CABLES ELÉCTRICOS BRANDE S.A.C.

fabrica una variada gama de productos que se comercializan a

nivel nacional. Además de fabricar, comercializar, conductores y cables eléctricos para los sectores
de: Industria, Infraestructura, Construcción, Empresas de Distribución Eléctrica y Minería.

El principal objetivo de la empresa es satisfacer los requerimientos de los clientes en calidad,

oportunidad, asesoramiento y servicio post venta; trabajando en un ambiente ordenado, limpio,
seguro y amigable con el medio ambiente.

Los principales productos que se fabrican:

 Cables de construcción
 Cables de uso de construcción
 Cables desnudos
 Cables de energía
 Cables de señalización
 Cables de telecomunicaciones

Usualmente algunos problemas ocurren en el área de producción y control de calidad. Puesto que,
los procesos para la fabricación de distintos cables son diferentes y manejarlos es complicado.

Productos con defectos: La presencia de defectos en los cables desnudos y cables de construcción
se puede deber a la mala operación del operario, mala materia prima. En el área de Control de
Calidad re realizan diferentes pruebas eléctricas y dimensionales, para verificar que el conductor
cumpla con sus características de calidad que la Norma técnica exige. Es por ello, que hay un
porcentaje de productos que no pasan este control y es la que genera un costo extra a la empresa.

Personal: En el trimestre actual laborando puede observar que se llegó a contratar personal, pero
estos no se adaptan al ritmo de trabajo y terminan abandonando sus labores y truncan todo un
proceso de producción.

No existe un plan de mantenimiento: Actualmente la empresa cuenta con 6 máquinas para la

producción. Por lo tanto, las maquinas tienen que saturarse para que recién tomen medidas
correctivas y su posterior funcionamiento.

Posibles Soluciones

También se puede asignar a causas propias de la manipulación sin embargo se

debe determinar cuál es la que genera más gastos a la empresa y poder tomar la
decisión correcta.

En el área de Control de Calidad re realizan diferentes pruebas eléctricas y dimensionales, para

verificar que el conductor cumpla con sus características de calidad que la Norma técnica exige. De
esta manera nos aseguramos que todos los cables estén libres de defectos y listos para ser
enviados al cliente o almacenados para su venta.
Control de la producción

Iniciado el proceso de transformación (materia prima - producto en proceso - producto-

terminado), las jefaturas de producción deberán tomar decisiones que permita mantener el flujo
del proceso productivo en un ritmo uniforme, en dirección a los objetivos planeados.

Si se presentaran desviaciones con los objetivos, se revisarán los elementos del proceso y se harán
los ajustes y acciones correctivas, de ser el caso. Si el control lo definimos, como el proceso de
vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon, y que permita
corregir cualquier desviación; se concentran en tres pasos muy importantes:

• Medición de los resultados, tales como unidades producidas, material empleado, nivel de
calidad, tiempo real empleado, entre otros.

• Comparación de lo planificado con lo ejecutado, evaluar las diferencias y analizar la información

relacionada.

• Acciones correctivas, para eliminar las desviaciones significativas atacando la causa raíz.

El control de producción además de establecer la coordinación de las instalaciones para cumplir

con el programa detallado de producción, deberá encargarse de regular el flujo de materiales y de
información, durante el proceso de fabricación; es decir, desde el abastecimiento de materia
prima hasta el despacho de productos terminados al almacén.

Las principales tareas del control de producción las resumimos en:

• Verificar la demanda real y comparar con la planificada para revisar y corregir lo planificado, si
fuera el caso.

• Establecer unidades o lotes económicos de compra de materiales y de artículos a producir.

• Revisar los niveles de stocks de los materiales, comparar con lo planificado y actualizar los planes
de producción, de ser necesario.

• Participación activa en el programa detallado de fabricación y planificación del flujo y

distribución de productos.

• Participar en la elaboración de programas detallados de producción y planificar la distribución de

productos.