Preguntas unidad 1

Pregunta 1. La contabilidad de costos es la encargada de determinar el costo de fabricación de

un producto terminado o de la prestación de un servicio, mediante la asignación de los
elementos básicos del costo como son las materias primas, la mano de obra directa y la porción
de costos generales de fabricación atribuible. Esta herramienta es utilizada por empresas
industriales, comerciales y de servicios; sus objetivos estan enfocados a la evaluación de los
resultados, toma de decisiones y valoración de las existencias. Según sus análisis cuales son las
aportaciones que puede realizar la contabilidad de costos en la fijación de precios de venta de
productos y servicios, que beneficios aportaría en la determinación de los márgenes de
rentabilidad y como beneficiaria la competitividad de las empresas y del país?

La contabilidad de costos aporta a la fijación de precios de venta de productos y servicios porque

es uno de los sistemas más eficaces que garantizan que se tengan en cuenta todos los costos
asumidos por la organización más el margen de rentabilidad que se desea obtener. En ocasiones
al fijar el precio de un producto o servicio se pueden olvidar costos que no estan relacionados
directamente con el producto pero que deben ser tenidos en cuenta porque hacen parte delo
proceso productivo, por ejemplo en el caso de el pago de servicios públicos. La aportación de la
contabilidad de costos es que tienen en cuenta todos y cada uno de los costos garantizando de
esta manera que el precio que se fije sea consecuente con los costos incurridos.

De igual manera hay beneficios en la determinación de los márgenes de rentabilidad porque si se

tienen en cuenta todos y cada uno de los costos al fijar el margen de rentabilidad este será el que
se desea obtener, porque se han involucrado todos los gastos y costos. Además el precio va a
tener incluido dicho margen de utilidad garantizando la recuperación de la inversión y las
utilidades.

Para la competitividad es importante porque cuando una empresa implementa un sistema de

contabilidad de costos es mas organizada financiera y económicamente y de esta manera se
conocen con exactitud los costos involucrados, su clasificación en directos e indirectos, el margen
de utilidad y la forma como se recuperaran dichos costos y las empresas que son organizadas de
esta manera son más estables.

Pregunta 2. Una empresa manufacturera que fabrica zapatos cuenta con una planta de
producción dispuesta en una bodega la cual tiene un área de 2850 m2 por la cual paga un canon
de arrendamiento de $6.500.000 mensuales mediante un contrato a 5 años. Las maquinas y
equipos utilizados en producción estan distribuidos de tal maneta que solo ocupan un 60% del
área de la bodega, quedando el restante 40% del área sin utilización. La empresa no tiene
proyectado ampliar su capacidad instalada debido a la baja demanda en el país.

a. Que impactos tiene esta situación para las unidades producidas?

 El impacto es que como no se está utilizando toda la capacidad instalada se estan
desperdiciando la posibilidad de producir más unidades y se está afectando la
rentabilidad. El costo del arrendamiento es fijo por los 5 años así que sede pagarse
aunque se produzcan 100 o 200 o 1000 unidades. Por lo tanto, al utilizar solo el 60% de la
capacidad se está dejando de producir unidades y a mayor número de unidades
producidas los costos fijos por unidad disminuyen afectándose con esto la rentabilidad.

b. Realice las recomendaciones tendientes a minimizar el impacto de este costo ocioso en la

producción de zapatos
Existe un problema y es la baja demanda que existe en el país, sin embargo se deben tener
en cuenta otros factores para determinar que tanto se disminuirían los costos si se trabaja
con el 100% de la capacidad instalada. En ese sentido se podría recomendar hacer un
estudio de mercados para determinar con exactitud cómo se está comportando la
demanda de zapatos y a su vez hacer un estudio de la competencia y determinar factores
claves que la empres podría determinar para mejorar la competitividad.
Una vez se haga esto, otra recomendación es mejorar la capacidad instalada, determinar
que tanto se puede invertir en maquinaria y equipo y realizar los ajustes para garantizar
que los costos no se eleven, por ejemplo, una opción es entonces buscar un sitio con un
área mas pequeña, con un canon de arrendamiento menor y que se ajuste
verdaderamente a las unidades que la empresa debe producir de acuerdo al estudio de
mercados.

c. Que procedimiento recomendaría usted para distribuir el costo del arriendo entre la
producción del mes?
La idea es darle uso al 40% de la capacidad que no se está utilizando ya sea a través de un
subarrendamiento o la utilización de ese espacio como una bodega de venta directa o una
alianza estratégica con otro sector que contribuya a que ese costos disminuya.