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2.- Al conjunto de normas, valores compartidos y formas de pensar que marcan el comportamiento de las personas
que prestan servicios en una empresa y que la caracterizan y dan su imagen en el exterior de la misma; Se
denomina:
a) La cultura empresarial
b) La filosofía de la empresa
c) La política de la empresa
d) El objetivo de la empresa
e) La meta social de la empresa
4.- A la relación entre las horas necesarias para realizar un producto y las horas de presencia de los trabajadores de
denomina:
a) Horas de parada
b) Horas de absentismo
c) Indice de presencia
d) Horas trabajadas
e) Eficiencia
5.- Se basa en la planificación, demostración, exposición y control de tácticas para mejorar las actividades de la
empresa industrial.
a) Función producción
b) función productiva
c) gestión de la producción
d) control de la producción
e) planeamiento.
6.- La medición del trabajo y la mejora del mismo para hacerlo más productivo es tarea de:
a) La oficina técnica o de ingeniería
b) Departamento de producción
c) La oficina de calidad
d) Departamento de administración
e) Departamento de Mantenimiento
c) Previsión de ventas
d) Planificación de la capacidad
e) Plan de producción
14. Capacidad disminuida por los días no laborables, horas de ausentismo y pérdidas de tiempo.
a) Capacidad teórica
b) Capacidad instalada
c) Capacidad disponible
d) Capacidad necesaria
e) Capacidad utilizada
16.- Calcular la eficiencia de un taller que para fabricar 346 unidades de producto se demora 288 horas y el tiempo
estimado por producto es 45 minutos
a. 93.2%
b. 90.1%
c. 83.2%
d. 80.1%
e. 75.0%
18.- Suplir a la comunidad, bienes y servicios con la máxima eficiencia posible es el objetivo:
a) De servicio
b) Social
1ra EVALUACION PARCIAL DE GESTION DE LA PRODUCCION
c) Técnico
d) Económico
e) Comercial
22.- Dentro de las actividades funcionales de la empresa; la se encarga de la búsqueda y administración de capitales
es:
a) Funciones Técnicas
b) Funciones Comerciales
c) Funciones Contables
d) Funciones Financieras
e) Funciones Humanas
25. Al conjunto de responsabilidades y de tareas que deben ser satisfechas para que las operaciones de producción
sean realizadas respetando calidad, plazo y costo, se refiere a:
a) Gestión de la producción
b) Función producción
c) Control de la producción
d) Planificación estratégica
e) Estrategia corporativa
26. Calcom actualmente ha producido 100,000 celulares a un costo de producción por unidad de US$ 3.50. La
compañía considera que una curva de experiencia resulta bastante adecuada para su capacidad de producción,
¿Cuál es el costo de producción por unidad, sí el volumen de producción acumulada alcanza los 800.000?
Considerar Una curva de aprendizaje de 85%:
a) US$ 3.50
b) US$ 2.50
1ra EVALUACION PARCIAL DE GESTION DE LA PRODUCCION
c) US$ 2.15
d) US$ 2.90
e) US$ 2.98
33. Incluye la estructura organizacional, las políticas. Los procedimientos y un gran número de otros elementos
proyectados para facilitar los procesos administrativos, corresponde a:
a) Sistema técnico
b) Sistema gerencial
c) Sistema social
d) Sistema financiero
e) Sistema productivo
34. Incluye el flujo de trabajo, la tecnología usada, los papeles requeridos por la tarea y un número de otras variables
tecnológicas, corresponde a:
a) Sistema técnico
b) Sistema gerencial
c) Sistema social
d) Sistema financiero
e) Sistema productivo
35. Está relacionado primariamente con la cultura organizacional, con los valores y las normas y con la satisfacción de
las necesidades personales. corresponde a:
a) Sistema técnico
b) Sistema gerencial
c) Sistema social
d) Sistema financiero
1ra EVALUACION PARCIAL DE GESTION DE LA PRODUCCION
e) Sistema productivo
36. Cualquier organización se ve influida por el exterior a la misma y por sí misma y las maneras de hacer las cosas,
de actuar ante diversas circunstancias son típicas de esa organización, corresponde a:
a) Filosofía de la empresa
b) Cultura de la empresa
c) Política de la empresa
d) Misión de la empresa
e) Visión de la empresa
37. filosofía particular de esa empresa y las acciones encaminadas a conseguirlo, corresponde a:
a) Filosofía de la empresa
b) Cultura de la empresa
c) Política de la empresa
d) Misión de la empresa
e) Visión de la empresa
38. son los Lugares en donde físicamente se realizan actividades de transformación, corresponde a:
a) los departamentos
b) las oficinas
c) los almacenes
d) los talleres
e) las secciones
40. Es una parte importante de una empresa en donde se desarrollan actividades homogéneas:
a) los departamentos
b) las oficinas
c) los almacenes
d) los talleres
e) las secciones
41. Son sus objetivos, Diseñar el «programa», Saturar equipos y personas, Elegir alternativas de producción más
económicas, corresponde a:
a) Control de producción o planificación
b) Calidad
c) Control financiero
d) Recursos humanos
e) Alta dirección
42. Su finalidad es que los productos de la empresa reúnan esas características que el cliente requiere, corresponde a:
a) Control de producción o planificación
b) Calidad
c) Control financiero
d) Recursos humanos
e) Alta dirección
46. Cual alternativa no corresponde a las actividades del departamento de recursos humanos.
a) El reclutamiento.
b) La selección.
c) La acogida.
d) La inspección.
e) La promoción.
47. Es toda organización de propiedad pública o privada cuyo objetivo es de fabricar y distribuir mercancías ….
a) Industria
b) Empresa comercial
c) Mercado industrial
d) Empresa industrial
e) Organización industrial
49. La cúpula del elemento humano está constituida por, marque la afirmación incorrecta
a) Consejo de administración
b) Presidente
c) Director
d) Consejo regional
e) Consejeros
50. La misión de este departamento es coordinar los factores de producción para fabricar o procesar la cantidad
concreta en el momento oportuna y con la cantidad adecuada
a) Oficina técnica
b) Ingeniería de producto y proceso
c) Control de proceso y planificación
d) La empresa industrial
e) Enfoque socio-técnica
52. Este departamento se encarga de Mantener los recursos materiales en perfecto funcionamiento y rendimiento
a) Calidad
b) Personal o recursos humanos
c) Económico – administrativo
d) Mantenimiento
e) corrección
53. Para medir el resultado de la gestión de tiempo en tiempo, …………………………………. deben ser de igual
duración para que sean compatibles
a) Los devengados
b) Las realizaciones
c) Los ejercicios
1ra EVALUACION PARCIAL DE GESTION DE LA PRODUCCION
d) Las cuentas
e) Las imprudencias
54. Con respecto a las actividades funcionales tenemos que estas se encargan de la producción fabricación
transferencias
a) Funciones comerciales
b) Funciones financieras
c) Funciones técnicas
d) Funciones humanas
e) Funciones administrativas
55. Con respecto a los elementos de la organización es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo
social ….
a) División del trabajo
b) Coordinación
c) Mantenimiento
d) Personal o recursos humanos
e) Económico administrativo
56. Se ha convertido en un arma fundamental para la mejora de la competitividad en las que se hallan inmersas en la
mayoría de empresas
a) Gestión dela producción
b) Planificación estratégica
c) Planificación de un producto
d) Estructura organizativa
e) Capacidad competitiva
57. Después de las decisiones estratégicas primordiales vienen las decisiones a largo plazo de planificación del
producto, que se denomina:
a) Gestión de la producción
b) Planificación estratégica
c) Planificación de un producto
d) Estructura organizativa
e) Capacidad competitiva
58. Se basa en la planificación, demostración y control de tácticas para mejorar las actividades de la empresa industrial
a) Función producción
b) Función productiva
c) Gestión de la producción
d) Control dela producción
e) Planeamiento
b) Bienes y servicios
c) Tecnología y mano de obra
d) Capital y servicio
e) Transformación y producto
66. Los objetivos más corrientes para medir el desempeño de la función de producción son los siguientes: marque lo
incorrecto
a) Flexibilidad
b) Entrega
c) Seguimiento
d) Costo
e) Calidad
67. Las decisiones en general son categorizadas según su naturaleza, pueden ser:
a) Decisiones estratégicas y decisiones técnicas
b) Decisiones estratégicas y decisiones logísticas
c) Decisiones tácticas
d) b y c son correctas
e) Todas las anteriores