You are on page 1of 7

Nombre de la materia

Sistemas de transporte

Nombre de la Licenciatura
Negocios internacionales

Nombre del alumno


Juan Carlos Ramírez Rosales

Matrícula
000045658

Nombre de la Tarea
Tarea por actividades semana 4

Unidad # 3
Localización de instalaciones de servicio

Nombre del Tutor


Andrés Jacinto Vergara

Fecha
22/11/18

1
Unidad #3: Métodos para la solución de problemáticas comunes
en el sistema de transporte

Logística empresarial

INTRODUCCION

Localización de instalaciones

Es necesario para todas las empresas analizar y estudiar el sistema de capacidad que
pueden implementar, todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de
demanda, optimizando las utilidades para la empresa y con el tiempo contemplar la
posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio
de calidad y satisfacción de necesidades a la mayor parte de la población consumidora
del producto.
Agregar una instalación es una de las maneras más conocidas para ampliar la
capacidad productiva y el problema está ligado con la definición del lugar en el cual
localizarla ya que el objetivo que se busca en una organización es que a través de sus
actividades se cumplan en la mejor forma posible los objetivos a largo plazo.

La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un


elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras
operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de
vida de una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera
instalar, ya que si algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de la
concepción de la organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a
recurrir en el reacomodo de las instalaciones, decisión que podría resultar bastante
onerosa. El estudio de la localización también es un elemento vital para el análisis de
proyectos nuevos o de expansión desde el punto de vista financiero-económico. El
proceso de selección de la localización debe de ser sistemático y gradual, estrechando
progresivamente las posibilidades hasta determinar la ubicación final. Es preciso
determinar cuál es el país, región, ciudad y lugar en el que se emplaza una instalación.
El estudio de localización tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa
para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o requerimientos del proyecto,
contribuyen a minimizar los costos de inversión y, los costos y gastos durante el periodo
productivo del proyecto.

2
Unidad #3: Métodos para la solución de problemáticas comunes
en el sistema de transporte

Logística empresarial

DESARROLLO

Enlista los elementos que consideras fueron determinantes para abrir esta
sucursal de Starbucks; por ejemplo, población total o nivel socioeconómico,
entre otros. Cita por lo menos 5 aspectos.

Ubicación física
Población total
Nivel socio-económico
Poca competencia
Producto Interno Bruto

Recopila información estadística (cuantitativa) sobre cada uno de los


elementos que señalaste en el punto anterior, citando su fuente.

Ubicación física.
Av Reforma 3430, Jardín, 88260 Nuevo Laredo, Tamps.

Referencias: Starbucks. (2018). Starbucks. Recuperado de

https://www.google.com.mx/maps/place/Starbucks/@27.467033,-

99.5096105,194m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x866122edbccf5977:0xbe72a464b2f5f411!8m2!3d27.467007!4d-

99.5098653

Población total
373,725 personas

Referencias: poblacion de nuevo laredo - Google Search. (2018). Google.com.mx. Recuperado de

https://www.google.com.mx/search?q=poblacion+de+nuevo+laredo&rlz=1C1GKLA_enMX661MX661&oq=poblacion

+de+nuevo+laredo&aqs=chrome..69i57j0l5.13725j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8

3
Unidad #3: Métodos para la solución de problemáticas comunes
en el sistema de transporte

Logística empresarial

Nivel socio-económico
Medio- Alto

Referencias: Iccedenuevolaredo.org. Recuperado de http://www.iccedenuevolaredo.org/AN_IN/zcomercial.pdf

Poca competencia
En un área de 3 km a la redonda, se encuentran 8 cafeterías.

Referencias: Google Maps. (2018). Google Maps. Recuperado de https://www.google.com.mx/maps/@27.4684774,-

99.5233409,14z

Producto Interno Bruto


En el año 2014: $28,869 millones de pesos

Referencias: Informacion_Socioeconomica. (2018). Iccedenuevolaredo.org. Recuperado de

http://www.iccedenuevolaredo.org/icce/index.php/informacion-socioeconomica

4
Unidad #3: Métodos para la solución de problemáticas comunes
en el sistema de transporte

Logística empresarial

Ingresa a la siguiente dirección http://www.starbucks.com.mx/store-


locator/search donde podrás localizar todos los sucursales de esta cadena de
cafeterías. Elabora una propuesta de 3 nuevas sucursales, justificando tu
respuesta.

Primera sucursal:

Tulancingo, Hidalgo.

En esta región, no existe presencia de starbucks, lo que sería una excelente idea,
colocar una sucursal en esta ciudad.

Segunda sucursal:

Alcadía de Xochimilco, CDMX.

En este punto de la ciudad de méxico no se encuentran tiendas starbucks, sería una


magnífica idea instalar al menos una sucursal en este lugar, ya que es turístico, y para
poder adquirir productos de la empresa, el cliente debe dirigirse hacia el anillo
perfiférico, que es donde se encuentran las próximas tiendas.

Tercera sucursal.

Huasca de Ocampo, Hgo.

En ésta, como en las anteriores, no existe tienda alguna de starbucks, y debería de


haber como mínimo una, ya que éste lugar es muy turístico puesto que es uno de los
pueblos mágicos del estado de Hidalgo, y cuenta con varias atracciones, para no dañar
la imagen del pueblo, se puede poner una sucursal a la entrada del pueblo, o al menos
en la más próxima gasolinera.

5
Unidad #3: Métodos para la solución de problemáticas comunes
en el sistema de transporte

Logística empresarial

CONCLUSION

La capacidad productiva de una empresa se debe en gran medida a la adecuada


utilización de sus recursos escasos, así disminuir al máximo desperdicios. Llevando a
dicha empresa a elevar el grado de optimización de todos y cada uno de los recursos
que emplea durante su proceso productivo.
Algunos aspectos tomados en cuanto al diseño y distribución de las instalaciones es
ocupar el espacio disponible de la mejor manera para: disminuir los tiempos, costos,
recorridos, y traslados de los materiales, así como los productos terminados. Pero no
nada más eso, sino también dar confort y seguridad a las personas que trabajan dentro
la empresa.

6
Unidad #3: Métodos para la solución de problemáticas comunes
en el sistema de transporte

Logística empresarial

REFERENCIAS

Vieyra, J. (2013). Localización del sistema productivo y distribución de instalaciones. GestioPolis


- Conocimiento en Negocios. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/localizacion-del-
sistema-productivo-y-distribucion-de-instalaciones/

You might also like