Desarrollo de Emprendedores

3° PARCIAL

Carpeta parte 2

RAÚL ROLANDO ESCALANTE TRUJILLO

JOSE MIGUEL GOROCICA OJEDA
JASON GIOVANI CHAN CHAN
GERSON ISAAC GONZALEZ IRIAS
REGINA UXUL PERAZA
2.1 Tipo de negocio. (Mayoreo o menudeo; Manufactura o servicios).

Nuestro negocio se centra en la manufactura y el servicio, pues de un lado fabricaremos los

productos que venderemos como igual tendremos un apartado especial para prestar nuestro
servicio de botanas para eventos privados.

2.2 Estructura legal de la empresa

Estamos estructurados como una sociedad anónima, donde los nombres de los integrantes son
privados.

2.3 Propietarios de la empresa y su experiencia

RAÚL ROLANDO ESCALANTE TRUJILLO (experiencia en negocios de alimentos y de manufactura)

JOSE MIGUEL GOROCICA OJEDA (Experiencia en diseño y diseño editorial)

JASON GIOVANI CHAN CHAN (experiencia en diseño y fotografía)

GERSON ISAAC GONZALEZ IRIAS (experiencia en diseño y publicidad)

REGINA UXUL PERAZA (experiencia en diseño e ilustración)

2.4. Necesidades del mercado que se van a cubrir

Con nuestro producto buscamos que la gente explore nuevos sabores y una nueva experiencia.
Hemos notado que los sabores de siempre ya no funcionan del todo, lo vemos con los cines
implementando palomitas con sabores diferentes a los habituales. Así que se decidió cubrir esa
falta de sabores y cosas nuevas, el negocio busca darles la oportunidad a jóvenes, adultos y niños
de tener una experiencia agradable con sabores diferentes, pero a la vez conocidos, y que mejor
que dárselos en algo que se consume bastante a diario, como lo son galletas y papas fritas.

2.5 Posicionamiento del producto o servicio y beneficios para los clientes

Buscamos, no ser los mejores sino los más conocidos no tanto por lo que vendemos sino por lo
diferentes que somos del resto y también por la experiencia que se busca brindar, queremos
darles a los clientes una prueba de su país y en el caso de los extranjeros, una prueba del sabor y la
tradición de México. Además, tratamos de ampliar nuestros productos con las recomendaciones
de nuestros clientes, así como cambiar los sabores para no cansar a la gente. En Yucadillos
pensamos en el cliente y en como come, por eso cada producto a excepción de algunos comunes
serán cambiados y retomados en las distintas épocas y celebraciones del año, así como interactuar
mediante redes sociales con los clientes para tener siempre comentarios para mejorar el negocio.

El cliente puede estar tranquilo pues buscamos que consuman productos de calidad con un
enorme y buen sabor además de una experiencia que pocos lugares de este tipo te pueden dar.
2.6 Unicidad del plan y qué es lo que va a permitir que sea exitoso.

Nuestra empresa se encontrará ubicada en un puntos estratégicos de venta, donde cientos de

personas pasan al día y zona de turismo, nuestros productos tendrán buena calidad en cuanto los
ingredientes, la frescura en los frutos que llevarán nuestros productos y tendremos costos
accesibles en todo, nuestra mejor publicidad será la de boca en boca, pues tenemos la certeza que
nuestro producto será recomendado y de satisfacción total.

En cuanto a la imagen de la empresa nuestro público meta son los jóvenes y jóvenes adultos, pues
nuestra tendencia en cuanto a la publicidad girará en torno a los jóvenes, estamos convencidos
que la imagen publicitaria vende por si sola.

2.7 Trámites para echar andar la empresa.

-Nuestro principal tramite es ser una marca registrada, por ello nos daríamos de alta en el IMPI,
para patentar nuestro naming como empresa y logotipo y hacer una solicitud ante la Secretaría de
Relaciones Exteriores para que no existe alguna empresa ya constituida en el país o en el
extranjero con la misma denominación social,

- Creación y protocolización del Acta Constitutiva, Una vez que la SRE dé el visto bueno o entregue
las propuestas de denominación social, se debe crear el Acta Constitutiva. Este documento es el
que da vida y en el que se estipulan todos los aspectos generales y básicos de la empresa:
denominación social, objetivo, tipo de empresa, administración y control de la misma, duración,
etc. Una vez creada la empresa se debe protocolizar dicha Acta Constitutiva ante Notario Público o
Corredor.

- Inscripción ante el Servicio de Administración Tributaria. Cuando el Acta Constitutiva esté

completamente creada y legalizada, el siguiente paso es la inscripción ante el Servicio de
Administración Tributaria. De este registro se obtiene la Cédula Fiscal que contiene el número de
Registro Federal de Contribuyentes (RFC).

- Registro en el Registro Público de la Propiedad y el Comercio. El siguiente paso consiste en

presentarse ante el Registro Público de la Propiedad y el Comercio donde se inscribirá la empresa
y los bienes inmuebles que la conforman, así como sus fines, objetivos y metas comerciales.. Para
este proceso se requiere la presentación del Acta Constitutiva, el RFC y el poder notarial que
permite al apoderado legal realizar los trámites de la empresa.

- Inscripción ante el Instituto Mexicano del Seguro Social. Hecho lo anterior, el siguiente paso es el
alta ante el Instituto Mexicano del Seguro Social. Incluso si se trata de una empresa en la cual sólo
exista como único trabajador el empresario, ya que será necesario para que realice sus
aportaciones personales a sus cuentas de Seguridad Social. Además en caso de no haberlo hecho a
tiempo, se puede ser acreedor de una multa por parte del IMSS.

- Inscripción ante los demás organismos requeridos. Dependiendo del giro que tenga la empresa,
se puede requerir la inscripción a distintos organismos siendo los más comunes: Secretaría de
Salud, Secretaría de Ecología y Medio Ambiente, Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual,
etc. En este punto también entran los permisos municipales o estatales que sean requeridos en la
zona geográfica en que busca establecerse.

Todos estos pasos deben llevarse a cabo en el orden marcado ya que de otra manera no se
pueden realizar los trámites adecuados. Así mismo es importante tomar en cuenta a todos
aquellos organismos que no se mencionaron pero que son importantes para el giro de la empresa,
de otra manera se puede ser acreedor de multas o clausuras que a la larga resulten más tardados.

2.8 Controles de calidad implementarán para que el proyecto sea estandarizado e higiénico:

El enfoque básico de la gestión de calidad que se describe en esta sección pretende ser compatible
con el de la Organización Internacional de Normalización (ISO).

La satisfacción del cliente. Entender, evaluar, definir y gestionar las expectativas, de modo que se
cumplan los requisitos del cliente. Esto requiere una combinación de conformidad con los
requisitos

La prevención antes que la inspección. Uno de los preceptos fundamentales de la gestión

moderna de la calidad establece que la calidad se planifica, se diseña y se integra. Por lo general, el
costo de prevenir errores es mucho menor que el de corregirlos cuando son detectados por una
inspección.

2.9 Exportación o Franquiciación.

Como prioridad seria la franquiciación de la empresa, para consolidarnos en el mercado y poder

hacernos de contactos comerciales para poder expandirse a mercados internacionales.

2.9.1 Trámites debes cumplir para lograr exportar o hacer una franquicia.

1-Registro de marca, logo y eslogan: proteger tu marca contra aquellas personas que puedan
llegar a aprovecharse de tu idea o de tu nombre.

2-Inscripción en el Registro de Franquiciadores: Este es un requisito legal para abrir una franquicia
muy importante, dado que sin él, tu modelo de negocio no sería reconocido como tal ante la
institución correspondiente.

3-Contrato con franquiciados: Al comenzar con los trámites para crear una franquicia, uno de los
que debes tener en cuenta es aquel documento donde vayan a plasmarse las obligaciones y
derechos de cada una de las partes, es decir, del franquiciante y los franquiciados.

4-Información precontractual veraz:

•Datos del franquiciador: nombre y razón social, domicilio y datos de inscripción en el Registro de
Franquiciadores.

•Acreditación de contar con la cesión del título de la propiedad y uso de la marca.

•Descripción del sector de actividad. Exigencia del deber de confidencialidad.

•El franquiciador debe exigir un deber de confidencialidad de toda la información precontractual

que vaya a recibir.
2.9.2 Verificaciones de calidad para la exportación o desarrollo de una franquicia.

Se ocuparan las normas establecidas por los país con los que se tienen tratados de exportación y
se llevaran a cabo todo el papeleo necesario en el país para consolidar no tener ninguna
devolución de la mercancía y no comprometer nuestra marca y producto con malos entendidos.