PRESENTACION

Garantizar la sostenibilidad del turismo se ha convertido en el reto principal para lograr

un desarrollo y gestión en el sector turismo, teniendo en consideración que los
consumidores cada vez exigen destinos turísticos que brinden servicios de calidad.
Para su elaboración hemos tomado en cuenta datos actuales en salud, educación,
extraído de las distintas entidades estatales del Distrito de Tuti.
El presente plan de desarrollo turístico del Distrito de Tuti, se ha desarrollado bajo la
base de ocho objetivos estratégicos : Lograr la puesta en valor del patrimonio natural,
cultural y folclórico, articular y diversificar adecuadamente la oferta turística,
acondicionar la infraestructura turística en los recursos priorizados y en las vías de
acceso, Implementar instalaciones y facilidades turísticas en los recursos priorizados
y en las vías de acceso, orientar a la población e inversionistas varios sobre las
oportunidades de negocio relacionadas a la actividad turística, mejorar la calidad de
los servicios turísticos, difundir información turística del distrito a los visitantes y
posicionar la imagen y oferta turística del Distrito de Tuti.
El sector turístico se muestra como una actividad que continúa manifestando sus
tendencias expansivas a nivel mundial en términos cuantitativos y económicos, esta
situación nos favorecerá siempre y cuando la planificación de las actuaciones
responda a las nuevas exigencias de la demanda y a la necesidad de una gestión
racional y operativa.
Los cambios observados en la demanda, hacen necesario una reestructuración de la
oferta o de la definición de nuevos criterios para este sector como destino. El objetivo
final es alcanzar el desarrollo sostenible del turismo en el del Distrito de Tuti, mediante
la eficiencia económica, equidad social y la sostenibilidad ambiental.
La eficiencia económica implica que el turismo ha de ser ante todo una actividad
generadora de empleo, teniendo en consideración la eficiencia económica, en
términos sociales; no solo supone rentabilidad empresarial y obtención de beneficios
cuidados, sino más aun, aumentar los niveles de bienestar de la comunidad en
general. La equidad social, supone que el turismo ha de generar un reparto, tanto de
costos como de beneficios equilibrados, la sostenibilidad ambiental implica la
conservación y el respeto de los recursos y valore naturales que son la base de la
actividad turística.
En este sentido, tenemos el agrado de presentar el plan de desarrollo turístico del
Distrito de Tuti, en el que se muestra la existencia de un enorme potencial que requiere
la atención de los organismos de inversión del Gobierno Regional, para la puesta en
valor de los diferentes atractivos que han de generar un flujo de turistas en la región.
 INTRODUCCIÓN

El Distrito de Tuti cuenta con una serie de recursos con potencial turístico, debido a
su importancia histórica, su riqueza cultural y tradiciones; y principalmente por su
atractivo paisaje natural ya que cuenta con una belleza paisajística única. Es así que
la provincia encuentra en la actividad turística una alternativa para incrementar el
desarrollo económico y calidad de vida de su población. Sin embargo, solo el hecho
de contar con estos recursos turísticos no es suficiente.
El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Turístico del Distrito de Tuti, el
cual propone el camino más directo hacia el desarrollo de la provincia como un destino
turístico sostenible y competitivo, reconocido por la calidad de sus servicios turísticos,
capaz de brindar experiencias de visitas diversas y adaptadas a la demanda.
Resulta importante resaltar el objetivo principal del desarrollo turístico, el cual creemos
es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de un destino,
considerando su relevancia en la generación de empleo y en la mejora de los ingresos.
Asimismo, mencionar que este plan no es un fin en sí mismo, sino una herramienta
de gestión, que busca contribuir a impulsar el desarrollo turístico, social y económico
del Distrito de Tuti, mediante la evaluación del potencial turístico de su territorio y
orientación de las acciones que se deben llevar a cabo a corto, mediano y largo plazo,
teniendo en cuenta factores tales como: la oferta, la demanda, la competencia, las
tendencias del mercado y también las características del territorio.
 I. DIAGNOSTICO

1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS

HISTORIA

Entre 1571 y 1574 pertenecía al repartimiento de Yanque Collawas, y en la época de

las reducciones se formó con el nombre de Espinar de Tute. En 1609, un sismo
destruye buena parte de la reducción y se crea, de manera espontánea, en una
localización diferente, la nueva doctrina de la Santa Cruz de Tuti.

El Pueblo de TUTI fue creado en la época de la independencia. TUTI y SIBAYO quedan

unidos para la historia por la ley del día 2 de enero de 1857, que dispone que SIBAYO sea
considerado la capital de TUTI. Sin embargo, el distrito de TUTI considera como su fecha
de creación el 17 de diciembre de 1892, posteriormente SIBAYO se independiza
definitivamente de TUTI por la ley Nro 9800 del 25 de enero de 1943.

El nombre TUTI deriva de la palabra quechua “TUTA”, que significa noche u oscuridad.
Los residentes de TUTI tienen el nombre de Tuteño Año Quipo, porque sus ancestros tenían
la costumbre de llevar el Isano sancochado envuelto en un
pequeño mantel denominado “quipo” y lo consumían después de cada jornada
de trabajo, mezclado con Chac’o

PATRIMONIO
Iglesia parroquial católica, Santa Cruz de Tuti, construida entre el segundo y último
tercio del siglo XVIII en estilo barroco mestizo, edificio de menores dimensiones
del Valle del Colca, portada con arco de medio punto con relieves de rosetones en el
trasdós y, a los lados, columnas de fuste liso con doble capitel que remata en
pináculos con relieves de querubines.4
 Cuevas de Pumunuta
 Complejo de Machullacta
 Complejo de Cayachapi
 Complejo de Layacalayca
 Sara Chacra
 Pintura rupestre
 1.2 CARACTERISTICAS FÍSICAS Y GEOGRÁFICAS

1.2.1 UBICACIÓN
Tuti se ubica en la parte norte de la capital de la provincia de Caylloma, sus coordenadas
geográficas se encuentran entre los 15º32´58.22” de latitud sur y 71º32´59.80´´ de
longitud Oeste, geográficamente localizada a una altitud de 3,799 msnm.
El clima es frío. La variación de la temperatura es relativa porque se mantiene uniforme
a lo largo del año, oscilando entre 18.8 y 21ºC.
Los periodos de lluvias se dan entre los meses de diciembre a marzo, época que se aprovecha
la cosecha de agua, con una temperatura que oscila entre los 17ºC hasta 27ºC, los meses más
fríos son de mayo a julio son periodos de heladas de hasta 10ºC en las noches, y en los
meses de agosto-setiembre se sitúan la época de los vientos y una temperatura media diaria
que puede llegar hasta los 20ºC.
Tiene zonas agro-ecológicas destinadas a la producción agrícola, pecuaria, artesanía y otras
actividades rurales.
El distrito de Tuti, se encuentra a una distancia de 178 Km. De la ciudad de
Arequipa.

ILUSTRACION N° 1
Mapa de ubicación Distrito de Tuti
1.2.2 LIMITES

Norte: Distrito de Caylloma y Sibayo.

Sur: Canocota Anexo de Chivay
Este: Distrito de Callalli
Oeste: Distrito de Coporaque.

1.2.3 ÁREA

Tiene un área de 241,9 km² kilómetros cuadrados, aproximadamente.

1.2.4 RELIEVE DEL SUELO

Zona Alta de la Provincia de Caylloma. En el ámbito de la parte alta de la provincia

(Callalli, Caylloma, Sibayo, Tisco y Tuti), está comprendida entre dos pisos ecológicos
en la parte comprendida aproximadamente entre 3660 a 3800 m.s.n.m.

1.2.5 GEOMORFOLOGIA

Según la Agencia Agraria de Caylloma, en el distrito de Tuti el suelo tiene cuatro formas de
uso y las tierras agrícolas se extienden en un área de 20,171.60 ha de los cuales se divide en;
tierras de labranza, tierras de cultivos permanentes, cultivos asociados y pastos naturales.
Las tierras de labranza ocupan un área de 352.60 ha; 1.5 ha ocupa las tierras con cultivos
permanentes; los cultivos asociados tienen un área total de 96.5 ha a nivel de todo el distrito; sin
embargo, los pastos naturales son los que ocupan un área mayor que las demás formas de uso
de suelo, llegando a los 19721 ha.
Debemos tener en cuenta que una de las actividades principales del Distrito de Tuti
justamente es la ganadería, la crianza de alpaca o camélidos sudamericanos, estos animales
son pastados en los pastos naturales.

a) Tierras de Labranza.
Dentro de las tierras de labranza están los cultivos transitorios, tierras en barbecho, tierras en
descanso y tierras agrícolas notrabajadas.

Las tierras de labranza ocupan un área total de 352.6 ha; en donde la tierra de cultivos
transitorios tiene un área de 329 ha; seguido por, tierras agrícolas no trabajados con 12.3
ha; las tierras en descanso tienen 9.8 ha; finalmente, las tierras en barbecho llegan a 1.5 ha a
nivel de todo el distrito.

Las tierras con cultivos transitorios se refieren a los cultivos que se desarrollan en el distrito
como el cultivo de la papa, habas, maíz, quinua, olluco, oca y otros, las mismas son
cultivadas en su mayoría para el autoconsumo familiar y una escasa cantidad es
comercializada en los mercados locales y regionales.

b) Tierras con Cultivos Permanentes

A nivel uso del suelo, las tierras con cultivos permanentes ocupan un área de 96.5 ha; dentrode
ello se divide en; los pastos cultivados ocupan un área de 95.5 ha y cultivos forestales abarcan
solo 1.00 hectárea. Esto nos indica que el distrito se encuentra ya casi en un piso ecológico
puna, por lo que limita el desarrollo de la actividad forestal.

Es necesario resaltar, una de las actividades importantes del distrito es la ganadería con la
crianza de la alpaca y la crianza de vacunos de producción lechera pero aún persiste la crianza
de ganado vacuno criollo, por lo cual la población a establecido en sus parcelas que cuentan
con riego el cultivo de la alfalfa la misma que sirve para la alimentación del ganado vacuno
lechero en su mayoría.

c) Cultivos Asociados y Pastos Naturales

Los cultivos asociados y pastos naturales ocupan un área de 19,722.5 ha, en donde los pastos
naturales tienen 19,721 ha; frente a un 1.5 ha que tiene los cultivos asociados.

Los pastos naturales son la base de la crianza de alpacas, llamas y ovinos; por lo que se observa
que uno de los problemas que se tiene con las praderas naturales son; el pastoreo inadecuado
de éstas debido al sobre pastoreo y estas han ocasionado pérdidas de la población
florística y la erosión de los suelos, así mismo el uso y manejo inadecuado de bofedales
con que se cuenta el distrito.

1.2.6 HIDROGRAFIA

En el distrito de Tuti cuenta con, manantes y ojos de agua como río calera, río
Ccaichapi, río Huerta Mayo. Laguna de Ajuyani, Ccarahusata, Condori, Chocan,
Pisquicancha, Pantian Pata, río Ran Ran, Amazonas; manantes Sallajoni, Chillahua,
Piñato, Huallullo.
Los ojos y manantes de agua tienen el problema de la progresiva disminución del
caudal, a falta del manejo y conservación del recurso hídrico.

Uso del Recurso Hídrico

En el distrito de Tuti el agua es utilizada mayormente para riego de campos agrícolas
y pastos cultivados; donde se tiene el problema del desperdicio del agua, que tiene
como problema fundamental un sistema inadecuado de riego en donde el traslado del
agua es mediante un canal de riego algunos revestidos con mortero de cemento y
otros a tajo abierto; el primero tiene filtraciones de agua y por ende se produce el
desperdicio de agua en menor cantidad; mientras que el segundo, el canal de tajo
abierto, esta está construida de manera rústica en donde se produce el mayor
desperdicio de agua; Esto tiene impactos en la escases del agua.

1.2.7 CLIMA

El clima predominante es llamado el clima Tundra, incluso en el mes más caluroso del
año las temperaturas son muy bajas. La temperatura media anual en Tuti se encuentra
a 7.8 °C, hay alrededor de precipitaciones de 536 mm. El mes más seco es junio, con
2 mm, mientras que la caída media en enero es de 121 mm, el mes en el que tiene
las mayores precipitaciones del año. La temperatura máxima se registra en el mes de
noviembre con 19 °C y la temperatura en el mes de julio y agosto con -7°C.

1.2.8 FLORA

La Flora se encuentra asociados a los ecosistemas de las praderas alto-andinas, y no es muy

numerosa.

1.2.9 FAUNA

Existen gran cantidad de animales, que habitan en las estribaciones de la cordillera hasta en
las partes bajas.
1.3. ASPECTO ECONOMICO

1.3.1 AGRICULTURA

La actividad agrícola se ha constituido en una de las más importantes en el distrito,

predominando el cultivo agroecológico de haba y quinua la misma que está relacionado con
el progresivo crecimiento de consumidores de productos ecológicos.

La focalización de programas y proyectos relacionados a la exportación de la quinua,

fortalecerá aún más la cadena productiva, dinamizando la economía de la población del
distrito de Tuti.

La producción de habas verde tiene mayor demanda en los mercados locales y

regionales, por caracterizarse su cultivo, libre de uso de insumos químicos, la
promoción de la venta corporativa podría generar mayores beneficios económicos para los
agricultores.

CUADRO N° 1
Producción agrícola distrito de Tuti campaña agrícola 2014-2015
PRODUCCION CANTIDAD
Ha %
Alfalfa 81 23.3
Arveja grano verde 27 7.8
Avena forrajera 52 15.0
Cebada forrajera 35 10.1
Cebado grano 14 4.0
Haba grano verde 5 1.4
Oca 49 14.1
Papa 4 1.2
Haba 6 1.7
Haba grano seco 37 10.7
Quinua 27 7.8
Trigo 10 2.9
TOTAL 347 100.0
Fuente: Información de la Agencia Agraria Caylloma 2015

En el cuadro Nº 1, vemos que la superficie cultivada, es de 347 Ha. aproximadamente

que representa el 1.7% de las tierras, en donde se realizan los pastos cultivados,
arveja grano verde, avena forrajera, cebada forrajera, cebada grano, haba grano seco,
haba gano verde, oca, olluco y papa.
1.3.2 GANADERIA

La actividad pecuaria es y será el más importante para el desarrollo del distrito, con la
implementación de proyectos de infraestructura de riego, mejoramiento de pastos
cultivados y el mejoramiento genético de ganados, ya que existen asociaciones de
productores de ganados.

La actividad pecuaria en especial la crianza de vacunos está relacionada directamente con

el incremento de la producción de leche, el valor agregado a este producto son los lácteos
que va dinamizando la economía local.

La crianza de Alpacas tiene una doble finalidad, prod ucción de fibra y carcasa, la misma que
es comercializado en mercados locales y regionales Chivay y Arequipa; en tanto la
comercialización de la fibra de alpaca se ve prevista en ventas corporativas que está
orientado a generar mayores beneficios económicos.

CUADRO N° 2
Producción ganadera distrito de Tuti campaña agrícola 2014-2015

ESPECIES CANTIDAD %

Vacuno 3989 6.01

Ovinos 17583 26.48

Alpacas 29873 44.99

Llamas 13802 20.92

Aves 500 0.75

Caprino 221 0.33

Porcino 343 0.52

Total 66401 100.00

Fuente: Información de la Agencia Agraria Caylloma 2015

Según el cuadro Nº 2 vemos que la crianza de alpacas constituye el 44.99% del total de
cabezas de animales, seguida del ovino, llama y vacuno; este último dinamiza la
economía local del distrito sustentada en la producción lechera y fibra de alpaca.

1.3.3 ARTESANÍA

La actividad artesanal es complementaria a la actividad agropecuaria, produciéndose

principalmente prendas de vestir para ofrecer a los visitantes que llegan a la ciudad de Tuti,
una de las principales limitantes es la tecnología empleada.
Por otro lado, el distrito cuenta con dos asociaciones de Artesanía, las mismas que cuentan
con talleres y equipos de talleres, que fue implementado gracias al apoyo de la ONG
Ynapaj Maki Habitad, en donde se confeccionan chompas, mantas, cortinas, etc.
Utilizando para ello una tecnología tradicional. Sus costumbres ancestrales de tejido hacen un
único producto, entre ellas tenemos el PAMPAHAGUAY, uno de los productos más
resaltantes del distrito.

La comercialización se realiza a través de intermediarios en un 90% y un 10% directamente

a los consumidores en la localidad, sus competidores en el mercado son artesanos de las
regiones de Puno, Cuzco, y los distritos de Sibayo, Callalli y Chivay.

1.3.4 TURISMO

La actividad turística en el distrito de Tuti se viene realizando de manera incipiente,

donde se observa la llegada de algunos visitantes nacionales especialmente en semana
santa y 28 de julio, e internacionales en junio, julio y agosto sobre todo europeos, que
visitan principalmente algunos atractivos turísticos como ; el origen del río de amazonas,
las Cuevas de Pumunuta, el Complejo de Machullacta, las Pinturas Rupestres de
Tarucamarca, el Templo de Santa Cruz de Tuti, la permanencia de los visitantes de horas
y un día.
Los principales atractivos turísticos adolecen de una adecuada promoción turística; por
otro lado, éstos principales atractivos y recursos turísticos se menciona en el cuadro
siguiente N°3.
 CUADRO N° 3
Principales Atractivos Turísticos
N° ATRACTIVOS TURISTICOS
01 Las qolqas de Pumunuta, sitio arqueológico
02 Ñaupallacta,monumentalcolonialykollawua
03 Sara Chakra, petroglifos
04 Tarucamarca pinturas rupestres
05 Aukipucara, fortaleza amurallado
06 Malata Ayawasi, chullpa funeraria
07 Ajuyani, sitio natural laguna
08 Aquenta, caídas de agua nevado Mismi
09 Qachulle, sitio arqueológico
10 Choqlloyoq pinturas rupestres
11 Cañón de lunta, sitio natural
12 Nevado Mismi
13 IglesiaSanta cruz y portales monumentalcolonial
14 Bocatoma presa de concreto
Fuente: Elaborado en base de Información MDT

1.3.5 COMERCIO

El comercio es otra de las actividades complementarias a la actividad agropecuaria,

que se realiza los días lunes y jueves y también se lleva a cabo en las fiestas
patronales, aniversarios del distrito, estas ferias locales y manifestaciones culturales
concentran mayor población ya sea de visitantes como también de la misma localidad.

CUADRO N° 4
Principales Fiestas Patronales
N° ACTIVIDADES CULTURALES TURISTICOS
01 Fiestas Carnavalescas
02 Festivales turísticos, pascuas y semana santa
03 Fiesta Patronal 03 y 08 de mayo
04 07 de junio día de la bandera
05 28 de julio día de la Independencia
06 01 de agosto Escarbo de sequia
07 24 de septiembre día de la juventud
08 17 de octubre San Lucas
09 01 de noviembre día de Todos Santos
10 Fiesta de Virgen Inmaculada
Fuente: Elaborado en base de Información MDT
1.4 DEMOGRAFIA SOCIAL

1.4.1 POBLACIÓN

Tuti es un Distrito rural con un tipo de asentamiento nuclear, lo que ha llevado a que las
viviendas de sus habitantes se concentren en un lugar determinado como centro poblado y
estas características son propias de un medio urbano en donde habita el 87.16% y un 15.88%
de la población vive en el medio rural.

1.4.2 COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN

CUADRO N° 5
Principales Fiestas Patronales

SEXO N° %
HOMBRE 427 48.1
MUJER 461 51.9
TOTAL 888 100

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007

GRAFICO N° 1
Población del Distrito de Tuti

Fuente: Elaboración propia

Los datos expresan una diferencia mínima de la población de mujeres constituida

por el 51.9% y 48.1% de hombres.
Población por Grupos Quinquenales:

La población del distrito de Tuti según grupos quinquenales, el mayor número de las
edades es de 10 a 14 años (110 habitantes), se puede observar que la población de
la primera infancia viene reduciéndose significativamente, aparentemente por políticas
de planificación familiar implementadas por el gobierno central.

CUADRO N° 6
Población según Grupos Quinquenales

CATEGORIA Numero %

0 a 4 años 102 11.48

5 a 9 años 106 11.94

10 a 14 años 110 12.39

15 a 19 años 67 7.55

20 a 29 años 117 13.18

30 a 34 años 76 8.55

35 a 39 años 43 4.84

40 a 44 años 47 5.30

45 a masaños 220 24.77

TOTAL 888 100

Fuente: Elaboración propia
1.5 ORGANIZACIÓN SOCIAL

Alcalde: Yoni Yanque Cusi

1.5.1 LAS INSTITUCIONES

Municipalidad Distrital de Tuti: Órgano de gobierno Local responsable del desarrollo

territorial, con funciones ejecutivas y legislativas.

Gobernación distrital de Tuti: Institución encargada de velar por la seguridad interna y

derechos de las personas.

Juzgado de Paz: Institución encargada de administrar justicia y proponer armonía entre los
ciudadanos y ciudadanas del Distrito.

Anexo de Ran Ran: Organización de pobladores del medio rural que se extiende en una
extensa pradera natural, donde predomina la actividad ganadera, especialmente de alpacas,
ovinos y vacunos.

Asociación de Padres de Familia (APAFA): Organización de padres de familia del

Centro educativo de nivel secundario. Presidente de APAFA del Colegio Nacional José Carlos
Mariátegui: Jorge Capira Mamani.

Asociación de Ganaderos ASGAT: Organización constituida por ganaderos del

Distrito, promocionan el desarrollo de la actividad mediante los mejoramientos genético en
alpacas, vacunos, ovinos. Su presidente es el Señor: Lorenzo Yanque M. y el presidente
de la Asociación de ganaderos Tuti Llacta es el señor Guyo Yanque Flores, De lo que se
desprende es que realizan sus actividades productivas de acuerdo a la zona de vivencia en
la comunidad.

AGROECOTUTI: Organización constituida por productores agropecuarios del Distrito,

encargada de desarrollar la producción agrícola ecológica.
Comisión de Regantes de Tuti: Organización encargada de administrar los recursos
hídricos del Distrito de Tuti.

Instituciones educativas: Son tres instituciones: la Directora de Nivel Inicial es la Srta.

Yemira Clelia Valverde Ordoñez, la Directora del nivel primario Nº 40396, es la Sra Eloisa
Apaza Paucar; del nivel Secundario José Carlos Mariátegui es el señor Melquiades
Amamani.

Concejo Coordinación Local Tuti: Conformado por el alcalde y regidores,

representantes de la sociedad civil. Sirve de espacio de coordinación y concertación para
definir las prioridades y asignación de los recursos; es una instancia de consulta para la
formulación de planes de desarrollo distrital, provincial y departamental referido a políticas de
desarrollo y promoción social.

Comité Conservacionista: Consta de una Junta Directiva, que promueve la

conservación del medio ambiente del Distrito, su actividad principal es la forestación, y cuenta
con un vivero forestal.

Club de Madres: Organización de mujeres para mejorar la alimentación de las familias de

escasos recursos económicos, como niños y adulto mayor.

Puesto de Salud: Institución de atención y mejora de las condiciones de salud de la

población.

Liga distrital de Futbol: Organización conformada por los equipos de la localidad de Tuti
que promocionan el deporte en el distrito.

Patronato de Turismo: Es una asociación conformada por personas involucradas

directamente a la actividad turística para impulsar el desarrollo y promoción del distrito como
una alternativa turística para los visitantes.

Organizaciones Externas:

PRONAA: Apoya en la alimentación de niños y jóvenes estudiantes en situación de

pobreza, en coordinación con la municipalidad distrital de Tuti.

DESCO: Institución privada, que promueve el manejo adecuado para preservación de la reserva
paisajista del distrito; además de brindar asistencia técnica en la producción alpaquera.
INRENA: Trabaja y vela por la preservación de recursos naturales, en especial de los que
están en extinción.

AgroRural: Institución que trabaja en con tuservación de suelos y apoyo con

infraestructura de riego. Juntos

SENASA: Institución que trabaja el tema de control de sanidad animal y plantas.

FONCODES: Apoya con capacitación social e infraestructura social y productiva.

CUADRO N° 7
Nivel de Relación Externa e Interna en la Org, Distrito Tuti
Organizaciones Nivel de relación interna Nivel de relación externa
Fuerte Débil Fuerte Débil
Vaso de Asociación de DESCO
Leche criadores de
alpaca
Comedores Asociación de PRONAA INRENA
Municipalidad Populares Padres de
Familia
Comisión de Comité de FONCODES
regantes conservacionista
Agro rural
SENASA

Fuente: Elaboración propia

1.6 SERVICIOS

1.6.1 SALUD

El Distrito de Tuti cuenta con la atención de un Puesto de Salud; que pertenece a la Micro
Red de Callalli del Centro de Salud del mismo. Brinda atención básica y emergencias. El
personal de salud de Tuti está conformado por: un médico (actualmente con permiso), una
enfermera, una obtetriz, una técnica en enfermería. La población sufre mayormente de
enfermedades respiratorias agudas, a inicios del año se presentaron 4 casos de neumonía
en adultos. La caries dental se presenta con mayor frecuencia en los niños menores de 05
años a 12 años. Su prevalencia tiene causas en el inadecuado aseo personal, consumo de
agua mal clorado, deficiente sistema de saneamiento básico. Tienen atención
odontológica sólo cuando lo solicitan al centro de salud de Callalli. Los casos de EDAS se
da en niños y en los adultos se da la gastritis. Los adultos mayores sufren de lumbagos,
dolores musculares y por último se da las enfermedades de la piel, alergias y enfermedades
del oído.
Además, debemos señalar que el 50% de la población está afiliada al Sistema Integral de
Salud (SIS), y el otro 50% de la población que trabaja en la mina y otros están afiliados
al Essalud.

1.6.2 EDUCACION

El sistema educativo local está representado por la educación escolarizada que brinda
servicios a través de tres instituciones educativas y que están ubicadas en el centro
poblado de Tuti.
CUADRO N° 8
INSTITUCION EDUCATIVA
N° Institución Nivel/Modalidad/Inicial/ N° de N° N°
Educativa Primaria/Secundaria Alumnos Docentes Aulas
1 I.E. Tuti Inicial 26 2
2 I.E. 40396 Primaria 101 10
3 Colegio Jose Secundaria 64 9
Carlos
Mariategui

Fuente: Elaboración propia

1.7 SANEAMIENTO

1.7.1 Agua y Desagüe

El Distrito de Tuti, según el Censo de población y vivienda 2007, de los 372 hogares con 888
habitantes, la población sin agua alcanza al 27.74%. Así mismo, la población sin desagüe
y/ o letrinas alcanza a 30.82% y población sin alumbrado eléctrico alcanza a 32.53%. Esta
situación expresa el mayor porcentaje de los hogares de Tuti viven condiciones
inadecuadas de salubridad familiar, al no acceder a los servicios de agua, desagüe, y
alumbrado eléctrico. Sin embargo se tiene evidencias en el medio rural no cuenta con el
servicio de desagüe en un 100% de las viviendas., solo el 2.2% de las viviendas del sector
rural cuenta con letrinassanitarias.

1.7.2 Vivienda y Electrificación

Según fuente del I.N.E.I: Censos nacionales del 2007, el Distrito de Tuti figura con un total
de 372 viviendas; de las cuales según el tipo de vivienda: 365 son particulares, 1 colectiva y
de otros tipos son 6.
De un total de 277 viviendas, según material predominante en sus paredes externas; se tiene
6 de ladrillo o bloque, 123 de adobe o tapia, 2 de estera, 133 de piedra con barro y 3 de sillar
con cal.
De un total de 277 viviendas, según material predominante en los pisos; se tiene 233 de tierra,
47 de cemento, 1 de loseta.

CUADRO N° 9
POBLACION Y SERVICIOS BASICOS
POBLACION Y SERVICIOS BASICOS ABSOLUTAS %
Total de Población (372 hogares) 888 -
Población sin Agua 27.74
Población sin Desagüé 30.82
Poblacion sin electricidad 32.53
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007
1.8 TURISMO
1.8.1 OFERTA TURISTICA
1.8.1.1 RECURSOS TURISTICOS
- Templo De La Santísima Cruz De Tuti

El actual templo corresponde a finales del siglo XVIII, y ha incorporado nuevos

elementos resultado de reconstrucciones
posteriores. Su planta es rectangular, con cubierta
de bóveda de cañón. En el lado del evangelio se
ubican la sacristía y el bautisterio. Los muros son de
piedra rústica, a los que se han adicionado
contrafuertes de sillar y piedra rústica para su
reforzamiento. Tiene dos torres que se adelantan sobre la línea de fachada, la única
que posee remate es la del evangelio con un campanario. La portada tiene un vano
en arco de medio punto y está decorad sobriamente con relieves. El tramo superior
es liso con un pequeño vano rectangular que da al coro alto. La portada lateral
repite el mismo esquema. En la plaza como una prolongación del eje del templo, se
ubica una gran cruz similar a la existente en el atrio de Canocota. La fábrica del
edificio y su marco circundante están considerados como PATRIMONIO
CULTURAL DE LA NACIÓN, con la denominación de Monumento Histórico
protegida por la Resolución Ministerial Nº 0928, del 23 de julio de 1980. Edificación
que fue reubicada junto al pueblo a un nuevo asentamiento. El patrimonio mueble
caracterizado en lienzos, esculturas y retablos neoclásicos formará parte del futuro
concepto museográfico propuesto para el edificio. A nivel urbano, el edificio es un
elemento de referencia visual, social y cultural. La festividad religiosa más
importante es la del 03 de mayo dedicada a la Santísima Cruz.

- TARUKAMARKA
Pintura rupestre que expresa el arte prehistórico del antiguo poblador del Valle del
Colca, se encuentra en la colina de Q’aycho al noreste de Tuti.

- CRANEOS DEFORMADOS DE LOS KOLLAWAS

La etnia Kollawa originaria del altiplano Perú no practico la deformación craneana.

 En honor a su apu Kollawata solían amarrar a la cabeza de sus recién nacidos a fin
de que se desarrolle de una forma alargada.

1.8.1.2. DEMANDA TURISTICA

Grado de afluencia de los visitantes al distrito de Tuti
- Extranjero 7
- Nacional 2
- Regional 2
- Local. 4
(falta fuente)

1.8.3. PLANTA TURISTICA

La planta turística viene a ser los servicios e instalaciones que brindan soporte al
desarrollo de la actividad turística. Ejemplo prestadores de servicios turísticos
(hospedajes, restaurantes, agencias de viajes, operadores turísticos), entre otros,
es un conjunto de instalaciones físicas necesarias para la permanencia del
visitante.

II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

RR.NN. NOMBRE USOS

LAGUNAS Ajuyani, Ccarahusata, Condori, Sectores en el que se

Chocan, Pisquicancha Pantian desarrollan plantas, animales y
Pata. algas microscópicas, sirve de
descansadero de aves.

RIOS/RI Rio Ran Ran, Consumo humano

ACHUE Amazonas,rio Calera, rio y animal, riego
LOS Ccaichapi, rio Huerta
Mayo
BOFED En la parte alta de Tuti Almacenamiento
ALES de agua y cultivo
de pastos para las
alpacas y llamas

Chilligua Alimento para

FLORA Trebol pasto alpacas y llamas
Muña
Tola Alimento para
Totora alpacas y llamas
ajenjo
Waylla ichu Medicinal (cólicos
Kólly estomacales)
Qeñua
Chijchipa Leña,
almacenamiento
de agua.

Leña, medicinal

FAUNA Burro, Caballo, Animales de

Venado, Pato, alpaca, carga, Fuente de
Conejo, cuy enano, alimentación,
Oveja, vacas, llama, medicina
gallo, Vicuña, perro, tradicional,
gato, culebra, lagarto, artesanal,
Zorro, rana, sapo, mascota, mágico
águila, Huallata, religioso.
cernicalo.
 RECUR Las Golgas de Atraer a turistas
SOS Pumunuta, extranjeros y
TURIST Ñaupallacta, Sara nacionales
ICOS Chakra, Tarucamarca
(pinturas rupestres),
lagunas, nevados:
Mismi y Chungara.

AREAS
RESER
VADAS

MINERI Arcilla, chacco, cobre Artesanal,

A medicinal.

TIPO Pastos naturales Para pastoreo

DE Labranza, tierras de Para agricultura
TIERRA cultivo permanente,
(SECAN cultivos asociados.
OY
RIEGO

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

VISION

Tuti estará posicionada como uno de los principales destinos turísticos a nivel
nacional, desarrollando un turismo responsable, con la participación y compromiso de
la población local, contando con una adecuada planta turística que brinda servicios de
calidad cubriendo las expectativas de los visitantes.
MISION

Promover un desarrollo turístico de manera sostenible mediante procesos

integradores y concertados, impulsando una promoción novedosa y creativa que
mejore la demanda turística para el beneficio económico local, garantizando la
satisfacción de los visitantes.

PRINCIPIOS
- CALIDAD : Una excelente calidad es principalmente lo que se le va ofrecer en
los servicios turísticos en el distrito de Tuti
- SOSTENIBILIDAD: Con la sostenibilidad nos referimos a la satisfacción de las
necesidades sin comprometer los atractivos turísticos del distrito de Tuti,
garantizando el equilibrio entre el crecimiento económico y cuidado del medio
ambiente.
- COMPETITIVIDAD: Posicionarse como uno de los mejores destinos turísticos
más visitados a nivel nacional.
- INTEGRIDAD: La integridad se traduce como honradez, honestidad, espero por
los demás, corrección, responsabilidad control emocional, respeto por sí mismo,
puntualidad, lealtad, pulcritud, disciplina, congruencia h firmeza en sus acciones
los cuales se aplicarán en el desarrollo del proyecto para con la población y los
recursos.
- CONFIANZA: En relación con la población y los turistas, lo cual ayudará a la
satisfacción de sus expectativas y el brindar servicios de calidad para ellos.
- COMPROMISO: Cumpliremos con el desarrollo del proyecto dentro del plazo
que se ha estipulado.

VALORES

- HOSPITALIDAD: Pretendemos trabajar teniendo predisposición e inclinación a

brindarle una asistencia totalmente desinteresada a todos lo pobladores que lo
soliciten y trabajar junto con ello y para ellos.
- Respeto: Siendo el respeto un valor fundamental y base de otros valores, es así que en
proyecto trabajaremos con respeto, no solo entre los integrantes sino también entre los
pobladores y la naturaleza, respetando sus ideas y creencias para llevar a cabo el proyecto
 - Responsabilidad: cada paso que seguiremos será trabajado con responsabilidad, ya que
tenemos un compromiso con nosotras mismas y con el desarrollo del pueblo de la Punta
de Bombón.
- Creatividad: Se trabajará con creatividad para el desarrollo de sus capacidades de la
población y de alguna manera poder crear nuevos circuitos y promocionarlos
creativamente.
- Eficiencia: Los prestadores de servicio turísticos del distrito de la Punta de Bombón serán
eficientes en el momento de prestar servicios turísticos de calidad.
- Eficacia: Los servicios turísticos que brindaremos en el distrito de la Punta de Bombón se
realizaran con eficacia, los cual llevara a que los turistas se sientes satisfechos por los
servicios brindados en el lugar.

Diagnóstico del Interno

El análisis interno aborda los aspectos económicos, socioculturales y ambientales

por ello es necesario abarcar la totalidad del territorio; a partir de este diagnóstico
fijamos las fortalezas y debilidades de nuestra comunidad. En resumen en cada
dimensión analizada se deben formular conclusiones respecto al estado en que se
encuentran los diferentes aspectos de nuestra realidad

FORTALEZAS

DIMENSION FORTALEZAS

DESARROLLO  Existencia de infraestructura, SIS,

SOCIAL puesto de salud
 Presencia de programas sociales como
el PRONAA y programas sociales de
salud
  Infraestructura educativa con sus
respectivos docentes en tres niveles:
Inicial, primario y secundario.
 APAFAs y municipio escolar.
 Se cuenta con servicios básicos de
agua y luz en el centro poblado del
Distrito.
 Cuentan con un patrimonio cultural
prehispánico virreinal
 Tienen vías de comunicación hacia el
distrito y anexo.
 Tienen medios de comunicación:
Televisión, radio, teléfono, internet.
 Carretera asfaltada Tuti Chivay
Arequipa.
 Prácticas democráticas de actores
políticos y líderes de la sociedad civil a
través de los espacios y mecanismos
de concertación ciudadana. (CCL).
 Población con visión de desarrollo.

ECONOMICO  Existencia de una comisión de regantes

PRODUCTIVO que impulsa el desarrollo agropecuario
conjuntamente con los usuarios,
municipalidad y ONGs.
 Existencia de tierras agrícolas
 Paisajes naturales turísticos
 Grandes extensiones de pastos
naturales
 Existencia de bofedales en partes altas
 Pastos cultivados y producción de
forraje para el ganado.
 Canales y ojos de agua para riego
  Organización de productores
agropecuarios y de Artesanía

TERRITORIAL  Presencia de lluvias periódicas y

AMBIENTAL recursos hidrobiológicos
 Biodiversidad de Especies nativas
 Diversidad y calidad de recursos
agrícolas y pecuarios

DEBILIDADES

DIMENSION DEBILIDADES

DESARROLLO  Parte de la infraestructura del puesto de

SOCIAL salud deteriorada.
 Escaso personal para la atención
médica, así, como del equipo
instrumental e insumos en el puesto de
salud.
 Desconocimiento sobre valores
nutricionales y la salud en la población.
 Servicios básicos de agua y desagüe
deficientes y desmotivación en su uso.
 Condiciones insalubres en vivienda
(hacinamiento, humo)
 Insuficiente gestión por parte de los
docentes o directores para la mejora de
los resultados educativos.
  Los C.E. no cuentan con salas de
cómputo y parte de su infraestructura
se encuentra en mal estado.
 Deterioro de monumentos culturales,
pérdida de piedras de construcción.

ECONOMICO  Débil organización y de gestión de los

PRODUCTIVO productores agropecuarios.
 Insuficiente infraestructura de riego y
escaso aprovechamiento de las fuentes
de agua.
 Deficiente desarrollo de mercados y de
canales de comercialización de
productos locales.
 Deficiente manejo de tierras y del agua
por parte de los productores.
 Escaso mantenimiento de las vías de
comunicación a las zonas turísticas
 Migración de productores del campo a
las minas.
 Incipiente promoción, en medios de
comunicación, de los productos
turísticos.
 Incipiente desarrollo de servicios en
restaurantes y alojamientos dirigido al
turista
 Deficiente capacitación a los artesanos y
escaso apoyo a la artesanía.

TERRITORIAL  Limitada conciencia de cultura ecológica

AMBIENTAL y medio ambiente
  Escasos conocimientos sobre el
tratamiento de la basura orgánica e
inorgánica, uso de rellenos sanitarios
para la disposición de basuras
 Inexistencia de un plan integral de
gestión ambiental.

OPORTUNIDADES

DIMENSION OPORTUNIDADES

DESARROLLO  MINSA, SIS, pensión 65, Seguro integral

SOCIAL de salud gratuita para los pobladores no
asegurados.
 Gobierno Regional, y otras instituciones
que apoyan con infraestructura de salud,
educación.
 Instituciones privadas ONGs, DESCO,
apoya al sector salud.
 Beca 18 ONGs, y otras instituciones
encargadas de brindar apoyo a la
educación.
 Uso del internet para estar con la
información actualizada

ECONOMICO  Existencia de dispositivos legales a

PRODUCTIVO favor del agro
  Creación del Agro Banco
 Presencia de empresas públicas y
privadas que compran la producción
agropecuaria caso del PRONAA,
programa de vaso de leche.
 Demanda de productos ecológicos
 Creciente demanda por turismo
alternativo en la ciudad de Arequipa
 Desarrollo de la actividad turística
 Ser parte del corredor turístico del valle
del Colca.
 Oferta de cooperación internacional en
temas productivos.

TERRITORIAL  Uso del internet para informarse y

AMBIENTAL actualizarse sobre el manejo del medio
ambiente
 Apoyo de instituciones para la
conservación del medio ambiente.
 Defensa de organismos nacionales e
internacionales del medio ambiente
AMENAZAS

DIMENSION AMENAZAS

DESARROLLO  Escasos recursos económicos y

SOCIAL financieros para la seguridad alimentaria
 Resistencia al cambio y mentalidad
asistencialista de la población
 Inconsciencia de la población en el
cuidado de su salud.
 Deficiente apoyo a los establecimientos
de salud lejanos por parte de MINSA
 Deserción de alumnos y docentes sin
vocación.
 Imposición de modelos educativos
centralizados limitan el desarrollo de la
educación técnica y oportunidades
laborales.
 Uso negativo de los medios de
comunicación (Internet, Televisión)
 Débil integración de las diferentes
organizaciones en las acciones de
concertación y desarrollo.
 Inestabilidad de las políticas económicas
ya sea por cambio de gobierno o cambio
en las políticas económicas.
  Conflictos sociales en el país, toma de
carreteras, locales municipales.

ECONOMICO  Cambio climático contraria a la

PRODUCTIVO producción agropecuaria
 Invasión de productos industrializados
 Comercialización de la producción
agropecuaria por intermediarios
 Incumplimiento de normas legales que
causan depredación de la flora y fauna
silvestre.
 Inestabilidad en los precios
 Contaminación ambiental
 Deterioro de restos arqueológicos
por inclemencias climatológicas
 Inestabilidad política
 Conflictos sociales de la región y de la
nación.
 Precipitaciones pluviales afecten
severamente la infraestructura vial.

TERRITORIAL  Erosión de los suelos.

AMBIENTAL  Ausencia de políticas estatales que
definan claramente sobre la protección
de los recursos naturales
 Depredación de los recursos naturales
OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR COMPONENTES DE DESARROLLO

El desarrollo del Distrito de Tuti, se implementa con cuatro componentes estratégicos

identificados, para establecer las políticas sectoriales y a la vez estos en sub ejes
específicos. El siguiente, es la distribución por ejes de desarrollo y sub ejes en orden
de importancia y pertinencia sectorial; nos permite visualizar la dimensión y
orientación propuestas para el desarrollo del distrito.

COMPONENTE N 1 DESARROLLO HUMANO

OBJETIVO: PROPICIARMEJORESCONDICIONESENLA CALIDAD DE VIDA Y

FORMACIÓN, PARA DESARROLLAR CAPACIDADES
ECONOMICAS,PRODTIVAS YHUMANAS EN LA POBLACIÓN.

Está orientado a satisfacer las necesidades básicas de la población, en salud, educación y

servicios básicos. La implementación de mejores servicios de calidad asegura un proceso
saludable de vida del poblador; que se expresan en luz, agua y desagüe.
El Sub Eje Educación, asume las orientaciones temáticas del Eje Desarrollo Económico
Productivo, en la formación básica regular de la población escolar y de adultos.
El Sub Eje Salud, promueve políticas de salud preventiva y salubridad, mediante
campañas focalizadas, en el ámbito rural. Las políticas de los programas sociales, se
orientan a la atención focalizada de la población más pobre de la comunidad, promueve e
incentiva el desarrollo de capacidades humanas y emprendedoras para salir de la
dependencia social.

Gestionar y promover el aprendizaje cognitivo, orientado al

fortalecimiento de las capacidades económicas productivas del
Distrito con una formación humano social y ejercicio del derecho
Sub Eje: Educación
ciudadano.

Promover y coordinar la realización de campañas periódicas de

atención médica preventiva y salubridad en lapoblación.
Sub Eje: Salud

Asegurar progresivamente la calidad de losserviciosdeagua,

desagüe y luz enlas familias del distrito, como base para el
Sub Eje: Servicios Básicos
adecuado desarrollo humano.

COMPONENTE N° 2
ECONOMICO PRODUCTIVO

ECONOMICO PRODUCTVO

ARTICULAR Y DINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL;

OBJETIVO CONSIDERANDO A LAS ACTIVIDADES AGRICOLAS,
PECUARIAS, TURISTICAS Y ARTESANALES COMO BASE DE LA
ECONOMIA FAMILIAR
Comprende las actividades: agropecuarias y eco turísticas en el distrito; cada una de ellas,
son actividades que ejercen un rol preponderante en la dinamización de la economía
local.

Fortalecer las actividades agrícolas y

Sub Eje: Agropecuario pecuarias existentes e innovadoras con
enfoque micro empresarial; propiciando su
articulación con las actividades
ecoturísticas de la localidad.

Sub Eje: Ecoturístico

Recuperar, armonizar y difundir los
atractivos naturales, articulándolos a las
actividades productivas vivenciales de la
COMPONENTE N° 3 localidad.

TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

CONCEBIR UNA GESTIÓN AMBIENTAL PLANIFICADA DE

OBJETIVO: CONSERVACIÓN, PRESERVACIÓN DELOS RECURSOS EN LOS
ECOSISTEMAS DEL TERRITORIO; ALCANZAR LA
ARTICULACIÓN VIAL Y COMUNICACIONAL, EN LA
POBLACIÓN Y LOS SECTORES ECONOMICOS PRODUCTIVOS
DEL CENTROPOBLADO, DISTRITO,

La implementación de acciones orientadas al uso racional del agua, adecuado sistema de

tratamiento de aguas residuales, manejo y gestión integral de residuos sólidos y
forestación; así como el mantenimiento y mejora progresiva de la infraestructura vial y
comunicacional de acuerdo al requerimiento del ordenamiento espacial y las actividades
económicas, productivas, y sociales de la localidad.
Los medios de comunicación (radio, televisión, internet, correo, telefonía fija y móvil)
complementan el fortalecimiento del desarrollo local, permitiendo mejor fluidez de los
sectores de demanda.
Sub Eje: Ordenamiento Elaborar plan de acondicionamiento territorial,
Territorial urbano rural compatibilizar el manejo racional de los recursos
naturales con las actividades productivas del
distrito de Tuti.

Sub Eje: Transporte Articular y fortalecer la unidad poblacional y las

actividades económicas y productivas de la
comunidad

Sub Eje: Comunicación Vincular e informar a la población de Tuti a nivel

local, regional, nacional e internacional; con el
propósito, de fortalecer la interrelación de
actividades económicas, productivas, sociales,
políticas y culturales de la localidad.

COMPONENTE N°4
ORGANIZACIONAL

OBJETIVO: PROMOVER UNA CULTURA PARTICIPATIVA EN LA

TOMA DE DESICIONES CON LA POBLACIÓN, LOS
SECTORES ORGANIZADOS
Y LAS INSTITUCIONES LOCALES; FORTALECIENDO
LOS NIVELES CONFIANZA ENTRE AUTORIDADES Y
POBLACIÓN ORGANIZADA.

La implementación de una cultura participativa en la población, es parte de un proceso en la

promoción del ejercicio de ciudadanía.
El proceso de fortalecimiento organizacional, legitima los espacios y mecanismos de
participación ciudadana, con la participación de las mujeres organizadas y la integración
generacional de los jóvenes y adolescentes. Este proceso comprende acciones de
acompañamiento y capacitación en las instituciones educativas y organizaciones sociales
de la comunidad

Sub Eje:
Promover la participación de mujeres y jóvenes en la
Participación
toma de decisiones así como en los cargos
Ciudadana dirigenciales
Anexos