Modelo para desarrollar

tu liderazgo
www.piego.org
Las habilidades de liderazgo caen dentro de cuatro grupos que
descansan sobre los cimientos de la integridad.

GENERACIÓN DE PERSPICACIA DE
RELACIONES NEGOCIOS 

CONSCIENCIA ESTRATEGIA DE LA
DE SÍ MISMO ORGANIZACIÓN

INTEGRIDAD
La base de todo desarrollo de liderazgo es la integridad.
Que tus palabras y acciones sean coherentes con tus valores para actuar con ética.

CADA GRUPO CONSTA DE APTITUDES QUE PUEDES DESARROLLAR

LA CONSCIENCIA DE SÍ MISMO ES TU MUNDO INTERNO.

Conocernos a nosotros mismos, nuestras fortalezas y debilidades,
y cómo nos perciben los demás. 
La consciencia de sí mismo es el cimiento para las demás
habilidades.
 ¿Controlas tus emociones cuando estás tenso?
¿Tu supervisor percibe tu desempeño igual que tú?

GENERACIÓN DE RELACIONES
Incluye todos los aspectos de colaborar bien con otros, nuestros
colegas, superiores y empleados.
Cuando interactúas con otros, ¿interpretas bien las situaciones?
¿Puedes construir rápidamente relaciones con otros a través de
tus interacciones? ¿Puedes detectar emociones subyacentes que
coincidan o no con las palabras y acciones de los otros?

PERSPICACIA DE NEGOCIOS
Incluye habilidades técnicas, toma de decisiones, administración
y conocimiento de nuestra industria.
Las habilidades técnicas son las de nuestro puesto. Si
trabajamos en finanzas, debemos saber el proceso de una
auditoría. Si trabajamos en una fábrica, nuestra habilidad para
operar máquinas sería vital.

ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN.
Nos enfocamos en llevar a nuestra organización al siguiente nivel de
desarrollo analizando su industria, dirigiendo la estrategia e innovando.
 ¿Puedes identificar y colaborar con gente influyente que sea vital para
lograr tus metas? ¿Escuchas las noticias nacionales e internacionales
en busca de asuntos que puedan afectar a tu organización en el
futuro? 

Estas habilidades son importantes para toda organización y todo puesto de liderazgo,
sin importar si eres novato o el CEO de una corporación multinacional.

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