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TEOREMA ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS APLICA O NO APLICA VENTAJAS Y DESVENTAJAS

La motivación desde el punto de vista empresarial podría Necesidades fisiológicas: son de origen biológico y SI APLICA, En las empresas, esto se VENTAJAS
expresarse como la fuerza o impulso interior que inicia, están orientadas hacia la supervivencia del puede satisfacer teniendo buenos
mantiene y dirige la conducta de una persona, o sea un hombre; se consideran las necesidades básicas e espacios de oficina y equipo para Es sencilla: Sus planteamientos pueden
empleado, con el fin de lograr un objetivo determinado. incluyen cosas como: necesidad de respirar, de realizar los trabajos. Es decir el ser entendidos y puestos en práctica
suministro de recursos. El lugar de fácilmente por personas de todas las
beber agua, de dormir, de comer, de sexo, de
Abraham Maslow (1908-1970) es el creador de una de las trabajo puede ser visto como el disciplinas.
refugio. “cuerpo” de la empresa.
teorías sobre la motivación más importantes. Este
Se puede visualizar cómodamente: Los
psicólogo estadounidense indagó en las necesidades Necesidades de seguridad: cuando las necesidades SI APLICA, En el ámbito empresarial la gráficos con la pirámide son bastante
humanas para lograr que la gente desarrolle su máximo fisiológicas están en su gran parte satisfechas, seguridad se refiere tanto al ámbito explicativos y memorables.
potencial. La pirámide expone su teoría de las surge un segundo escalón de necesidades de de la salud como al ámbito
necesidades (1948), que revolucionó este campo de seguridad personal, el orden, la estabilidad y la económico. El empleado tiene que Es altamente aplicable a la realidad:
Como hemos visto en el apartado
estudio y sigue despertando apasionados debates en la protección. Dentro de estas necesidades se estar seguro de que no va a ser
anterior, es fácil extrapolar esta teoría a
actualidad. encuentran cosas como: seguridad física, de asaltado, quemado o de cualquier la vida cotidiana. Resulta
empleo, de ingresos y recursos, familiar, de salud y otra forma de daño dentro o fuera de tremendamente inspiradora para gente
Una de las cosas más curiosas que descubrió fue que
contra el crimen de la propiedad personal. la empresa. de diversos perfiles.
muchos empresarios de éxito usaban el mismo enfoque
positivo sobre la naturaleza humana que él preconizaba Necesidades sociales: cuando las dos necesidades SI APLICA, para desarrollar esta Es innovadora: Maslow planteó
necesidad necesita mantener buenas alternativas a otros planteamientos más
acerca de la autorrealización. Advirtió que sus ideas se anteriores están medianamente satisfechas, la
relaciones con sus proveedores y mecánicos y reduccionistas como los
confirmaban cuando la gente trabajaba en forma más siguiente clase de necesidades contiene el amor, el conductistas. Abrió́ la puerta a
clientes, ya que es fundamental para
creadora y productiva y es al ser tratados con confianza afecto y la pertenencia o afiliación a un cierto que empresa prospere, porque una planteamientos flexibles e integradores.
y respeto. grupo social. En la vida diaria, estas necesidades se empresa de forma aislada no tiene a
presentan continuamente cuando el ser humano nadie con quien hacer negocios. Y el
DESCRIPCIÓN DESVENTAJAS
muestra deseos de casarse, de tener una familia, de desarrollo de relaciones comerciales
sanas y mutuamente beneficiosas y
ser parte de una comunidad, ser miembro de una Es bastante ambigua: Necesidades
sostenibles es un paso crítico en un
iglesia o simplemente asistir a un club social. negocio exitoso. básicas como la respiración son
La jerarquía de necesidades de Maslow se describe a relativamente fáciles de medir, pero
menudo como una pirámide que consta de 5 niveles y Necesidades de estima: cuando las tres primeras conceptos como “autorrealización” son
planteó que cada nivel en la jerarquía de necesidades se clases de necesidades están medianamente El empleado, desarrollará nuevas más abstractos. Actualmente se intenta
debe satisfacer de forma sustancial antes de que la satisfechas, surgen las llamadas necesidades de motivaciones y buscará ser exitoso en hacer una psicología más científica y
su trabajo, es decir: luchará por el basada en evidencias cuantificables. Esta
siguiente necesidad se vuelva dominante. Este separa las estima orientadas hacia la autoestima;
reconocimiento de su labor. Si la teoría no está́ reñida con esa concepción
cinco necesidades en órdenes superior e inferior. necesidades que tiene una persona de factores empresa y sus compañeros de la disciplina, pero resulta vaga y
Describió las necesidades fisiológicas y de seguridad internos como el respeto a sí misma, la autonomía reconocen el mérito de su trabajo, el complicada de poner a prueba.
como de orden inferior, y las sociales, de estima y de y el logro, y de factores externos como el estatus, trabajador aumentará su confianza.
autorrealización como necesidades de orden superior. el reconocimiento y la atención. Hay numerosos ejemplos que no la
Esta diferenciación entre los dos órdenes se hizo a partir confirman: Un ejemplo habitual es el
Necesidades de auto-realización: son las más SI APLICA, Superando todos los
del criterio de que las necesidades de orden superior niveles previos, según Maslow se artista arruinado obsesionado con su
elevadas y se hallan en la cima de la jerarquía;
quedan satisfechas en lo interno (dentro de la persona), podría llegar a una versión comercial obra. La historia está llena de personas
Maslow describe la auto-realización como la que por motivos éticos, ideológicos o de
mientras que las necesidades de orden inferior quedan de la “autorrealización”. Esto implica
necesidad de una persona para ser y hacer lo que la cualquier índole no satisfacen sus
satisfechas en lo externo (por el pago, los contratos por ejemplo, la investigación y
persona "nació para hacer", es decir, es el desarrollo de productos nuevos e necesidades básicas. Aún así,́ es bastante
sindicales y el ejercicio de un puesto, por ejemplo).
cumplimiento del potencial personal a través de innovadores, o tal vez la expansión a arduo encontrar una sola teoría sin
una actividad específica. otras áreas geográficas. excepciones.