[Año]

QUITO
ETERNO
Red Internacional de mediadores de
patrimonio
PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

Admin
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 I. DESCRIPCIÓN

Quito eterno es una organización cultural y educativa que mediante la

implementación de escenografía busca mostrar a quienes los visitan la historia de

la ciudad construid a base de personajes destacados en la ciudad de Quito, ya

cuenta con 15 años en el mercado realizando gran parte de sus rutas, es una

organización privada que brinda servicios turísticos a quienes desean conocer

más acerca de la historia del centro histórico de Quito.

Algunos de los servicios que ofrecen dentro de la organización son:

 Recorridos teatralizados

 Réplicas de su experiencia en otros sitios

 Residencia y voluntariado internacional

 Obras de teatro con temáticas históricas

 Talleres y capacitación en temas de patrimonio

 Publicación de libros

 Proyectos

II. ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN

Originalmente la red trabajaba únicamente en el centro histórico de Quito,

actualmente han ampliado su espacio de actuación llegando incluso a nivel

nacional y regional.
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III. MISIÓN Y VISIÓN

Misión

La red propone el disfrute del patrimonio a través de memorias, saberes,

tradición oral, edificaciones y monumentos; lo tangible e intangible dentro

de su área de influencia en un contexto social.

Visión

Formar una red Internacional de gestión cultural, que vaya consolidando e

interrelacionando el disfrute del patrimonio con diversas regiones de

América y otros continentes.

IV. EVALUACIÓN EXTERNA

FUERZAS EXTERNAS CLAVES

Fuerzas económicas Fuerzas Fuerzas Fuerzas Fuerzas

políticas, legales tecnológicas competitivas
sociales, y
gubernamentales
culturales,

demográficas

ambientales

VARIABLE SITUACIÓN
Nivel de Organización sin fines de
ingresos lucro
Patrones  Talleres
de  Capacitaciones
consumo  Obras de teatro
 Logística
Tasas de 5%
impuesto Presupuesto establecido
por EL SRI al recibir
donaciones.
 V. EVALUACIÓN INTERNA

VI. ANÁLISIS F.O.D.A

VII. ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE ESTRATÉGIAS

VIII. MWCANISMOS QUE SE USARÁN PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATÉGIAS

IX. PROPUESTA DE REVISIÓN, ELECCIÓN Y CONTROL DE

ESTRATÉGIAS

X.