CUESTIONARIO EXAMEN FINAL

Unidad 1
Explique cu�les son los requisitos para que proceda el Juicio de Hacienda y bajo
qu� reglas se tramita, indicando cuales son las reglas especiales que se aplican
Requisitos: (copulativos)
1. Debe tratarse de un procedimiento contencioso.
2. Debe tener inter�s patrimonial el Fisco, ya sea como demandante o demandado.
3. El conocimiento de este procedimiento, debe ser de competencia de losTribunales
Ordinarios.

Tramitaci�n: (Art�culo 748 CPC) El juicio de Hacienda es un procedimiento escrito,

que se tramita bajo las reglas del procedimiento ordinario civil de mayor cuant�a,
con las siguientes modificaciones:

1. Se omiten los tr�mites de la R�plica y la D�plica, siempre que la cuant�a del

juicio no supere las 500 U.T.M.
2. Notificaciones: El Presidente del Consejo podr� conferir la calidad de
receptores judiciales a funcionarios de las plantas directivas, profesionales o
t�cnicas, para que practiquen las actuaciones inherentes a ese cargo, teniendo los
mismos deberes que tiene los receptores judiciales.
3. Mandato judicial: Para constituir patrocinio y poder, no se requerir� la
comparecencia del Presidente del Consejo o del abogado Procurador Fiscal, sino que
bastar� la identificaci�n de la persona a la que se confiere el poder.
4. Absoluci�n de posiciones: El Presidente del CDE, los Abogados Procuradores
Fiscales, y los apoderados que puedan haberse designado, no tendr�n la facultad de
absolver posiciones en representaci�n del Fisco, del Estado, o de las instituciones
que representen judicialmente, salvo que sean llamados a absolver posiciones por
hechos propios.
5. Mientras no se consulte la sentencia definitiva, esta no adquiere el car�cter de
firme o ejecutoriada, lo que constituye una excepci�n al Art�culo 174 CPC.

Se�ale en que consiste el tr�mite de la consulta en el Juicio de hacienda y cu�les

son los requisitos para que esta proceda
Es un Acto Jur�dico Procesal que consiste en la revisi�n por parte del tribunal
superior de la sentencia definitiva dictada en primera instancia, en los casos que
la ley expresamente se�ala para el evento de no haber apelaci�n.
El Art�culo 751 CPC, se�ala que: �Toda sentencia definitiva pronunciada en primera
instancia en juicios de hacienda y de que no se apele, se elevar� en consulta a la
Corte de Apelaciones respectiva, previa notificaci�n de las partes, siempre que sea
desfavorable al inter�s fiscal�.
Requisitos de procedencia de la consulta:
1. Que se trate de una sentencia definitiva de primera instancia.
2. Que se trate de una sentencia no revisada efectivamente por la Corte de
Apelaciones conociendo de un recurso de apelaci�n.
3. Que la sentencia definitiva sea desfavorable al inter�s fiscal. Esto ocurre si:
a) La sentencia no acoge totalmente la demanda del Fisco.
b) La sentencia no acoge totalmente la reconvenci�n del Fisco.
c) La sentencia no rechaza totalmente la demanda deducida contra el Fisco.
d) La sentencia no rechaza totalmente la reconvenci�n deducida contra el Fisco.
�C�mo se realiza el cumplimiento de las sentencias ejecutoriadas dictadas en los
juicios de hacienda? �Por qu� raz�n se se�ala que las sentencias definitivas en el
juicio de hacienda constituyen una excepci�n al Art. 174 CPC?
Hay que distinguir:
- Las sentencias favorables al fisco se cumplen a trav�s del cumplimiento
incidental o del procedimiento ejecutivo seg�n las reglas generales.
- Si la sentencia es desfavorable al Fisco, se aplica el Articulo 752 CPC.
El tribunal debe, a petici�n de parte, enviar oficio al Ministerio respectivo,
adjuntando copias de la sentencia de primera y segunda instancia, con el
certificado de estar ejecutoriada.
Este mismo oficio debe enviarse al CDE, para que elabore informe se�alando a quien
se le debe pagar.
Este informe es firmado por el Presidente del CDE y enviado al Ministerio dentro de
30 d�as desde la recepci�n de las sentencias.
El Ministerio debe dictar el decreto que ordene el pago dentro de 60 d�as, con
todos los reajustes, y enviarlo a la Tesorer�a General de la Rep�blica.
�Por qu� raz�n se se�ala que las sentencias definitivas en el juicio de hacienda
constituyen una excepci�n al Art�culo 174 CPC?
Porque Mientras no se consulte la sentencia definitiva a la C.A respectiva, esta no
adquiere el car�cter de firme o ejecutoriada,
Explique en qu� casos se aplica el procedimiento especial sobre pago de ciertos
honorarios y cu�l es la tramitaci�n que le corresponde a este procedimiento
especial
Este procedimiento se aplica a los demandantes que:
1. Presten servicios profesionales
2. Persigan la estimaci�n y pago de los servicios profesionales prestados en juicio
Competencia y procedimiento:
- Si el actor decide utilizar el procedimiento sumario, deber� presentar la demanda
correspondiente ante el tribunal civil competente de acuerdo con las normas
generales y esa demanda se someter� precisamente a las normas del procedimiento
sumario.
- Si el acreedor opta por el procedimiento que establece el art�culo 697 CPC,
deber� deducir su demanda de cobro de honorarios, ante el mismo tribunal que
conoci� en primera instancia del proceso en que esos honorarios se causaron,
cualquiera que sea la naturaleza de este tribunal, es decir, ordinario, arbitral o
especial, por cuanto la ley no distingue.
Esta demanda se dirigir� en contra de la parte del proceso anterior que adeude
estos honorarios y ella se sustanciar� en un procedimiento especial que se sujeta a
las normas de los incidentes.
Se conferir� traslado por tres d�as y, eventualmente se recibir� la causa a prueba
y posteriormente se dictar� una sentencia que revestir� el car�cter de definitiva.
Explique en qu� se diferencian el juicio sobre cuentas, el juicio de rendici�n de
cuentas y el juicio de cuentas propiamente tal
El juicio sobre cuentas; En este procedimiento especial no se discute respecto de
la obligaci�n de rendir cuenta, sino sobre la sustentaci�n de la presentaci�n,
impugnaci�n o aprobaci�n de una cuenta.
El juicio de rendici�n de cuentas: tiene por objeto obtener la declaraci�n judicial
de que una persona deba rendir cuenta y se tramita conforme a las normas del
procedimiento sumario, seg�n lo dispone el Art�culo 680 N� 8 CPC.
El juicio de cuentas propiamente tal: se origina conforme a lo prevenido en el
art�culo 227 N� 3 del COT, deben resolverse por �rbitros las cuestiones a que diere
lugar la presentaci�n de la cuenta del gerente o del liquidador de las sociedades
comerciales y los dem�s juicios sobre cuentas.

Explique en qu� consiste el juicio sobre cuentas y como se tramita este

procedimiento, distinguiendo si es iniciado por la persona obligada a rendir cuenta
o por el que tiene derecho a exigir la rendici�n de cuentas
En este procedimiento especial no se discute respecto de la obligaci�n de rendir
cuenta, sino sobre la sustentaci�n de la presentaci�n, impugnaci�n o aprobaci�n de
una cuenta.
Tramitaci�n: Para ello debemos distinguir:
- Procedimiento iniciado por la persona que est� obligada a rendir cuentas:
1. La persona obligada a rendir cuenta deber� presentarla en el plazo que se�ale la
ley o se establezca por el convenio o por resoluci�n judicial (Art�culo 693 CPC).
2. Presentada la cuenta, ante el tribunal competente (juez de letras civil), ella
se pondr� en conocimiento de la contraparte, mediante notificaci�n personal o por
el Art�culo 44 CPC, a quien el tribunal conceder� un plazo prudencial para su
examen y objeci�n (la jurisprudencia ha establecido que este plazo es de d�as
corridos y no fatal).
3. Si no hay objeci�n, vencido el plazo concedido para formularlas, la cuenta
quedar� aprobada.
4. En cambio, si hay objeci�n, se originar� el procedimiento o juicio de cuentas
propiamente tal, por lo que habr� que solicitar la designaci�n de un juez �rbitro,
que conocer� del asunto. Continuar� el procedimiento sobre los puntos observados,
conforme al juicio que corresponda seg�n las reglas generales, consider�ndose la
cuenta como demanda y la objeci�n como contestaci�n. La norma general es que este
procedimiento ser� el ordinario o el sumario; sin embargo, puede tambi�n ser
procedente uno especial.
- Procedimiento iniciado por la persona que tiene derecho a exigir la cuenta:
1. Si el obligado a rendir la cuenta no la presenta dentro del plazo que
corresponda, la otra parte podr� formularla.
2. Esta cuenta se pondr� en conocimiento de la parte que debi� haberla rendido a
fin de que la examine y formule las observaciones que estime pertinentes, dentro
del plazo que le se�alar� el tribunal.
3. Si no se formulan observaciones, la cuenta se tendr� por aprobada.
4. Si se formulan observaciones, continuar� el juicio ante el juez �rbitro, sobre
los puntos observados con arreglo al procedimiento que corresponda seg�n las reglas
generales, consider�ndose le rendici�n como demanda y las observaciones como
contestaci�n a ella. En este caso, en la apreciaci�n de la prueba el tribunal
siempre estimar� la omisi�n del que debe presentar la cuenta como una presunci�n
grave para establecer la verdad de las partidas objetadas.
5. Acci�n ejecutiva (Art�culo 696 CPC) En caso de que la persona que pueda exigir
la rendici�n de cuentas tiene para ello una acci�n ejecutiva, podr� igualmente
exigir por la v�a ejecutiva el cumplimiento de esa obligaci�n.
Se�ale cual es el �mbito de aplicaci�n del procedimiento de arrendamiento de
predios urbanos se�alado en la Ley 18.101 y en particular a qu� tipo de juicios se
aplica.
Esta ley rige para todos los contratos de arrendamiento de bienes ra�ces urbanos,
esto es, aquellos bienes ra�ces de menos de una hect�rea que se encuentren en el
radio urbano de una ciudad,
A qu� tipo de juicios se aplica
1. Desahucio. Esto es, la terminaci�n unilateral del contrato de arrendamiento
cuando �ste es de duraci�n indefinida.
2. Terminaci�n del contrato de arrendamiento por falta de pago de la renta.
3. Restituci�n de la propiedad arrendada por expiraci�n del plazo de duraci�n del
contrato.
4. Restituci�n de la propiedad dada en arriendo por extinci�n del derecho del
arrendador.
5. De Indemnizaci�n de perjuicios, sea por el arrendador, sea por el arrendatario.
6. Otros asuntos que versen sobre las cuestiones derivadas de este contrato.
Describa resumidamente el procedimiento de arrendamiento de predios urbanos
se�alado en la Ley 18.101 (desde la demanda hasta la ejecuci�n de la sentencia)
Es un procedimiento an�logo al de las querellas posesorias. El procedimiento ser�
verbal; pero las partes podr�n, si quieren, presentar minutas escritas en que se
establezcan los hechos invocados y las peticiones que se formulen. Su tramitaci�n
se rige por las reglas siguientes:
1. Demanda: Se presenta una demanda
2. Resoluci�n: El tribunal cita a una audiencia al quinto d�a h�bil siguiente a la
�ltima notificaci�n de la resoluci�n que tiene por interpuesta la demanda.
3. Notificaciones: el domicilio del demandado, para efectos de la notificaci�n por
el art. 44 CPC, es el inmueble arrendado. No puede alegarse por el demandado, por
tanto, la nulidad de la notificaci�n hecha all�, por no ser ese su domicilio.
4. La audiencia de discusi�n, conciliaci�n y prueba: La audiencia tiene lugar s�lo
con la parte que asista.
5. La sentencia definitiva, debe dictarse de inmediato o a m�s tardar dentro de
ter-cero d�a (por aplicaci�n del art. 561 CPC), se pronuncia sobre la acci�n y
sobre los incidentes.
Si la sentencia da lugar a la demanda, en esta se dar� una fecha para la salida del
arrendatario del inmueble, y se le condenar� a pagar el monto adeudado, m�s
intereses reajustes y costas si el tribunal as� lo estima.
6. La ejecuci�n de la sentencia definitiva, se aplican las reglas generales.
Sin embargo, En el caso de restituci�n del inmueble, se procede de la siguiente
manera:
a. Si llega el d�a fijado para y el arrendatario a�n no se ha ido, se le notifica
por c�dula la orden del tribunal que autoriza su lanzamiento con auxilio de la
fuerza p�blica.
b. Si, notificado esto, el arrendatario a�n no se va, es de hecho lanzado del
inmueble.
c. Sin embargo, decretado el lanzamiento, el tribunal podr� suspenderlo en casos
graves y calificados, por un plazo no superior a treinta d�as.
�Cu�les son los requisitos o presupuestos para que proceda el Juicio Hipotecario
Bancario y Cu�l ser� nuestro t�tulo ejecutivo en este procedimiento especial?
1. Que el titular de la acci�n ejecutiva sea siempre un banco o una instituci�n
financiera
2. Que la obligaci�n principal conste en un t�tulo ejecutivo:
3. Que la obligaci�n sea l�quida.
4. Que la obligaci�n sea actualmente exigible: esto ocurrir� cuando el deudor o los
deudo-res no hubieren pagado las cuotas o dividendos en el plazo estipulado.
5. Que la acci�n ejecutiva no est� prescrita: se aplican las reglas generales. (3
a�os)
�Cu�l ser� nuestro t�tulo ejecutivo en este procedimiento especial?
En este caso nuestro t�tulo ejecutivo ser� la copia autorizada de escritura p�blica
del con-trato de mutuo de dinero y del contrato de hipoteca debidamente inscrito.
�Cu�l es el plazo que tiene el deudor para pagar su deuda una vez requerido de pago
en el Juicio hipotecario bancario? �Qu� pasa si no paga dentro del plazo, que debo
solicitar al tribunal?
Plazo 10 d�as h�biles, aunque un fallo de la CS del 19 de octubre estableci� que se
trata de d�as corridos.
�Qu� pasa si no paga dentro del plazo, que debo solicitar al tribunal?
Transcurrido el plazo de 10 d�as se�alado, sin que el deudor pague las cuotas o
dividendos adeudados, o la totalidad de la deuda en caso de que se haya pactado
cl�usula de aceleraci�n, el banco debe solicitar el remate del inmueble hipotecado
o bien su entrega en prenda pretoria.
Explique resumidamente como se realiza el comparendo de contestaci�n, conciliaci�n
y prueba en el procedimiento ante los Juzgados de Polic�a Local (Ley 18.287)
a) Inicio de la audiencia: El actuario anunciar� el comparendo, individualiz�ndolo
por la forma como est� caratulado el expediente, llamando a las partes a viva voz.
b) Ratificaci�n del demandante: El demandante proceder� a ratificar su querella
infraccional y demanda civil,
c) Defensa del demandado, denunciado o querellado (art. 10): Podr� hacerse verbal-
mente o por escrito, ya sea contestando la demanda, u oponiendo excepciones.
Adem�s, podr� reconvenir al actor de los da�os sufridos como consecuencia del
accidente.
La reconvenci�n se tramitar� conjuntamente con la demanda, en el mismo comparendo a
que fueron citadas las partes y ella no podr� ser deducida en ninguna otra
oportunidad durante la secuela del juicio; sin perjuicio de que el interesado haga
valer sus derechos ante la justicia ordinaria, de acuerdo con las reglas generales,
una vez que se declare por sentencia firme la culpabilidad de la persona a quien se
pretenda demandar.
En todo caso y o�da la defensa del demandado el Juez, si lo estima conveniente y en
res-guardo de los derechos del demandante o demandado, podr� suspender el
comparendo y fijar nuevo d�a y hora para su continuaci�n, con el solo objeto de
recibir la prueba.
d) Observaciones: Las partes podr�n formular observaciones a la demanda, denuncia o
querella y a la defensa, en su caso, de lo que se dejar� constancia por escrito.
e) Llamado a Conciliaci�n (art. 11): Despu�s de o�r a las partes, el Juez las
llamar� a conciliaci�n sobre todo aquello que mire a las acciones civiles
deducidas.
Producida la conciliaci�n, la causa proseguir� su curso en lo contravencional.
De la conciliaci�n total o parcial se levantar� acta que contendr� s�lo las
especificaciones del arreglo, la cual suscribir� el Juez, las partes y el
secretario, y tendr� el m�rito de sentencia ejecutoriada.
f) Recepci�n de la prueba (art. 12): En el comparendo las partes deber�n presentar
to-dos sus medios de prueba, siendo esta su �nica oportunidad para hacerlas valer.
�Qu� recursos proceden en el procedimiento ante los Juzgados de Polic�a Local? Y
�Qu� reglas especiales encontramos en el recurso de apelaci�n en este
procedimiento?
Recurso de aclaraci�n, rectificaci�n o enmienda: se aplican las reglas generales
se�aladas en el CPC.
Recurso de reposici�n: se aplican las reglas generales se�aladas en el CPC.
Recurso de apelaci�n (art. 32 y siguientes):
Recurso de reconsideraci�n (art. 21):
Recurso de queja
Recurso de casaci�n
�Qu� reglas especiales encontramos en el recurso de apelaci�n en este
procedimiento?
En los asuntos de que conocen en 1� instancia los Jueces de Polic�a Local,
proceder� el recurso de apelaci�n s�lo en contra de las sentencias definitivas o de
aquellas resoluciones que hagan imposible la continuaci�n del juicio.
El recurso deber� ser fundado y se interpondr� en el t�rmino fatal e individual de
5 d�as, contados desde la notificaci�n de la resoluci�n respectiva.
En este caso debemos distinguir:
- Si la sentencia fue notificada por c�dula: 5 d�as contados desde el d�a siguiente
a la notificaci�n respectiva.
- Si la sentencia fue notificada por carta certificada: al 5� d�a de recepcionada
la carta certificada por la oficina de correos respectiva.
Conocer� de �l la CA respectiva y se tramitar� conforme a las reglas establecidas
para los incidentes. La apelaci�n en estos casos se conceder� en ambos efectos.
Concedido el recurso deber� enviarse los antecedentes al Tribunal de Alzada, dentro
de 3� d�a, contado desde la �ltima notificaci�n de la resoluci�n que conceda la
apelaci�n.
El Tribunal de 2� instancia podr� admitir pruebas que no se hayan producido en
primera. Sin embargo, solamente podr� recibirse la prueba testifical que, ofrecida
en 1� instancia, no se hubiere rendido por fuerza mayor u otro impedimento grave.
Adem�s, el Tribunal de alzada podr� pronunciarse sobre cualquier decisi�n de la
sentencia de 1� instancia, aunque en el recurso no se hubiere solicitado su
revisi�n.
�Cu�l es el tribunal competente para conocer del procedimiento ejecutivo especial
de cobro de alimentos? �Cu�l ser� nuestro t�tulo ejecutivo en este caso?
Ser� competente para conocer de la ejecuci�n el tribunal de familia que dict� la
resoluci�n que fij� una pensi�n alimenticia, o que aprob� una transacci�n, o bien
el tribunal del nuevo domicilio del alimentario, a elecci�n del alimentario por
aplicaci�n del art. 1� de esta ley.
�Cu�l ser� nuestro t�tulo ejecutivo en este caso?
Para estos efectos, tendr�n m�rito ejecutivo las resoluciones judiciales que
fijaren una pensi�n alimenticia, o que aprobaren una transacci�n.
Adem�s, tendr� m�rito ejecutivo la resoluci�n judicial que fije alimentos
provisorios si el demandado no se opone a ella dentro del plazo de 5 d�as, y la
resoluci�n ejecutoriada que impone una multa al empleador por no efectuar la
retenci�n ordenada por el juez.
�Qu� excepciones se pueden oponer en este procedimiento ejecutivo especial de cobro
de alimentos? �Cu�l es el plazo para oponer estas excepciones?
El inciso 2� del art. 12 de la Ley establece que, �Solamente ser� admisible la
excepci�n de pago y siempre que se funde en un antecedente escrito�.
En cuanto al plazo para oponer estas excepciones
Se aplicar�n las reglas de los art�culos 459, 460 y 461 CPC, �sea 4 d�as �tiles
Y en cuanto a sus requisitos y tramitaci�n se seguir�n las normas establecidas en
el art. 466 y siguientes del CPC.
Se�ale cuales son las ventajas y desventajas de los procedimientos contenciosos
especiales (a lo menos 4 ventajas y 4 desventajas)
R: Recordemos que, son procedimientos especiales aquellos que tienen se�alada una
tramitaci�n especial, en atenci�n a la naturaleza de la pretensi�n (acci�n)
deducida. Tanto nuestro CPC como diversas leyes especiales, contemplan esta clase
de procedimientos, los cuales se caracterizan por:
1. Est�n reglamentados en el Libro III del CPC y en leyes especiales.
2. Son contenciosos.
3. Son de tramitaci�n r�pida.
4. Pueden ser declarativos, constitutivos, ejecutivos o de condena.
5. Producen cosa juzgada formal y material.
Son solo para algunos procedimientos, por ende son taxativos en relaci�n con otros
procedimientos que podr�an funcionar con igual rapidez (ver desventajas, cuchufla)
Describa resumidamente el procedimiento de tramitaci�n de una posesi�n efectiva
intestada (desde la presentaci�n de la solicitud hasta los tr�mites posteriores)
Solicitud que debe contener: (presentado por cualquier heredero de la persona
fallecida)
� Los datos del causante (la persona fallecida), del solicitante y de los
herederos.
� La declaraci�n del Inventario Valorado de los Bienes del causante.
� La declaraci�n de estar afectas o exentas de impuestos a la herencia las
asignaciones de los herederos.
Resoluci�n: El Director Regional del Registro Civil dicta la resoluci�n que concede
la posesi�n efectiva.
Publicaci�n: Publicaci�n de la resoluci�n por una vez en un diario regional los
d�as 1 o 15 del mes respectivo, o al d�a siguiente h�bil, si recayere en d�a s�bado
o feriado.
Inscripci�n: Una vez publicada la resoluci�n administrativa que concede la posesi�n
efectiva, se proceder� a su inscripci�n en el Registro Nacional de Posesiones
Efectivas, y el Registro Civil podr� otorgar los certificados que le sean
solicitados.
Declarar y pagar impuestos de herencias en el Servicio de Impuestos
Al obtener el certificado de posesi�n efectiva, debemos llevar toda la
documentaci�n al SII, junto con el Formulario 4423, sobre la declaraci�n y pago del
Impuesto a las herencias intestadas. Si las asignaciones no est�n exentas del
impuesto, debe proceder a su pago. En caso contrario, debemos solicitar el
certificado que las declare exentas de pago.
Tramites posteriores
� Si existen bienes ra�ces se debe inscribir la posesi�n efectiva en el Conservador
de Bienes Ra�ces.
� Inscribir los veh�culos a nombre de los herederos en el Registro de Veh�culos
Motoriza-dos.
� Inscribir otros bienes sujetos a registro.
Describa resumidamente el procedimiento de tramitaci�n de una posesi�n efectiva
testada (desde la presentaci�n de la solicitud hasta los tr�mites posteriores)
El Tribunal conceder� la posesi�n efectiva a todos los herederos, aun cuando
solamente uno de ellos la haya solicitada.
Resoluci�n judicial que concede la posesi�n efectiva.
La resoluci�n que concede la posesi�n efectiva deber� indicar:
1. El nombre completo, profesi�n u oficio, lugar y fecha de la muerte, y �ltimo
domicilio del causante;
2. El testamento, se�alando la fecha y notar�a en que fue extendido o
protocolizado;
3. El nombre completo, profesi�n u oficio y domicilio de todos los herederos.
Adem�s, la resoluci�n deber� ordenar la facci�n de inventario solemne de los
bienes, o la protocolizaci�n del inventario simple de los bienes.
Tr�mites posteriores a la concesi�n de la posesi�n efectiva.
La resoluci�n que concede la posesi�n efectiva deber� publicarse en extracto por
tres ve-ces en un diario de la comuna, de la capital de la provincia o de la
capital de la regi�n, en su caso, y posteriormente, deber� ordenar la inscripci�n
de la posesi�n efectiva de la herencia en el Registro de Propiedad del Conservador
de Bienes Ra�ces del lugar en que haya sido pronunciada la posesi�n efectiva.
En el caso que entre los bienes hereditarios haya inmuebles, deber� procederse a
efectuar las inscripciones especiales de la herencia ante el o los Conservador de
Bienes Ra�ces respectivos.
Realice un paralelo estableciendo al menos 4 semejanzas y 4 diferencias entre los
procedimientos de tramitaci�n de la posesi�n efectiva de la herencia testada e
intestada.
Semejanzas:
1. Ambas se solicitan para todos los herederos
2. El procedimiento se inicia por solicitud de uno de los herederos
3. La resoluci�n m�s los documentos necesarios se presentan ante el SII para el
pago de impuestos si procede.
4. Si existen bienes inmuebles estos deben ser inscritos en el CBR correspondiente.
Diferencias
1. La posesi�n efectiva intestada est� regulada en la ley N�19903, cc y CPC en
cambio la posesi�n efectiva testada est� regulada en el art.877 del CPC.
2. Las solicitud de la posesi�n efectiva testada se presenta ante el registro civil
del domicilio del solicitante en cambio la posesi�n efectiva testada se presenta
ante el tribunal civil correspondiente al �ltimo domicilio del causante requiriendo
representaci�n de un abogado
3. En cuanto a la protocolizaci�n de inventario de la posesi�n efectiva testada se
deber� realizar en la notaria que se�ale el tribunal en cambio la posesi�n efectiva
solo habla de beneficio de inventario de buena fe.
4. La publicaci�n resoluci�n de la PEI se publicara por una vez en un diario
regional a cargo del registro civil. En cambio La publicaci�n del extracto de la
resoluci�n PET se publicara por 3 veces en un diario de la comuna o de la capital
de provincia o de la capital de la regi�n cuando all� no lo haya.
5. La PEI es otorgada por el director regional del registro civil en cambio la
testada es otorgada por el tribunal civil donde se present� la solicitud.
6. El procedimiento de PFI procede cuando el causante no deja testamento y ante el
registro civil en cambio la PET procede cuando el causante deja testamento
�Qu� ventajas identifica en el procedimiento de tramitaci�n de la posesi�n efectiva
ante el Registro civil? �Qu� desventajas o inconvenientes podr�an presentarse?
Ventajas:
Cambia radicalmente el sistema anterior, pues se reemplaza la tramitaci�n judicial
de este tema por un sistema administrativo, a cargo del Registro Civil e
Identificaci�n. Dentro de los principales fundamentos que tiene este procedimiento
es hacer los tramites m�s accesibles a las personas, buscando la simpleza de la
tramitaci�n y su econom�a
El tr�mite, antes de ser un procedimiento administrativo demoraba entre un a�o y
dos de tramitaci�n y ahora entre 40 y 60 d�as. Tambi�n es importante se�alar, que
este tr�mite puede realizarse en forma presencial o por la p�gina web.
Desventajas o inconvenientes:
al ser un tr�mite administrativo, en el que la persona no requiere abogado, esta
puede cometer errores al no saber los tramites o documentos que debe acompa�ar al
solicitar la posesi�n efectiva y esto muchas veces se ve reflejado en el rechazo de
la solicitud por parte del Registro Civil
�Qu� ventajas identifica en el procedimiento de tramitaci�n de la posesi�n efectiva
ante los tribunales? �Qu� desventajas o inconvenientes podr�an presentarse?
Ventajas:
Dentro de las ventajas, podemos indicar que por tratarse de una tramitaci�n ante
tribunales de competencia civil, se debe comparecer legalmente de acuerdo a la ley
18.120 lo que es una ventaja, debido a que la comparecencia legal nos asegura que
el mandatario que designemos es un letrado con conocimiento de la tramitaci�n,
plazos y pleno conocimiento del sentido y alcance de las resoluciones dictadas por
el tribunal.
Otra ventaja, radica en la certeza jur�dica que nos da una resoluci�n judicial la
cual produce cosa juzgada, versus una resoluci�n o acto administrativo final, el
cual es m�s dif�cil de impugnar, por contar con menos recursos procesales.
Desventajas:
La primera desventaja que se presenta en relaci�n a la modificaci�n de la ley
19.903, es que, al ser un procedimiento ante los tribunales de justicia, el tiempo
de demora es mayor y al ser una gesti�n judicial se requiere abogado, lo que eleva
los costos.
�Cu�les son las causales se�aladas en la Ley para poder solicitar el cambio de
nombre? �Qu� hechos son los que debo probar ante el tribunal para que se autorice
el cambio de nombre? �Qu� medios de prueba podemos utilizar para ello?
Cualquier persona podr� solicitar, por una sola vez, que se la autorice para
cambiar sus nombres o apellidos, o ambos a la vez, en los casos siguientes:
Cuando unos u otros sean rid�culos, risibles o la menoscaben moral o materialmente;
Cuando el solicitante haya sido conocido durante m�s de 5 a�os, por motivos
plausibles, con nombres o apellidos, o ambos, diferentes de los propios, y
En los casos de filiaci�n no matrimonial o en que no se encuentre determinada la
filiaci�n, para agregar un apellido cuando la persona hubiera sido inscrita con uno
solo o para cambiar uno de los que se hubieren impuesto al nacido, cuando fueren
iguales.
Adem�s, esta Ley autoriza la modificaci�n del nombre en los siguientes casos:
Suprimir un nombre propio que no ha usado cuando se cuenta con m�s de uno, siempre
que la persona haya sido conocida durante m�s de 5 a�os con uno o m�s nombres sin
utilizar el otro.
Traducir al idioma castellano nombres o apellidos, o ambos, no sean de origen
espa�ol, o bien solicitar autorizaci�n para cambiarlos, si la pronunciaci�n o
escrituraci�n de los mismos es manifiestamente dif�cil en un medio de habla
castellana.
Solicitud de cambio por menor de edad: si este careciere de representante legal o,
si teni�ndolo �ste estuviere impedido por cualquier causa o se negare a autorizar
al menor para solicitar el cambio o supresi�n de los nombres o apellidos a que se
refiere esta ley, el juez resolver�, con audiencia del menor, a petici�n de
cualquier consangu�neo de �ste o del defensor de menores y aun de oficio.
�Qu� hechos son los que debo probar ante el tribunal para que se autorice el cambio
de nombre? �Qu� medios de prueba podemos utilizar para ello?
Como dice las causales:
Que le nombre sea rid�culo o provoque un menoscabo, que se reconocido a la persona
por otro nombre durante m�s de 5 a�os o que el nombre no est� en espa�ol
Y los medios de prueba que se pueden presentar son:
Prueba documental y e informaci�n sumaria de testigos.
Describa resumidamente el procedimiento de rectificaci�n de partida (cambio de
nombre)
El procedimiento de rectificaci�n de partida se inicia por solicitud y de forma
voluntaria por cualquier persona, la cual solicita que se le autorice por sola una
vez cambiar su nombres y apellidos o ambos a la vez ante el juez de letras de mayor
o menor cuant�a en lo civil del domicilio del peticionario el cual dar� curso a la
solicitud dando por iniciada la gesti�n.
En caso que se haya solicitado que se oficie al registro civil el tribunal
dispondr� que se oficie por sistema, quien deber� emitir el informe respectivo el
cual se emitir� al tribunal y agregara a la carpeta electr�nica. El informe
certificara la existencia y validez de las partidas acompa�adas en la solicitud y
se pronunciara sobre la conveniencia del cambio de nombre.
La solicitud correspondiente deber� publicarse en extracto en el D.O de los d�as 1
o 15 de cada mes, o al d�a siguiente h�bil, el extracto contendr� la
individualizaci�n del solicitante y la indicaci�n de los nombres y apellidos que
este pretende usar al respecto.
Una vez realizada la publicaci�n se solicitara que se certifique por el secretario
del tribunal y que posteriormente se acompa�e la copia de la publicaci�n y la
certificaci�n en la carpeta electr�nica.
Cualquier persona que tenga inter�s podr� oponerse a la solicitud dentro del
t�rmino 30 d�as contados desde la fecha de publicaci�n en el D.O. el oponente
deber� acompa�ar conjuntamente con su oposici�n los antecedentes que lo
justifiquen.
El juez proceder� sin forma de juicio apreciando la prueba en conciencia y seg�n
las diligencias que ordene practicar.
Los testigos (que no pueden ser m�s de 4) deber�n dar fe del uso del nombre y/o
apellidos por m�s de 5 a�os.
Sin perjuicio de la prueba anterior el juez de oficio podr� ordenar otras
diligencias probatorias conforme al art.820 CPC.
El tribunal proceder� con conocimiento de causa, previa informaci�n sumaria y con
el in-forme de la Direcci�n General del Registro Civil e Identificaci�n (tr�mite
obligatorio), autorizando el cambio de nombres, apellidos, o ambos, indicando en
forma clara cu�l es el nombre que en definitiva llevar� la persona y ordenar� su
inscripci�n en el Registro Civil.
Describa resumidamente el procedimiento de extrav�o de documento de cr�dito
El objeto de este procedimiento especial es la obtenci�n de una resoluci�n judicial
que declare el extrav�o de la letra de cambio (u otro t�tulo de cr�dito) y autorice
al solicitante (portador leg�timo) a ejercer los derechos que le correspondan como
portador de dicho documento
TRAMITACI�N
1. Solicitud
Requisitos generales a todo escrito
Datos necesarios para identificar la letra de que se trata
Solicitar que se realice la publicaci�n
2. Resoluci�n
Traslado por 5 d�as h�biles a los obligados y al librado
Se d� noticia del extrav�o de la letra y de la solicitud del portador, por medio de
1 aviso que se publicar� en la edici�n del Diario Oficial a fin de que, dentro del
plazo de 30 d�as, los dem�s interesados comparezcan a hacer valer sus derechos
3. Notificaci�n
Esta resoluci�n debe notificarse personalmente a los obligados y al librado.
4. Publicaci�n
Se publicar� 1 aviso en la edici�n del Diario Oficial, los d�as 1� o 15 de
cualquier mes a fin de que, dentro del plazo de 30 d�as, los dem�s interesados
comparezcan a hacer valer sus derechos
Debe acompa�arse copia de la publicaci�n y solicitar que se certifique, por el
secretario/a del tribunal, que se efectu� dicha publicaci�n.
5. Oposici�n
Los dem�s interesados tendr�n el plazo de 30 d�as, contados desde la fecha de la
publicaci�n, para comparecer y hacer valer sus derechos.
Si se dedujere oposici�n por los obligados, el librado o por quien se pretenda
portador leg�timo de la letra, esta se tramitar� como incidente y el juez podr�
ordenar de oficio las medidas probatorias que estime conducentes (Art. 91 inc. 1� y
2� de la Ley 18.092). Cualquier cuesti�n que se promoviere en el curso de este
procedimiento se resolver� en la sentencia definitiva (Art. 91 inc. 3� de la Ley
18.092).
Si no se dedujere oposici�n, una vez vencidos los plazos sin que los obligados o el
librado formulen oposici�n (5 d�as) o sin que nadie comparezca invocando la calidad
de portador leg�timo de la letra (30 d�as), el tribunal autorizar� al solicitante
para requerir la aceptaci�n o el pago (Art. 90 inciso 1� de la Ley 18.092). Para
estos efectos podemos presentar un escrito haciendo presente esta circunstancia y
solicitando que se dicte fallo.
6. Sentencia
La resoluci�n del tribunal que acoja la solicitud, contendr� la individualizaci�n
de la letra
Una copia autorizada de esa resoluci�n reemplazar� el documento extraviado para los
efectos de requerir la aceptaci�n o el pago
Al otorgar la autorizaci�n, podr� exigir que el solicitante rinda garant�a de
resultas
El reemplazo de la letra por la resoluci�n, no impedir� a los obligados oponer al
cobro las excepciones o defensas que habr�a podido hacer valer en relaci�n con el
documento extraviado
Los plazos para presentar la letra a su aceptaci�n o pago se prorrogar�n hasta el
3� d�a h�bil siguiente de quedar ejecutoriada la resoluci�n que ponga fin al
procedimiento, si ellos vencieren durante el curso de �ste
Debemos solicitar al tribunal que se certifique el hecho de que la sentencia se
encuentra firme y ejecutoriada
7. Recursos
Contra la resoluci�n que ponga t�rmino a las gestiones a que se refiere este
p�rrafo, s�lo proceder� el recurso de apelaci�n, el que se conceder� en ambos
efectos (Art. 93 de la Ley 18.092).
8. Suspensi�n provisional
El solicitante podr� en cualquier estado de esta gesti�n pedir al tribunal que
disponga la suspensi�n provisional de la aceptaci�n y el pago
Para acoger esta solicitud, el tribunal podr� exigir la constituci�n de una
garant�a de resultas
No obstante lo dispuesto en el inciso anterior podr� procederse a la aceptaci�n o
pago, previo otorgamiento de cauci�n suficiente por quien exige la aceptaci�n o
requiere el pago.
Explique resumidamente como se lleva a cabo el nombramiento de �rbitros por
resoluci�n judicial
El Art. 232 del COT establece que, el nombramiento de �rbitros deber� hacerse con
el consentimiento un�nime de todas las partes interesadas en el litigio sometido a
su decisi�n. Si no hay acuerdo entre las partes respecto de la persona en quien
haya de recaer el encargo, el nombramiento se har� por la justicia ordinaria,
debiendo en tal caso recaer dicho nombramiento en un solo individuo y diverso de
los dos primeros indicados por cada parte; se proceder�, en lo dem�s, en la forma
establecida en el C�digo de Procedimiento Civil arts. 414 y siguientes, que
establecen el procedimiento para el nombramiento de peritos.
Se�ale cuales son las ventajas y desventajas de los procedimientos especiales no
contenciosos (a lo menos 4 ventajas y 4 desventajas)
VENTAJAS
La tramitaci�n ante un tribunal ordinario nos asegura que la decisi�n final tendr�
car�cter se sentencia obligatoria para las partes
Ante los tribunales existe un procedimiento reglado por el c�digo de procedimiento
civil y leyes especiales
Por tratarse de asuntos de conocimiento de la justicia ordinaria, se debe
comparecer legalmente lo que deja en manos expertas la tramitaci�n del
procedimiento
La justicia ordinaria es gratuita para las partes

DESVENTAJAS
La resoluci�n final de la autoridad administrativa cuenta con escasos recursos para
impugnarla
Algunos asuntos deben ser sometidos al procedimiento administrativo cuya
reglamentaci�n no es clara para el p�blico com�n como la posesi�n efectiva
intestada
Como algunos procedimientos son de conocimiento de la autoridad administrativa y en
este caso no se exige comparecencia legal, el solicitante puede quedar en la
indefensi�n debido al desconocimiento de las etapas del proceso
Si bien la justicia es gratuita para las partes de todas maneras hay gastos que se
deben asumir, como publicaciones, impuestos notificaciones etc.
Unidad 2
Explique resumidamente la d�namica del conflicto, enunciando cada una de sus fases.
El conflicto es un proceso din�mico que se desarrolla a lo largo del tiempo a
trav�s de distintas fases o momentos, seg�n la intensidad con que las partes
intentan conseguir sus objetivos. A estos aumentos o disminuciones en la intensidad
del conflicto los llamaremos �escalada� y �desescalada� del conflicto. En todos los
conflictos se sigue este proceso, aunque en la mayor�a de ellos �ste no se
desarrolla hasta la �ltima fase que se caracteriza habitualmente por la utilizaci�n
de la violencia (Fern�ndez, 2017).
Conflicto latente: En esta etapa existe incompatibilidad de objetivos o intereses
entre dos o m�s partes, el conflicto no es visible para las personas,
En esta etapa es posible PREVENIR el conflicto antes de que escale.
Conflicto manifiesto o escalamiento: el conflicto se manifiesta m�s abiertamente,
el problema ya se ha manifestado y las relaciones entre las partes se vuelven
tensas y conducen a la polarizaci�n entre las bases o apoyos de cada una. En esta
etapa debemos intentar RESOLVER el conflicto para que no siga intensific�ndose y
escalando al siguiente nivel.
Conflicto violento (crisis): En esta etapa el conflicto ha escalado a su punto m�s
alto, la tensi�n es m�s intensa y estalla la violencia. En esta etapa debemos
CONTENER el conflicto, evitando sus consecuencias destructivas, para ello debemos
bajar las tensiones y desescalar el conflicto, para intentar encauzarlo en una
direcci�n m�s constructiva.
Estancamiento: Puede ocurrir en cualquiera de las fases. Es el momento en el que se
paralizan acciones de una u otra parte, se mantiene el mismo nivel del conflicto y
general-mente no se atienden las cuestiones de fondo.
Desescalada: De una forma o de otra la crisis llevar� a un resultado. Puede que una
de las partes se imponga o ceda a las demandas de la otra. Es posible tambi�n que
acuerden negociar. En cualquier caso, en esta etapa los niveles de tensi�n,
confrontaci�n y violencia decrecen de alguna forma, abriendo la posibilidad de
alg�n tipo de acuerdo.
A su juicio, �Es el proceso la mejor forma de soluci�n de conflictos
intersubjetivos de intereses? Argumente su respuesta.
El Proceso es la forma de solucionar los conflictos de relevancia jur�dica en
virtud de la cual las partes dirimen la controversia ante un tribunal y quedan
sometidas a la decisi�n de �ste.
Es la forma de soluci�n de conflictos m�s relevante, ya que en la mayor�a de los
casos constituye una forma necesaria de soluci�n de conflictos, sobre todo cuando
se encuentra involucrado el inter�s social, como ocurre por ejemplo en materia
penal.
Pero no es la forma m�s r�pida de resolver los conflictos, por lo tanto debiese
potenciarse, y regularse de manera m�s detallada los mecanismos alternativos de
soluci�n de conflictos, en materias que puedan solucionarse a trav�s de la
negociaci�n, arbitrajes, mediaci�n u otro semejante, con el fin de evitar la
aglomeraci�n de casos en tribunales, que son resuelto en un largo periodo de tiempo
, destinando recurso a situaciones que pudiesen resolverse de manera m�s r�pida y
eficaz y as� aprovechar el proceso en asuntos de gran relevancia y considerarlo
como ultima ratio
Se�ale en que consiste la autotutela y cu�les son sus caracter�sticas
Es aquella forma de soluci�n de conflictos, a trav�s da la cual se obtiene una
soluci�n de car�cter privado, caracterizada por la utilizaci�n de la fuerza por
parte de los individuos que son parte del respectivo conflicto. Lo que buscan las
personas es hacerse justicia por s� mismas sin recurrir a un tercero para dirimir
el problema (justicia por mano propia).
Dentro de sus principales caracter�sticas podemos se�alar:
Es la forma m�s antigua de solucionar un conflicto,
Impera la ley del m�s fuerte por sobre quien tiene necesariamente la raz�n
A medida que progresa la humanidad se va restringiendo el uso de la auto tutela, en
algunos casos se proh�be y en otros se restringe su aplicaci�n
Se�ale en que consiste la autocomposici�n y cu�les son sus caracter�sticas
A trav�s de este sistema, los conflictos se solucionan en forma pac�fica, por
acuerdo alcanzado directamente entre las partes, el que normalmente importa el
otorgamiento de concesiones rec�procas.
Como caracter�sticas esenciales de la autocomposici�n podemos se�alar:
Constituye una forma pac�fica de soluci�n de conflictos que emana de la decisi�n
voluntaria de las partes.
Solo pueden auto componer quienes tienen capacidad o facultades suficientes para
adoptar un acuerdo, seg�n las normas del C�digo Civil (por ejemplo, si se da dentro
del proceso, el mandatario judicial requiere facultades especiales)
Solo procede cuando el conflicto gira en torno al inter�s privado de las partes en
discordia, y es improcedente cuando se encuentra comprometido el inter�s p�blico,
como ocurre por ejemplo en materia penal en el caso de los delitos de acci�n
p�blica.
Existe una tendencia a promover el uso de esta forma de soluci�n de conflictos,
como alternativo al uso del proceso.
Se�ale y explique cu�les son las formas auto compositivas unilaterales
Formas autocompositivas unilaterales: renuncia - desistimiento - allanamiento.
La renuncia: Es el acto jur�dico unilateral en virtud del cual el titular de un
derecho abdica al mismo, sin beneficiario determinado, esto implica que necesita
s�lo la voluntad de su autor para ser eficaz, y no la voluntad concurrente de dos o
m�s partes.
Para que la renuncia sea eficaz requiere que el derecho solo mire al inter�s
individual del renunciante, que no se encuentre comprometido el inter�s p�blico,
social o de otra persona y que esta renuncia no est� prohibida por la ley.
b) El Desistimiento: Se habla indistintamente del desistimiento de la acci�n,
instancia o procedimiento, por oposici�n al desistimiento del derecho, que no es
otra cosa que la renuncia a la pretensi�n jur�dica.
es necesario distinguir entre el desistimiento de la acci�n y el desistimiento de
un acto del procedimiento.
el desistimiento de la acci�n: importa la extinci�n de la relaci�n procesal,
el desistimiento de un acto del procedimiento: tiene como consecuencia la extinci�n
del acto del cual se desiste.
El Allanamiento: acto jur�dico procesal que importa la sumisi�n expresa a las
pretensiones formuladas por la parte contraria en la demanda o en la reconvenci�n
(de la otra parte).

Se�ale y explique cu�les son las formas auto compositivas bilaterales

La Transacci�n: (art. 2446 del C.C.) �La transacci�n es un contrato en que las
partes terminan extrajudicialmente un litigio pendiente o precaven un litigio
eventual�.
Con todo, debe hacerse notar que la transacci�n se realiza fuera del proceso, y se
puede iniciar antes que se inicie un proceso, con el objeto de precaver el eventual
litigio. Adem�s, es de la esencia de la transacci�n, la existencia de concesiones
rec�procas.
b) La Conciliaci�n: es un acuerdo de voluntades para solucionar un conflicto que se
produce dentro de un juicio, donde el juez interviene para que las partes lleguen a
una soluci�n, proponiendo las bases de un arreglo, actuando como amigable
componedor.
c) El Avenimiento: acuerdo de voluntades para poner t�rmino a un conflicto, el cual
tambi�n se produce dentro de un juicio, pero no hay intervenci�n del juez o del
tribunal.
d) La Mediaci�n: tambi�n es un acuerdo de voluntades, pero se llega a una soluci�n
a trav�s de un tercero, aunque este tercero no tiene fuerza para obligar a las
partes para que lleguen a ese acuerdo y este tercero tampoco es un juez, como por
ejemplo ocurre en la mediaci�n familiar.
Se�ale: �Cu�les son las razones que hacen necesaria la incorporaci�n de mecanismos
alternativos de resoluci�n de conflictos a nuestro ordenamiento jur�dico?
Razones:
1. Excesiva y creciente judicializaci�n de los conflictos, lo que ha provocado la
sobrecarga de los tribunales y una sobresaturaci�n del sistema.
2. Excesiva demora en la resoluci�n de conflictos judicializados, ello debido la
sobrecarga del sistema.
3. Los altos costos econ�micos y emocionales que implica muchas veces la
judicializaci�n del conflicto, lo que provoca una percepci�n de justicia poco
equitativa e ineficiente.
4. Incapacidad del sistema de garantizar el acceso a la justicia de todos, y en
particular de los sectores m�s vulnerables de la poblaci�n
Enumere los estilos de negociaci�n y explique en que consiste el estilo
colaborativo
1) Estilo colaborativo (ganar-ganar) - obj. llegar a acuerdo entre las partes
2) Estilo competitivo (ganar-perder) - obj. vencer a la otra parte
3) Estilo acomodativo (perder-ganar) - obj. aceptar las condiciones de otros
4) Estilo evasivo (perder-perder) - obj. evitar la negociaci�n
ESTILO COLABORATIVO (GANAR-GANAR): Los negociadores exhiben una conducta asertiva
con el objetivo de ampliar las ganancias de la negociaci�n y conseguir beneficios
mutuos. Conlleva desarrollar relaciones con la otra parte y lograr resultados
beneficiosos para todos. El negociador cede ante criterios objetivos y no ante
presiones. Se centra en los intereses, no en las posiciones.
Objetivo: llegar a un acuerdo entre las partes.
Caracter�sticas:
1. Hay intereses comunes entre las dos partes.
2. Hay diferencias entre el grado de poder entre las partes, pero ninguna tiene
poder absoluto sobre la otra.
3. Este estilo se basa en los principios de las partes.
4. Los participantes son negociadores.
5. Se es suave con la gente y duro con los problemas.
6. La actitud que lo define es la colaboraci�n.
7. Se buscan alternativas de beneficio mutuo
Enumere los elementos de la negociaci�n en el M�todo Harvard, y explique al menos 2
de ellos.
Elementos del M�todo Harvard:
�Negociaci�n en bases de intereses� o �de principios�
1. Alternativas de soluci�n
2. Intereses
3. Opciones
4. Criterios de legitimidad
5. Compromiso
6. Comunicaci�n
7. Relaci�n
Intereses: Debemos centrarnos en los intereses (lo que realmente quieren) y no en
las posiciones, as� nuestro �nico l�mite ser� satisfacer estos intereses. Si damos
a conocer nuestros intereses y conocemos los intereses de la contraparte, podemos
en conjunto buscar muchas posibilidades de soluci�n.
Opciones: Denominamos de esta forma a las propuestas presentadas dentro de la
negociaci�n a la otra parte y que permitir�n resolver nuestro problema o lograr
nuestra meta con la cooperaci�n y consentimiento de ella, debemos proponer
soluciones variadas y creativas.
Explique en que consiste el MAAN, y se�ale en qu� fase o fases de la negociaci�n
debemos considerarlo
Significa Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado (MAAN)
Consiste en que debemos estudiar las diversas v�as de acci�n y su factibilidad,
buscando la Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado (MAAN), as� no nos sentiremos
obligados a llegar a un acuerdo.
Tambi�n debemos considerar las maneras en que se puede desmejorar el MAAN de la
otra parte haci�ndole ver sus debilidades.
Se debe considerar en las fases de:
PREPARACION
CIERRE Y ACUERDO
Explique resumidamente las fases de la negociaci�n
Fases De La Negociaci�n
Preparaci�n
Discusi�n y propuestas
Cierre y acuerdo
1. LA PREPARACI�N: Es importante en el tema de la preparaci�n de esta negociaci�n,
el conocer del tiempo que disponemos, su complejidad, actores involucrados,
informaci�n con que contamos, etc. En esta etapa debemos:
1. aclarar nuestros verdaderos prop�sitos e intereses atribuy�ndoles grados de
importancia, as� como tambi�n los de la otro parte.
2. Analizar las diversas opciones que podemos encontrar y, dentro de ellas, aclarar
cu�les son las que la contraparte podr�a aprobar. As� como tambi�n nuestro MAAN y
el de la contraparte, el c�mo mejorarlos, c�mo se pueden cambiar y qu� cosas los
empeoran.
3. Analizar los criterios de legitimidad, esto es, las normas o principios que
justifican objetivamente los posibles resultados.
4. Fijar una estrategia general para la negociaci�n, que implica saber c�mo iniciar
y establecer la agenda, c�mo proceder hacia el compromiso y c�mo preparar el
terreno para la continuaci�n, el seguimiento o la aplicaci�n.
5. Lograr el contacto con la contraparte a fin de fijar un d�a y hora para la
primera reuni�n y as� comenzar con la negociaci�n.
6. Fijar el lugar f�sico en que dicha reuni�n se realizar�.
7. Determinar qui�nes asistir�n a dicha reuni�n.
2. LA DISCUSI�N Y PROPUESTAS:
Es importante que, durante la negociaci�n, estemos analizando c�mo se va
desarrollando �sta.
Nos servir� como herramienta importante el utilizar los siete elementos, ya que
�stos son los que le han dado el ordenamiento y la estructuraci�n a nuestra
negociaci�n en base a intereses.
Cuando una negociaci�n no vaya tan bien como nosotros quer�amos, deteng�monos y
antes de reaccionar intentemos entender la fuente y la naturaleza del problema y
busquemos los posibles enfoques para llevar la negociaci�n dentro del c�rculo de
los intereses, opciones y legitimidad.
3. CIERRE Y ACUERDO:
Las decisiones acerca del valor y su distribuci�n deben tomarse al final, despu�s
de compararlas con la MAAN de cada una de las partes.
Si logramos un acuerdo que resuelve el conflicto, deberemos analizar la forma en
que este acuerdo se materializar�.
En ocasiones, estos acuerdos requieren el cumplimiento de determinadas
formalidades, lo que implica que es necesario y altamente conveniente escribir lo
que se ha acordado y revisar este acuerdo escrito con la contraparte.
En estos casos es aconsejable usar la t�cnica del texto �nico, es decir, que una
persona redacte un primer borrador y s�lo sobre ese primer borrador ambas partes
hagan sus observaciones o comentarios.
Este borrador debe redactarse en t�rminos claros y precisos, que no den lugar a
dudas o ambig�edades.
Explique brevemente 3 ejemplos de iniciativas generadas por el estado para la
prevenci�n del conflicto basadas en el di�logo
Centros De Mediaci�n De La Corporaci�n De Asistencia Judicial:
El objetivo de estos centros es ofrecer una soluci�n pac�fica y consensuada a estos
conflictos antes de judicializarlos, mediante de un proceso voluntario, en donde
profesionales especializados, a trav�s del di�logo, en un marco de respeto y
escucha activa de las posiciones e intereses de cada una de las partes, propondr�n
las bases que sustentar�n y propiciar�n la b�squeda de acuerdos, siendo las partes
los principales protagonistas de este proceso.

Mediaci�n En Materia De Familia:

Establece un sistema de resoluci�n de conflictos en el que un tercero imparcial,
sin poder decisorio, llamado mediador, ayuda a las partes a buscar por s� mismas
una soluci�n al conflicto y sus efectos, mediante acuerdos.
Mediaci�n Laboral:
es un modelo de soluci�n de conflictos laborales colectivos en que las partes
involucradas buscan generar soluciones auxiliadas por un tercero imparcial, quien
act�a como moderador para facilitar la comunicaci�n. Se ofrece para atender
conflictos laborales colectivos y en los que la relaci�n laboral de los
participantes se mantiene vigente.
Se�ale las ventajas y desventajas de la incorporaci�n de los mecanismos
alternativos de resoluci�n de conflictos (MASC) en nuestro ordenamiento jur�dico.
VENTAJAS:
Los m�todos alternativos de soluci�n de conflictos (MASC), constituyen una forma de
soluci�n de conflictos basados en la prevenci�n y el di�logo, procurando generar
respuestas tempranas a los conflictos mediante la promoci�n de mecanismos
accesibles a los ciudadanos, que puedan ser utilizados adecuadamente por ellos con
una mirada a largo plazo, evitando que los conflictos escalen hacia niveles de
mayor gravedad.
Esto sin duda nos permite garantizar un efectivo acceso a la justicia, superando
los inconvenientes que se presentan en la judicializaci�n de los conflictos.
DESVENTAJAS:
esos m�todos como su propia definici�n lo dice; son alternativos a la
judicializaci�n de controversias, la gran mayor�a son voluntarios, por lo que, si
una de las partes del conflicto no tiene inter�s en someterse a ellos, estos
sencillamente no se llevaran a cabo pudiendo escalar este conflicto de nivel
haci�ndose necesaria la intervenci�n judicial.
Unidad 3
Se�ale cuales son las formas alternativas de salir del sistema, una vez que se han
judicializado los conflictos y compare dos de ellas, estableciendo al menos 4
semejanzas y 4 diferencias.
La Renuncia
Desistimiento
Conciliaci�n
Avenimiento
Transacci�n
Negociaci�n
Mediaci�n
Arbitraje
Semejanzas: Avenimiento y transacci�n
Acuerdo extra judicial
Produce efecto de cosa juzgada
Pone termino al litigio
El mandatario requiere facultades especiales
Diferencias. Avenimiento y Transacci�n
El avenimiento es un contrato unilateral en cambio la transacci�n es acto jur�dico
bilateral
El avenamiento est� sometido a la aprobaci�n del juez en cambio en la transacci�n
no interviene el juez.
En el avenimiento existe un proceso en cambio la transacci�n no requiere de la
existencia de un proceso.
El avenimiento es un acto jur�dico unilateral en cambio la transacci�n es un acto
jur�dico bilateral.
�Qu� funci�n cumple el mediador en los procesos de mediaci�n familiar y cu�les son
sus limitaciones?
facilitan el di�logo entre las personas que concurrieron al proceso de mediaci�n.
Son una figura neutral e imparcial que facilita el di�logo entre las partes del
conflicto para que encuentren una soluci�n.
MATERIAS PROHIBIDAS
Los asuntos relativos al estado civil de las personas, salvo en los casos
contemplados por la Ley de Matrimonio Civil (por lo tanto, no pueden quedar sujetos
a mediaci�n, los juicios sobre filiaci�n, por ejemplo);
La declaraci�n de interdicci�n;
Las causas sobre maltrato de ni�os, ni�as o adolescentes;
Los procedimientos regulados en la Ley N� 19.620, sobre Adopci�n
�Cu�les son las caracter�sticas m�s relevantes de la mediaci�n familiar? (elija a
lo menos 3 y justifique su elecci�n)
Es confidencial, lo que se diga en el proceso de mediaci�n no ser� divulgado ni a
las propias partes si ellas no lo autorizan expresamente, ni a terceros. Existiendo
un compromiso formal del mediador con las partes, y de �stas entre s�, en tal
sentido al inicio del proceso.
Mira hacia el futuro, estimulando a las partes a dejar atr�s la historia del
conflicto con toda la carga emotiva que ella trae consigo, enfoc�ndose hacia las
relaciones futuras.
Es r�pida y econ�mica en relaci�n con la soluci�n jurisdiccional
Es estructurada, en tanto posee una organizaci�n basada en sesiones o reuniones, de
distinto tipo y con distintos objetivos, que los mediadores deben utilizar para
realizar en ella su trabajo.
Pero a la vez es un proceso flexible, tanto en la aplicaci�n o no aplicaci�n, como
en el orden de sucesi�n de sus diversas etapas.
�Cu�les son los principios m�s relevantes de la mediaci�n familiar? (elija a lo
menos 3 y justifique su elecci�n)
Est�n establecidos en el Art. 105 de la Ley N� 19.968, que cre� los Tribunales de
familia:
1. Igualdad: el mediador se cerciorar� de que los participantes se encuentren en
igualdad de condiciones para adoptar acuerdos.
2. Voluntariedad: los participantes podr�n retirarse de la mediaci�n en cualquier
momento.
3. Confidencialidad: el mediador deber� guardar reserva de todo lo escuchado o
visto durante el proceso de mediaci�n y estar� amparado por el secreto profesional.

4. Imparcialidad: los mediadores ser�n imparciales en relaci�n con los

participantes, debiendo abstenerse de promover actuaciones que comprometan dicha
condici�n.
5. Inter�s superior del ni�o: por el cual, en el curso de la mediaci�n, el mediador
velar� siempre para que se tome en consideraci�n el inter�s superior del ni�o, ni�a
o adolescente, en su caso, pudiendo citarlos s�lo si su presencia es estrictamente
indispensable para el desarrollo de la mediaci�n.
6. Opiniones de terceros: el mediador velar� para que se consideren las opiniones
de los terceros que no hubieren sido citados a la audiencia, a quienes tambi�n
podr� citar.
Explique (resumidamente) las etapas de la mediaci�n familiar
1. Citaci�n: El mediador designado fijar� una sesi�n inicial de mediaci�n. A �sta
citar�, conjunta o separadamente, a los adultos involucrados en el conflicto,
quienes deber�n concurrir personalmente, sin perjuicio de la comparecencia de sus
abogados.
2. Primera Sesi�n: Comenzar� con la informaci�n a los participantes acerca de la
naturaleza y objetivos de la mediaci�n, los principios que la informan y el valor
jur�dico de los acuerdos a que puedan llegar (el discrurso del mediador).
3. Otras sesiones: La mediaci�n tendr� una duraci�n M�xima de 60 d�as desde la
primera sesi�n y se podr� ampliar hasta por 60 d�as m�s, siempre que las partes
est�n de acuerdo. Durante ese plazo, podr�n celebrarse todas las sesiones que el
mediador y las partes estimen necesarias,
4. T�rmino de la mediaci�n: Sesi�n final. En caso de llegar a acuerdo: se dejar�
constancia de ello en un acta de mediaci�n, la que, luego de ser le�da por los
participantes, ser� firmada por ellos y por el mediador, quedando una copia en
poder de cada una de las partes.
�Qu� requisitos deben cumplirse para poder desempe�arse como mediador familiar?
Deben encontrarse inscritos en el Registro de mediadores y cumplir los siguientes
requisitos:
1. Poseer un t�tulo profesional de una carrera que tenga al menos 8 semestres de
duraci�n, otorgado por una instituci�n de educaci�n superior del Estado o
reconocida por �ste.
2. Poseer un t�tulo o diploma de especializaci�n en mediaci�n y en materias de
familia o infancia, impartida por alguna Universidad o Instituto que desarrolle
docencia, capacitaci�n o investigaci�n en materias de mediaci�n, familia o
infancia, el cual deber� acreditar estudios de, a lo menos, 180 horas te�ricas y 40
horas de pr�ctica efectiva. Del total de horas te�ricas, un m�nimo de 80 deber�n
estar centradas en el proceso de mediaci�n.
3. No haber sido condenado por delito que merezca pena aflictiva, por alguno de los
delitos contemplados en los art�culos 361 a 375 del C�digo Penal, ni por actos
constitutivos de violencia intrafamiliar, y
4. Disponer de un lugar adecuado para desarrollar la mediaci�n en cualquier comuna
donde tenga jurisdicci�n el Juzgado ante el cual se acuerde la respectiva mediaci�n
�Qu� materias pueden ser mediadas y que materias NO pueden ser mediadas en familia?
Materias Susceptibles De Mediaci�n
Relaciones mutuas entre los c�nyuges, especialmente los alimentos que se deben.
Pensi�n alimenticia para los hijos/as.
Pensi�n compensatoria para el c�nyuge que la solicita.
Cuidado personal de los hijos/as (tuici�n).
Relaci�n directa y regular que mantendr� con los hijos/as (visitas) aqu�l de los
padres que no los tuviere bajo su cuidado.
Materias vinculadas al r�gimen de bienes del matrimonio.
Los aspectos educativos en la crianza de los hijos/as.
Materias Prohibidas
Los asuntos relativos al estado civil de las personas, salvo en los casos
contemplados por la Ley de Matrimonio Civil (por lo tanto, no pueden quedar sujetos
a mediaci�n, los juicios sobre filiaci�n, por ejemplo);
La declaraci�n de interdicci�n;
Las causas sobre maltrato de ni�os, ni�as o adolescentes;
Los procedimientos regulados en la Ley N� 19.620, sobre Adopci�n
�Cu�l es el rol de debe asumir el abogado en el proceso de mediaci�n? Es
beneficioso que las partes asistan a las sesiones de mediaci�n acompa�adas de un
abogado? Pros y contras
En la mediaci�n familiar los involucrados deber�n concurrir personalmente sin
perjuicio de la comparecencia de sus abogados, que para este proceso, por ser una
instancia extrajudicial no se contempla como un requisito, el que las partes
comparezcan o no con abogado puede resultar beneficioso en el sentido de que estos,
pueden explicar con mayor claridad a las partes, las consecuencias jur�dicas de los
acuerdos alcanzados en este proceso.
Si bien la mediaci�n como se mencion� anteriormente es una instancia prejudicial,
en la cual se requiere que las partes concurran personalmente, como se dijo en
clases, cabe la posibilidad de que si solo una de las partes concurra con su
abogado, y la otra parte que no lo hace, no lo acepta, la mediaci�n deber�
celebrarse solo con los comparecientes.
Pro: los abogados pueden explicar con mayor claridad los alcances jur�dicos de los
acuerdos alcanzados en la mediaci�n.
Contra: la mediaci�n es una instancia prejudicial que no requiere la comparecencia
legal, por lo que la parte que asista sin abogado se ver� en desventaja
vulner�ndose el principio de igualdad, establecido para la mediaci�n.
Se�ale cuales son las ventajas y desventajas de la mediacion familiar (a lo menos 3
ventajas y 3 desventajas)
Ventajas De La Mediaci�n
a) Trabaja en un clima de colaboraci�n y respeto que disminuye la tensi�n entre los
participantes y favorece la comunicaci�n.
b) Considera y tiene presente el bienestar de los hijos/as. El mediador velar�
siempre por el inter�s superior de los ni�os involucrados.
c) Es un proceso m�s breve y econ�mico.
d) Mantiene y posibilita una v�a de di�logo entre la pareja por el bienestar de sus
hijos/as, durante la mediaci�n y en el futuro.
e) Frente a un proceso judicial es menos traum�tico psicol�gica y emocionalmente,
porque es la propia pareja la que decide sobre los t�rminos de su acuerdo, y no un
tercero ajeno a su forma de vida.
f) Permite adquirir habilidades de negociaci�n para resolver futuros conflictos.
g) Dentro del esp�ritu colaborativo que lo inspira, los participantes tienen la
oportunidad de conocer y escuchar al otro en un ambiente respetuoso y cordial lo
que permite una mayor comprensi�n de sus posiciones.
h) Permite que ambos GANEN con la soluci�n alcanzada, no hay perdedores
�La mediaci�n previa y obligatoria establecida en la Ley respecto de ciertas
materias es positiva o negativa? Justifique su respuesta
A falta de acuerdo de las partes, ser� designado por el juez de familia, de la
n�mina de mediadores contratados por el Ministerio de Justicia para estos efectos.
En todo caso, las partes siempre podr�n elegir, a su costa, un mediador del
Registro de Mediadores que lleva el Ministerio de Justicia.
Es gratuita, y excepcionalmente podr� cobrarse por el servicio, total o
parcialmente, cuando los usuarios dispongan de recursos para financiarlo. Para ello
se considerar� el nivel de ingresos, la capacidad de pago y el n�mero de personas
del grupo familiar.
Explique resumidamente los tipos de mediaci�n laboral que establece nuestro C�digo
del Trabajo
LA MEDIACI�N GENERAL
Esta es la m�s antigua, y surge con la orden de servicios N�1 del 30 de enero del
2002, que crea y ordena un sistema alternativo de soluci�n de conflictos como una
forma de prevenir la conflictividad laboral. Ha habido cambios a esta ordenanza
desde la fecha, ahora ya no es solamente para organizaciones de trabajadores, sino
que tambi�n para empleadores y tambi�n para trabajadores individuales. Por ello
debemos distinguir:
� Mediaci�n a petici�n de parte: Se inicia a solicitud escrita o verbal, de
cualquiera de las partes, ante la Direcci�n Regional o la Inspecci�n respectiva.
� Mediaci�n programada: Es la que emana desde la propia planificaci�n interna de la
Direcci�n del Trabajo, seg�n paramateros de conflictividad, por ej. Numerosos
reclamos.
� Mediaci�n reactiva: Se aplica frente a situaciones de emergencia. Se estudia su
factibilidad por el Director Regional o el Inspector Provincial o Comunal.
2. MEDIACI�N OBLIGATORIA.
El Art. 351 del C del T, establece un proceso de Mediaci�n obligatoria6, En el cual
se establece que, dentro de los 4 d�as siguientes de acordada la huelga, cualquiera
de las partes podr� solicitar la mediaci�n obligatoria del Inspector del Trabajo
competente, para facilitar el acuerdo entre ellas. (vino a reemplazar el proceso de
�los buenos oficios)

3. MEDIACI�N POR TUTELA DE DERECHOS FUNDAMENTALES

El art. 486 del C�digo del Trabajo, en su inc. 6 se�ala que: �la Inspecci�n del
Trabajo deber� llevar a cabo, en forma previa a la denuncia, una mediaci�n entre
las partes a fin de agotar las posibilidades de correcci�n de las infracciones
constatadas�. En este caso la mediaci�n es obligatoria.
Para iniciarla, es requisito que se haya establecido la existencia de indicios de
vulneraci�n de Derechos Fundamentales. Esta actuaci�n tiene por fin agotar las
posibilidades de correcci�n de las infracciones constatadas.
�Qu� funci�n cumple el mediador en los procesos de mediaci�n laboral y cu�les son
sus limitaciones?
Al mediador le corresponde recabar antecedentes que se consideren necesarios para
comprender el conflicto y realizar las invitaciones, explicando a la parte no
solicitante en que consiste la mediaci�n laboral.
�Cu�les son los principios m�s relevantes de la mediaci�n laboral? (elija a lo
menos 3 y justifique su elecci�n)
1. Integralidad: La mediaci�n se inserta como una nueva l�nea operativa coherente y
complementaria al conjunto de prestaciones hacia los usuarios que desarrolla la
Direcci�n del trabajo. As�, la Mediaci�n surge como una herramienta alternativa al
tratamiento del conflicto colectivo, quedando siempre las partes facultadas para
activar la l�nea de inspecci�n en caso de no obtener resultados por esa v�a.
2. Voluntariedad: La mediaci�n es siempre voluntaria para las partes, esencialmente
porque el modelo se funda en la libertad que ellas se otorgan para definir su
incorporaci�n y permanencia en el proceso, as� como para llegar o no a un acuerdo
durante el desarrollo del mismo.
3. Flexibilidad: El principio de la flexibilidad viene dado por la caracter�stica
del procedimiento a emplearse, que salvo ciertos preceptos b�sicos a observarse,
permiten al mediador y a las partes tener absoluta libertad para establecer las
reglas y mecanismos del proceso. As�, no existe un patr�n �nico a seguir, sino una
din�mica que recoge las particularidades del mediador, las partes y la naturaleza
del conflicto, lo que confiere al proceso un car�cter espec�fico y exclusivo.
4. Equidad y gratuidad: La utilizaci�n de este sistema alternativo de soluci�n de
conflictos colectivos laborales garantiza el acceso igualitario, sin costo
econ�mico alguno para las partes.
5. Buena Fe: La actuaci�n y participaci�n de las partes, debe encontrarse
determinada por la buena fe, entendida esta como el compromiso y disposici�n para
con los principios y prop�sitos del sistema en el marco de la controversia que
activa el proceso. Ello supone el uso no doloso del mecanismo en situaci�n de
conflicto.
6. Inmediaci�n de las partes: El car�cter de inmediaci�n de puede expresar por la
capacidad de las partes de negociar un acuerdo con su intervenci�n activa, no
existiendo en ning�n momento una delegaci�n de autoridad, en el mediador para que
tome las decisiones por las mismas. Este aspecto participativo y no adversarial
busca comprometer a los actores en la soluci�n de su problema, y permitir que
sientan que mantienen el control sobre el proceso, en el entendido que cualquier
acuerdo va a depender de su consentimiento.
7. Confidencialidad: Este aspecto importa la convivencia y necesidad de que la
informaci�n proporcionada por las partes al mediador, no llegue a conocimiento de
la otra, y �sta la pueda usar en su propio beneficio. Este principio se refiere,
adem�s, a la garant�a que obliga al mediador a guardar reserva de la informaci�n y
documentaci�n a la que se tuvo acceso durante el desarrollo del proceso.
8. Imparcialidad y neutralidad: Estas cualidades lo son tanto de la persona del
mediador, como de la instituci�n de la mediaci�n, que por propia definici�n debe
incorporarlas. Se entiende por imparcialidad la falta de prejuicios, a favor o en
contra de alguna de las partes, involucradas en el proceso, y como neutralidad, el
no inclinarse en favor de las posturas de una de las partes, guardando
equidistancia de los contenidos tratados.
9. Autocomposici�n: El sistema permite el protagonismo de los actores laborales en
la b�squeda de la soluci�n de sus propios problemas a trav�s de su exclusiva
voluntad, por tanto la incorporaci�n de la mediaci�n debiera interpretarse, no s�lo
como una manera de proporcionarle al ciudadano una alternativa, sino como un
mecanismo de participaci�n activa.
10. Legalidad: La mediaci�n oficiosa como Sistema Alternativo de Soluci�n de
Conflictos, se inserta en el amplio �mbito de la institucionalidad del trabajo, y
forma parte de las responsabilidades misionales del servicio. Por ello, se basar�
en las normas vigentes del Derecho laboral, con estricta sujeci�n a estos marcos, y
ateni�ndose a los valores de la justicia, la equidad y el bien com�n.
Explique (resumidamente) las etapas de la mediaci�n laboral
1. Organizaci�n de la mediaci�n: El mediador recaba antecedentes generales de la
empresa (para contextualizar) e invita y motiva a las partes para que participen
del proceso. Debe establecer un lugar adecuado para realizar la mediaci�n (neutral,
f�cil acceso, privacidad y aislaci�n, dimensiones adecuadas, disponibilidad de sala
anexa, mobiliario m�nimo).
2. Transformaci�n del conflicto en problema compartido: Al inicio del proceso, debe
proceder a las presentaciones, estableciendo reglas b�sicas del proceso e
identificando los intereses y necesidades de las partes.
3. B�squeda de soluciones: Debe orientar a las partes hacia la b�squeda de
soluciones del n�cleo del conflicto. El Mediador coordina los intereses y
necesidades de las partes para que puedan satisfacerse en lo posible los de ambas,
pudiendo utilizar sesiones conjuntas o separadas seg�n los procesos.
4. T�rmino de la mediaci�n: El t�rmino de la mediaci�n debe consignarse en un acta
(Acuerdo total, Acuerdo parcial, No acuerdo, desistimiento, abandono).
�Cu�l es el rol de debe asumir el abogado en el proceso de mediaci�n?. Es
beneficioso que las partes asistan a las sesiones de mediaci�n acompa�adas de un
abogado? Pros y contras
Contra: La mediaci�n es una instancia prejudicial que no requiere la comparecencia
legal de la ley 18.120 si bien las partes pueden asistir a la mediaci�n acompa�adas
de sus abogados, al no ser este un requisito, en el caso de encontrarnos en un
proceso de mediaci�n en que solo una de las partes interesadas se presente
asesorada por uno, la otra parte podr�a desistirse de la propia mediaci�n por
encontrase en desventaja.
Pro: Por otra parte si las partes comparecen asesoradas por un abogado, este
tendr�a mayor conocimiento del sentido y alcance de los acuerdos tomados en
mediaci�n, pudiendo explicarle a su representado incluso de mejor manera que el
propio mediador de las consecuencias y la obligatoriedad del acuerdo alcanzado.
Se�ale cuales son las ventajas y desventajas de la mediacion laboral (a lo menos 3
ventajas y 3 desventajas)
Ventajas De La Mediaci�n Laboral
1. Es voluntario: Se funda en la libertad que tienen las partes de solicitar y de
mantenerse o no en el proceso.
2. Es flexible: Permite a las partes y al mediador establecer las reglas del
proceso, salvo ciertos preceptos b�sicos.
3. No tiene costo econ�mico: Permite un acceso gratuito tanto a las empresas como a
los trabajadores.
Desventajas De La Mediaci�n Laboral
1. Obliga a las partes a someterse a esta instancia en los casos en que las mismas
partes saben que sus posturas son irreconciliables
2. Puede retrasar la entrada en juicio en casos de suma urgencia, como en los de
tutela laboral o despido injustificado, donde se ve limitada la fuente laboral del
solicitante.
3. El tiempo de espera para los procesos de mediaci�n si bien son variables nos
encontramos en la mayor�a de los casos en esperas de a lo menos 30 d�as
�Qu� principios comparten la mediaci�n laboral y la mediaci�n familiar?
Voluntariedad, Confidencialidad, Imparcialidad
�Qu� principios diferencian a la mediaci�n laboral de la familiar?
MEDIACION FAMILIAR
MEDIACION LABORAL
Inter�s superior del ni�o
No existe inter�s de menor involucrado
Opiniones de terceros
No se requieren opiniones de terceros

Explique con sus palabras en que consiste la justicia restaurativa y como se

relaciona con la mediaci�n penal
La justicia restaurativa es un proceso a trav�s del cual las partes que se han
visto involucradas y/o que poseen un inter�s en un delito en particular, resuelven
de manera colectiva la manera de lidiar con las consecuencias inmediatas de �ste y
sus repercusiones para el futuro.
La justicia restaurativa permite a las personas directamente afectadas (v�ctima y
acusado) y a la comunidad, encontrar la soluci�n directa a sus problemas, a trav�s
de mecanismos alternativos como la negociaci�n, conciliaci�n y mediaci�n penal,
facilitando as� la reparaci�n de la v�ctima y/o de la sociedad y el
descongestionamiento del sistema penal.
Explique cu�les son los valores de la justicia restaurativa
Van Ness y Strong identifican 4 valores b�sicos de la justicia restaurativa:
ENCUENTRO: Se crean oportunidades con el prop�sito de que v�ctimas, autores y
miembros de la comunidad (que deseen hacerlo) se re�nan a conversar acerca del
delito y sus consecuencias, de manera que puedan lograr acuerdos que satisfagan las
necesidades de todos los involucrados.
REPARACI�N: Se espera que los delincuentes tomen medidas a fin de reparar el da�o
que hayan causado, esta reparaci�n debe ir primero en beneficio de la v�ctima y
luego, dependiendo de las circunstancias, en beneficio de la comunidad
REINTEGRACI�N: Se refiere a la reintegraci�n tanto de la v�ctima como del autor en
la comunidad, es decir, se intenta devolver a v�ctimas y delincuentes a la sociedad
como miembros completos de la misma, capaces de contribuir a �sta.
PARTICIPACI�N O INCLUSI�N: Se ofrece la posibilidad de que las partes interesadas
en un delito espec�fico participen en su resoluci�n, de manera que puedan
involucrarse de forma directa y completa en todas las etapas de encuentro,
reparaci�n y reintegraci�n.

Se�ale al menos 5 caracter�sticas de la justicia restaurativa

La idea de que los delitos constituyen en primer lugar ofensas o agresiones en
contra de una persona, y s�lo secundariamente una trasgresi�n a la ley
Se reconoce que una vez cometido el delito, la v�ctima primaria o directa es la
mayormente afectada por el, m�s que a la sociedad o el Estado, quienes son v�ctimas
secundarias;
Involucra a m�s partes en el proceso de respuesta al delito, incluyendo al ofensor,
a la v�ctima y a la comunidad;
Orienta el proceso de respuesta al delito, en la determinaci�n de responsabilidades
y obligaciones, hacia el futuro;
El delito se entiende como un conflicto entre personas, cuyo valor se reconoce.
Se reconocen los roles de la v�ctima y del agresor en la soluci�n del conflicto;
Reconocimiento de las necesidades y derechos de la v�ctima y la necesidad de que el
agresor asuma su responsabilidad
Establezca 4 diferencias entre la justicia restaurativa y la justicia retributiva
JUSTICIA RESTAURATIVA
JUSTICIA RETRIBUTIVA
La idea de que los delitos constituyen en primer lugar ofensas o agresiones en
contra de una persona, y s�lo
secundariamente una trasgresi�n a la ley
El delito es definido como una violaci�n al Estado

Se reconoce que una vez cometido eldelito, la v�ctima primaria o directa es la

mayormente afectada por el, m�s que a la sociedad o el Estado, quienes son v�ctimas
secundarias

El sistema est� orientado a determinar culpabilidad del agresor, lo que se orienta

hacia el pasado en orden a determinar su participaci�n en la infracci�n

Involucra a m�s partes en el proceso de respuesta al delito, incluyendo al ofensor,

a la v�ctima y a la comunidad

El sistema es de car�cter adversarial, el que mantiene confrontada a la v�ctima con

el ofensor.

Orienta el proceso de respuesta al delito, en la determinaci�n de responsabilidades

y obligaciones, hacia el futuro

El objetivo final del sistema penal, es la aplicaci�n de una pena o sanci�n para
castigar y/ o prevenir conductas t�picas.

�Cu�les son los principios m�s relevantes de la mediaci�n penal? (elija a lo menos
3 y justifique su elecci�n)
El delito es un acto que atenta contra las relaciones humanas; y s�lo
secundariamente constituye una transgresi�n a la ley.
Las v�ctimas y la comunidad ocupan un lugar central en los procesos de
administraci�n de justicia.
Se reconocen los roles de la v�ctima y del agresor en la soluci�n del conflicto.
Reconocimiento de las necesidades y derechos de la v�ctima y la necesidad de que el
agresor asuma su responsabilidad
La prioridad m�xima de los sistemas de administraci�n de justicia es ayudar a las
v�ctimas;
La segunda prioridad es rehabilitar a la comunidad;
El delincuente tiene una responsabilidad personal ante las v�ctimas y ante la
comunidad por los delitos cometidos;
La experiencia de participar en un proceso de mediaci�n penal permitir� al
delincuente mejorar su competencia y entendimiento individual y social
�De qu� forma la suspensi�n condicional, el acuerdo reparatorio y el principio de
oportunidad abrieron la puerta necesaria para introducir la mediaci�n penal en
nuestro ordenamiento jur�dico?
En la discusi�n parlamentaria, durante la tramitaci�n de la reforma procesal penal,
qued� claramente establecido que lo relevante era que estos acuerdos versen sobre
bienes jur�dicos disponibles, quedando excluidos aquellos que afectan la vida y la
integridad corporal. En los dem�s casos v�ctima e imputado pueden convenir con
mucha libertad en la resoluci�n del conflicto y no corresponde ni al ente
persecutor ni a los tribunales poner trabas all� donde es m�s importante respetar
la voluntad de la v�ctima por sobre un inter�s difuso de persecuci�n penal por
parte del Estado.
Estos intereses o voluntad de la v�ctima son los que se pueden tratar en la
mediaci�n penal, llegando las propias partes a un acuerdo en materias que son de su
inter�s.
Se�ale cuales son las ventajas y desventajas de la mediacion penal (a lo menos 4
ventajas y 4 desventajas)
VENTAJAS
DESVENTAJAS
La mediaci�n penal busca la reparaci�n del da�o causado a la v�ctima
Desde el punto de vista de la v�ctima, la sola reparaci�n puede no ser suficiente
pudiendo estimar necesaria una pena privativa de libertad para el agresor
La mediaci�n penal comparte t�cnicas y principios con la mediaci�n civil
En materia penal no se puede olvidar el inter�s p�blico del estado de perseguir los
delitos que atenten contra los bienes jur�dicos no disponibles
Las salidas alternativas descongestionan a los tribunales con competencia en
materias penales.
Estas salidas alternativas dejan en la poblaci�n la sensaci�n de impunidad y de
desprotecci�n de la sociedad lo que se traduce en la apreciaci�n negativa respecto
a la funci�n de los tribunales

Unidad 4
Explique resumidamente el procedimiento arbitral ante �rbitros de derecho
La ley se�ala que una determinada acci�n debe sustanciarse conforme a las normas
del procedimiento sumario u ordinario, al deducir esa acci�n ante un �rbitro de
derecho se sustanciar� de acuerdo con las normas del juicio sumario u ordinario
seg�n corresponda.
Sin perjuicio de lo se�alado anteriormente, dada la naturaleza de estos tribunales,
nuestro CPC en su T�tulo VIII (�DEL JUICIO ARBITRAL�) establece las siguientes
normas especiales:
1. NOTIFICACIONES: Las notificaciones deben practicarse siempre personalmente o por
c�dula, salvo que las partes en forma un�nime acuerden alguna otra forma, como por
ejemplo la carta certificada (Art. 628 CPC). Lo anterior, en atenci�n a que en
estos tribunales no existe estado diario.
2. N�MERO DE �RBITROS: Las partes, si obran de acuerdo pueden nombrar dos o m�s
�rbitros (Art. 231 COT). En estos casos, todos los �rbitros deber�n concurrir al
pronunciamiento de la sentencia y a cualquier acto de substanciaci�n del juicio, a
menos que las partes acuerden otra cosa. Si no hay acuerdo en ellos, se reunir� con
ellos un tercer �rbitro (si lo hay) y la mayor�a pronunciar� resoluci�n (art. 630
CPC), aplic�ndose las normas relativas a los acuerdos de los tribunales colegiados.
En caso de no resultar mayor�a en el pronunciamiento de la sentencia definitiva o
de otra clase de resoluciones se adoptaran las siguientes medidas (art. 631 CPC):
Si la resoluci�n no es apelable y el arbitraje es voluntario, quedar� sin efecto el
compromiso.
Si la resoluci�n no es apelable y el arbitraje es forzoso, se proceder� a nombrar
nuevos �rbitros
Si la resoluci�n es apelable, cada una de las opiniones de los �rbitros ser�
considerada como un fallo separado y se elevar�n los antecedentes a la C.A.
respectiva para que ella resuelva
3. MINISTRO DE FE: Como estos tribunales carecen de secretario, la ley dispone que
toda la sustanciaci�n del proceso debe efectuarse ante un ministro de fe o actuario
que designar� especialmente el �rbitro al efecto, nombramiento que puede recaer en
un secretario de un tribunal ordinario o en un notario.
4. EXHORTOS: Las diligencias que deban practicarse en otros territorios
jurisdiccionales ser�n encomendadas por v�a de exhorto al tribunal ordinario de ese
otro territorio jurisdiccional.
5. PRUEBA TESTIMONIAL: El �rbitro solo podr� tomar las declaraciones a los testigos
que se presenten voluntariamente y no podr� obligarlos que concurran a declarar
ante �l. Si el testigo se niega a comparecer, deber� solicitarse al tribunal
ordinario respectivo que practique la diligencia, acompa��ndole los antecedentes
necesarios para este objeto.
6. PLAZO: Si las partes no lo han se�alado expresamente, se entender� que el
�rbitro debe evacuar su encargo en el t�rmino de 2 a�os contados desde su
aceptaci�n (art. 235 COT). El plazo establecido para el arbitraje se suspende
durante aquellos per�odos en que el procedimiento se paralice por orden de alg�n
tribunal superior o cuando los antecedentes deban ser elevados a un tribunal
superior. A pesar de encontrarse vencido el plazo del arbitraje, el tribunal
conservar� sus atribuciones para efectos de notificar la sentencia y conceder los
recursos que se interpongan en su contra, siempre y cuando esta se haya dictado
antes del vencimiento del plazo.
7. RECURSOS: Las partes podr�n deducir los recursos de apelaci�n y casaci�n que
sean procedentes seg�n las reglas generales, recursos que ser�n conocidos por la
C.A. respectiva. Lo anterior, salvo que en el compromiso se haya establecido que el
asunto se sustanciar� en �nica instancia o que en el mismo se haya establecido un
tribunal arbitral de segunda instancia, lo que en todo caso s�lo ser� procedente
siendo todos los interesados plenamente capaces.
8. EJECUCI�N DE LA SENTENCIA: La ejecuci�n de la sentencia podr� pedirse ante el
mismo �rbitro siempre que no haya vencido el plazo del compromiso o ante el
tribunal ordinario respectivo, a elecci�n del que pida su cumplimiento. Sin
embargo, cuando el cumplimiento de la resoluci�n arbitral exija procedimientos de
apremio u otras medidas compulsivas, ser� necesario recurrir a la Justicia
ordinaria; lo mismo deber� observarse en caso de que el fallo vaya a afectar a
terceros que no han sido partes en el juicio (art. 635CPC), ello debido a que los
�rbitros carecen de la facultad de imperio, para el cumplimiento compulsivo de sus
resoluciones.
Se�ale cuales son las normas especiales que establece el CPC respecto de los
�rbitros arbitradores
Las normas especiales de procedimiento est�n reguladas en los Art. 637 y siguientes
del CPC y son: 1. O�R A LOS INTERESADOS (BILATERALIDAD DE LA AUDIENCIA): El
arbitrador oir� a los interesados, incluso por separado si no le es posible
reunirlos; recibir� y agregar� al proceso los instrumentos que se le presenten;
practicar� las diligencias necesarias para el esclarecimiento de los hechos y
dictar� su fallo en el sentido que la prudencia y equidad le indiquen (art. 637
CPC). 2. RECIBIR PRUEBA: Si el arbitrador cree necesario recibir la causa a prueba,
decretar� este tr�mite. Es aplicable a este caso lo dispuesto en los art�culos 633
y 634 respecto de la prueba testimonial. El arbitrador recibir� y agregar� al
proceso los instrumentos que se le presenten; practicar� las diligencias necesarias
para el esclarecimiento de los hechos y dictar� su fallo en el sentido que la
prudencia y equidad le indiquen (art. 637 CPC).
3. PRACTICAR DILIGENCIAS: el arbitrador practicar�, s�lo o con la asistencia de un
ministro de fe, seg�n lo estime conveniente, los actos de sustanciaci�n que decrete
en el juicio y las diligencias necesarias para el esclarecimiento de los hechos,
consignando por escrito los actos que pasen ante �l y cuyo conocimiento le exijan
los interesados (art. 639 CPC). Las diligencias probatorias concernientes al juicio
de compromiso que se practiquen ante los tribunales ordinarios se someter�n a las
reglas establecidas para �stos
4. FALLAR DE ACUERDO A LA PRUDENCIA Y EQUIDAD3. La sentencia del arbitrador deber�
contener (art. 640 CPC):
1. La designaci�n de las partes litigantes;
2. La enunciaci�n breve de las peticiones deducidas por el demandante;
3. La misma enunciaci�n de la defensa alegada por el demandado;
4. Las razones de prudencia o de equidad que sirven de fundamento a la sentencia;
5. La decisi�n del asunto controvertido.
La sentencia expresar�, adem�s, la fecha y el lugar en que se expide; llevar� al
pie la firma del arbitrador, y ser� autorizada por un ministro de fe o por dos
testigos en su defecto.
5. RECURSOS: Las resoluciones solo ser�n apelables cuando las partes, en el
instrumento en que constituyen el compromiso, expresen que se reservan dicho
recurso para ante otros �rbitros del mismo car�cter y designen las personas que han
de desempe�ar este cargo, es decir, cuando se haya designado un tribunal arbitral
de segunda instancia (art. 642 CPC).
Contra las sentencias de los arbitradores NO procede el recurso de casaci�n en el
fondo (art. 239 CPC).
Sin embargo, siempre proceder� el recurso de casaci�n en la forma, aun cuando se
renuncie a �l, cuando se funde en incompetencia o ultrapetita.
EJECUCI�N DE LA SENTENCIA: Seg�n lo dispuesto por el Art. 643 CPC, la ejecuci�n de
la sentencia de los arbitradores se sujetar� a lo dispuesto en el art�culo 635, es
decir las mismas reglas se�aladas para los �rbitros de derecho.

�Cu�l es la diferencia en materia de recursos en el procedimiento seguido ante

�rbitros de derecho y el procedimiento seguido ante �rbitros arbitradores?
Diferencias �rbitro de Derecho:
Las partes podr�n deducir los recursos de apelaci�n y casaci�n que sean procedentes
seg�n las reglas generales, recursos que ser�n conocidos por la C.A. respectiva. Lo
anterior, salvo que en el compromiso se haya establecido que el asunto se
sustanciar� en �nica instancia o que en el mismo se haya establecido un tribunal
arbitral de segunda instancia, lo que en todo caso s�lo ser� procedente siendo
todos los interesados plenamente capaces.
Diferencias �rbitro Arbitradores:
Las resoluciones solo ser�n apelables cuando las partes, en el instrumento en que
constituyen el compromiso, expresen que se reservan dicho recurso para ante otros
�rbitros del mismo car�cter y designen las personas que han de desempe�ar este
cargo, es decir, cuando se haya designado un tribunal arbitral de segunda instancia
(art. 642 CPC). Contra las sentencias de los arbitradores NO procede el recurso de
casaci�n en el fondo (art. 239 CPC). Sin embargo, siempre proceder� el recurso de
casaci�n en la forma, aun cuando se renuncie a �l, cuando se funde en incompetencia
o ultrapetita
Se�ale de qu� manera se solicita el cumplimiento de la sentencia arbitral dictada
en un procedimiento seguido ante �rbitros de derecho y �rbitros arbitradores
Se solicita el cumplimiento de sentencia de �rbitro de Derecho:
La ejecuci�n de la sentencia podr� pedirse ante el mismo �rbitro siempre que no
haya vencido el plazo del compromiso o ante el tribunal ordinario respectivo, a
elecci�n del que pida su cumplimiento. Sin embargo, cuando el cumplimiento de la
resoluci�n arbitral exija procedimientos de apremio u otras medidas compulsivas,
ser� necesario recurrir a la Justicia ordinaria; lo mismo deber� observarse en caso
de que el fallo vaya a afectar a terceros que no han sido partes en el juicio (art.
635CPC), ello debido a que los �rbitros carecen de la facultad de imperio, para el
cumplimiento compulsivo de sus resoluciones.
Se solicita el cumplimiento de sentencia de �rbitro de Arbitradores:
Seg�n lo dispuesto por el Art. 643 CPC, la ejecuci�n de la sentencia de los
arbitradores se sujetar� a lo dispuesto en el art�culo 635, es decir las mismas
reglas se�aladas para los �rbitros de derecho.

Explique cu�l es el r�gimen de recursos aplicable al Procedimiento de Arbitraje

del Centro de Arbitraje y Mediaci�n (CAM) de la C�mara de Comercio de Santiago
R�gimen:
Recursos en contra de las resoluciones arbitrales (CAM):
Recurso de reposici�n: para cuya interposici�n habr� un plazo de 3 d�as y el de
aclaraci�n, rectificaci�n o enmienda para cuya interposici�n habr� un plazo de 5
d�as.
Recursos contra la sentencia definitiva: No proceder� recurso alguno en contra de
la sentencia definitiva, entendi�ndose que las partes renuncian a todos aquellos
recursos que por ley fueran renunciables, salvo que las partes expresamente
pactaren la procedencia de recursos en su contra, sea para ante un Tribunal
Arbitral de segunda instancia o para ante la Corte de Apelaciones respectiva.
Sin perjuicio de ello, procede contra la sentencia definitiva el Recurso de
aclaraci�n, rectificaci�n o enmienda, dentro de los quince d�as siguientes a la
notificaci�n de la sentencia definitiva, en el cual, podr�n las partes solicitar al
Tribunal Arbitral que aclare los puntos obscuros o dudosos, salve las omisiones y
rectifique los errores de copia, de referencia o de c�lculos num�ricos del fallo.
Se�ale cuales son las fuentes normativas m�s importantes del arbitraje comercial
internacional y explique c�mo estas se relacionan con nuestro ordenamiento jur�dico
interno.
Las fuentes m�s importantes del arbitraje, a nivel normativo, son:
La Convenci�n de Nueva York (1958) sobre Reconocimiento y Ejecuci�n de Laudos
Arbitrales Extranjeros, el Reglamento de Arbitraje (1976) y la Ley Modelo (1985) de
la Comisi�n de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI
o UNCITRAL por su sigla en ingl�s).
Se relaciona con nuestro ordenamiento jur�dico interno:
En Chile se regula el arbitraje comercial internacional a trav�s de la Ley
N�19.971 del a�o 2004, que adopt� la Ley Modelo de la Comisi�n de las Naciones
Unidas para el Derecho Mercantil Internacional.

Establezca al menos 4 ventajas y 4 desventajas del arbitraje como mecanismo

alternativo de resoluci�n de conflictos.
Ventajas:
1. La especializaci�n de los �rbitros: las partes pueden nombrar �rbitros
especialistas en la materia objeto de la disputa (construcci�n, seguros energ�a,
etc.), asegur�ndose as� una resoluci�n de alta calidad t�cnica.
2. La disponibilidad de los �rbitros: ante una situaci�n de acumulaci�n de asuntos
en los tribunales ordinarios, con poca disponibilidad de tiempo por parte de los
jueces, los �rbitros tienen m�s disponibilidad para estudiar y conocer del asunto
que les es sometido, por lo que su decisi�n podr� estar mejor fundada y ser de
mejor calidad t�cnica.
3. Celeridad: el arbitraje conduce generalmente a una resoluci�n de la disputa en
un periodo m�s breve que los procesos judiciales.
4. Confidencialidad: frente al principio general de publicidad de los procesos
judiciales, en arbitraje las partes pueden optar por la absoluta confidencialidad
de todo el procedimiento, por lo que la resoluci�n de ladisputa no tiene ninguna
repercusi�n p�blica.
Desventajas:
1. Costos: cuantitativamente resulta un proceso m�s costoso que la v�a judicial y
normalmente hay que provisionar el pago a los �rbitros.
2. Dificultad de nombrar �rbitros, si no se somete a una instituci�n: pueden surgir
inconvenientes en la redacci�n de la cl�usula arbitral y con la elecci�n de la
instituci�n o corte de arbitraje.
3. Impugnaci�n del Laudo: En ciertos procesos, no contar con la posibilidad de
impugnar el Laudo puede causar insatisfacci�n por el resultado.
4. No todas las materias pueden ser objeto de arbitraje: recordemos que en nuestro
ordenamiento jur�dico hay materias que no son susceptibles de someter a arbitraje.

Elabore un paralelo entre la mediaci�n y el arbitraje como mecanismos alternativos

de soluci�n de conflictos, estableciendo al menos 4 semejanzas y 4 diferencias
entre ellos.
SEMEJANZAS
Mediaci�n
Arbitraje
Es una instancia extrajudicial, se desarrolla antes de la entrada en juicio
es una instancia extrajudicial, si bien los �rbitros son jueces, no corresponden a
la justicia ordinaria
Es una instancia voluntaria
Tambi�n es voluntario
Los acuerdos alcanzados tienen fuerza de sentencia
El laudo arbitral tiene fuerza de sentencia
Las partes voluntariamente someten el conflicto al proceso
El juicio arbitral es de car�cter voluntario

DIFERENCIAS
Mediaci�n
Arbitraje
El acuerdo alcanzado es por voluntad de las partes
La decisi�n es tomada por el juez arbitro
El mediador no tiene poder de decisi�n, solo acerca las posiciones a un acuerdo
El juez arbitro es un tercero imparcial, quien decide la mejor soluci�n a la
controversia
Las sesiones de mediaci�n son acotadas y libres
Es un juicio que debe cumplir con una serie de requisitos y etapas
El acuerdo alcanzado por las partes no es susceptible de recursos
La decisi�n final es una sentencia, por lo tanto es susceptible de ser impugnada
v�a recursos procesales.

Elabore un paralelo entre la negociaci�n y la mediaci�n como mecanismos

alternativos de soluci�n de conflictos, estableciendo al menos 4 semejanzas y 4
diferencias entre ellos.
SEMEJANZAS
NEGOCIACION
MEDIACION
Se puede llevar de diferentes maneras o estilos dependiendo de la intenci�n de las
partes
El proceso de mediaci�n no tiene estilos, es �nico independiente de la intenci�n de
las partes
Dependiendo del estilo utilizado una de las ambas partes pueden salir beneficiadas
o solo una de estas en perjuicio del inter�s de la otra
En la mediaci�n lo que se busca es un acuerdo entre las partes, entendi�ndose
siempre que exista, que ambas se sienten beneficiadas
Adem�s de los estilos, la negociaci�n tiene fases
La mediaci�n se lleva en audiencias simples y sin una estructura r�gida
La �ltima etapa de la negociaci�n es el cierre y acuerdo, pero no est� pre definido
como este acuerdo se materializada no siendo necesariamente obligatorio para las
partes
El acuerdo alcanzado en la mediaci�n es posteriormente autorizado por el tribunal
competente adquiriendo fuerza de sentencia.

DIFERENCIAS
NEGOCIACION
MEDIACION
Es una instancia voluntaria para las partes
Tambi�n es voluntaria para las partes

Puede darse antes del proceso, durante el proceso o con posterioridad al proceso
Si bien lo normal es que se d� antes del proceso, nada obsta a que se pueda llevar
a cabo durante este o con posterioridad si las circunstancias cambian

Las partes llegan a un acuerdo por propia voluntad no existiendo un tercero

imparcial con poder de decisi�n
El acuerdo alcanzado es por voluntad de las partes, el mediador no tiene poder de
decisi�n, solo conduce a las partes a un acuerdo
La voluntad de las partes es esencial tanto para someterse al proceso como para
llegar a un acuerdo
La voluntad de las partes es esencial tanto para someterse al proceso como para
llegar a un acuerdo