Universidad Central de Venezuela

Facultad de Humanidades y Educación

Escuela de Educación

Asignatura : Practicas Administrativas

Nombre : Víctor Rodríguez, CI: 23609803

Teoría Situacional

Es evidente que vivimos en un mundo donde existen variadas formas y puntos de vista un
mundo de diversos colores con sus matices, por esta razón me parece de vital importancia
esta Teoría de la organización ya que plantea una adaptación de determinadas teorías según
las relaciones organizacionales que se presenten en las variadas situaciones de la vida
cotidiana, En un aspecto amplio la teoría situacional destaca que la eficacia organizacional
no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único. También la estructura de las
organizaciones complejas depende de la interrelación con el medio ambiente externo.
Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alcanzar una
eficiencia óptima, El advenimiento de la teoría situacional tiene lugar con el
desplazamiento de la observación desde adentro hacia fuera de la organización y hace
énfasis en el ambiente y en las exigencias ambientales sobre la dinámica organizacional. En
general la teoría situacional hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones
ni en la teoría administrativa: todo es relativo y siempre depende de algún factor.

La teoría situacional fue desarrollada en 1972 por distinguidos como: William R. Dill,
William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns.
Todos ellos enfocándose al ambiente donde se desarrolla la administración y la tecnología
implicada en esta; además, cuestiona los principios universales de la administración y la
forma en que el administrador debe desarrollar sus habilidades frente a determinadas
situaciones.
Como hemos aprendido en clase la administración es una ciencia que va mucho más lejos
que las teorías administrativas contemporáneas cronológicamente hablando, pues nuestros
ancestros aborígenes ya usaban empíricamente las diversas teorías actuales.

La teoría situacional nace a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo para
verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en
determinados tipos de empresas.

Las investigaciones clasifican las empresas en mecanicistas y orgánicas. El ambiente lo

dividen en general y por tareas. Se analiza la organización por niveles, según su estructura.
También introducen la concepción del hombre complejo, entendiéndose como hombre
complejo al sistema de valores, percepciones y características personales y necesidades
capaz de mantener su equilibrio interno frente a las demandas hechas por las fuerzas
externas del ambiente.
En este punto podemos mencionar que la conocida teoría pedagógica denominada teoría
critica la cual nace en los sesenta-setenta como una reacción a la tendencia tecnológica
dominante (Contreras, 1990), esta pedagogía aglutina a autores tan diversos como Michael
Apple, Paulo Freire, Peter McLaren, Henry Giroux, Young, Willis, Leonard y otros, lo
interesante a acotar fue que tanto la teoría crítica y la teoría situacional se desarrollaron en
tiempos similares, ambas concentrándose en el ambiente y la tecnología, pues Los dos
factores que determinan el comportamiento de una organización son: El ambiente en el que
se desenvuelve la organización y La tecnología que utiliza.
Se puede analizar el ambiente desde dos niveles:

1. Ambiente General: ambiente (variables tecnológicas, económicas, legales, culturales,

demográficas, ecológicas y políticas).

2. Ambiente Especifico Segmento de ambiente más cercano que rodea la organización

(consumidores, proveedores, competidores y entidades reguladoras)
Finalmente debemos recordar en la administración en buenas manos puede accionar
mejores mecanismos para la prosecución de objetivos planteados no solamente a nivel
organizacional si no a niveles incluso de la administración de una nación evitando caer en
vicios y tergiversaciones de la la realidad que se van fuera de las verdaderas intenciones
que plantea una teoría determinada pues siempre los factores externos influyen y es ahí
donde entran las contradicciones y la teoría situacional ayuda a corregir y prevenir estos
hechos para la obtención de mejores resultados.

Referencias bibliográficas:
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2007-28722011000300006
http://tcontingencialadmon.blogspot.com/2012/09/definicion.html
https://www.gestiopolis.com/fundamentos-de-la-administracion-origen-y-evolucion/
http://grupogn4teoriasadministrativas.blogspot.com/2012/03/teoria-clasica.html