You are on page 1of 3

Proyectos I – 4678106

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL


FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y MATEMÁTICAS
FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN DE PROYECTOS

NOMBRE: Jessica Maribel Buñay Buñay

7A. La Determinación del Tamaño: CASO BALDOSAS & CERÁMICOS LTDA.

En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fábrica de Baldosas & Cerámicos Ltda.;
se busca determinar cuál es el tamaño de la planta o la combinación de plantas más apropiada para
satisfacer la demanda esperada para los próximos 5 años. Según los resultados de la investigación del
mercado de baldosas, la empresa que se crearía con el proyecto podría enfrentar una posibilidad de
ventas como la que se muestra a continuación:

Años 1 2 3 4 5
Demanda 1.400 2.500 5.500 7.500 9.500

El estudio técnico logró identificar que la producción de las baldosas en los niveles estimados puede
fabricarse con una o más de tres tipos de plantas, cuyas capacidades de producción en situaciones
normales son las siguientes:

Planta Capacidad ( baldosas / año)


A 2.500
B 6.000
C 9.500

En la siguiente tabla se muestran, el costo de producción, su componente fijo y variable para


el nivel de operación normal, así como las inversiones necesarias para construir y equipar cada
una de las plantas:
Costo fijo Costo
Planta Inversión
anual variable
A 51.615 41,35 120.000
B 73.152 35,81 232.000
C 100.510 35,42 327.000

Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascenderá a $85, cualquiera
que sea el número fabricado y vendido.

La vida útil máxima de cada planta se estima en 5 años. Ninguna de ellas tiene valor de desecho,
cualquiera que sea la antigüedad con que se liquiden.

Uno de los puntos que más interesa aclarar es si será más conveniente construir una única planta que
satisfaga la totalidad o parte de la demanda proyectada, buscar una combinación de dos o más tipos
de planta, o buscar otra opción como construir una segunda planta igual a la inicial cuando crezca la
demanda. Los dueños del proyecto desean producir cada año la cantidad exacta proyectada para la
demanda. También esperan un retorno mínimo a la inversión de un 15% anual.

Con base en estos antecedentes, responda a cada una de las siguientes preguntas:
1. ¿Qué opciones existen?,
2. ¿Cuál es la más conveniente?,
3. ¿Qué otras consideraciones deberían incluirse para una mejor decisión?

1
Proyectos I – 4678106

Solución:
1. ¿Qué opciones existen?

Opción A
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 1.400 2.500 2.500 2500 2500
Ingresos $ 119.000 $ 212.500 $ 212.500 $ 212.500 $ 212.500
Costos Fijos $ 51.615 $ 51.615 $ 51.615 $ 51.615 $ 51.615
Costos Variables $ 57.890 $ 103.375 $ 103.375 $ 103.375 $ 103.375
Costo Total $ 109.505 $ 154.990 $ 154.990 $ 154.990 $ 154.990
Inversión $ 120.000
Flujo de Caja Neto $ -120.000 $ 9.495 $ 57.510 $ 57.510 $ 57.510 $ 57.510

VAN $ 31.030,27
Tasa de descuento 15%

Opción B
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 1400 2500 5500 6000 6000
Ingresos $ 119.000 $ 212.500 $ 467.500 $ 510.000 $ 510.000
Costos Fijos $ 73.152 $ 73.152 $ 73.152 $ 73.152 $ 73.152
Costos Variables $ 50.134 $ 89.525 $ 196.955 $ 214.860 $ 214.860
Costo Total $ 123.286 $ 162.677 $ 270.107 $ 288.012 $ 288.012
Inversión $ 232.000
Flujo de Caja Neto $ -232.000 $ -4.286 $ 49.823 $ 197.393 $ 221.988 $ 221.988

VAN $ 169.025,12
Tasa de descuento 15%

Opción C
Años 0 1 2 3 4 5
Producción 1400 2500 5500 7500 9500
Ingresos $ 119.000 $ 212.500 $ 467.500 $ 637.500 $ 807.500
Costos Fijos $ 100.510 $ 100.510 $ 100.510 $ 100.510 $ 100.510
Costos Variables $ 49.588 $ 88.550 $ 194.810 $ 265.650 $ 336.490
Costo Total $ 150.098 $ 189.060 $ 295.320 $ 366.160 $ 437.000
Inversión $ 327.000
Flujo de Caja Neto $ -327.000 $ -31.098 $ 23.440 $ 172.180 $ 271.340 $ 370.500

VAN $ 116.236,92
Tasa de descuento 15%

Tamaño Óptimo, de acuerdo al flujo anual


AÑO 1 2 3 4 5

2
Proyectos I – 4678106

Planta A A B C C

Tamaño óptimo de acuerdo al Van


PLANTA A B C
$
VAN $ 31.030,27 $ 169.025,12 116.236,92

2. ¿Cuál es la más conveniente?,


De acuerdo al valor actual neto se puede observar que dentro de estas tres plantas, la alternativa de la
planta B presenta la mayor rentabilidad, al tener un van alto en comparación a los otros dos.

3. ¿Qué otras consideraciones deberían incluirse para una mejor decisión?


Se debe tomar en cuenta que aunque la planta B tiene mayor VAN, este a su vez tiene un valor
negativo en el primer año en comparación a la planta A que tiene mayor liquidez puesto que luego de
un periodo de inversión empieza a recuperar la inversión en el siguiente periodo.
De acuerdo esto podíamos hacer una combinación entre la planta 1 y la planta 2 para obtener más
beneficios en cuento a ingresos. Además que se debe considerar que para las plantas con mayor
capacidad pueden tener sobreproducción en los primeros años debido a que pueden producir más de lo
demandado en el mercado. De manera que podrían a ver perdidas también.

You might also like