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El éxito en la mayoría de las actividades de la vida del ser humano radica en poder
determinar con claridad, que consecuencias van a tener en el futuro las acciones y
decisiones que son tomadas hoy, y de esta manera poder establecer prioridades y
planes de acción adecuados a sus expectativas, esta realidad no es ajena a las
organizaciones que desarrollan su quehacer diario en un entorno competitivo, es por
esto que elementos como la utilización de tecnología adecuada que permita la
optimización de procesos productivos y la presencia de herramientas de gestión que
faciliten la asimilación de nuevos conceptos dentro de la organización adquieren
relevancia, es aquí donde la gestión tecnológica, se plantea como un criterio de
maximización de oportunidades y como un elemento sostenible a lo largo del tiempo,
ya que no solo proporciona nuevos mecanismos de integración dentro de la
organización, sino también facilita los procesos de innovación.
Es una poderosa herramienta que se debe enmarcar dentro de los procesos generales
de innovación desarrollados en las organizaciones. El control del recurso tecnológico
proporciona una ventaja competitiva a las organizaciones, sobre todo en aquellas en
las que se integra en la estrategia general de la propia empresa
La gestión tecnológica es un sistema de conocimientos y
prácticas relacionadas con los procesos de creación,
desarrollo, transferencia y uso de la tecnología, que mezcla
conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el
fin de planear, desarrollar e implantar soluciones
tecnológicas que contribuyan al logro de objetivos
estratégicos y tácticos de una organización, a manera de
ejemplo se muestra un diagrama de flujo e un proceso de
Gestión Tecnológica al interior de una organización.
Estrategiade Estrategiade
desarrollo losnegocios
deproducto
Segmentodel Objetivosde
mercado rentabilidad
TIPOS DE TECNOLOGÍA