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APUNTES DE CLASES: ECONOMIA PARA  17/10/2018

INGENIEROS‐ IX CICLO 2018 ‐ II

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

IX SEMESTRE 2018- II

Docente: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO 1


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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL


CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

SESION Nº 02
DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO 2

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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

 La INGENIERIA contempla entonces, dos aspectos fundamentales. Uno tiene que ver
con los materiales y las fuerzas de la naturaleza y el otro con las necesidades de la
humanidad.
 Debido a que se vive en un mundo con recursos limitados, la ingeniería debe estar
estrechamente relacionada con la ECONOMIA y la conservación del medio ambiente.

 Es hoy en día, absolutamente indispensable


que las propuestas de ingeniería sean
evaluadas antes de llevarse a cabo en
términos de VALOR Y COSTO Y BENEFICIOS
AMBIENTALES, siendo un requisito para el
uso exitoso de la ingeniería; la factibilidad
económica.

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ANÁLISIS ECONÓMICO.-
 Es la investigación metódica de todos los componentes de un producto existente, con
el objeto de describir y eliminar costes innecesarios sin interferir con la eficiencia del
mismo.
INGENIERÍA ECONÓMICA.-
 La ingeniería económica implica formular, estimar y evaluar los resultados económicos
cuando existan alternativas disponibles para llevar a cabo un propósito definido.
 Es un estudio de todas las formas posibles para desarrollar nuevos productos que
ejecutaran funciones necesarias y definidas a un coste mínimo.
 En el ANÁLISIS ECONÓMICO y en la INGENIERÍA ECONÓMICA se comparan entre
sí solamente productos que están diseñadas para un uso idéntico bajo condiciones
idénticas, el objetivo es determinar cual representa la selección más económica para
el propósito.
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DEFINICIÓN 1:
INGENIERÍA ECONÓMICA es el término aplicado a todas las acciones que identifican, localizan y elimina el
coste innecesario en un diseño, en el desarrollo, obtención, manufactura y entrega de un producto o servicio sin
sacrificar la calidad esencial, la confiabilidad, el rendimiento, o el aspecto del mantenimiento. es un esfuerzo
orientado y planeado funcionalmente para lograr la relación óptima entre el rendimiento, la confiabilidad y el
coste.
DEFINICIÓN 2;
INGENIERIA ECONOMICA es la disciplina que se preocupa de los
aspectos económicos de la ingeniería; implica la evaluación
sistemática de los costos y beneficios de los proyectos técnicos
propuestos. Los principios y metodología de la ingeniería económica
son parte integral de la administración y operación diaria de
compañías y corporaciones del sector privado, servicios públicos
regulados, unidades o agencias gubernamentales, y organizaciones
no lucrativas. Estos principios se utilizan para analizar usos
alternativos de recursos financieros, particularmente en relación con
las cualidades físicas y la operación de una organización.
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

Se encarga del aspecto monetario de las decisiones tomadas por los ingenieros al trabajar
para hacer que una empresa sea lucrativa en un mercado altamente competitivo.
Inherentes a estas decisiones son los cambios entre diferentes tipos de costos y el
desempeño (tiempo de respuesta, seguridad, peso, confiabilidad, etc.) Proporcionado por el
diseño propuesto a la solución del problema.

¿Cuál es su Objetivo?
 Lograr un análisis técnico, con énfasis en los aspectos económicos, de manera de
contribuir notoriamente en la toma de decisiones.
 Utiliza un conjunto de técnicas matemáticas que simplifican las comparaciones
económicas, toda estas decisiones implican los elementos básicos de flujos de
efectivo, tiempo y tasas de interés.
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 Integra los conocimientos básicos de la ingeniería con los elementos básicos de la


microeconomía .
 Facilita el proceso de la toma de decisiones en el ámbito económico.
 Su teoría esta basada en el valor del dinero a través del tiempo.
 Determina que tan factible es que se recupere la
inversión obteniendo un determinado
rendimiento.
 Mide en unidades monetarias las decisiones que
los ingenieros toman y recomiendan.
 Sus técnicas pueden aplicarse tanto a
inversiones personales como a
emprendimientos industriales y/o proyectos
privados y públicos.
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

Integra los conocimientos básicos de la INGENIERÍA con los


elementos básicos de la MICROECONOMÍA

 LA INGENIERÍA, se trata de un conjunto de conocimientos científicos – técnicos


aplicados a la resolución de problemas a través de la invención , innovación , mejora y
uso de los procesos de producción de bienes y servicios .

 LA MICROECONÓMICA representa una parte


importante de la ingeniería económica ya que
se ocupa del estudio del comportamiento de
los agentes económicos como consumidores y
empresas, los diferentes tipos de mercados
,los costos de producción de bienes y servicios
y la manera en que funcionan los diferente
tipos de mercados.
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Estas disciplinas buscan la optimización de los recursos


disponibles , buscando la máxima eficiencia en el uso de los
recursos existentes.

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Facilita el proceso de la toma de decisiones en el ámbito


económico

Vigilancia del
rendimiento
Desarrollo y post -
de Análisis y evaluación
Definición resultados comparación de de los
del problema prospectivos alternativas resultados

Desarrollo de Selección del Selección de


las criterio de la
alternativas decisión alternativa
preferida

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1. Desarrollar las alternativas: la elección se da entre las alternativas. Es


necesario identificar las alternativas y después definirlas para el análisis
subsecuente.
2. Enfocarse en las diferencias: al comparar las alternativas debe considerarse
sólo aquello que resulta relevante para la toma de decisiones, es decir, las
diferencias en los posibles resultados.
3. Utilizar un punto de vista consistente: los resultados posibles de las
alternativas, económicas y de otro tipo, deben llevarse a cabo
consistentemente desde un punto de vista definido.
4. Utilizar una unidad de medición común: Utilizar una unidad de medición
común para enumerar todos los resultados probables hará más fácil el análisis
y comparación de las alternativas.
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4. Considerar los criterios relevantes: la selección de una alternativa (toma de


decisiones), requiere del uso de uno o varios criterios. El proceso de decisión
debe considerar los resultados enumerados en la unidad monetaria y los
expresados en alguna otra unidad de medida o hechos explícitos de una
manera descriptiva.
5. Hacer implicita la incertidumbre: la incertidumbre es implícita e inherente al
proyectar los resultados futuros de las alternativas y debe reconocerse en su
análisis y comparación.
6. Revisar sus decisiones: la toma de decisiones mejorada resulta de un
proceso adaptativo; hasta donde sea posible, los resultados iniciales
proyectados de la alternativa seleccionada deben compararse posteriormente
con los resultados reales logrados.
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PROCEDIMIENTO DE ANALISIS ECONOMICO PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERIA


EN INGENIERÍA ACTIVIDAD
PASO
1.- Reconocimiento del problema, formulación y 1.- Problema / Necesidad de definición.
evaluación.
2.- Desarrollo de las alternativas factibles. 2.- Problema / Necesidad de formulación y evaluación.

3.- Desarrollo de los flujos de efectivo para cada 3.- Síntesis de posibles soluciones.
alternativa.
4.- Selección de criterios. 4.- Análisis, optimización y evaluación.
5.- Análisis y control de alternativas. 5.- Especialización de la alternativa preferida.
6.- Selección de la alternativa preferida. 6.- Comunicación.
7.- Monitoreo del desempeño y post - evaluación del
resultados.

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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

En el mundo actual ninguna persona por muy alejada que se encuentre de la civilización, puede vivir sin
involucrarse con el manejo de dinero, por lo tanto es más necesario comprender los términos elementales en el
manejo del dinero
LA GENTE TOMA DECISIONES; ni las computadoras, las matemáticas u otras herramientas lo hacen. Las
técnicas y modelos de la ingeniería económica ayudan a la gente a tomar decisiones. Por lo tanto, en un análisis
de ingeniería económica los números constituyen las mejores estimaciones de lo que se espera que ocurrirá.
La ingeniería económica se aplica, asimismo, para analizar los resultados del pasado, por lo cual en situaciones
más serias la mayoría de los profesionales de cualquier rama de la administración y la ingeniería en su trabajo
se enfrentan a situaciones en las cuales tienen que tomar decisiones que involucran dinero.
Decisiones cotidianas en los proyectos y las organizaciones empresariales tales como:
 Proyectos de expansión y productos nuevos, destinados a incrementar las ventas y las ganancias.
 Introducir productos nuevos cuyo propósito es aumentar las ventas llegando a nuevos mercados o
clientes, o satisfaciendo requisitos de uso final que antes no se cubrían.
 Aumento de personal eventual o pago de turnos extras.

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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

…… CONTINUA

 Justificación de un aumento de publicidad solo o cambio de ciertos beneficios en ventas.


 Apertura de nuevas Sucursales.
 Elaboración de nuevos productos.
 Reemplazo de maquinaria obsoleta.
 Reducción de Costos de Producción.
 Adquisición de nueva maquinaria o rentarla por un tiempo.
 Financiar el crecimiento de la Empresa con préstamo bancario o con retención de utilidades.
 Crear una fabrica totalmente nueva.
 Elegir entre dos procesos nuevos.
Este tipo de decisiones y otras más, dentro del ámbito industrial y de negocios tiene una BASE MONETARIA.
Por lo anterior el personal responsable de decidir en las empresas (administradores e ingenieros) por fuerza
necesita tener los conocimientos indispensables para tomar cada vez mejores decisiones económicas pues el
resultado de la mayoría de ellas dependerá que la empresa sobreviva en un mundo empresarial dada vez más
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 La economía (la obtención de un objetivo a bajo costo en relación con los insumos),
ha estado siempre asociada con la ingeniería.
 La ingeniería económica es él termino aplicado a todas las acciones que identifican,
localizan y eliminan el coste innecesario en un diseño, en el desarrollo, obtención,
manufactura y entrega de un producto o servicio sin sacrificar la calidad esencial, la
confiabilidad, el rendimiento o el aspecto de mantenimiento, es un esfuerzo orientado
y planeado funcionalmente para lograr la relación optima entre el rendimiento, la
confiabilidad y el coste.

La practica de la INGENIERÍA puede


originarse como simple respuesta a algo:
ACTITUD PASIVA, o en un proceso creativo:
ACTITUD ACTIVA.
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

En el producto final de su trabajo cuando ha sido ideado por otros; aunque esta posición lo deja libre
de toda posible critica, gana esta libertad a expensas de su prestigio y reconocimiento profesional,
de muchas maneras el ingeniero es de esta forma, mas un técnico que un profesional, en
consecuencia los ingenieros que simplemente reaccionan ante los hechos, causan un perjuicio
directo al desarrollo de la ingeniería como profesión.

Por otro lado. El ingeniero creativo trata de eliminar


las restricciones físicas al mismo tiempo que
propone e inicia trabajos, aceptando la
responsabilidad por el éxito de los proyectos que
involucren factores humanos y económicos.
Cuando los ingenieros aceptan que sus propuestas
de Ingeniería, paralelamente con la interpretación en
términos de valor y costo, tienen sentido económico
y técnico, están consolidando la confianza de la
gente en la Ingeniería como una profesión.
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

EL INGENIERO EN EL ANÁLISIS ECONÓMICO DEBE:

1. Asegurarse de que las técnicas de la ingeniería económica se apliquen


adecuadamente a los proyectos asignados, de forma que se logren con
costes mínimos
2. Proporcionar el apoyo de la ingeniería económica a todas las áreas,
particularmente, a ingeniería, diseño, compras y producción
3. Promover la utilización de las técnicas de la ingeniería económica.

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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

Cada sol que se gasta, que se tiene la intención de gastar o que no se tiene la intención
de gastar, se convierte en la base de una TOMA DE DECISIONES ECONÓMICAS.
Una decisión de no hacer nada implica la decisión de seguir con la práctica actual y de
rechazar todas las demás alternativas, las que conozca y las que no conozca por no
haberlas buscado.
La mayoría de casos se estará de acuerdo en una DECISIÓN ECONÓMICA, para la cual
no podrá considerarse como una decisión económica acertada a menos que:
1. Se haya examinado todas las alternativas.
2. Se hayan incluido todos los elementos de costos e ingresos.
3. Los principios y técnicas de evaluación se han usado y sean los correctos.
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

La toma de DECISIONES ECONÓMICAS, en sentido absoluto se define como:

“El privilegio o la obligación de un


ingeniero de sugerir alternativas, no se
aplica sin la responsabilidad de probar
que su alternativa es la menos costosa o
con mayor exactitud, la más provechosa
de todas, deberá enfrentarse a los costos
resultantes de su sugerencia
comprendiendo que esta, si se adopta
obligara a la empresa a incurrir en costos
que no tiene en la actualidad”
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

La INGENIERÍA ECONÓMICA es una herramienta que nos permite tomar decisiones


considerando el logro de un objetivo dado y evaluando distintos aspectos económicos de
diferentes métodos, para ello se sustentan en un conjunto de técnicas matemáticas que
permiten realizar estas comparaciones en forma simple.

Por todo lo anterior, se puede afirmar que la


Ingeniería trasciende a la Tecnología ya que
debe prestar atención al principio general de
ECONOMÍA Y OPTIMIZACIÓN en el uso de
los recursos de que se dispone, en un
tiempo, lugar y contexto social
determinados.
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

“PRODUCTOS MÁS ÚTILES AL MENOR COSTO “


Cantidad _ y _ Calidad _ del _ Pr oducto_ o _ servicio
Eficiencia_ Tecnica 
Necesidades _ Fisicas_ y _ Psicolog icas _ del _ usuario
“LA PERFECCIÓN TÉCNICA NO SIEMPRE IMPLICA EFICIENCIA TÉCNICA“
Utilidad _ o _ Beneficio
Eficiencia_ Economica
Costo
LA RELACIÓN ENTRE AMBAS ES:
EFICIENCIA ECONÓMICA = EFICIENCIA TÉCNICA / COSTO
“MAYOR EFICIENCIA TÉCNICA MAYOR UTILIDAD O VALOR PARA EL USUARIO”
Para lograr la mayor eficiencia económica, los aumentos en la eficiencia técnica deben obtenerse mediante un
aumento proporcionalmente menor de los costos respectivos, o mejor aún, sin que aumenten dichos costos.
También se debe tener en cuenta que la disminución en el consumo de algún recurso, no siempre significa un
costo menor, en muchos casos esa disminución se logra solamente aumentando el consumo de otros
recursos. Ejemplo: menos mano de obra a cambio demás o mejores máquinas
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

LA EFICIENCIA ECONÓMICA solamente se logra considerando diferentes alternativas viables técnicamente y


evaluando la eficiencia económica de cada una de ellas con respecto a las demás, su análisis conduce a una
decisión económica: seleccionar la alternativa con mayor eficiencia económica.
En conclusión, el ingeniero necesita abandonar el papel pasivo frente a los problemas económicos y humanos
que plantea su profesión (por concentrarse sólo en aspectos técnicos) y adoptar una actitud creativa,
aceptando la responsabilidad implícita respecto a dichos problemas, en los sistemas que tienen la misión de
crear para beneficio de su comodidad y de su empresa.
Se tienen diferentes clases de decisiones económicas:
1. DE RESULTADOS INMEDIATOS: mediante una simple comparación de costos asociados a cada alternativa y su utilidad
inmediata.
2. DE INVERSIÓN: también llamadas proyectos de inversión, proyectos de capital o simplemente proyectos. En este caso,
se toma la decisión de invertir una suma en el presente con la expectativa de obtener utilidades futuras que sobrepasen
el costo inmediato incurrido. Exige que se tome en cuenta la distribución de los costos y beneficios a largo plazo.
Resumiendo, el ANÁLISIS ECONÓMICO de los sistemas de ingeniería es la teoría de la decisión económica aplicada a las
inversiones que requieren los trabajos de ingeniería.
Sus efectos se miden a largo plazo y qué tan recuperable es la inversión, por lo que van asociadas a un riesgo.
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

 CRITERIO PRIMARIO DE DECISIÓN: Lograr el mejor aprovechamiento posible de lo recursos limitados.


 CRITERIO SECUNDARIO DE DECISIÓN: Un buen flujo de efectivo a corto plazo, tener competitividad
en el mercado, satisfacer necesidades de empleados y lograr un crecimiento estable y sostenido.
Criterios aplicables en la TOMA DE DECISIONES:
1. MÁXIMA UTILIDAD.- Criterio primario más generalizado, no siempre es
monetario, puede ser social, cultural, etcétera.
2. COSTO MÍNIMO.- No siempre lo que cuesta menos es lo más adecuado.
3. MÍNIMA INVERSIÓN.- Por escasez de capital o de financiamiento.
4. RIESGO MÍNIMO.- Puede ser un criterio primario si el proceso es incierto o si los
recursos por comprometer son cuantiosos.
5. MÁXIMA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO.- En ocasiones los costos
son secundarios a la calidad.
6. MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES LABORALES
7. CREACIÓN DE FUENTES DE TRABAJO y otros de carácter social
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CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

Según la complejidad de los problemas, algunos de ellos se adecuan a la solución mediante el


análisis económico en ingeniería, que es una herramienta valiosa de análisis en caso de
adquisiciones de equipos, ampliación de instalaciones de fábrica, proyecto de desarrollo
agroindustriales, etc. Donde debe existir una toma de decisiones racional teniendo en cuenta
diversas alternativas disponibles.
La TOMA DE DECISIONES RACIONAL es un proceso complejo que contiene varios elementos
esenciales, tal como:
RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA.-
La empresa cuando opera en el mercado se enfrenta a diferentes problemas, ya sean internos o
causados por medios externos.
El reconocimiento de la existencia del problema es el inicio de todo proceso de toma de decisiones.
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“Enfoque de solución de problemas o


proceso de toma de decisiones”
1. Comprensión del problema y definición del objetivo.
2. Recopilación de información relevante.
3. Definición de posibles soluciones alternativas y realización de estimaciones realistas.
4. Identificación de criterios para la toma de decisiones empleando uno o más atributos.
5. Evaluación de cada alternativa aplicando un análisis de sensibilidad para reforzar la evaluación.
6. Elección de la mejor alternativa.
7. Implantar la solución.
8. Vigilar los resultados.

 En el enfoque para la solución de problemas de ingeniería, las alternativas que se estudian utilizan recursos
y generan productos .
 Los recursos y los productos se valoran en términos de dinero.
 Estas decisiones se relacionan de manera estrecha con los diferentes tipos de costos y el rendimiento que
se obtiene en el diseño propuesto para solucionar un problema tecnológico, industrial y económico, como el
aumento del personal, la elaboración de nuevos productos, el reemplazo de maquinaria obsoleta entre otros.
 Para que un diseño en ingeniería alcance el éxito, debe ser bueno y generar utilidades.
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DEFINICIÓN DE LA META U OBJETIVO.-


Una vez reconocido el problema tenemos que plantear cual va ser el objetivo de la empresa para
este caso, aquí se establecen los parámetros a ser alcanzados en el futuro.

RECOPILACIÓN DE LOS DATOS RELEVANTES.-


Para decidir correctamente debemos de contar con una gran variedad de información, en algunos
casos la reunión de estos datos será un proceso difícil. Una fuente importa te de información
dentro de la empresa es el sistema de contabilidad financiera y de costos.

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS FACTIBLES.-


Para llevar a cabo un proceso de toma de decisiones se debe contar siempre con diferentes
alternativas que nos van a conducir a alcanzar nuestro objetivo propuesto.
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SELECCIÓN DEL CRITERIO PARA JUZGAR CUAL ES LA MEJOR


ALTERNATIVA.-
La tarea central de la toma de decisiones es la elección de una alternativa entre varias. ¿Cómo
se hace esta elección? Es lógico que se quiera escoger la mejor. Sin embargo, esto solo podrá
hacerse si es posible definir lo que significa “la mejor”.
Debe haber un criterio para juzgar cual alternativa es mejor.
Se puede definir diversos criterios que son utilizados mayormente en ingeniería: maximizar
beneficios, minimizar los costos, debemos tener presente que criterios diferentes resultaran en
decisiones diferentes.

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CONSTRUCCIÓN DE LAS INTERRELACIONES.-


Los elementos del proceso de decisión los tenemos que relacionar en un modelo, este nos va a
representar todas las variables mediante una ecuación matemática según cada problema.

PREDICCIÓN DE LOS RESULTADOS PARA CADA ALTERNATIVA.-


Según el modelo establecido se puede estimar los valores o resultados de cada una de las
alternativas factibles.

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ELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA.-


Para comparar los resultados obtenidos de las alternativas tenemos que trabajarlos en un termino
común: en dinero, entonces todos los ingresos y egresos que van a genera cada alternativa lo
podemos representar en un flujo de caja, el cual lo tenemos que llevar a un punto común donde
sean comparables todas las alternativas; la elección de la mejor alternativa se determina por
aquella que cumpla mejor con el criterio seleccionado.
POSTAUDITORIA DE RESULTADOS.-
Puesto en funcionamiento la mejor alternativa seleccionada es necesaria comparar los resultados
obtenidos durante un periodo de tiempo con las proyecciones establecidas para tener un nivel de
referencia del alcance de los objetivos propuestos.
Debe tenerse en cuenta que el proceso de toma de decisiones no necesariamente sigue la
secuencia continua de los pasos anteriores, por lo cual es importante que este sistema sea flexible
para poder ir retroalimentando información en todos los pasos.
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Podemos indicar las siguientes principales técnicas que utiliza la ingeniería económica:
 Análisis del camino Critico  Coste – Eficiencia
 Análisis del punto de equilibrio  Coste de Oportunidad
 Análisis de Redes  Ergonomía
 Análisis de la regresión  Estudio de Métodos
 Análisis de Sistemas  Métodos de Costes
 Análisis del valor  Métodos de previsión
 Análisis variancias  Organigramas
 Árboles de decisiones  Pert
 Causa Efecto  Ratios
 Análisis Económico  Simulación
 Teoría de Juegos  Teoría de colas
Debe tenerse en cuenta que el proceso de toma de decisiones no necesariamente sigue la secuencia continua de los
pasos anteriores, por lo cual es importante que este sistema sea flexible para poder ir retroalimentando información en
todos los pasos.
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!Continuamos la Próxima Clase!

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