiendo en la propia sociedad los beneficios que nuestra actividad
genera.

Página 37 de 42
 SIRARI

Anexos E – Actividades de Relacionamiento Comunitario

En las comunidades vecinas a nuestras áreas de operación, somos articuladores para

generar alianzas estratégicas con algunos actores que nos permitirán hacer sinergia para
el alcance de mayores y mejores impactos del Desarrollo Económico Social.

Como resultado de acuerdos consensuados con las demás instituciones gubernamentales

nacionales, departamentales y locales, organizaciones no gubernamentales
desarrollamos acciones y proyectos para responder a sus expectativas y necesidades
básicas, buscando establecer relaciones de confianza, de largo plazo, duraderas y de
mutuo beneficio.

Los proyectos y programas sociales de YPFB ANDINA S.A. promueven el compromiso e

inclusión de los comunarios para su propio desarrollo. Ejecutamos estrategias, políticas y
acciones para mejorar la salud, la educación, habitabilidad, la cultura, el deporte, el
desarrollo productivo y la infraestructura vial como mejoramiento de caminos vecinales.

De esta forma la empresa YPFB Andina contribuye de gran manera a mejorar las
condiciones de vida de las comunidades vecinas que forman parte del área de influencia
de la Empresa.

Página 38 de 42
 SIRARI

Anexos F – Normas, Prácticas y Procedimientos aplicados de acuerdo a Ley y

Reglamentos vigentes en las operaciones de campo.

YPFB Andina S.A. empresa líder en el rubro de Hidrocarburos trabaja constantemente

buscando la excelencia (Visión de YPA) mediante la mejora continua (Política de YPA).
La Excelencia es una cultura empresarial, basada en la mejora continua, que implica la
asunción de prácticas sobresalientes en la gestión de una organización.
Tiene en cuenta tanto los resultados de la empresa, como a todos los agentes que inciden
en ellos, lo que facilita que mejore su gestión y competitividad.

Actualmente la empresa está certificada bajo las normas ISO 9001:2008; ISO TS
29001:2010; OHSAS 18001:2007; ISO14001:2004, con el aval de la empresa Bureau
Veritas, estas certificaciones ya han llegado a cumplir 10 años de mantenimiento y de
maduración de los Sistemas de Gestión, dentro de nuestra empresa.

Para que estas Certificaciones se obtengan y por sobre todas las cosas se mantengan uno
de los pilares fundamentales es el apoyo por parte de la Dirección (Junta de Gerentes), los
cuales definen los lineamientos a seguir durante toda la gestión. Si no se diera este apoyo
vano fueran los intentos por obtener estas Certificaciones internacionales.

En YPFB Andina se han desarrollado Herramientas acorde a la tecnología de nuestros

tiempos y al liderazgo que tiene la empresa en el sector, esta Herramienta se denomina
Sistema Integrado de Gestión (SIG), en la cual están todos los procedimientos de la
empresa tanto de Producción, Ingeniería, Mantenimiento, Perforación, Exploración,
Compras&Contratos, Comercial con un enfoque en Medio Ambiente, Seguridad, Salud,
Higiene Industrial y Calidad.

El “Sistema Integrado de Gestión (SIG)” es de uso común de todo el personal y puede

cambiar en base a las necesidades del personal.

Página 39 de 42
 SIRARI

Anexo G – Detalle de actividades CAPEX.

A continuación se presenta el detalle de los proyectos de inversión, el mismo incluye la

descripción de todas las actividades.

PROCEDIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE DESTINO ENTRE AREAS DEL MISMO

TITULAR

Si por causales imprevistas, o si previstas inevitables, se tuviera la necesidad de utilizar

Materiales programados para uno o varios Contratos de Operación diferentes a aquellos
que los requieren con prioridad para optimizar las Operaciones Petroleras y sus Costos,
éstos serán transferidos y consignados como si hubieran sido originalmente previstos para
ese último destino. La operación de transferencia de destino será informada a YPFB, y
reportada de acuerdo a los procedimientos contractuales relacionados a Costos
Recuperables. Entendiéndose que los materiales a ser transferidos y consignados,
cumplieron con todos los requisitos y procedimientos establecidos en los Contratos de
Operación de origen.

Página 40 de 42
 SIRARI

Anexo H – Cronograma CAPEX.

A continuación se presenta el cronograma de todos los proyectos de inversión del campo.

Página 41 de 42
 SIRARI

Anexo I – Mapa de ubicación de pozos.

A continuación se presenta el mapa de ubicación de los pozos del campo.

Página 42 de 42