Professional Documents
Culture Documents
PRESENTACIÓN
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
INTEGRANTES
2018 - 2
1
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
Presentado por:
________________________ _________________________
__________________________
2
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
ID: 963508
I.R.L”
SEMESTRE: VI
DNI: 72157938
3
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
TELEFONO: 964784913
ID: 963509
SEMESTRE: VI
4
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
DNI: 74714602
ID: 922491
SEMESTRE: VI
DNI: 75957664
5
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
DEDICATORIA
A Dios por haberme permitido llegar hasta este punto, haberme dado salud para lograr
mis objetivos y guiarme siempre.
A mi madre por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, por su constante
motivación que me ha permitido ser una persona de bien, por su amor infinito.
A mi padre por ser siempre mi fuerza de seguir adelante, por su confianza y amor
incondicional, los valores que me inculcaste en el día a día.
A mis bellos hermanos Rosa, Génesis e Isaac por ser uno de mis principales motivos y
hacer que logre todo lo propuesto, por su cariño y la unión que nos fortalece. A mi novio
que siempre está apoyándome y compartiendo grandes momentos. A Elena y Rubi por
haberlas conocido en el trayecto de mi carrera profesional y llevar a cabo este proyecto.
Dedico este proyecto a Dios por permitirme concluir con mi carrera y apoyarme en todo
momento difícil de mi vida.
A mis hermanitos por ser mi motor para seguir adelante. A mi novio por siempre
apoyarme.
6
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
A mis queridos padres por creer en mí y ayudarme a hacer realidad el sueño de ser
profesional.
A mi madre paulina.
Por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por la
motivación constante que me ha permitido ser una persona de bien, pero más que nada,
por su amor.
A mi padre Sebastián.
Por los ejemplos de perseverancia y constancia que lo caracterizan y que me ha
infundado siempre, por el valor mostrado para salir adelante y por su amor.
A mis hermanos.
A mis hermanos(as): Saúl, Velisa, Jacqueline, Darwin, Milton, Dayiro, mis motivos.
Gracias a ellos adquirí el don de la paciencia y la reflexión, por compartir alegrías y
tropiezos de los cuales salimos triunfadores por su confianza y por permitirme estar en
sus vidas.
A mi novio James por ser una persona especial, por dejarme compartir su vida con la
mía, por darme su amor, por darme la confianza, por estar a mi lado en todo momento
para ayudarme y sostenerme, por hacerme sentir segura de mi misma, por su compañía y
recordarme que los sueños son el primer paso para lograr las metas dignas de la vida de
una mujer, gracias por estar en mi camino y en mi vida.
7
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
AGRADECIMIENTO
Agradecer a Dios por habernos acompañado y guiado a lo largo de nuestra carrera, por
ser nuestra fortaleza en los momentos de debilidad y darnos una vida llena de
aprendizajes, experiencia y felicidad.
A nuestros padres por el esfuerzo titánico que realizan día a día, por hacer de nosotros
los grandes conductores del mañana, sobre todo por ser un excelente ejemplo de vida a
seguir.
A nuestros hermanos por ser parte importante en nuestras vidas y representar la unión
familiar y tantas alegrías juntos, a nuestros amigos por confiar en nosotros, todos los
momentos que pasamos juntos. Por las tareas que juntos realizamos y su confianza. A
nuestros profesores por haber compartido con nosotros conocimientos, brindarnos su
confianza, apoyo y dedicación.
8
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
9
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
2.4. Identificación y definición de variables………………………………………33
2.4.2. Variable independiente……………………………...………………………33
2.4.3. Variable dependiente:……………………………………………………….33
2.5. Justificación…………………………………………………………………...34
3.1.6. Costos………………………………………………………………………...37
3.1.7. Beneficio-Costo……………………………………………………………....37
10
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
.3.2.3. Antecedente local…………………………………………………………...40
11
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
7.1.3. Indicador beneficio / costo………………………………………………….60
7.1.4. Periodo de recuperación del costo de implementación de la mejora….........61
8.1. CONCLUSIONES……………………………………………………………64
8.2. RECOMENDACIONES……………………………………………………..64
9.1. BIBLIOGRAFIA…………………….………………………………………66
CAPITULO X.-ANEXOS
10.1. Fallas……………………………………………………………………….69
10.10. Doblez……………………………………………………………………...80
Rubí Esmeralda Santisteban Valdera
10.11. Herramientas……………………………………………………………….82
10.12. Costos………………………………………………………………………82
12
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
INDICE DE CUADROS
13
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
INDICE DE TABLAS
Tabla 5 costo-beneficio……………………………………………………………62
14
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
INDICE DE FIGURAS
15
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene como finalidad, dar valor agregado a las máquinas de doblez
y brindar un servicio completo en el mismo lugar, para así lograr la plena satisfacción de
los clientes de la empresa COMERCIAL DAMIAN EIRL. Una propuesta de alternativa
es la implementación de un programa de mantenimiento preventivo para disminuir las
fallas de las máquinas y así evitar la demora en entrega de producto final.
El presente Proyecto de Innovación busca mejorar el Área de Producción para así lograr
que los trabajadores y funcionarios de dicha área cuenten con una maquinaria óptima y
en buenas condiciones y de esta forma desarrollar sus labores cotidianas.
16
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
CAPITULO I
PRESENTACION DE LA EMPRESA
17
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
18
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
RESEÑA HISTÒRICA
1.2.1 MISIÓN
Somos una Empresa que se dedica a la compra y venta de productos, y a la vez presta
servicios que atiende a la industria en sus necesidades de metales, aceros y otros
materiales especializados y realizada por personas capacitadas contribuyendo al
progreso de sus clientes. Superando sus expectativas mediante la Innovación, calidad y
un excelente servicio
1.2.2. VISIÓN
19
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
Calidad
Honestidad
Responsabilidad
Productividad
Servicio
Trabajo en equipo
1.3.1. PRODUCTOS
Planchas lac
Planchas laf
Planchas place
Planchas galvanizadas
Planchas estriadas
Ejes
Ángulos
Platinas
Redondo liso
Bridas
Tubos cuadrados
Tubos rectangulares
Muelles de torto
1.3.2. SERVICIOS
20
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
Servicio de Doblez
Servicio de Corte
Servicio de Rolado
Servicio de Torno
Servicio de Oxicorte
Servicio de Soldadura
Servicio de Agujeros
Servicio de Taladros
Servicio de Roscadora
1.3.3. MERCADOS
1.3.4. PROVEEDORES
METAL MARK
AMSEQ
COMERCIAL DEL ACERO
PAKANAMU
COMERCIAL RC
TRADISA
TUBISA
ACERO DEL NORTE CHICLAYO
COORPORACION ELEODORO QUIROGA
21
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
1.3.5. CLIENTES
Cuadro 1
CLIENTES
PERUTEST S.A.C
22
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
Fuente: La empresa
23
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
1.5.SITUACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE LA EMPRESA.
Cuadro 2
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Ubicación estratégica Crecimiento en la industria metalera.
Empresa familiar
Solvencia económica Demanda creciente en el mercado.
Buena cartera de clientes
Productos de calidad Baja tasa de interés en los créditos.
Reconocimiento a nivel local, regional y
nacional Créditos financieros
Personal administrativo calificado
Honradez de parte de los trabajadores Crecimiento de la construcción civil.
Experiencia en el negocio
Buena relación con los proveedores
Ubicado en un buen sector idóneo.
Buena relación con sus clientes
Cuenta con trasporte propio
DEBILIDADES AMENAZAS
Local alquilado. Cambios en la elección del
Inadecuada distribución del almacén consumidor
Desmotivación del personal Competencia ilegal
Falta de comunicación entre áreas Entorno económico
Falta de incentivo a los trabajadores Delincuencia en la zona
Alta rotación de operarios Aparición de nuevos competidores
Falla en la maquinaria Inestabilidad económica del país
Falta de seguridad y salud en el trabajo
Paralización del servicio.
24
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
25
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPITULO II
26
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Estas fallas generan grandes tiempos de parada, ya que a veces por arreglar una maquina se
pierde tiempo de operatividad y también en ir y comprar los repuestos para la máquina.
La empresa no cuenta con un programa de mantenimiento, ni formatos que describan el
mantenimiento que le da a la máquina para su reparación y todo esto afecta los ingresos de
la empresa, costos y ocasionar una baja rentabilidad.
Nuestro trabajo de equipo va a estar conformado por personas que son las que más tiempo
tienen en la empresa y saben más de la problemática de la empresa.
27
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
La lluvia de ideas nos permite conocer los problemas existentes y la priorización de los
mismos:
28
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Los valores a otorgar para la puntuación en cada criterio se definen por consenso de manera
convencional antes de realizar el desarrollo:
29
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
30
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Incapacitado
Método de trabajo 4 1 3
31
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CONCLUSION:
Se llega a la conclusión que el principal problema es la falta de mantenimiento de la
maquina ya que la empresa no cuenta con un programa de mantenimiento constante para sus
maquinas
32
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
2.3 OBJETIVOS
Programa de mantenimiento.
2.4.2 VARIABLE DEPENDIENTE:
Programa de Mantenimiento
Fallas
Se entiende por fallo de una maquina cualquier cambio en la misma que impida que ésta
realice la función para la que fue diseñada.
33
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
2.5 JUSTIFICACIÓN
El presente proyecto de innovación y/o mejora se justifica por las siguientes razones:
Justificación teórica: Permitirá enriquecer los conocimientos teóricos sobre un programa
de mantenimiento.
Justificación social: Tiene relevancia social, porque contribuirá a mejorar de manera
indirecta el bienestar de las familias de los trabajadores de la empresa COMERCIAL
DAMIAN E.I.R.L
Justificación técnica: Con la propuesta de un programa de mantenimiento, se espera
reducir las fallas en la máquina, con lo que la empresa mejoraría.
34
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPÍTULO III
MARCO REFERENCIAL
35
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio determinado en los
equipos, programando las intervenciones de sus puntos vulnerables en el momento más
oportuno. Suele tener un carácter sistemático, es decir, se interviene, aunque el equipo no
haya dado ningún síntoma de tener un problema.
36
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Se entiende por fallo de una maquina cualquier cambio en la misma que impida que ésta
realice la función para la que fue diseñada.
3.1.6. Costo
3.1.7. Beneficio-costo
La relación beneficio / costo es un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar que
un proyecto puede generar a una comunidad.
37
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de
actividades, dentro de un proceso o procedimiento identificándolo mediante símbolos de
acuerdo con su naturaleza.
Con fines analíticos y como ayuda para descubrir y eliminar ineficientes es conveniente
clasificar las acciones durante un proceso: Transportes - Inspecciones -Retrasos o demoras-
Almacenajes.
Garcia (2002)
Los diagramas de procesos son la representación gráfica de los procesos y son una
herramienta de gran valor para analizar los mismos y ver en qué aspectos se pueden
introducir mejoras.
38
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Entre inicio y fin se suceden una serie de acciones o actividades que integran el proceso. Las
actividades se vinculan unas a otras mediante líneas conectoras que "indican" la siguiente
secuencia
Hay determinadas actividades o acciones que implican una decisión y que hacen que el
camino seguido por el proceso se bifurque.
39
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
40
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
41
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPITULO IV
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
42
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Cuadro 3
Cronograma de actividades del proyecto
43
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
UNIDAD
COSTO
MATERIALES CANTIDAD DE COSTO
TOTAL
MEDIDA
Este proyecto fue financiado por nosotros mismos acudiendo a nuestra economía.
44
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPITULO V
45
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
1 Inspeccion
2 Ingresar plancha
3 Doblado de plancha
4 Moldeado de plancha
2 Inspeccion
6 Almacenamiento
7
2 7 Ventas
46
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
47
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
MATERIAL
FALTA DE
Material no adecuado para la MANTENIMIENTO
capacidad de la máquina
Por falta de revisión técnica
FRECUENTES FALLAS DE LA
MÁQUINA DE LA LINEA DE
DOBLEZ
Falta de interés
PERSONAL METODO DE
INCAPACITADO TRABAJO
48
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
Para un mejor análisis de las causas del problema planteado se utilizó el método de
investigación para la recolección de la información primaria: La encuesta. Este método
se utilizó para obtener las frecuencias de ocurrencia de las causas rescatadas solo de la
matriz de caracterización, observadas desde el día 24 de julio hasta 13 de noviembre del
presente. De esta manera se englobarán y analizaran todas las causas posibles en el
diagrama de Pareto, así podemos determinar con mayor exactitud cuáles son las causas
vitales y triviales.
PROBLEMAS TOTAL
Falta de mantenimiento 68
Personal incapacitado 62
Material 60
Método de trabajo 39
N° de Total %
Problemas % 80 - 20
defectos acumulado Acumulado
Falta de Cuadro 6: Diagrama de Pareto
68 68 30% 30% 80%
Mantenmiento
Personal
62 130 27% 57% 80%
Incapacitado Fuente: Elaboración propia
Material 60 190 26% 83% 80%
Metodo de trabajo 39 229 17% 100% 80%
Total 229 100%
49
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL
DAMIÁN E.I.R.L
50
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPÍTULO VI
51
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
Según la priorización de causas del problema, se formulan objetivos, estrategias y actividades, según el cuadro
OBJETIVO
Reducir las fallas de la maquina de la linea de doblez de la empresa Comercial Damian E.I.R.L
GENERAL
META 10%
N° Fallas actuales (Setiembre-Octubre) - N° Fallas anterioriores (julio-agosto) x100
INDICADOR
N° Fallas anteioriores
OBJETIVO Fuente de
Meta Indicador Estrategias Actividad Recurso Presupuesto Responsable Plazo
ESPECIFICO Verificacion
Jefe de
Establecer un Prevenir antes que suceda
Forrmatos produccion:
programa de las fallas
Tiempos de fallas actuales - Implementacion de Papel claudio Damian Formato de
mantenimeinto Verificacion y control de
10% Tiempo de fallas anterior x100 un programa de bond S/. 850.50 Practicantes: cronograma de 1 mes
preventivo para un maquinaria
Tiempo de fallas anteriores mantenimiento Lapiceros Eymi chapoñan mantenimiento
periodo Descripcion de fallas de
Portafolio Elena chapoñan
determinado maquinas
Rubi santisteban
Jefe de
Controlar la produccion:
n°de medidas de planchas actuales - Verificar el Separatas
dimension de las Establecer formatos para claudio Damian Formatos de
n° de medidas de planchas anteriores material que Laptop
planchas que 20% detallar las medidas de los S/221.50 Practicantes: medidas de 1 semana
X100 n° de medidas de ingrese a la archivador
ingresan a la materiales Eymi chapoñan planchas
planchas anteriores maquina Calibrador
maquina dobladora Elena chapoñan
Rubi santisteban
Gerente general: Formato de
Capacitar al
Proponer un Establecer formatos para Separatas Roberto Damian charlas
personal operativo Rendimiento del personal actual-
cronograma de plasmar los diferentes temas Auditor Practicantes: motivacionales
para mejorar el 30% Rendimiento del personal anterior x100 S/. 321.70 1 semana
capacitacion a los de capacitacion que Laptop Eymi chapoñan Formato de
desempeño de las Rendimiento del personal anterior
trabajadores recibiran los trabajadores Portafolio Elena chapoñan asistencia del
maquinas
Rubi santisteban personal
Gerente general:
Roberto Damian
Mejorar el metodo Designar funciones y Informe
N° de actividades mejoradas x100 Establecer metas y trabajar en Practicantes:
de trabajo en el 100% tareas en cada
mano con elas
Charla a los S/310.00
Eymi chapoñan
Fotos 1 semana
N° total de actividades por mejorar trabajador operarios
area de producción Elena chapoñan Rubi
santisteban
Cuadro 7
52
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
ESTRATEGIA:
ACTIVIDAD:
ESTRATEGIA:
Para poder controlar las dimensiones de las planchas que ingresan a la maquina utilizaremos
como estrategia la verificación de las medidas de estas y así lograremos un mejor control de
material para realizar nuestros servicios.
ACTIVIDAD:
ESTRATEGIA:
Para elevar el desempeño del personal operativo utilizaremos como estrategia un programa de
capacitaciones para el personal operativo sobre motivación para incentivar a la mejor
realización de sus actividades.
ACTIVIDAD:
Realizar una charla de 5 minutos a los trabajadores antes que ingresen a laborar sus
funciones.
Presentamos un cronograma de charlas, de los distintos temas que se mencionen y
pretenden realizarse.
También presentamos un formato de asistencias del participante, en la cual indica su
asistencia, su nombre y firma.
Programar en un informe los diferentes temas de capacitación que recibirán los
trabajadores para que puedan actuar rápidamente ante una falla, esto debe por que tanto
el operario que opera la maquina tiene que tener una base de cómo darle
mantenimiento a su máquina y reaccionar ante una falla, ellos tienen la responsabilidad
de darle mantenimiento a sus máquinas para reducir tiempos prolongados de paradas.
Temas:
54
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
4° OBJETIVO: Mejorar el método de trabajo en la organización
ESTRATEGIA:
ACTIVIDAD:
Establecer metas al mes para una buena organización entre compañeros donde
expresan su nivel de desempeño a través de la cantidad de producción que obtiene al
final de cada mes y que los motivara a realizar un mejor trabajo.
Designar bien las funciones y actividades a cada trabajador, de acuerdo a lo que estos
saben hacer, aunque por falta de personal se designa a que el trabajador cumpla otra
función y esto ocasiona que no cumpla bien con sus funciones.
Indicando la función de cada operario y haciendo que el cumpla con lo que se le
asigne, la empresa obtendrá mejores resultados, menos tiempos muertos y más
producción.
Objetivo general:
Disminuir las fallas mecánicas con el propósito de disminuir los tiempos de la maquina
dobladora de la empresa Comercial Damián E.I.R.L
INDICADOR:
55
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Fallas actuales (Setiembre-Octubre) - Fallas anterior (julio-agosto) x100
Fallas anterior
REMPLAZANDO:
6-10 x100
10
=-40%
Resultado: En el resultado obtenido a través del indicador hemos logrado disminuir 40%
superando la meta planteada del 10%.
INDICADOR:
REMPLAZANDO:
32.45
= -33.21
INDICADOR:
56
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
N° de medidas de planchas actuales -
REMPLAZANDO:
37-45 *100
45
= -17.78%
INDICADOR:
REMPLAZANDO:
771 -465 x100
465
=39.68%
57
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
RESULTADO: El rendimiento del personal ha aumentado en un 39.68%.
INDICADOR:
N° total de actividades
REMPLAZANDO:
2 x 100
2
=100%
58
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPÍTULO VII
59
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Fuente: La empresa
Elaboración propia
7.1.2. Costos de implementación de la mejora.
OBJETIVOS COSTO
Objetivo 1 S/. 850.50
Objetivo 2 S/. 321.70
Objetivo 3 S/. 221.50
Objetivo 4 S/. 310.00
TOTAL S/. 1,703.70
Fuente: La empresa
Elaboración propia
TABLA 3: Beneficio/costo
TIEMPO SOLES
60
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
SETIEMBRE- OCTUBRE S/ 6,740.96
BENEFICIO BIMESTRAL S/ 3,352.46
Fuente: La empresa
Elaboración propia
Relación beneficio/costo:
BENEFICIO
COSTO DE LA MEJORA
BENEFICIO
S/ 3,352.46 = S/ 1.97
COSTO
S/ 1,703.70
Fuente: La empresa
Elaboración propia
Analizando el resultado del beneficio costo se obtiene un S/1.97 a lo que demuestra que el
proyecto de mejora es mayor a 1 esto quiere decir que la mejora si es rentable y se interpreta
de la siguiente manera:
Por cada S/1.00 invertido la empresa ahorra S/0.97
COSTO DE
PRI= MEJORA
BENEFICIO
61
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
TABLA 5: COSTO-BENEFICIO
Aplicación de la regla de tres simples para encontrar el periodo de retorno con mayor
exactitud.
CONVERTIMOS A DIAS
1 mes 30 días
0.05 mes = 2 días
Fuente: La empresa
Elaboración propia
Conclusión:
Mes, 2 días.
62
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPÍTULO VIII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
63
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
8.1. CONCLUSIONES
Hemos logrado disminuir las fallas de las máquinas con un 33.21% con la
implementación de un programa de mantenimiento preventivo, es un proceso que
debe someterse la empresa para identificar las fallas de la máquina y así mismo
calcular los tiempos de parada y poder disminuirlas a través de esta herramienta de
trabajo.
Hemos logrado aumentar el rendimiento del personal con un 39.68% mediante las
charlas motivacionales incentivaran a los trabajadores a realizar mejor su trabajo,
asimismo proteger su bienestar dentro del área de producción.
64
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPITULO IX
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
65
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Bibliografía
66
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Bautista y Hernández (2005). PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN UNA MÀQUINA ROTATIVA: Escuela
Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
https://tesis.ipn.mx/xmlui/bitstream/handle/123456789/4892/454_PROPUESTA%
20DE%20UN%20PROGRAMA%20DE%20MANTENIMIENTO%20PREVENT
IVO%20EN%20UNA%20MAQUINA%20ROTATIVA%2C%20COMO%20RE
SULTADO%20DEL%20PROYECTO%20DE%20INVESTIGAC.pdf?sequence=
1&isAllowed=y
67
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
CAPITULO X
ANEXOS
68
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
10.1 Fallas
69
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
TIEMPOS
OBSERVADOS
(min)
TIEMPO VALORACION TIEMPO IMPLEMENTACION TIEMPO
Nº ELEMENTOS T1 T2 T3 T4
PROMEDIO (%) NORMAL 10% TIPO
Compra de materia
1 25 20 30 20
prima 23.8 50% 11.88 0.10 13.06
Inspeccionar las
2 5 6 5 7
planchas 5.8 50% 2.88 0.10 3.16
Traslado de plancha a la
3 1 1 1 1
maquina 1.0 75% 0.75 0.10 0.83
Ingreso y doblez de
4 15 20 20 25
plancha 20.0 50% 10.00 0.10 11.00
Traslado de producto
5 5 5 5 5
terminado 5.0 75% 3.75 0.10 4.13
6 Inspección 2 1 3 1 1.8 50% 0.88 0.10 0.96
7 Almacenamiento 2 1 1 2 1.5 75% 1.13 0.10 1.24
Entrega del PT al
8 5 5 5 5
cliente 5.0 75% 3.75 0.10 4.13
70
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
71
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
Departamento/ Producción
Area
Secciòn Entrega de Materiales
Damian Carrillo Claudio
Mètodo Mètodo Chapoñan Sanchez Eymi
Actividad Diferencia Observado
Actual Mejorado Chapoñan Sandoval Elena
Santisteban valdera Rubi
Operaciòn 18.43 Fecha 10/10/2018
Transporte 3.59 Mètodo
Demora Mejorado
Inspecciòn 2.54 Operario
Tipo
Almacenaje 0.83 Material
Tiempo Total 25.39 Maquinaria
Dist Tiempo en
Descripciòn
Nº (m) Min Observacion
1 Compra de materia prima x 8.66
2 Inspeccionar las planchas x 1.99
3 corte de plancha x 0.30
4 Traslado de plancha a la maquina x 0.50
5 Ingreso y doblez de plancha x 5.64
6 Traslado de producto terminado x 3.09
7 Inspección x 0.55
8 Almacenamiento x 0.83
9 Entrega del PT al cliente x 4.13
TOTAL 18.43 3.59 2.54 0.83 25.71
Fuente: La empresa
72
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
MATERIAL ESPESOR EN m.m MEDIDAS EN PULGAGAS MATERIAL ESPESOR EN m.m MEDIDAS EN PULGAGAS
1 PL.GALV 0.6 PL.LAC 4.4 3/16
2 PL.GALV 0.75 PL.LAC 5.9 1/4
3 PL.GALV 0.8 PL.LAC 8 5/16
4 PL.GALV 0.9 PL.LAC 9 3/8
5 PL.GALV 1.00 1/24 PL.LAC 4 5/32
6 PL.GALV 1.15 1/20 PL.INOX 4.4 5/16
7 PL.GALV 1.45 1/16 PL.INOX 5.9 1/4
8 PL.GALV 1.2 1/20 PL.INOX 4.8 3/32
9 PL.GALV 1.5 1/16
10 PL.GALV 1.9 5/64
11 PL.PLACE 2.00 5/64
12 PL.PLACE 2.5 3/32
13 PL.PLACE 2.9 1/8
14 PL. INOX 1.00 1/24
15 PL. INOX 1.2 1/20
16 PL. INOX 1.5 1/16
17 PL. INOX 2 5/64
18 PL. INOX 2.5 3/32
19 PL. INOX 2.9 1/8
20 PL.LAF 0.4 1/40
21 PL.LAF 0.6 1/32
22 PL.LAF 0.75 1/27
23 PL.LAF 0.8 1/27
24 PL.LAF 0.9 1/24
25 PL.LAF 1 1/24
26 PL.LAF 1.15 1/20
27 PL.LAF 1.2 1/20
28 PL.LAF 1.45 1/16
29 PL.LAF 1.5 1/16
30 PL.LISA 1.9 5/64
31 PL.LISA 2 5/64
32 PL.LAC 2.4 3/32
33 PL.LAC 2.5 3/32
34 PL.LAC 2.9 1/8
35 PL.LAC 3.9 5/32
36 PL.LAC 2.3
37 PL.LAC 2.5 1/2
73
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
10.6. FORMATO DE CRONOGRAMA DE CHARLAS MOTIVACIONALES
CRONOGRAMA DE CHARLAS
EMPRESA COMERCIAL DAMIAN E.I.R.L
DURACION DE
FECHA CHARLA PERSONA ENCARGADA FIRMA
TIEMPO
74
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
10.7 ASISTENCIA DEL PERSONAL QUE RECIBIO LA CHARLA
TEMA DE LA CHARLA:
FECHA:
N° DNI NOMBRES Y APELLIDOS FIRMA
75
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
10.8
. FOTO DE CHARLAS
76
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
77
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN E.I.R.L
78
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Mantenimiento de la maquina
79
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
10.10. Doblez
JULIO AGOSTO
FECHA SERVICIO CANTIDAD FECHA SERVICIO CANTIDAD
02/07/2018 DOBLEZ 8 01/08/2018 DOBLEZ 8
03/07/2018 DOBLEZ 10 02/08/2018 DOBLEZ 8
04/07/2018 DOBLEZ 9 03/08/2018 DOBLEZ 10
05/07/2018 DOBLEZ 10 04/08/2018 DOBLEZ 8
06/07/2018 DOBLEZ 9 06/08/2018 DOBLEZ 8
07/07/2018 DOBLEZ 10 07/08/2018 DOBLEZ 8
09/07/2018 DOBLEZ 8 08/08/2018 DOBLEZ 10
10/07/2018 DOBLEZ 10 09/08/2018 DOBLEZ 8
11/07/2018 DOBLEZ 8 10/08/2018 DOBLEZ 10
12/07/2018 DOBLEZ 10 11/08/2018 DOBLEZ 10
13/07/2018 DOBLEZ 10 13/08/2018 DOBLEZ 10
14/07/2018 DOBLEZ 8 14/08/2018 DOBLEZ 8
16/07/2018 DOBLEZ 10 15/08/2018 DOBLEZ 8
17/07/2018 DOBLEZ 8 16/08/2018 DOBLEZ 9
18/07/2018 DOBLEZ 9 17/08/2018 DOBLEZ 8
19/07/2018 DOBLEZ 8 18/08/2018 DOBLEZ 10
20/07/2018 DOBLEZ 10 20/08/2018 DOBLEZ 9
21/07/2018 DOBLEZ 9 21/08/2018 DOBLEZ 8
23/07/2018 DOBLEZ 8 22/08/2018 DOBLEZ 9
24/07/2018 DOBLEZ 9 23/08/2018 DOBLEZ 8
25/07/2018 DOBLEZ 10 24/08/2018 DOBLEZ 8
26/07/2018 DOBLEZ 10 25/08/2018 DOBLEZ 10
27/07/2018 DOBLEZ 10 27/08/2018 DOBLEZ 10
28/07/2018 DOBLEZ 8 28/08/2018 DOBLEZ 8
30/07/2018 DOBLEZ 8 29/08/2018 DOBLEZ 8
31/07/2018 DOBLEZ 8 30/08/2018 DOBLEZ 10
TOTAL 228 TOTAL 237
80
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
SETIEMBRE OCTUBRE
FECHA SERVICIO CANTIDAD FECHA SERVICIO CANTIDAD
01/09/2018 DOBLEZ 17 01/10/2018 DOBLEZ 17
03/09/2018 DOBLEZ 13 02/10/2018 DOBLEZ 18
04/09/2018 DOBLEZ 17 03/10/2018 DOBLEZ 18
05/09/2018 DOBLEZ 13 04/10/2018 DOBLEZ 12
06/09/2018 DOBLEZ 12 05/10/2018 DOBLEZ 19
07/09/2018 DOBLEZ 12 06/10/2018 DOBLEZ 12
08/09/2018 DOBLEZ 16 08/10/2018 DOBLEZ 12
10/09/2018 DOBLEZ 20 09/10/2018 DOBLEZ 10
11/09/2018 DOBLEZ 12 10/10/2018 DOBLEZ 16
12/09/2018 DOBLEZ 19 11/10/2018 DOBLEZ 17
13/09/2018 DOBLEZ 11 12/10/2018 DOBLEZ 18
14/09/2018 DOBLEZ 19 13/10/2018 DOBLEZ 11
15/09/2018 DOBLEZ 18 15/10/2018 DOBLEZ 19
17/09/2018 DOBLEZ 10 16/10/2018 DOBLEZ 12
18/09/2018 DOBLEZ 13 17/10/2018 DOBLEZ 20
19/09/2018 DOBLEZ 14 18/10/2018 DOBLEZ 16
20/09/2018 DOBLEZ 13 19/10/2018 DOBLEZ 19
21/09/2018 DOBLEZ 19 20/10/2018 DOBLEZ 16
22/09/2018 DOBLEZ 10 22/10/2018 DOBLEZ 12
24/09/2018 DOBLEZ 11 23/10/2018 DOBLEZ 18
25/09/2018 DOBLEZ 20 24/10/2018 DOBLEZ 14
26/09/2018 DOBLEZ 18 25/10/2018 DOBLEZ 11
27/09/2018 DOBLEZ 16 26/10/2018 DOBLEZ 17
28/09/2018 DOBLEZ 20 27/10/2018 DOBLEZ 20
29/09/2018 DOBLEZ 17 29/10/2018 DOBLEZ 18
30/10/2018 DOBLEZ 10
TOTAL 379 31/10/2018 DOBLEZ 15
TOTAL 392
81
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
10.10. HERRAMIENTAS
10.11. COSTOS
Objetivo 1
COSTO
MATERIALES CANTIDAD TIEMPO TOTAL
UNITARIO
Engrase 5 45.00 SEMANAL S/ 225.00
Aceite 5 35.00 SEMANAL S/ 175.00
Formatos 1 0.50 SEMANAL S/ 0.50
Personal encargado
1 450.00 MENSUAL S/ 450.00
del mantenimiento
TOTAL S/ 850.50
82
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Objetivo 2
COSTO
MATERIALES CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
Papel bond 5 0.50 S/ 2.50
Lapicero 7 1.00 S/ 7.00
Archivador 2 6.00 S/ 12.00
Calibrador 2 85.00 S/ 170.00
Pasajes 1 30.00 S/ 30.00
TOTAL S/ 221.50
Objetivo 3
MATERIALES/ COSTO
CANTIDAD TOTAL
RECURSOS UNITARIO
Expositor 1 100.00 S/. 100.00
Proyector 1 50.00 S/. 50.00
Laptop 1 20.00 S/. 20.00
Impresiones 15 0.50 S/. 7.50
Archivador 2 6.00 S/. 12.00
Formato de asistencia 2 0.50 S/. 1.00
Formato de cronograma
2 0.50 S/. 1.00
de charlas
1 personal de sueldo
1400 para dar charlas 1 43.20 S/. 43.20
de 5 minutos
Lapiceros 7 1.00 S/. 7.00
Refrigerio S/. 80.00
TOTAL S/. 321.70
83
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
Objetivo 4:
COSTO
MATERIALES CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
BIMESTRAL 40040
HORAS TRABAJADAS 667.3333333
SUELDO DE TRABAJADORES
TRABAJADOR 1
TRABAJADOR 2 1000
TRABAJADOR 3 850
TRABAJADOR 4 850
TRABAJADOR 5 930
TRABAJADOR 6
TRABAJADOR 7
PROMEDIO 907.5
DIA 30.25
HORA 3.78125
COSTO (HORAS) 15.125
SE TIENE 10093.41667
84
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
PEDIDO PROMEDIO AL DIA 20
1 PEDIDO 25.71
20 PEDIDOS 514.25
BIMESTRAL 26741
HORAS TRABAJADAS 445.6833333
SUELDO DE TRABAJADORES
TRABAJADOR 1
TRABAJADOR 2 1000
TRABAJADOR 3 850
TRABAJADOR 4 850
TRABAJADOR 5 930
PROMEDIO 907.5
DIA 30.25
HORA 3.78125
SE TIENE 6740.960417
TIEMPO SOLES
BENEFICIO
S/ 3,352.46 = S/ 1.97
COSTO
S/ 1,703.70
85
Propuesta de un Programa de Mantenimiento preventivo
Para reducir las fallas de la máquina de la línea de doblez en la Empresa COMERCIAL DAMIÁN
E.I.R.L
PRI
COSTO S/ 1,703.70 = 0.508194551 BIMESTRAL
BENEFICIO S/ 3,352.46
CONVERTIMOS A MESES
1 bimestre 2 meses
0.51 bimestre = 1.02 meses
CONVERTIMOS A DIAS
1 mes 30 días
0.05 mes = 2 días
86