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INGENIERÍA DE SISTEMAS
INTREGRANTES:
MINAYA CCOPACONDORI ELLERY
QUISPE PEÑA ROY
REYES TRUJILLO DANIEL
SANTAMARIA SANDOVAL JEAN
HUÁNUCO – PERÚ
2018
ÍNDICE
CAPÍTULO I .............................................................................................................................................. 2
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA............................................................................................................. 2
1. Descripción de un proceso ..................................................................................................... 2
2. Símbolos estándares para el diagrama de flujo de un proceso ............................................ 2
CAPÍTULO II .............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
MODELAMIENTO DE PROCESOS DE LA EMPRESA CONCRETERA WUANUKO MIX E.I.R.L ................ 4
1. Descripción de la CONCRETERA WUANUKO MIX E.I.R.L ....................................................... 4
Fichas de caracterización de procesos ................................................. Error! Bookmark not defined.
1. Ficha de caracterización PM1.1. Gestión comercial ................ Error! Bookmark not defined.
DIAGRAMA DE BLOQUES Y DIAGRAMA DE FLUJOS DE PROCESOS ................................................... 8
1. Diagrama de bloques PE1. Procesos Estratégicos ....................................................................... 8
1.1. Diagrama de bloques PM1.1. Planeación estratégica ........................................................... 9
2. Diagrama de bloques PM1. Procesos Misionales .................................................................. 8
2.1. Diagrama de bloques PM1.1. Gestión comercial............................................................... 9
2.1.1. Diagrama de Flujo PM1.1.1. Gestionar licitación ........................................................ 10
3. Diagrama de bloques PA1. Procesos de Apoyo ....................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO I
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
1. Descripción de un proceso
Un proceso es cualquier actividad o grupo de actividades que emplee un insumo, le
agregue valor a este y suministre un producto a un cliente externo o interno.
Consiste en un grupo de tareas lógicamente relacionadas que emplean los recursos de
una organización para suministrar resultados definitivos en apoyo a los objetivos de la
Empresa.
La aplicación de un sistema de procesos dentro de la organización, junto con la
identificación e interacciones de estos procesos, así como su gestión para producir el
resultado deseado, puede denominarse como “enfoque basado en procesos”.
Una ventaja del enfoque basado en procesos es el control continuo que proporciona
sobre los vínculos entre los procesos individuales dentro del sistema, así como su
combinación e interacción.
Un enfoque de este tipo, cuando se utiliza dentro de un sistema de gestión de calidad,
enfatiza la importancia de:
a) La comprensión y el cumplimiento de los requisitos.
b) La necesidad de considerar los procesos en términos que aporten valor.
c) La obtención de resultados de desempeño y eficacia del proceso.
d) La mejora continua de los procesos con base en mediciones objetivas.
Visión
Queremos ser una empresa reconocida en el rubro de la construcción de proyectos
de infraestructura, sólida, sustentable y con personas identificadas con los Valores
de la CONCRETERA WUANUKO MIX E.I.R.L.
Valores
Para logra nuestra visión de futuro y, como consecuencia de nuestra misión,
queremos actuar con:
-Calidad profesional -Lealtad -Transparencia -Honestidad
-Ética -Respeto -Compromiso
OFICINA DE
GERENCIA
ASISTENTE
TECNICOS DE
ADM. RR.HH.
MEZCLA
PERSONAL DE
ADM. MARKETING
APOYO
2. PROCESOS DE LA EMPRESA
Procesos Estratégicos:
Planificación estratégica
gestión de proyectos
Control de gestión y riesgos
Gestión de proveedores
gestión de calidad
Procesos Misionales:
Gestión comercial
Administración y ejecución de obras
Gestión el servicio al cliente
Procesos de Apoyo:
Gestión de maquinarias
Gestión de Recursos Humanos
Tecnologías de información
Gestión contable y financiera
SSOMA
Adquisiciones
3. MAPA DE PROCESOS DE LA CONCRETERA WUANUKO MIX E.I.R.L
PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS MISIONALES
del cliente
Gestión Administración
comercial y ejecución de
obras
PROCESOS DE APOYO
Procesos Tipo de
Procesos (Nivel 1) Procesos (Nivel 2)
(Nivel 0) Procesos
Formulación de estrategias
Implementación de estrategias
Planeación estratégica
Evaluación de estrategias
Presupuestos
Planificar recursos
Procesos Estratégicos
Control de plazos
Gestión de proyectos Control de costes
Asignación de personal
Supervisión
Selección de concurso a ofertar
Control de gestión y Procesos de licitación
riesgos adjudicación
Garantías de las obras
control de obras defectuosas
Gestión de calidad acción correctivas y preventivas
comunicación interna
Gestionar licitación
Gestión comercial
Contrato
Procesos Misionales
Solicitar materiales
Almacenar materiales
Administración y Ejecución de obra
ejecución de obras Cierre de obra
Medición de la satisfacción del cliente
Solicitar devolución de garantía
Gestión de Gestión de maquinaria pesada
maquinarias Gestión de refracción
Convocatoria del Personal
Gestión de Recursos
Selección del Personal
Humanos
Capacitación del Personal
Procesos de apoyo
Administración de recursos
Gestión contable y
Gestor financiero
financiera
Control de las operaciones financieras
Verificación de requerimientos
Gestión de compras Solicitud de requerimiento al proveedor
Recepción del pedido
Calidad de productos y servicios
Gestión de Cumplimiento de plazos
proveedores Precios
Post venta
Capacitación de riesgos
SSOMA Implementación del trabajador
Aplicación de los Primeros auxilios