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Mirar Peer ya
la industria de la
música
La penalización del uso
compartido
Peer to Peer y la industria de la música
Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
Teoría, Cultura y Sociedad
Teoría, Cultura y Sociedad es apto para el resurgimiento del intereé s por la cultura
dentro de las ciencias sociales con- temporal y las humanidades. Sobre la base de la
herencia de la teoríéa social claé sica, la serie de libros examina las formas en que esta
tradicioé n se ha remodelado por una nueva generacioé n de teoé ricos. Tambieé n publica
anaé lisis teoé rico sobre la vida cotidiana, la cultura popular, y los nuevos movimientos
intelectuales.
Comiteé Editorial
Roy Boyne, Universidad de Durham
Nicholas Gane, Universidad de York
Scott Lash, Goldsmiths College, Universidad de Londres
Roland Robertson, de la Universidad de Aberdeen
Couze Venn, Universidad de Nottingham Trent
EL CENTRO TCS
La Teoríéa, Cultura y Sociedad serie de libros, las revistas Teoríéa, Cultura y
sociedad y de la carroceríéa y sociedad, y conferencias relacionados, seminarios y
programas de posgrado operan desde el Centro de TCS en la Universidad de
Nottingham Trent. Para maé s detalles de las actividades del Centro TCS poé ngase
en contacto con:
La globalización y Fútbol
Richard Guilianotti y Roland Robertson
La sociedad saturada
Consejo de riesgo y estilos de vida en los
Consumidores Cultura Pekka Sulkunen
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Peer to Peer y la industria de la
música
David Mateo
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© David Mateo 2010
SAGE Publications
Ltd 1 yarda de
Oliver
55 City Road
Londres EC1Y 1SP
SAGE Publications
Inc.
2455 Teller
carretera
Thousand Oaks, California 91320
ISBN 978-1-84787-005-6
partícipe.
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Mateo David ha hecho una cosa rara y valiosa con este trabajo. Ha expuesto
ampliamente la radicalidad inherente de comuni- cacioé n peer-to-peer y expuestos los
absurdos de los diversos esfuerzos para sofocar la praé ctica y tecnologíéas. Este libro es
seguro que durar maé s que la industria de la grabacioé n. Siva Vaidhyanathan, profesor
de Ciencias de la Informacioé n, Universidad de Virginia
Tambieé n menudo la industria de la mué sica es visto como simplemente estar sobre el
entretenimiento. En este libro de cerca y claramente argumentado Mateo David
explica en detalle por queé cualquier persona interesada en el futuro de nuestra
sociedad de la informacioé n global debe comprender las preguntas planteadas por la
relacioé n de esta industria con su base de clientes. estableciendo claramente la
importancia de la comprensioé n de la produccioé n y distribucioé n de mué sica para los
reinos maé s amplios de la economíéa de la informacioé n de globalizacioé n, Matthew David
desarrolla un anaé lisis de relevancia mucho maé s amplio. El reto al que se enfrenta la
apertura de las principales companñ íéas discograé ficas se repite en toda la economíéa de la
informacioé n, y la lucha por el control de la distribucioé n de contenidos seraé el tema
econoé mico del nuevo milenio;
Christopher mayo, Profesor de Economíéa Políética, Universidad de Lancaster
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Contenido
Lista de figuras y Mesas xi
Llave y acroé nimos Abbreviationsxii
1 Introducción 1
Demasiado tanto? 1
El uso compartido de archivos phenomenon2
La estructura de este Book3
Siendo la reivindicacioé n made9
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5 Legal Genealogies58
Introduction58
tecnologíéa y legality59
El legal de EE.UU. genealogy60
Un curioso caso de internacional y entre los medios comparison63
marcos legales y comparativos interpretations65
especificidades nacionales de las tres casos: Canadaé , Reino Unido y
Hong Kong 67
de nuevo del emperador sword69
Maé s en el Sony ruling70
Conclusions72
Este libro
electrónico
SAGE es el
derecho de
autor y es
suministrad
o por
NetLibrary.
La
distribución
no
autorizada
prohibida.
Contenido
la gestioé n de la horror91
La dialeé ctica de technology92
Conclusions93
Madonna153
General discussion154
Posible futures156
la colonizacioé n de campo (bajo la verdad / baja proximidad) 157
Deslegitimacioé n / reterritorializacioé n (baja confianza / alto proximidad) 157
Relegitimacioé n / desterritorializacioé n (alta confianza / baja proximidad) 158
Reterritorializacioé n y relegitimacioé n
(Alta confianza / alto proximidad) 158
Conclusions159
10 Conclusions161
La mué sica y la red society161
epistemoloé gico reflexiva diversity162
Las teoríéas de la red society163
Un esquema esencial de esta book164
Versus 'El ganador pierde' teoríéas de closure165
Atencioé n sobre el caraé cter abierto del curso conflicts166
glasnost capitalista y perestroika? 167
El futuro no es lo que solíéa ser! 168
References169
Index180
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X
Lista de Figuras y Tablas
Figuras
Mesas
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Acrónimos y abreviaturas
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Acrónimos y abreviaturas
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1
Introducción
¿Mucho, demasiado?
El fenómeno de intercambio de archivos
La estructura de este libro
se realiza la reivindicación
¿Mucho, demasiado?
Dos guerras moda hoy en díéa: uno para controlar los escasos combustibles
foé siles '' pre-industriales; la otra para controlar no escasos bienes
informacionales 'post-industriales. El capitalismo global requiere la fusioé n de
energíéa e informacioé n. Gestioé n de la escasez en lo que es natural escaso y en la
toma de escasa lo que no es se convierte en fundamental. 'El poder corporativo
se ve amenazada por la escasez, por una parte, y la peé rdida potencial de la
escasez en el otro' (David y Kirkhope 2006: 80). Que cada ordenador de la red
pueden compartir toda la infor- macioé n digital en el mundo desafíéa uno de
estos dominios de control. En tales condiciones, el intercambio se ha legislado
en contra con una nueva intensidad.
Los cientíéficos 'manejar el horror' (Woolgar, 1988) de no ser verdaderamente
segura, con repertorios secundarios, dispositivos circulares que dan una
sensacioé n de seguridad y cierre que se carece de otro modo cuando se enfrenta
a un mundo confuso. Este libro analiza coé mo las partes en las disputas sobre el
intercambio de archivos 'Administrar el horror' de no tener fundamentos
legales, teé cnicos, sociales y culturales por los que pueda asegurar sus intereses
econoé micos, identidades, estrategias y alianzas en relacioé n con la produccioé n y
circulacioé n de los informativos bienes.
No obstante, el horror de una persona es la bendicioé n de otra persona. 1781
pintura de Henry Fuseli, Pesadilla (veé ase la figura 1.1), fue pirateado los pocos
meses de su primera reproduccioé n autorizada (David 2006b). Fuseli era tan
molesto por el pago limitada que recibioé por las reproducciones autorizadas,
como estuvo con los piratas, que distribuíéan su nombre en el conjunto de
Europa, con ediciones a precios reducidos que lo hizo un nombre de la casa y su
trabajo un artíéculo de la casa asequible hicieron. Tal fama anñ ade al valor de las
versiones autorizadas. Para bypasss contratos ya firmados, simplemente Fuseli
pintoé nuevas versiones de su original y vendioé los derechos de eé stos.
Finalmente creoé su propia companñ íéa de impresioé n. contratos adicionales estaé n
prohibidos hoy en díéa en los contratos emitidos por los principales sellos
discograé ficos. Sin embargo,
Peer to Peer y la industria de la música
Figura 1.1 La pesadilla, Henry Fuseli, 1781 La Galeríéa de Arte Glynn Vivian,
Swansea
cuestiones. modelo de negocio de Fuseli podríéa ser una pesadilla para los
principales sellos de hoy en díéa, pero tales intentos de 'manejar el horror'
puede beneficiar al pué blico y artistas por igual.
La relacioé n entre las redes teé cnicas, econoé micas y sociales y la dinaé mica del
cambio se exploran en el capíétulo 2. Los neomarxistas como Castells, mayo y
Kirkpatrick se contrastan con el trabajo maé s etnograé fico de Hine, Mason et al. y
Miller y Slater, asíé como el post-estructuralismo de Deleuze, Galloway y Kittler.
Capíétulo 3 explora la historia del intercambio de archivos; su primera
encarnacioé n, Napster, las acciones legales que llevaron a su cierre en 2001/2, la
posterior generaciones de software, y las leyes que surgieron a participar ellos
y que a su vez en forma de modificaciones teé cnicas posteriores. Mientras que el
servidor central de Napster ofrecioé un taloé n de Aquiles teé cnica que permitíéa la
accioé n legal en contra de sus proveedores, las nuevas generaciones de software
para compartir archivos adoptan formas cada vez maé s completas de
comunicacioé n distribuida para la localizacioé n e intercambio. Este eludir ciertas
obligaciones legales por parte de los proveedores de soft- ware. Los mismos
líémites para el control han llevado al crecimiento de una audiencia de masas de
material digital en líénea, y en un formato estaé ndar que vencioé el deseo de los
proveedores individuales para controlar su contenido musical y el cine. Esto
creoé las condiciones para un mercado de servicios de descarga y MP3 / 4
jugadores. Suspensioé n de los derechos de propiedad en un dominio creado la
posibilidad de nuevos mercados. Otro desarrollo, junto con el intercambio de
archivos, ha sido el crecimiento paralelo (desde el mismo mes de 1999) de los
vicios de redes sociales ser-. Capíétulo 3 extremos, poniendo de relieve los
desarrollos paralelos de la audiencia el intercambio de archivos y las acciones
de los artistas que llegan al pué blico por medios similares, un tema estudiarse
maé s a fondo en los capíétulos 8 y 9.
Existe una contradiccioé n entre la ubicacioé n de las ideas dentro de una red
irreductible de la produccioé n cultural y la nocioé n de propiedad como unidades
discretas de la propiedad privada. Todas las formulaciones de propiedad
intelectual tienen nizado reco- que la asignacioé n de derechos de propiedad
sobre las ideas solo deben cial y el tiempo par- limitada, el equilibrio de los
intereses privados de los innovadores con el intereé s general de la cultura de la
que proceden todas las innovaciones. En un momento en que los bienes de
informacioé n son cada vez maé s econoé micamente no puede signifi-, leyes para
apuntalar la propiedad de las ideas tratan de barrer dicho saldo. Capíétulo 4
demuestra que las construcciones perpetuos y fuertes de los derechos de
propiedad intelec- tual no tienen una base segura en la filosofíéa de los derechos
naturales, construcciones romaé nticas de la creatividad o en doctrinas utilitarias
de la Ance equili- de intereses. beneficiarios de hoy en díéa hacen afirmaciones
universales para defender los intereses par- cial. Estados, los individuos, las
industrias y los geé neros que alcanzan reclamacioé n 'eé xito' los que vienen
despueé s deben remitirse a sus derechos de propiedad sobre los logros del
pasado. Sin embargo, esos estados, los individuos, las industrias y los geé neros
ahora busca proteger los derechos de propiedad intelectual de los actores maé s
joé venes ellos mismos se elevaban hacia el eé xito sin tener en cuenta los derechos
de monopolio reclamadas por los que fueron dominantes ante ellos.
Al igual que los antiguos derechos de reclamacioé n en la ué ltima, por lo que los
joé venes (estados, los individuos, las industrias y geé neros) defender su
explotacioé n de los campos comunes creativos sobre la base de los derechos
para el desarrollo y sobre el futuro. industrias y geé neros que alcanzan
reclamacioé n 'eé xito' los que vienen despueé s deben remitirse a sus derechos de
propiedad sobre los logros del pasado. Sin embargo, esos estados, los
individuos, las industrias y los geé neros ahora busca proteger los derechos de
propiedad intelectual de los actores maé s joé venes ellos mismos se elevaban
hacia el eé xito sin tener en cuenta los derechos de monopolio reclamadas por los
que fueron dominantes ante ellos. Al igual que los antiguos derechos de
reclamacioé n en la ué ltima, por lo que los joé venes (estados, los individuos, las
industrias y geé neros) defender su explotacioé n de los campos comunes creativos
sobre la base de los derechos para el desarrollo y sobre el futuro. industrias y
geé neros que alcanzan reclamacioé n 'eé xito' los que vienen despueé s deben
remitirse a sus derechos de propiedad sobre los logros del pasado. Sin
embargo, esos estados, los individuos, las industrias y los geé neros ahora busca
proteger los derechos de propiedad intelectual de los actores maé s joé venes ellos
mismos se elevaban hacia el eé xito sin tener en cuenta los derechos de
monopolio reclamadas por los que fueron dominantes ante ellos. Al igual que
los antiguos derechos de reclamacioé n en la ué ltima, por lo que los joé venes
(estados, los individuos, las industrias y geé neros) defender su explotacioé n de
los campos comunes creativos sobre la base de los derechos para el desarrollo
y sobre el futuro. industrias y geé neros ahora busca proteger los derechos de
propiedad intelectual de los actores maé s joé venes ellos mismos se elevaban
hacia el eé xito sin tener en cuenta los derechos de monopolio reclamadas por los
que fueron dominantes ante ellos. Al igual que los antiguos derechos de
reclamacioé n en la ué ltima, por lo que los joé venes (estados, los individuos, las
industrias y geé neros) defender su explotacioé n de los campos comunes creativos
sobre la base de los derechos para el desarrollo y sobre el futuro. industrias y
geé neros ahora busca proteger los derechos de propiedad intelectual de los
actores maé s joé venes ellos mismos se elevaban hacia el eé xito sin tener en cuenta
los derechos de monopolio reclamadas por los que fueron dominantes ante
ellos. Al igual que los antiguos derechos de reclamacioé n en la ué ltima, por lo que
los joé venes (estados, los individuos, las industrias y geé neros) defender su
explotacioé n de los campos comunes creativos sobre la base de los derechos
para el desarrollo y sobre el futuro.
El capíétulo 5 recoge el capíétulo 3 de la historia del intercambio de archivos, a
traveé s del prisma de la evolucioé n legales descritos en el Capíétulo 4. Tras el
cierre de Napster, dis- softwares Tributado peer-to-peer surgieron y fueron
ellos mismos el objetivo para el ataque legal. decisiones de los tribunales de
Estados Unidos en 2003 y 2004 confirmaron la 'Resolucioé n de Sony de 1984,
que establece el principio de 'doble uso' mediante el cual un proveedor de un
producto con aplicaciones legales no se hace responsable de las aplicaciones
ilegales si no se parte directamente a tales usos y no han promovido
activamente tales usos. El resultado de las resoluciones 2003 y 2004, a pesar de
un desafíéo a la Resolucioé n de Sony en 2005, cambioé la atencioé n de software
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Introducción
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Peer to Peer y la industria de la música
Introducción
La autonomía relativa del modo de desarrollo informacional?
desafíos teóricos críticos
Las críticas feministas
Informacionalismo y 'perestroika capitalista'?
desafíos teóricos críticos
La red como estructura morfogenética?
alternativas etnográficos
A partir de la etnografía al discurso
análisis del discurso desafiante desde dentro
enfoques postestructuralistas
Contingencia, la contradicción y la contestación
conclusiones
Introducción
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Peer to Peer y la industria de la música
Presencia o ausencia en la red y la dinaé mica de cada red a otros vis-aà -vis son fuentes
cruciales de dominio y el cambio en nuestra sociedad: una sociedad que, por lo tanto,
podemos llamar adecuadamente la sociedad red, que se caracteriza por el predominio
de la morfologíéa social sobre la accioé n social. (Castells, 1996: 469)
alternativas etnográficos
Christine Hine (2000) estudio etnograé fico del uso de Internet involucrados
observa- cioé n de la interaccioé n con y entrevistar a los usuarios tanto de la
World Wide Web y una serie de grupos de noticias de Internet. El objetivo de la
investigacioé n fue la cobertura de Internet y discusioé n de batalla en la corte de la
ninñ era Ingleé s Louise Woodward contra el acusado de asesinar a la ninñ a que
estaba buscando despueé s en los EE.UU.. El intereé s de Hine yacíéa en los temas
antropoloé gicos de la comunidad y la formacioé n de la identidad. Haríéa
interaccioé n en no-fíésico y, a menudo no temporal plomo proximidad a las
expectativas y las regulaciones normativas maé s deé biles?
enfoques postestructuralistas
conclusiones
3
Compartir archivos: Una breve historia
U2' s gestor de ayer pidioé a los artistas a unirse a eé l en forzar el 'hippy' tecnología y
ejecutivos de Internet se culpa por el colapso de la industria de la mué sica para ayudar a
salvarlo. Paul McGuinness, que ha trazado el surgimiento del grupo irlandeé s de maé s de
30 anñ os, dijo gurué s de la tecnologíéa en Silicon Valley como de Apple, Steve Jobs y Bill
Gates de Microsoft habíéan beneficiado de la pirateríéa en líénea rampante sin hacer nada
para detenerlo. 'Sugiero que cambiar el enfoque de presioé n moral lejos del P2P
individuo ladroé n [peer-to-peer] y en las industrias de billones de doé lares que se
benefician de estos pequenñ os delitos', dijo.
Vine de un grupo que fue lo que podríéamos llamar beatniks o hippies - una gran
cantidad de teé cnicos que radicales hablaban de una revolucioé n en la informacioé n y coé mo
íébamos a cambiar totalmente el mundo y poner ordenadores en los hogares.
Napster temprana
El cierre
Acciones legales contra Napster - inicialmente por la RIAA, y luego por una
serie de artistas (incluyendo a Metallica, Dr. Dre y Madonna), y finalmente
por A & M Records - todos fueron puestos bajo la ley de EE.UU., y
concretamente bajo la Digital Millennium Copyright Act promulgada
recientemente ( en lo sucesivo, DMCA). Redactado para cumplir dos
tratados firmados 1996 bajo los auspicios de la Organizacioé n Mundial de la
Propiedad Intelectual (OMPI) dentro de la ley estadounidense, la DMCA fue
aprobada por el Senado y promulgada por el entonces presidente de
Estados Unidos Bill Clinton, en octubre de 1998. Una legislacioé n similar fue
aprobada en Europa derecho de la Unioé n en 2000 en la forma de la
Directiva Europea de copyright. Otro Organizacioé n para la Cooperacioé n y el
Desarrollo Econoé mico (OCDE) hizo lo mismo.
Los paíéses que no han promulgado leyes expresamente a este efecto son
requeridos por miembros de la Organizacioé n Mundial del Comercio que
estime las pretensiones de los titulares de derechos de autor contra las
formas digitales de infraccioé n de las definidas dentro de la DMCA. Napster
fueron acusados especíéficamente por A & M Records con faci- la infraccioé n
de los derechos de autor itating por sus usuarios, la contribucioé n directa a
la infraccioé n a traveé s del traé fico directamente la responsabilidad de
intercambio de archivos a traveé s de su servidor, y por lo tanto para la
'responsabilidad indirecta'.
Traíédo inicialmente a traveé s del lapso de 2000, el caso fue visto
inicialmente en un tribunal de distrito de California. Napster perdioé en los
tres aspectos y fue necesario para evitar infracciones digitales conductos
usuarios con-. Tambieé n se requiere el pago de danñ os. Napster hizo un
llamamiento con el argumento de que no se determine lo que se trafica a
traveé s de su servicio maé s de lo que lo hizo un teleé fono o un proveedor de
servicios de Internet. Sin embargo, la DMCA, siendo disenñ ado para apuntar
directamente tecnolo- gíéas que puedan favorecer y permitir la infraccioé n de
los derechos de autor digital, fue interpretada por la Corte del Noveno
Circuito en Los AÁ ngeles como requieren los proveedores de servicios a
asumir la responsabilidad por lo que los usuarios utilicen su servicio para
hacer. El tribunal rechazoé Napster de defensa y, incapaz de hacer cumplir
las condiciones establecidas por el tribunal o para monitorear el traé fico a
traveé s de su servidor, empresa de Fanning fue fuera de líénea en julio de
2001. No es posible generar ingresos, lo que lo habíéa hecho a traveé s de
publicidad en su sitio web, Napster era incapaz de cumplir con los costos de
multa y de veintiseé is millones de doé lares y la empresa se declaroé en quiebra
en 2002 (Menn 2003).
El aumento de peer-to-peer
Al igual que la ley alienta la evolucioé n teé cnica cada vez maé s elaboradas en la
provisioé n de autonomíéa del usuario y el anonimato, por lo que los derechos de
autor infring- ing intercambio de archivos tenido un impacto dinaé mico en la
provisioé n de sitios de descarga comerciales y legales.
Al igual que Robert Michels (1962), despueé s de cuatro paé ginas Dred tenares
contenido de la ley de hierro de la oligarquíéa, ofrece soé lo una observacioé n de
paso en cuanto a su ser compensado por una 'ley de hierro de la democracia',
por lo que todo es demasiado faé cil de observar el " jaula de hierro de la
racionalidad instrumental' sin senñ alar las resistencias a la misma. Para los
sistemas instrumentales tanto Castells y Habermas - ya sea teé cnica, burocraé tico
o financiero - condicionar el margen de accioé n de aquellos cuyas acciones
sostenerlos, pero no determinan los resultados. Por lo tanto es, es preciso
proceder a estudiar la forma en se desarrollan los acontecimientos.
Como hemos visto, una serie de desarrollos teé cnicos surgioé impulsada por
diferentes intereses. Como veremos maé s adelante, la fusioé n de la grabacioé n
digital, el almacenamiento y la transmisioé n dentro de los sistemas de
intercambio de archivos es inestable y desestabilizador.
Ni Castells Habermas ni aceptar la comprensioé n de McLuhan de los medios
de comunicacioé n, donde la imprenta generoé linealidad, la racionalidad
instrumental y fríéo distanciamiento (1962), mientras que los medios de
comunicacioé n multisensorial electroé nica nos devuelve a la caé lida humanidad de
un pueblo ahora mundial (1964). Sin embargo, las descripciones del potencial
transformador de la nueva produccioé n de los medios de comunicacioé n para las
relaciones sociales existentes Castells se le acerca a veces a repetir cioé n
sugerencia de McLuhan que el medio es el mensaje. McLuhan empujoé la fuerza
de su contra-intuicioé n en la caricatura. Castells tambieé n parece dispuesto a
exagerar su posicioé n con respecto a coé mo las redes digitales condicionan el
contenido social que fluye a traveé s de ellos. Mientras que Brian Winston (1998)
cataloga ué tilmente la historia de supresiones y reinvenciones por el cual los
intereses sociales dominantes contienen el desarrollo tecnoloé gico y la
asimilacioé n, este contador a tipo de reclamaciones con respecto a 'Castells'
revoluciones tecnoloé gicas maé s bien oscurece lo que podríéa ser
fundamentalmente nuevo bajo una amplia gama de histoé rico 'escombros'.
Puede que no sea la novedad de los datos (que Winston desafíéa correctamente),
pero la novedad de su integracioé n en red que Winston pierde, incluso mientras
Castells puede exagerar. Lo que cuenta la historia de Winston de los medios
electroé nicos habríéa parecido que habíéa sido escrito despueé s de la llegada del
intercambio de archivos y no antes, sigue siendo un punto de la conjetura
interesante. Puede que no sea la novedad de los datos (que Winston desafíéa
correctamente), pero la novedad de su integracioé n en red que Winston pierde,
incluso mientras Castells puede exagerar. Lo que cuenta la historia de Winston
de los medios electroé nicos habríéa parecido que habíéa sido escrito despueé s de la
llegada del intercambio de archivos y no antes, sigue siendo un punto de la
conjetura interesante. Puede que no sea la novedad de los datos (que Winston
desafíéa correctamente), pero la novedad de su integracioé n en red que Winston
pierde, incluso mientras Castells puede exagerar. Lo que cuenta la historia de
Winston de los medios electroé nicos habríéa parecido que habíéa sido escrito
despueé s de la llegada del intercambio de archivos y no antes, sigue siendo un
punto de la conjetura interesante.
Referencia a la Web 2.0 e incluso 3.0 son reificaciones teé cnicos. Dicha
actualizacioé n del producto codificacioé n se utiliza maé s bien como una persona
podríéa referirse a su nueva pareja como 'novia 4.0', o tal vez despueé s de un
conflicto y resolucioé n que el novio de 3.2 '. Los nué meros y decimales no se
refieren a mejoras teé cnicas, en lugar de aumentar la explotacioé n hecha de
capacidades de red distribuidos planos maé s formas jeraé rquicas de accioé n y de
almacenamiento.
Web 2.0, etc. charla se hace casi exclusivamente en relacioé n con las
aplicaciones comerciales de almacenamiento plano, tividad conexiones y
formatos de desplazamiento (Jones 2008). Como hemos visto, el auge de las
redes sociales ha sido visto como un gran atractivo para los anunciantes porque
estas redes todavíéa conservan elementos de la relacioé n cliente-servidor. Dos
cuestiones surgen de esto. Primero, no es el grado en que tal control
centralizado (a traveé s del cual se transmite la publicidad en los perfiles de las
personas) ejerce influencia sobre los contenidos distribuidos. Donde el control
editorial sobre el contenido estaé centralizada, la publicidad puede impactar en
el contenido, pero donde se distribuye control editorial, puede centralizada
publicidad por maé s tiempo afecta al contenido? Esta cuestioé n del control
editorial es devuelto a en maé s detalle al final del capíétulo 7. En segundo lugar,
hace causa usuarios de este tipo de publicidad que se alejan de estos sitios? Si
el intercambio de archivos peer-to-peer ha fomentado y ha sido impulsado por
un deseo de desmercantilizacioé n, seraé la publicidad echar a la gente o se ocupa
soé lo de los usuarios no tener que pagar? Este es un tema que seraé devuelto en
el capíétulo 9. Estas dos preguntas van al corazoé n de si la publicidad puede tener
un impacto en el contenido, pero donde editorial de control estaé distribuido,
puede centralizada publicidad por maé s tiempo afecta al contenido? Esta
cuestioé n del control editorial es devuelto a en maé s detalle al final del capíétulo 7.
En segundo lugar, hace causa usuarios de este tipo de publicidad que se alejan
de estos sitios? Si el intercambio de archivos peer-to-peer ha fomentado y ha
sido impulsado por un deseo de desmercantilizacioé n, seraé la publicidad echar a
la gente o se ocupa soé lo de los usuarios no tener que pagar? Este es un tema
que seraé devuelto en el capíétulo 9. Estas dos preguntas van al corazoé n de si la
publicidad puede tener un impacto en el contenido, pero donde editorial de
control estaé distribuido, puede centralizada publicidad por maé s tiempo afecta
al contenido? denominada Web 2.0, la mercantilizacioé n de la red, tiene un
futuro. Los primeros intentos de imitar peer-to-peer para compartir archivos
de descarga libre por Qtrax, un sitio de descarga de mué sica libre, donde los
archivos de mué sica se incrustaron con la publicidad, y donde los usuarios
teníéan que ponerse de acuerdo para pasar sus datos personales al proveedor de
servicios - que luego podríéan vender esta informacioé n a otros anunciantes -
murioé antes de que fuera siempre en funcionamiento.
La historia de Qtrax (al igual que con la de antes de que Kazaa) sugiere
rechazo de adware (software espíéa incorporado), mientras que MySpace y
Facebook sugieren indiferencia relativa a la publicidad por adelantado.
Provisionalmente parece que re-mercantilizacioé n requiere la confianza del
usuario, no cualquier derecho legal o la capacidad teé cnica o restriccioé n. Esto
nos lleva a las recientes acciones de una serie de artistas de alto perfil.
Los estudios de casos dis- cussed en ese capíétulo muestran coé mo los cuatro
escenarios establecidos dentro del dos por dos de alta y baja legitimidad y la
matriz de proximidad se encuentran actualmente en el juego como futuros
alternativos en relacioé n con el modelo de negocio establecido de venta de
mué sica.
4
Los mercados y los monopolios en
Informativo Productos: Derechos de Propiedad
Intelectual y el proteccionismo
Introducción
Propiedad intelectual: una contradicción esencial
La pre-historia de las patentes y derechos de autor
No rivalousness
discursos de derechos naturales versus equilibrio utilitaria de construcciones de interés
tradiciones americanas, británicas y francesas: la libertad, el control y la Ilustración
Hacia un sistema internacional, pero poco a poco
piratas de Hollywood, Mark Twain y Mickey Mouse
La caída y resurgimiento de la regulación internacional de PI
cultura tarifa o la cultura libre?
El joven frente a la antigua
Conclusiones: la competencia versus cierre
Introducción
Esto se puede ver como se desarrollan las sociedades, como los individuos
se mueven a traveé s de sus carreras como autores y / o inventores, como los
nuevos medios creativos surgen de las formas maé s antiguas, y como gustos,
estilos y geé neros emergen dentro de los campos artíésticos. Los protectores maé s
celosos de propiedad intelectual de hoy - ya sean estados, particulares,
empresas y sus representantes, y / o representantes de campo establecidos -
Soé lo surgieron como resultado de su eé xito anterior en sacar provecho de los
campos comunes creativos de ayer, a menudo en la cara de acusaciones de
pirateríéa o en condiciones en las que la propiedad intelectual (IP despueé s de
aquíé-) ley no existe o puede eludirse. Donde la ley protege IP ganadores de hoy
se cierra la puerta a nuevas formas de pirateríéa informaé tica innovadora '',
mientras que el refuerzo de los alquileres muy monopolio que motiven a los
innovadores a 'piratear' ellos.
No rivalousness
A diferencia de los objetos fíésicos, la informacioé n se utiliza ni arriba al ser
utilizado, o no estaé n disponibles a uno si estaé ocupado por otro. no se consume
la informacioé n. Christopher mayo (2004) se refiere a la no rivalousness de
informacioé n. Si una persona estaé utilizando un martillo y un montoé n de clavos,
este martillo no puede ser utilizado por otra persona en ese momento y las
unñ as no puede ser utilizado por otra persona durante la duracioé n de su
aplicacioé n. Sin embargo, la idea de usar un martillo para conducir en las unñ as y
la idea de que las unñ as se pueden mantener las cosas no estaé n limitados a
solamente se utiliza cuando otra persona no lo es. El uso puede ser infinita y
simultaé nea. Mayo (2004, 2007b) senñ ala que las asimetríéas de informacioé n son
la base para los mercados de bienes informacionales. Dichos bienes no son
disminuidos mediante la copia y la circulacioé n, y su utilidad no se ve
disminuida de forma automaé tica si es compartido. Sin embargo, la capacidad de
sacar provecho de la informacioé n depende de que conserva algo de asimetríéa
basada en la escasez. En ciertas situaciones (como en la venta de coches, casas,
aparatos eleé ctricos, etc.) la ley exige la suspensioé n de las asimetríéas de
informacioé n relevantes para el valor de las mercancíéas. Sin embargo, la base de
los derechos de propiedad intelectual es que las asimetríéas de informacioé n son
retenidas en relacioé n con ciertos otros bienes, de manera que la informacioé n en
síé se convierte en una mercancíéa en lugar de simplemente un factor que afecta
el valor de otros bienes. Esta construccioé n de la escasez de informacioé n permite
que los bienes a adquirir la calidad de rivalousness encontrado en bienes
fíésicos
derechos de propiedad intelectual crean escasez. Ellos no 'manejar' una
condicioé n de escasez que precedioé a su asignacioé n. El argumento a favor de los
derechos de propiedad surge de problemas en la asignacioé n de los recursos
escasos. Mientras que dos personas no pueden utilizar el mismo martillo, al
mismo tiempo, se requiere algué n sistema de asignacioé n. La propiedad es soé lo
un sistema de este tipo es posible.
Tales arreglos tienen ninguna extensioé n loé gica a las condiciones post-
escasez. Garret Hardin (1968) 'La tragedia de los comunes', anñ ade otra
dimensioé n a la idea de la escasez a menudo citado en la defensa de los derechos
de propiedad. No soé lo los derechos de propiedad constituyen un meé todo de
asignacioé n de uso y consumo de los recursos escasos, que tambieé n inhiben
incrementos adicionales en la escasez, evitando el uso excesivo. Pastando sus
ovejas en el comué n de cada individuo maximiza la utilidad personal por el
pastoreo de ovejas maé s. En la ausencia de regulacioé n esto fomenta el exceso de
pastoreo. No hay control sobre cada otro individuo significa líémites a
sobrepastoreo no se pueden aplicar. La suma de las acciones individuales
socava el bien comué n si el comué n sigue siendo comué n. Si todo el mundo sigue
utilizando el mismo martillo, al final se romperaé . Una defensa de los derechos
de propiedad inte- intelectuales sugiere la creatividad es escasa y en necesidad
de proteccioé n frente a la sobreexplotacioé n. Como este capíétulo destacaraé ,
autores como Lessig (2004), Vaidhyanathan (2003), mayo (2007a yb) y mayo y
Vender (2005) rechazan esta visioé n de la escasa creatividad se nutre de
derechos de propiedad privada, o al menos la ' formas densas' de proteccioé n
estaé n desplegando actualmente por la OMPI y la OMC. Estos autores destacan
que la creatividad requiere el libre acceso a una rica comunes culturales, lo que
Lessig llama a los campos comunes creativos, no soé lo los incentivos fijados en
su lugar por el cierre de un reino tan pué blica. El desarrollo econoé mico, el
desarrollo personal creativo, el desarrollo de los medios de comunicacioé n y el
desarrollo de geé nero requieren una fuerte comunes creativos y son inhibidas
por gruesas formas de proteccionismo. La preocupacioé n de que Hardin infinitas
incentivos y recursos limitados podríéan resultar en tragedia fíésica no garantiza
el temor de que el acceso a un recurso cultural no finita llevaríéa a una
limitacioé n de los incentivos. Paralelismos entre las ideas y los objetos arma de
doble filo. No tiene que pagar La preocupacioé n de que Hardin infinitas
incentivos y recursos limitados podríéan resultar en tragedia fíésica no garantiza
el temor de que el acceso a un recurso cultural no finita llevaríéa a una
limitacioé n de los incentivos. Paralelismos entre las ideas y los objetos arma de
doble filo. No tiene que pagar La preocupacioé n de que Hardin infinitas
incentivos y recursos limitados podríéan resultar en tragedia fíésica no garantiza
el temor de que el acceso a un recurso cultural no finita llevaríéa a una
limitacioé n de los incentivos. Paralelismos entre las ideas y los objetos arma de
doble filo. No tiene que paga el centro de jardineríéa por peé rdida de ingresos
cuando se toman esquejes (Rojek 2006: 142-3, 2007: 91).
El primer siglo de los Estados Unidos de Ameé rica fue construida sobre un
Gard, disre- de los derechos de propiedad intelectual extranjeros y reservas
importantes acerca de su aplicacioé n interna (Lessig 2004). En parte, esto fue el
diencia riencia de una nueva nacioé n tratando de ponerse al díéa con sus rivales
maé s desarrollados. Tambieé n fue un rechazo del papel de autor habíéa jugado en
el mantenimiento de restricciones de la censura de la corona en las colonias
americanas antes de la independencia. Tambieé n hubo objeciones de principio a
monopolios artificiales. Thomas Jefferson (Lessig 2004: 84) dice: 'El que recibe
una idea de míé, recibe informacioé n de síé mismo sin lessoning la mina; igual que
quien enciende su vela con la míéa fuera recibe luz sin oscurecer mine'.
Sin embargo, es erroé neo sugerir que 'la ‘loé gica’ del Romanticismo es hacia
los derechos de autor perpetua' (Marshall 2005: 79-80).
Esto toma la versioé n del hombre mayor parte de su juventud por el todo. es
erroé neo sugerir que 'la ‘loé gica’ del Romanticismo es hacia los derechos de autor
perpetua' (Marshall 2005: 79-80). Esto toma la versioé n del hombre mayor
parte de su juventud por el todo. es erroé neo sugerir que 'la ‘loé gica’ del
Romanticismo es hacia los derechos de autor perpetua' (Marshall 2005: 79-80).
Esto toma la versioé n del hombre mayor parte de su juventud por el todo.
El segundo desarrollo en los ué ltimos anñ os del siglo XIX fue la aparicioé n de
los tratados internacionales sobre derechos de propiedad intelectual. En el
debate de mediados de siglo estragos entre los abolicionistas de libre comercio,
que vieron la derecha contra copias y las patentes como los monopolios
artificiales restrictivas de la competencia, y los proteccionistas de propiedad
intelectual que defendíéan lo que consideraban las bases de un orden social
propietaria. El cam- Economista paigned para la abolicioé n. John Stuart Mill
equipara con la abolicioé n 'ing steal- libre bajo el nombre prostituta de libre
comercio' (en mayo y Vender 2005: 116). Abolicionistas sintieron proteccioé n
soé lo ayudados 'extranjeros' trampas que violan los RELAClONADAS el juego
limpio 'de los pueblos civilizados'. Ambas partes discutieron el caso en
teé rminos de ventaja comercial. Al final eé lites empresariales comprometidas
entre la proteccioé n nacional y el comercio internacional por medio de tratados
internacionales. Los dos principales tratados fueron el Tratado de Paríés para la
Proteccioé n de la Propiedad Industrial (1883) y el Tratado de Berna para la
Proteccioé n de las Obras Literarias y Artíésticas (1886) (2007a mayo). Estos dos
tratados, que rige las normas internacionales de patentes y derechos de autor,
respectivamente, continué an hasta hoy como la base para el reé gimen mundial
actual de los derechos de propiedad intelectual. La agencia establecida para
coordinar la bresíéa miem- y la aplicacioé n de estos tratados ha cambiado de
nombre y direccioé n con el tiempo y es hoy la Organizacioé n Mundial de la
Propiedad Intelectual, con sede en Ginebra. Los dos principales tratados fueron
el Tratado de Paríés para la Proteccioé n de la Propiedad Industrial (1883) y el
Tratado de Berna para la Proteccioé n de las Obras Literarias y Artíésticas (1886)
(2007a mayo). Estos dos tratados, que rige las normas internacionales de
patentes y derechos de autor, respectivamente, continué an hasta hoy como la
base para el reé gimen mundial actual de los derechos de propiedad intelectual.
La agencia establecida para coordinar la bresíéa miem- y la aplicacioé n de
estos tratados ha cambiado de nombre y direccioé n con el tiempo y es hoy la
Organizacioé n Mundial de la Propiedad Intelectual, con sede en Ginebra. Los dos
principales tratados fueron el Tratado de Paríés para la Proteccioé n de la
Propiedad Industrial (1883) y el Tratado de Berna para la Proteccioé n de las
Obras Literarias y Artíésticas (1886) (2007a mayo). Estos dos tratados, que rige
las normas internacionales de patentes y derechos de autor, respectivamente,
continué an hasta hoy como la base para el reé gimen mundial actual de los
derechos de propiedad intelectual. La agencia establecida para coordinar la
bresíéa miem- y la aplicacioé n de estos tratados ha cambiado de nombre y
direccioé n con el tiempo y es hoy la Organizacioé n Mundial de la Propiedad
Intelectual, con sede en Ginebra.
Los Estados Unidos se mantuvo fuera de la Berna Tratado hasta la deé cada
de 1990, ya que continué a a negar el reconocimiento de los derechos de autor a
las obras que no sea fíésicamente en Estados Unidos. Dentro de los EE.UU.
industrias emergentes vieron disputas paralelo entre viejos y joé venes. 'La
industria del cine de Hollywood fue construida por piratas en fuga' (Lessig
2004: 53).
Que los Estados maé s desarrollados mismos eludioé activamente dichas leyes
cuando estaban en una etapa de menor desarrollo es para- conseguido.
desprendimiento de la OMC de las Naciones Unidas le permite empujar una
agenda de derechos de propiedad intelectual 'maximalista', con independencia
de la causa contra los líémites y excepciones para las sociedades menos
desarrolladas del mundo.
OMC y la OMPI, desde 1996, opera un enfoque dual, con el primero se
cumpla una líénea de base legal, mientras que el segundo continué a impulsando
nuevas y maé s estrictas construcciones de propiedad intelectual (2007a mayo).
Se presenta como un mero oé rgano de asesoramiento teé cnico, la OMPI afirma
que es allíé nei- partidista ni políética, sino, como se demuestra mayo, esto no es
cierto. En las raras ocasiones en las sociedades en desarrollo han presentado
retos a los intereses de los estados ricos dominantes IP dentro de la Asamblea
General de la OMPI, tales discusiones han sido bien difundida o suspendido
bajo una intensa presioé n de los gobiernos ricos y las corporaciones.
A pesar de caraé cter consultivo teé cnico de la ONU que requiere una prioridad
sobre los derechos de desa- rrollo, la estructura financiera y de personal de la
OMPI, dibujo dinero y la experiencia de los Estados y las empresas cuyas
patentes y derechos de autor afirma que se establecioé para mantener, conducir
la OMPI con la defensa de los DPI en primer lugar. Sigue siendo un artíéculo de fe
que el intereé s de las sociedades en desarrollo se encuentran en hacer lo que los
estados maé s avanzados dicen que deben hacer, en lugar de lo que tales estados
avanzados síé hizo una vez.
56 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
pero cuyo eé xito maé s tarde los vio promover el proteccionismo intelectual.
Todavíéacada nueva generacioé n de resistencia a los testigos, ya sea
desarrollando intentos Con- ajuste el derecho a desarrollar contra el derecho a
poseer ideas, nuevas em presas com- y sectores industriales cuyas
innovaciones desafiar viejos patrones de ganancia y proteccioé n, nuevos geé neros
que tanto Poach y el desafíéo de la sub postura y la forma de obras y
convenciones anteriores, o en el nivel de los creé ditos indivi- indi- dentro de
geé neros, industrias o estados.
Introducción
Tecnología y legalidad
La genealogía legal de EE.UU.
Un curioso caso de la comparación internacional e inter-media
marcos legales comparativos e interpretaciones
especificidades nacionales de las tres casos: Canadá, Reino Unido y Hong Kong
nueva espada del emperador
Más sobre el fallo de Sony
conclusiones
Introducción
Tecnología y legalidad
64 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
Genealogías legales
No hay ninguna regla contiene dentro de síé misma las reglas de su propia
aplicacioé n (Wittgenstein 1953). Mientras que la OMC y la OMPI han
convencido a los estados firmantes a Har- ley de derechos de autor monize
interna con sus principios (veé ase el capíétulo 3), esto no ha impedido que un
gran nué mero de praé cticas divergentes e interpretaciones que salte cuando
tales leyes estaé n en contra de la legislacioé n estatal vigente y en paralelo
internacional leyes relativas a los derechos humanos, la privacidad y la
libertad de expresioé n. Diferentes estados han reaccionado de manera
diferente, dejando un mosaico confuso en la ejecucioé n de lo que Holmes
(2003) llama 'imperialismo immater- ial', la globalizacioé n de los Estados
Unidos llevoé observancia de la PI. Un nué mero de ejemplos se exponen a
continuacioé n. La primera se refiere a la relacioé n entre Derechos de Autor del
Reino Unido, Disenñ os y Patentes (1988) (en adelante CDPA) y la maé s
reciente Convencioé n Europea de Derechos Humanos (adoptada en la
legislacioé n britaé nica en 1998 como la Ley de Derechos Humanos) (Danay
2005) (en adelante, CEDH y HRA, respectivamente). La libertad de
expresioé n bajo los enfrentamientos CEDH con los derechos reconocidos en
la CDPA de los titulares de derechos de autor para prohibir la circulacioé n de
material protegido. Mientras intercambio de archivos P2P esta naturaleza
constituye una infraccioé n 'bajo el CDPA, al mismo tiempo, las restricciones
impuestas a las personas por el CDPA que les impiden expresar y comunicar
sus preferencias a los demaé s (a traveé s del intercambio no comercial) no es
una restriccioé n 'necesaria una sociedad democraé tica' y por lo tanto una
violacioé n de la libertad de expresioé n prohibida en virtud del Convenio
Europeo. La libertad de expresioé n bajo los enfrentamientos CEDH con los
derechos reconocidos en la CDPA de los titulares de derechos de autor para
prohibir la circulacioé n de material protegido. Mientras intercambio de
archivos P2P esta naturaleza constituye una infraccioé n 'bajo el CDPA, al
mismo tiempo, las restricciones impuestas a las personas por el CDPA que
les impiden expresar y comunicar sus preferencias a los demaé s (a traveé s del
intercambio no comercial) no es una restriccioé n 'necesaria una sociedad
democraé tica' y por lo tanto una violacioé n de la libertad de expresioé n
prohibida en virtud del Convenio Europeo. La libertad de expresioé n bajo los
enfrentamientos CEDH con los derechos reconocidos en la CDPA de los
titulares de derechos de autor para prohibir la circulacioé n de material
protegido. Mientras intercambio de archivos P2P esta naturaleza constituye
una infraccioé n 'bajo el CDPA, al mismo tiempo, las restricciones impuestas a
las personas por el CDPA que les impiden expresar y comunicar sus
preferencias a los demaé s (a traveé s del intercambio no comercial) no es una
restriccioé n 'necesaria una sociedad democraé tica' y por lo tanto una
violacioé n de la libertad de expresioé n prohibida en virtud del Convenio
Europeo.
Como resultado, debe esta restriccioé n legal [sobre la comunicacioé n de los
materiales protegidos por copyright] ser impugnada en un tribunal del Reino
Unido en el contexto de P2P de intercambio de archivos de mué sica, un tribunal
de este tipo puede ser obligado a exculpar a infringir las partes bajo el 'pué blico
intereé s' defensa o para hacer una declaracioé n de incompatibilidad segué n la HRA.
(A Daney 2005: 60)
66 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
Genealogías legales
En la praé ctica la gran cantidad de traé fico combinado con los líémites
legales para el acceso y el tiempo adicional requerido para decodificar
material encriptado haraé la prevencioé n no es maé s probable por medios
teé cnicos que por los legales. Holmes (2003) se refiere a la OMPI y su
programa de armonizacioé n como 'nueva espada del emperador' el, pero esta
espada es maé s como una red de pesca para la captura de plancton. Holmes
tiene razoé n al senñ alar que el fracaso del sistema de derechos de autor en
recompensar a los artistas. EÁ l da el ejemplo de la organizacioé n de los
compositores derechos en Francia, donde vive. De sus 100.000 miembros,
soé lo 2.500 pueden votar, como elegibilidad para votar requiere que un
miembro de ganar maé s de 5.000 euros al anñ o por concepto de regalíéas. A tan
soé lo 300 miembros en realidad hacen un salario digno de las regalíéas. Cifras
similares se han sugerido para otros territorios (ver Albini 1994 y Amor
2000). En este capíétulo se apunta a una simetríéa. Para toda la retoé rica sobre
la aplicacioé n en el nuevo 'imperialismo inmaterial' los grupos que dicen
representar a las industrias de medios, que ellos mismos dicen representar
artistas, son tan ineficaces en la prevencioé n de la infraccioé n, ya que son en la
transmisioé n de los beneficios de pago de los clientes a las empresas y
artistas que dicen defender.
conclusiones
The Pirate Bay no cesoé operaciones, hacíéa tiempo que habíéa distribuido
sus actividades de alojamiento a una serie de otras jurisdicciones. La
conviccioé n aumentoé el perfil de los heé roes friki piratas, y no parece haber
disminuido las praé cticas Abogaban. Escribir en su Twitter Kolmisoppi
sugerido en el momento del veredicto: 'Incluso si tuviera la dinero, me
habríéa quemado en lugar de pagar'. Maé s tarde, en una conferencia de prensa
en líénea reiteroé su punto: 'Incluso si tuviera el dinero que preferiríéa quemar
todo lo que teníéa, y yo ni siquiera darles las cenizas.' Si los cuatro se te
ocurra terminan en la caé rcel, seraé interesante ver si las autoridades suecas
tratan de negarles el acceso a Internet. Sin embargo poco probable que tal
sentencia de custodia es que es difíécil imaginar que los grupos de la
grabacioé n y la industria del cine de presioé n que interpusieron recurso
esperan la perspectiva de un martirio tales en líénea con cualquier
condimento, aunque el fracaso en la obtencioé n de la conviccioé n no habríéa
sido menos problemaé tico para ellos.
El concepto de 'pirateríéa' es ambigua. El lobby de la industria de
grabacioé n rutinariamente usa el teé rmino para etiquetar comparten archivos,
pero la categoríéa en la ley general requiere una demostracioé n de intencioé n
comercial y / o consecuencias comerciales (es decir, una peé rdida directa).
Aunque a menudo se propuso que la reciente disminucioé n de los ingresos de
mué sica grabada son el resultado del intercambio de archivos, se trata de una
demanda especulativa que no puede ser demostrada y puede ser tan
faé cilmente demostrado que aquellos que compartan archivos tambieé n
compran maé s mué sica grabada que las personas que no lo hacen. La
discusioé n sobre la causalidad puede correr y correr. flexi- bilidad
interpretativo en esta aé rea (David y Kirkhope 2004) deja la pregunta
abierta, incluso si todas las partes estaé n dispuestos a saltar a sus
conclusiones preferidos. El teé rmino pirateríéa entonces es problemaé tico,
tanto en el tiempo que no hay aé nimo de lucro, y siempre que la afirmacioé n
de la peé rdida sigue siendo especulativa. Se podríéa concluir que intenta
pintar comparten archivos como piratas estaé n tratando de agrupar a
partíécipes con criminales profesionales y por lo tanto danñ ar su reputacioé n.
apropiacioé n de un estado sin ley de bucanero como The Pirate Bay concede
a quienes comparten archivos por sus críéticos ilustra coé mo una estrategia de
este tipo no puede tener el efecto que puede haber sido disenñ ado para
lograr. Una camiseta que lee 'la pirateríéa en Internet estaé matando a la
industria de la grabacioé n', y luego por debajo de una imagen de un casete
con huesos cruzados estaé escrito 'y es divertido'! Como el Capíétulo 7 se
mostraraé , tales subversiones culturales no son menos problemaé ticos para
los defensores de los derechos de autor como lo han sido las inversiones
legales y teé cnicos y resistencias descritas en este capíétulo y en el capíétulo 6.
Se podríéa concluir que intenta pintar comparten archivos como piratas
estaé n tratando de agrupar a partíécipes con criminales profesionales y por lo
tanto danñ ar su reputacioé n. apropiacioé n de un estado sin ley de bucanero
como The Pirate Bay concede a quienes comparten archivos por sus críéticos
ilustra coé mo una estrategia de este tipo no puede tener el efecto que puede
haber sido disenñ ado para lograr.
Una camiseta que lee 'la pirateríéa en Internet estaé matando a la industria
de la grabacioé n', y luego por debajo de una imagen de un casete con huesos
cruzados estaé escrito 'y es divertido'! Como el Capíétulo 7 se mostraraé , tales
subversiones culturales no son menos problemaé ticos para los defensores de
los derechos de autor como lo han sido las inversiones legales y teé cnicos y
resistencias descritas en este capíétulo y en el capíétulo 6. Se podríéa concluir
que intenta pintar comparten archivos como piratas estaé n tratando de
agrupar a partíécipes con criminales profesionales y por lo tanto danñ ar su
reputacioé n. apropiacioé n de un estado sin ley de bucanero como The Pirate
Bay concede a quienes comparten archivos por sus críéticos ilustra coé mo una
estrategia de este tipo no puede tener el efecto que puede haber sido
disenñ ado para lograr. Una camiseta que lee 'la pirateríéa en Internet estaé
matando a la industria de la grabacioé n', y luego por debajo de una imagen de
un casete con huesos cruzados estaé escrito 'y es divertido'! Como el Capíétulo
7 se mostraraé , tales subversiones culturales no son menos problemaé ticos
para los defensores de los derechos de autor como lo han sido las
inversiones legales y teé cnicos y resistencias descritas en este capíétulo y en el
capíétulo 6. apropiacioé n de un estado sin ley de bucanero como The Pirate
Bay concede a quienes comparten archivos por sus críéticos ilustra coé mo una
estrategia de este tipo no puede tener el efecto que puede haber sido
disenñ ado para lograr. Una camiseta que lee 'la pirateríéa en Internet estaé
matando a la industria de la grabacioé n', y luego por debajo de una imagen de
un casete con huesos cruzados estaé escrito 'y es divertido'! Como el Capíétulo
7 se mostraraé , tales subversiones culturales no son menos problemaé ticos
para los defensores de los derechos de autor como lo han sido las
inversiones legales y teé cnicos y resistencias descritas en este capíétulo y en el
capíétulo 6. apropiacioé n de un estado sin ley de bucanero como The Pirate
Bay concede a quienes comparten archivos por sus críéticos ilustra coé mo una
estrategia de este tipo no puede tener el efecto que puede haber sido
disenñ ado para lograr. Una camiseta que lee 'la pirateríéa en Internet estaé
matando a la industria de la grabacioé n', y luego por debajo de una imagen de
un casete con huesos cruzados estaé escrito 'y es divertido'! Como el Capíétulo
7 se mostraraé , tales subversiones culturales no son menos problemaé ticos
para los defensores de los derechos de autor como lo han sido las
inversiones legales y teé cnicos y resistencias descritas en este capíétulo y en el
capíétulo 6. y luego por debajo de una imagen de un casete con huesos
cruzados estaé escrito 'y es divertido'! Como el Capíétulo 7 se mostraraé , tales
subversiones culturales no son menos problemaé ticos para los defensores de
los derechos de autor como lo han sido las inversiones legales y teé cnicos y
resistencias descritas en este capíétulo y en el capíétulo 6. y luego por debajo
de una imagen de un casete con huesos cruzados estaé escrito 'y es
divertido'! Como el Capíétulo 7 se mostraraé , tales subversiones culturales no
son menos problemaé ticos para los defensores de los derechos de autor
como lo han sido las inversiones legales y teé cnicos y resistencias descritas
en este capíétulo y en el capíétulo 6.
6
Mitologías técnicos y riesgos de seguridad
Introducción
La sociedad de la vigilancia?
De Foucault a Deleuze: de la disciplina hacia el control
El tipo panóptico?
los delitos informáticos
Vigilancia - una esperanza limitada para la industria de la grabación
Los intentos de anonimato
contra-vigilancia
El nacimiento de gestión de derechos digitales
Dura y blanda DRM hoy
El problema con la captura de formato: cierre versus la exposición
La gestión del horror
La dialéctica de la tecnología
conclusiones
Introducción
Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
Peer to Peer y la industria de la música
La sociedad de la vigilancia?
El tipo panóptico?
contra-vigilancia
La posibilidad de vigilancia por parte de las companñ íéas discograé ficas y sus
agentes de proxy puede disuadir. Por otro lado, quienes comparten archivos
pueden monitorear contra la infiltracioé n de redes de intercambio de
archivos por dichas variables. Banerjee et al. (2006) investigaron el efecto
de listas de bloqueo '', archivos de software ad-en que identifican y conexioé n
del bloque de direcciones IP en las redes de intercambio de archivos que son
identificadas con los que la recopilacioé n de informacioé n de otros miembros
de la red. Banerjee et al. Observamos que el noventa y nueve y medio por
ciento de las direcciones que figuran en las listas Block- que probados no
teníéa relacioé n directa con la industria de contenidos y que la gran mayoríéa
eran relativamente pasiva. El equipo de investigacioé n publicoé un nué mero de
cuentas de Internet y buscoé mué sica usando una serie de obras Net- de
intercambio de archivos. Listas de bloqueo son largos, y maé s de noventa díéas
en 2006 la incidencia de la conexioé n con un sitio si no se utiliza el filtro de
lista de bloques se elevoé a un cien por ciento. Parece inevitable que con el
tiempo un partíécipe file- sin proteccioé n se conectaraé con un sitio
identificado como problemaé tico y potencialmente comprometido en la
vigilancia anti-P2P.
Banerjee et al. luego bloquearon la blocklisted cinco maé s prevalente
'rangos' (un conjunto de IP dirigidos apilados juntos como parte de la
direccioé n general de la misma organizacioé n). Estos cinco rangos
representados noventa y cuatro por ciento de la vigilancia activa y el
bloqueo de los redujeron la posibilidad de conectarse a un sitio blocklisted
al uno por ciento. Maé s allaé de este filtrado de cinco camente Rad superior
reduce la probabilidad de conexioé n. Con soé lo la mitad del uno por ciento de
las direcciones blocklisted vinculados directamente a las industrias de
contenido, es probable que muchas direcciones anoé nimas (Bogon IPs) estaé n
proxies oculto. Sin embargo, la capacidad de los que comparten archivos de
promulgar contra-vigilancia, y la posibilidad de combinar esto con una
mayor distribucioé n de contenidos, caracteríésticas Darknet y cifrado,
Finalmente, Banerjee et al. en cuenta que la vigilancia es cinco veces maé s
intensa en la costa oeste de Estados Unidos de lo que es en la costa este de
Estados Unidos, y que los niveles de vigilancia de Estados Unidos son mucho
maé s intensos que los de Europa, que son, a su vez, mucho mayor que en
Asia. La conciencia de la intensidad de este tipo de acciones, por medio de
contra-vigilancia, permite a los usuarios que intercambian ficheros de
ruta en consecuencia. Por supuesto, este juego de gato y el ratoé n se
mueve hacia atraé s y hacia delante, y los agentes anti-P2P trataraé de
tomar nota de la contra-vigilancia en la realizacioé n de sus negocios. El
uso de Bogon IPs por ejemplo, donde las identidades se vuelven anony-
mous (al menos superficialmente) es una forma de evadir la vigilancia
mostrador. Tal invisibilidad es soé lo parcial. Soé lo hace que la
identificacioé n maé s lenta, lo que dificulta los intentos sistemaé tica a
'manejar el horror' de un modo u otro.
Para toda la ventaja obtenida de Apple, permitieé ndose soé lo iTunes para
reproducir en su plataforma de jugar MP4 iPod, el simple hecho de que este
inhibe aquellos con otros jugadores el uso de su servicio limitado sus
ventas. Es el mayor sitio de descarga legal, pero aué n estaba eclipsada por los
servicios P2P sin restriccioé n. Fue soé lo la existencia de tales servicios sin
restricciones que persuadioé a los grandes sellos discograé ficos para permitir
que Apple venda descargas en el primer lugar, y el acuerdo de Apple para
utilizar DRM fue un compromiso con los mayores, que Steve Jobs siempre
estaba dispuesto a abandonar.
DRM no funciona teé cnicamente. Si se esperaba su amenaza seríéa per-
personas Suade no presentar-accioé n, esto tambieé n ha fallado. Mayo senñ ala
que con la introduccioé n de una mayor vigilancia, la incidencia registrada del
intercambio de archivos aparecioé una disminucioé n marginal. campanñ as de al
menos publicitados de acciones legales han visto caíédas inmediatos en el
uso de los servicios que se Tar geted. Si esto es debido al aumento de la
legalidad o una disminucioé n en el uso de los servicios que son faé ciles de
controlar es difíécil de probar. campanñ as anteriores sim- capas alentoé la
migracioé n a continuacioé n, no se estaé n supervisando los servicios menos
visibles cuyo uso. Una vez que este servicio se convirtioé en blanco, las
medidas de su uso se incrementaríéan y el ciclo comenzaríéa de nuevo.
Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. No autorizadodistribución prohibido. 89
Peer to Peer y la industria de la música
para evitar que iTunes estaé reproduciendo en maé quinas que no sean el iPod
que se descargan en. Sin embargo, MP4 de Apple, el iPod, no teníéa tales
inhibidores electroé nicos. Competir con jugadores sin restricciones el iPod
habríéa muerto al nacer si se hubiera limitado a jugar soé lo el material de
iTunes. Las encuestas por Apple (Jobs 2007) muestran que maé s del noventa
por ciento de la mué sica llevoé a cabo en los iPods son descargas de
intercambio de archivos no comerciales. Con soé lo dos por ciento de la
capacidad del iPod siendo llenado con iTunes, el resto debe estar
constituido por el contenido de los CD quemado sobre iPods individuales en
lo que se conoce como cambio de formato (el equivalente de cambio de
tiempo usando una grabadora de víédeo). Para el 2008, el servicio de iTunes
se habíéa establecido como el principal proveedor de descargas legales, y
cualquier companñ íéa discograé fica cuyo trabajo no estaba siendo puesto a
disposicioé n a traveé s de eé l habríéa sido marginada. Apple fue, por lo tanto,
capaz de levantar sus restricciones de DRM y las companñ íéas discograé ficas no
estaban en condiciones de resistir.
Trabajos (2007) observaron que mientras que requiere iTunes para
desarrollar el sistema DRM FairPlay para proteger su contenido, los sellos
discograé ficos venden CDs libres de DRM. Argumentoé que la venta de dos mil
millones de cargas Down- protegidas de su empresa fue eclipsada por la
venta de veinte mil millones de CDs sin proteccioé n en el mismo períéodo.
reclamo de puestos de trabajo fue que su negocio estaba siendo inhibida por
dicha proteccioé n, especialmente cuando estaba perdiendo ventas de los
usuarios de otros reproductores de MP3 y MP4; usuarios de otros servicios
de descarga que no pueden poner eé stos a sus iPods; y de aquellos capaces
de obtener contenido gratuito de Internet a traveé s de CD sin proteccioé n
subidos a las redes P2P. EMI fue el primero en retirar su DRM de ventas
digitales, incluyendo a traveé s de iTunes, en abril de 2007 (BBC News 2007).
Universal Music hizo el mismo movimiento justo despueé s de EMI.
Algo que soé lo se alude en (2007) El anuncio de Jobs de su opinioé n de que
el DRM es redundante, es que el sistema DRM FairPlay de Apple se habíéa
roto todos modos. Jon Johansen, con el pretexto de que teníéa una aversioé n
para sistemas cerrados, habíéa roto el coé digo fuente que impedíéa iTunes
desde que se estaé reproduciendo en otras maé quinas (Levine 2006). parches
y actualizaciones repetidas habíéan sido enrutada alrededor y, como tal, la
afirmacioé n de que iTunes tiene DRM en su lugar era cada vez maé s incierto.
El abandono de DRM refleja la posicioé n contradictoria enfrentado por
las companñ íéas discograé ficas y distribuidores en líénea: desean, al mismo
tiempo, para controlar su producto y obtener el mayor circulacioé n para
ello. Incluso si las companñ íéas discograé ficas habíéan logrado imponer un
funcionamiento del sistema DRM uniforme y en sus CDs y descargas, que
hubiera sido necesario para evitar todo al aire en la radio digital para
evitar su mué sica llegar a su pué blico en un formato que pudieran
registrar sin pagar por ella .
Si no fuera por el hecho de que todos los sistemas DRM se han roto
todos modos, tal vez de bloqueo hacia abajo de radio digital que habríéa
sido el siguiente paso loé gico, pero a medida que las tecnologíéas 'en
diferido' en la grabacioé n de víédeo son líécitas, es probable que tal legal y
estrategia teé cnica no habríéa sido maé s exitoso que las rutas anteriores han
sido.
Por supuesto, como Collins y Pinch (1998) senñ alan, agement hombre-
retoé rica puede lograr el resultado deseado tan bien como cualquier fuerza
fíésica. Si o no las diversas partes en la controversia sobre el intercambio de
archivos han convencido al resto de la sociedad, y en particular las
categorías demograé ficos clave de la poblacioé n que tradicionalmente comproé
mué sica maé s grabada, se convierte en el campo de batalla clave. La industria
de la mué sica ha sido decididamente eé xito en persuadir a su audiencia de la
base de que no pueden obtener un servicio maé s barato y mejor de peer-to-
peer en relacioé n con los servicios comer- ciales queridos. Con la caíéda de
ventas que lleva a precios reducidos, muchos todavíéa salir y agement
hombre-retoé rica puede lograr el resultado deseado tan bien como cualquier
fuerza fíésica. Si o no las diversas partes en la controversia sobre el
intercambio de archivos han convencido al resto de la sociedad, y en
particular las categorías demograé ficos clave de la poblacioé n que
tradicionalmente comproé mué sica maé s grabada, se convierte en el campo de
batalla clave. La industria de la mué sica ha sido decididamente eé xito en
persuadir a su audiencia de la base de que no pueden obtener un servicio
maé s barato y mejor de peer-to-peer en relacioé n con los servicios comer-
ciales queridos. Con la caíéda de ventas que lleva a precios reducidos, muchos
todavíéa salir y agement hombre-retoé rica puede lograr el resultado deseado
tan bien como cualquier fuerza fíésica. Si o no las diversas partes en la
controversia sobre el intercambio de archivos han convencido al resto de la
sociedad, y en particular las categorías demograé ficos clave de la poblacioé n
que tradicionalmente comproé mué sica maé s grabada, se convierte en el campo
de batalla clave. La industria de la mué sica ha sido decididamente eé xito en
persuadir a su audiencia de la base de que no pueden obtener un servicio
maé s barato y mejor de peer-to-peer en relacioé n con los servicios comer-
ciales queridos. Con la caíéda de ventas que lleva a precios reducidos, muchos
todavíéa salir y La industria de la mué sica ha sido decididamente eé xito en
persuadir a su audiencia de la base de que no pueden obtener un servicio
maé s barato y mejor de peer-to-peer en relacioé n con los servicios comer-
ciales queridos. Con la caíéda de ventas que lleva a precios reducidos, muchos
todavíéa salir y La industria de la mué sica ha sido decididamente eé xito en
persuadir a su audiencia de la base de que no pueden obtener un servicio
maé s barato y mejor de peer-to-peer en relacioé n con los servicios comer-
ciales queridos. Con la caíéda de ventas que lleva a precios reducidos, muchos
todavíéa salir y pagar por lo que podríéan obtener de forma gratuita. La
combinacioé n de las prohibiciones legales, teé cnicos y culturales estaé teniendo
algué n efecto.
La dialéctica de la tecnología
Los megamaé quinas antiguos fueron derribados por los nuevos profetas
humanas - Abraham, Buda, Hesíéodo, Lao-Tse, Jesué s y Mahoma - que
condenaron a los cultos de poder, soé lo para el dios sol salga de nuevo
despueé s de Copeé rnico restablecer el Sol en el centro y se envíéa hombre de
giro de la tre cen- del universo hacia X (Mumford 1956, discutido en Miller
1989). El Internet no es un anti-heé roe dionisiaco en combate míético con
megamaé quina de hoy. Sin embargo, ciertamente permite la praé ctica de
aquellos que resistir al poder centralizado en nombre de la libertad humana.
Mumford bien podríéa haber aprobado, aunque si Jonaé s habíéa enviado
simplemente la gente de Níénive un correo electroé nico desde el interior del
vientre de la ballena Mumford podríéa haber sentido enganñ ados. Vamos a
tener que trabajar duro para evitar los efectos negativos y para realizar el
potencial positivo de nuestra situacioé n. La tecnologíéa no nos haraé libres. Sin
embargo, tampoco es obligado a esclavizarnos. Mumford vio a síé mismo en
gran medida como una figura de Jonaé s (Miller 1989: XIII-XVIII), la
prediccioé n de los peores en la esperanza de que con ello se podríéa evitar. Al
poner de relieve los bailes affor- beneficiosos de Internet en la promocioé n
de la comunicacioé n descentralizada y en el intercambio de la cultura, este
libro pretende restablecer el equilibrio; destacando el potencial itive posi-
con la esperanza de que con ello se podríéa lograr.
conclusiones
7
Administración de medios
Introducción
'Fondos de la piratería y el terrorismo va a destruir nuestra sociedad y su disfrute
futuro' (HECHO?)
robo de propiedad intelectual es la nueva droga de la calle
el robo de propiedad intelectual y los inmigrantes ilegales
La propiedad intelectual, el robo de identidad y el plagio estudiante
robo de propiedad intelectual y el aeropuerto mitos de seguridad
alcances medios de comunicación: la próxima gran 'medidas drásticas' - Julio
de 2008: a través de los ISP
Los medios de comunicación y nuevos medios
la difusión de las conspiraciones
conclusiones
Introducción
Al tiempo que afirma que 'todos estuvieron de acuerdo que la evidencia era
indiscutible', no hay evidencia era proé xima, aunque Valenti era cierto al
senñ alar que despueé s de 9/11 todas las fuerzas del orden habíéan realizado
las conexiones terroristas con su campo de operaciones, ya que estos
recursos adicionales a menudo ganadas. Valenti que estaba tratando de
hacer que la misma conexioé n a síé mismo - para reunir aué n maé s el estado de
fondos ing por su lucha contra la infraccioé n de copyright - no es
sorprendente. Como se senñ ala maé s adelante, la evidencia conferencia de la
Interpol fue finalmente revelado, y no es compatible con las demandas que
son hechas de una conexioé n entre la mué sica y la reproduccioé n de pelíéculas y
el terrorismo internacional en absoluto. Tornero( 2002) pone en evidencia
la venta de bolsos de disenñ o falsos en la financiacioé n del terrorismo,
pero no ofrece ninguna prueba concreta de bienes informacionales.
Valenti fue a airear el problema de la 'pirateríéa en Internet', por lo que se
referíéa el intercambio de archivos, y coé mo el estado de la industria de la
mué sica mostroé el potencial futuro de su aé rea, la industria del cine, pero
luego pasoé a centrarse en DVD la pirateríéa y la falsificacioé n.
Creo que seríéa una buena idea salir y de hecho reventar un par de estos
ninñ os de la universidad ... Si quieres ver los universitarios pato y correr, se
les deja leen los papeles y alguien tiene una sentencia de 33 meses en el
Federal penitenciarios para la descarga de materiales con derechos de autor.
(Gross 2003)
Soé lo un aluvioé n de anuncios de servicio pué blico '' y acciones legales bien
publicitadas tal, no se hicieron esperar. Esta campanñ a de gestioé n de medios
coincidioé con las campanñ as legales y teé cnicos documentados en los
capíétulos 5 y 6 (veé ase tambieé n Haugland 2003).
La campanñ a para asociar violacioé n de derechos de autor (ya sea para el
intercambio de archivos, la pirateríéa o la falsificacioé n) con el 'terrorismo
internacional' duroé poco maé s de un anñ o y la direccioé n cambioé despueé s de
2004.
Pero atar la pirateríéa con el traé fico de drogas es un movimiento fantaé stico,
porque si soé lo eres lo suficientemente floja con la retoé rica, baé sicamente se
puede trazar una líénea desde a Sally hacer un mixtape con Sally mezclar drogas
y terminar en la clíénica de metadona. la retoé rica de la MPAA terrorismo parece
haber desaparecido en gran medida con el retiro de Valenti. Parece que puede
ser el momento para un nuevo hilo. (Fisher 2005)
Seríéa asociacioé n entre drogas y DVDs hacer este ué ltimo maé s o menos
atractivo? Una vez maé s, las posibilidades de subversioé n de los mensajes
dominantes tales como 'las drogas son malas!', Y 'La pirateríéa es igual a
las drogas! 'Hacen que sea difíécil medir coé mo una campanñ a de este tipo
seríéa leíédo por el pué blico objetivo. ¿Quieé n fue el pué blico objetivo de
todos modos? Los padres, los legisladores, las fuerzas del orden, o
joé venes? Ciertamente, el mismo mensaje hubiera sido muy de manera
diferente recibida por una amplia gama de espectadores tales.
Otro ser ecuacioé n presentado en ambos lados del Atlaé ntico (por hecho, la
industria de la confianza y la RIAA y otros) es que entre el robo de identidad
en la forma de plagio y el robo de propiedad intelectual en forma de
violacioé n de derechos de autor. La distincioé n entre el robo de identidad y el
robo de propiedad intelectual puede ser resaltado en la distincioé n entre la
pirateríéa y la falsificacioé n, el contenido anterior simplemente copiando a la
venta, este ué ltimo ing SEEK- presentarse a síé misma como la salida oficial
del propietario del copyright autorizado. El intento de equiparar el
intercambio de archivos y la copia de las palabras de otra persona en un
ensayo del estudiante sin hacer referencia es profundamente falsa.
Si los titulares de derechos de autor piensa que una infraccioé n ha ocurrido que
pueden utilizar los medios legales para intentar procesar a las personas
afectadas. TalkTalk se con- tinue para actuar en el mejor intereé s de sus clientes
y luchar contra cualquier accioé n que vaya en detrimento de los derechos de los
clientes y la privacidad. (Arthur 2008b)
Incluso en el díéa del BPI emitioé un comunicado de prensa, tres de sus seis
colaboradores supuestamente 'comprensioé n' fueron distanciando
activamente desde la sugerencia de que el nuevo acuerdo tendríéa dientes.
Los otros tres dijeron nada que indique que iríéa maé s lejos en la cooperacioé n
con el BPI. Los otros tres grandes ISPs, BSkyB, Orange y Tiscali, cada uno
tienen intereses comerciales en la libre circulacioé n de contenidos (la antigua
MySpace propietaria, los segundos tonos de distribucioé n y otra mué sica a
traveé s de sus teleé fonos, y el segundo en la competencia general para los
ingresos de los nuevos medios ).
Estaba maé s exitosas para la conformacioé n de las leyes que en lo que les
aplican. Si bien dispuestos para inscribirse a la guerra contra el terrorismo
en 2001 (Walsh 2001), la relacioé n de Valenti con la administracioé n Bush era
pobre y, como demoé crata de toda la vida que representa una industria que
respalda en gran parte el mismo partido, Valenti y Hollywood mostraron
poco entusiasmo por una reorientacioé n de la produccioé n hacia epopeyas
neoconservadora de la grandeza de Ameé rica - no menos importante como
tales pelíéculas no seríéa rentable incluso en casa y mucho menos en el
mercado global. Aunque se han hecho algunas pelíéculas de propaganda y
series, y mientras el tiempo de Hollywood acordoé enviar sus eé xitos de
taquilla de la libertad de los soldados estadounidenses en Afganistaé n e Irak,
los de una disposicioé n Republicano sugieren Valenti estaba dispuesto a
hacer demandas al Estado para defender los intereses de sus miembros,
pero nunca maé s de helada cuando se trataba de girar Hollywood durante al
esfuerzo de guerra (Teicholz 2002). Al menos ser el centro de una teoríéa
piracioé n con- hacíéa parecer de gran alcance. Su legado puede ser haber
ayudado a hacer el intercambio de archivos parece maé s potente por el
mismo medio. Al menos ser el centro de una teoríéa piracioé n con- hacíéa
parecer de gran alcance. Su legado puede ser haber ayudado a hacer el
intercambio de archivos parece maé s potente por el mismo medio. Al menos
ser el centro de una teoríéa piracioé n con- hacíéa parecer de gran alcance. Su
legado puede ser haber ayudado a hacer el intercambio de archivos parece
maé s potente por el mismo medio.
conclusiones
Introducción
Los artistas deben recibir el pago como todo el mundo, ¿verdad?
¿Industrias creativas?
El problema con la música de hoy
El 'Manifiesto Amor'
Los emperadores nueva espada revisited
El cambio de atrás "de la grabación para el desempeño
La disminución del valor de la inversión
La función de producción
La fabricación de producto físico
Distribución y venta
La función del promotor
Los derechos de publicación y la gestión de los derechos más amplios
Introducción
Hola, soy Jack Negro. Probablemente me conoce de mis pelíéculas y mué sica.
Es por eso que vas a entender por queé lo que voy a hablar es muy
importante para míé. PIRATERIÁA. Mira, dioses super mega roca y sué per
estrellas son simplemente tipos regulares como ustedes. Golpeamos el reloj.
Pusimos en los pantalones, y luego el golpe de minds.That la gente coé mo se
hace una living.And luego vienen estos piratas y roban todos nuestros
Internets. No seé coé mo lo hacen. Pero estos piratas pueden reventar en los
hogares de nuestros animadores, hacernos caminar por la plancha, roban
nuestras melodíéas oscilantes y dejamos que nos separamos. ¿Y sabes lo que
eso significa. Sin efectivo. Sin inspiracioé n. Sin inspiracioé n, sin salsa de
cohetes. Sin salsa de cohetes, sin patear el culo de rock 'n' roll, o pelíéculas. Es
eso lo que quiere el Sr. Long John Silver? ¿Cuaé l es su loro va a escuchar
cuando vaya cara a cara contra la armada Ingleé s? ¿Jazz? ¡No lo creo! No sea
una ducha ... detener la pirateríéa. Este es Jack Negro! (Negro 2008)
Esta emisioé n, por el actor que interpretoé al profesor de inspiracioé n en la
Escuela de Cine de la roca (2003 Paramount Pictures: El director Richard
Linklater) busca evitar los errores de campanñ as anteriores, que trataban de
embestir a casa el mensaje sobre la criminalidad, y en su lugar apunta a
sugerir que la mué sica y el cine pué blico amante debe pensar en los artistas
pobres que van a perder si se descarga de forma gratuita. El mensaje se
entrega con la hipeé rbole y la ironíéa en lugar de amenazas y demandas
exageradas a hecho objetivo. Curiosamente, se hace la sugerencia de que los
artistas son los dos tipos regulares ''quien 'perforar el reloj' y creadores que
necesita un poco de inspiracioé n especial para crear su arte. Por un lado, se
sugiere que los artistas hacen y deben recibir el pago, al igual que los
trabajadores regulares, y, al mismo tiempo que necesitan el pago de
motivacioé n para fomentar la innovacioé n creativa. Esta tensioé n es que entre
los salarios y regalíéas. En un escenario, los artistas son los trabajadores que
necesitan la seguridad de un ingreso regular para que puedan hacer su
trabajo. En el otro, se dice que los artistas estar motivados por los beneficios
que se pueden hacer en la venta de productos con derechos de autor, como
la mué sica y el cine.
En este capíétulo se examina la afirmacioé n de que los artistas estaé n
debidamente recompensados bajo modelos de negocio actuales basados en
los derechos de autor, ya sea como trabajadores con un ingreso seguro o
como empresarios creativos que viven de las ganancias (lazos) Royal-
extraíédas de sus derechos de propiedad intelectual. La evidencia sugiere que
tampoco es el caso. Si los artistas no estaé n siendo recompensados
razonablemente bien para la perforacioé n del reloj o de las regalíéas de
inspiracioé n en su 'culo patada roca 'n' roll o pelíéculas', esto es maé s la
consecuencia de los modelos de negocio actual- mente en funcionamiento
de lo que es de los retos a este tipo de modelos de derecha contra copias
infringir comparten archivos. Como se sugiere en numerosas parodias de
comerciales actuales contra la pirateríéa, los piratas reales / criminales
pueden bien ser la propia industria de la mué sica y el cine.
'Tal vez en las raras ocasiones seguir el curso correcto exige un acto de
pirateríéa, la pirateríéa en síé puede ser el camino correcto' es la líénea de cierre
de la pelíécula Piratas del Caribe (2003 Disney Pictures: el director Gore
Verbinski). Si la industria de la mué sica y el cine puede confiar en una de sus
creaciones, Jack Negro, a cam- panñ a en su nombre; Tambieé n han creado otra,
Jack Sparrow (el capitaé n pirata amable interpretado por Johnny Depp), para
popularizar el contrapunto. Como otra parodia contra la pirateríéa que circula
en Internet pone: 'Hollywood odia a los piratas; a menos que sean Johnny
Depp'. Quieé nes son los verdaderos piratas? En este capíétulo se sugiere que el
contenido de las propias industrias mejor se adapten a esa descripcioé n.
¿Industrias creativas?
Es maé s que la mué sica del BPI: El Reino Unido registró la industria musical y de
nuestra sociedad (2008a) comienza con una fotografíéa icoé nica de John
Lennon junto a la líénea: 'imaginar la vida sin mué sica'. A continuacioé n el
informe plantea la proposicioé n siguien- tes: 'El Reino Unido tiene maé s
compradores de CDs por cabeza que cualquier otro paíés del mundo. Como
resultado tenemos una escena proé spera de la mué sica, que nos beneficia a
todos '. La sugerencia es clara, no hay ventas de discos no conduciríéan a
nada escena de la mué sica y no hay escena musical conduciríéan a ninguna
mué sica. Para todas las contradicciones de la cancioé n de John Lennon
'Imagine' - con una sugerencia para nosotros imaginar que no hay
posesiones viniendo de alguien que acababa de acu- RELAClONADAS maé s
bien un montoé n de ellos - la yuxtaposicioé n de la cara de John Lennon,
referen- cia a su maé s famosa letra, y la afirmacioé n de que sin fines de lucro y
la propiedad viviríéamos en un equivalente cultural de Rachel Carson (1962)
Primavera silenciosa (En la que el uso de pesticidas condujo a la muerte
de todas las aves) es muy problemaé tica. La sugerencia de que las altas
ventas causan una vibrante escena musical se puede girar sobre su
cabeza y se puede argumentar (veé ase el capíétulo 9) que el aumento de la
descarga de mué sica libre tiene, de hecho, dio lugar a un enorme aumento
de dinero disponible para actuaciones en directo. A pesar de su loé gica
cuestionable, el informe BPI es interesante en su intento de naturalizar
el modelo de negocio mediante el cual pro- piedad conduce a resultados,
lo que conduce a la creatividad, la prosperidad, la caridad y beneficios
sociales de todo tipo. El informe pasa a enumerar una serie de supuestos
benefi- resultados ciales de la industria de la grabacioé n rentable, a la
derecha el camino hasta contribu- ciones hechas al plan de estudios de
la escuela. 'Las escuelas participantes se les proporcionoé paquetes de
recursos, que incluye un CD-ROM con los planes de lecciones y
actividades originales.negocio en síé mismo, fomentando el debate en torno
a temas de actualidad y controvertidos, tales como intercambio de archivos
musicales'(BPI 2008a: 12). Uno asume el CD era libre. El Departamento de
Cultura, Medios y informe de febrero de 2008 El deporte, creativo Bretanñ a,
Reino Unido: Nuevo talento para la Nueva Economíéa, destaca el diez
sioé n que existe entre los productores de contenidos y distribuidores de
contenido.
Un estudio reciente de la London Business School senñ aloé que 'los distribuidores
de contenidos (estudios, sellos discograé ficos, editores) son maé s grandes y maé s
poderosos que los creadores de contenido. Como resultado, los distribuidores
capturar gran parte del valor que los productores de contenido creativo generan
'... A pesar de que la relacioé n entre productores y distribuidores suele ser de
beneficio mutuo, el eé xito continuado de las industrias creativas depende claros
teé rminos de intercambio y el soé lido reé gimen de la propiedad intelectual
regulacioé n. (DCMS 2008: 50)
122 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
La creatividad como Rendimiento: El mito de capital
creativo
sugiere demasiadas bandas joé venes todavíéa creen que la ué nica manera de
hacerlo es firmar a un 'importante de la etiqueta'. Se ilustra el balance de lo
que podríéa parecer a primera a ser un lucrativo contrato de registro de
millones de doé lares. Una banda, hasta ahora firmaron a un pequenñ o sello
independiente y que ha ganado un cierto grado de atencioé n críética, contrata
a un gerente para construir su reputacioé n y conexiones dentro de la
empresa. El director les pone en contacto con una persona de A & R de un
sello importante, que los una 'oferta de notas' de antemano ofertas de un
contrato formal. Esta nota es legalmente vinculante, y evita que la banda de
firmar con cualquier otra persona, por lo que no estaé n en condiciones de
negociar las condiciones del contrato posterior que firman con la 'mayor'.
Contratan a un abogado, pero esto es la praé ctica estaé ndar de la industria por
lo que la ley no ofrece ninguna proteccioé n o de escape, incluso si se incurriraé
en un cargo. El sello independiente requeriraé el pago de una tarifa que seraé
sacada de las regalíéas, al igual que el porcentaje del gerente y los honorarios
del abogado. contrato de grabacioé n de millones de doé lares de la banda les
ata durante cuatro anñ os y un determinado nué mero de aé lbumes. El nuevo
fichaje significa la banda se pone mejor promocioé n y distribucioé n, y esto
significa que pueden desempenñ ar lugares maé s grandes con mejores ofertas
de merchandising y publicacioé n. Suponiendo que las ventas de un cuarto de
milloé n de aé lbumes por anñ o, para el final del primer anñ o, la banda todavíéa
tendraé que pagar el dinero de la companñ íéa de grabacioé n. Las regalíéas
cosechado en las ventas no cubren el avance maé s el porcentaje y el avance
del productor, el presupuesto para la promocioé n y la compra del sello
independiente. Mientras tanto, el coste de la grabacioé n, hacer un video,
ilustraciones del aé lbum y equipos de banda consumen casi la totalidad del
anticipo, mientras que la etiqueta tambieé n carga la banda de todos los
gastos relacionados con la gira. Esto se dice para promover el aé lbum.
Mientras que la etiqueta compensa todo este gasto, y el director y agente de
tomar sus porcentajes, la banda pierde dinero en el viaje a pesar de que
every- nadie maé s se le paga. Despueé s de los honorarios del abogado del
gestor y de haber sido sacado de merchandising y publicacioé n de los
avances, la banda casi puede haber hecho tanto dinero como si hubieran
estado trabajando menos de medio tiempo en una tienda de conveniencia,
'pero tiene que viajar en un autobué s turíéstico por un mes'. Despueé s de que
todos los costos no recuperables que participan en la produccioé n y
distribucioé n fíésica se pagan, la companñ íéa discograé fica obtiene un beneficio
bruto de maé s de setecientos mil doé lares en tres millones de doé lares en
ventas (un cuarto de milloé n de ventas en doce doé lares cada uno). El proé ximo
disco va a ser peor, para la banda, ya que ni siquiera pagar su avance por
primera vez, por lo que la etiqueta va a insistir en un mayor presupuesto de
promocioé n y produccioé n recoupable. Ademaé s, ya se han pagado los avances
de merchandising y publicacioé n. Albini (1994) concluye que: 'Algunos de sus
amigos estaé n ya esta podrida'.
Las ventas de la magnitud sugeridas aquíé son raros. Soé lo un punñ ado de
artistas alcanzarlos. Por lo tanto, la mayoríéa de los artistas no tienen ni
siquiera hacen el salario míénimo alcanzado por desafortunados ganadores
de Albini. por lo que la etiqueta va a insistir en un mayor presupuesto de
promocioé n y produccioé n recoupable. Ademaé s, ya se han pagado los avances
de merchandising y publicacioé n. Albini (1994) concluye que: 'Algunos de sus
amigos estaé n ya esta podrida'. Las ventas de la magnitud sugeridas aquíé son
raros. Soé lo un punñ ado de artistas alcanzarlos. Por lo tanto, la mayoríéa de los
artistas no tienen ni siquiera hacen el salario míénimo alcanzado por
desafortunados ganadores de Albini. por lo que la etiqueta va a insistir en
un mayor presupuesto de promocioé n y produccioé n recoupable. Ademaé s, ya
se han pagado los avances de merchandising y publicacioé n. Albini (1994)
concluye que: 'Algunos de sus amigos estaé n ya esta podrida'. Las ventas de la
magnitud sugeridas aquíé son raros. Soé lo un punñ ado de artistas alcanzarlos.
Por lo tanto, la mayoríéa de los artistas no tienen ni siquiera hacen el salario
míénimo alcanzado por desafortunados ganadores de Albini.
El anaé lisis de Albini esboza sin rodeos la cuestioé n planteada por los
MCD, que los productores de contenidos y distribuidores de contenidos
ocupan posiciones diametralmente opuestas de la fuerza dentro de un
sistema basado en derechos de supuesta pago, aunque tambieé n socava la
nocioé n de que la relacioé n es mutuamente beneficiosa (excepto, por
supuesto , para el poco sobre el viaje en autobué s). Por supuesto, la banda
podríéa haber vendido maé s discos si soé lo se habíéan esforzado maé s o estado
mejor. Si se consideran las ventas de un cuarto de milloé n insuficiente para
WAR- salario diatriba un tiempo parcial de ventas-asistente, algo parece
estar mal con el modelo. Como se senñ ala maé s adelante, la gran mayoríéa de
los mué sicos con mayor etiqueta ofertas de grabacioé n no hacen un salario
digno de las regalíéas. El BPI (2008a) estaé dispuesto para resaltar el nué mero
de personas que se ganan la vida en la industria de la mué sica. Algunos de
ellos son artistas, y lo poco que va a artistas que en parte puede explicar
coé mo hay tanto de sobra para pagar los sueldos seguras y sustanciales de
abogados, gerentes, fabricantes, promotores, ingenieros, ejecutivos de la
empresa y numerosos otros ademaé s.
El 'Manifiesto Amor'
Seis anñ os despueé s de los caé lculos de Albini, los precios han cambiado, pero
no el anaé lisis global. hipoteé tica banda de amor tienen maé s eé xito. Su primer
disco vende un milloé n de copias, y por lo tanto 'va de platino' en los EE.UU..
Debido a los costes de promocioé n y distribucioé n adicionales anñ adidos a la
factura de los artistas por la companñ íéa discograé fica, y teniendo en cuenta el
impuesto ahora se paga por la banda que ahora estaé n ganando lo suficiente
para pagar el impuesto, este grupo despueé s de haber vendido un milloé n de
discos estaé n ganando la mismos que los empleados a tiempo completo en la
misma tienda de conveniencia de que la banda de Albini (despueé s de vender
soé lo un cuarto de milloé n de discos) se gana el equivalente a la mitad de los
salarios. el aumento de cuatro veces en las ventas de ficcioé n ve los
beneficios de la companñ íéa discograé fica aumentando en ocho veces a lo largo
de seis anñ os y medio millones de doé lares. Los artistas han alcanzado niveles
de recompensa en algué n lugar de la regioé n del empleo minorista semi-
calificada. Y, como senñ ala el Amor, los artistas han firmado maé s de los
derechos de reproduccioé n de su trabajo durante períéodos cada vez maé s
largos, efectivamente perpetua,. Tambieé n senñ ala que los artistas que no
alcancen los Estados Unidos escala 'oro' y, a veces incluso las ventas
'Platinum' (es decir, medio milloé n y un milloé n, respectivamente) por lo
general terminan en deuda con sus companñ íéas discograé ficas, y que en
Estados Unidos se se ha hecho cada vez maé s difíécil para declarar la quiebra
para salir de los tipos de contratos que dan lugar a este tipo de situaciones
en el primer lugar.
Amor senñ ala que soé lo una treintena de aé lbumes al anñ o van platino en los
Estados Unidos, si bien hay algunas treinta y dos mil lanzamientos. Mientras
que cientos de miles de estadounidenses hacen algo de dinero de la mué sica,
soé lo alrededor del quince por ciento de eé stas hacerlo como su principal
medio de ganarse la vida; para casi todos ellos la mayor parte de sus
ingresos proviene de Formance per- no las regalíéas. Si se requieren altos
volué menes entre las ventas de oro y platino para hacer una vida baé sica, y
dadas las pequenñ as cantidades de artistas que hacen alcanzar este nivel de
eé xito, estaé claro que para todos los mil millones de siendo pagados por los
clientes, y los cientos de millones de doé lares que se realizan en beneficio, la
industria discograé fica es un mecanismo terriblemente ineficaz para
recompensar a los creadores.
Amor sugiere artistas estaríéan mejor dar libre acceso a su mué sica en líénea
y pidiendo 'consejos' de los aficionados que les gusta lo que escuchan. Si la
presente disposicioé n mantiene el pué blico y su dinero lo maé s lejos de los
artistas y sus bolsillos como podríéa imaginarse, los artistas tienen poco que
temer de 'piratas' distintos de los que ya han firmado contratos con. El amor
es compatible con la aplicacioé n de los derechos de autor, pero no en los
bolsillos de em presas com- que no debe daé rselo. Ella querríéa demandar a
cualquier persona que 'roboé ' su mué sica, sino que maé s bien comenzar con su
companñ íéa discograé fica Universal, que con su fans.'Since que baé sicamente he
estado dando mi mué sica de forma gratuita en el sistema antiguo, no estoy
miedo de la tecnologíéa inalaé mbrica, archivos MP3 y cualquiera de los otros
[nuevos] amenazas a mis derechos de autor'(Amor 2000).
Despueé s de haber pagado las companñ íéas discograé ficas para la promocioé n
y acceso a la distribucioé n, la posibilidad de eliminar la necesidad de tales
'guardianes' es una bendicioé n para los artistas. Sin embargo, la cuestioé n de
coé mo los artistas van a establecer relaciones con los aficionados que ver
haciendo la vida con su mué sica puede ser tan problemaé tico como tratando
de hacer un salario digno de una etiqueta de registro anticipado de un
milloé n de doé lares. Esta nueva economíéa seraé explorado en el capíétulo 9. En
este capíétulo se senñ ala simplemente que para todos los problemas
potenciales en una nueva economíéa tal, debe siempre recordar que el
modelo establecido era, en realidad, no hay nada como la imagen de color
de rosa presentada por quienes beneficiado de ella. la cuestioé n de coé mo los
artistas van a establecer relaciones con los aficionados que ver haciendo la
vida con su mué sica puede ser tan problemaé tico como tratando de hacer un
salario digno de una etiqueta de registro anticipado de un milloé n de doé lares.
Esta nueva economíéa seraé explorado en el capíétulo 9. En este capíétulo se
senñ ala simplemente que para todos los problemas potenciales en una nueva
economíéa tal, debe siempre recordar que el modelo establecido era, en
realidad, no hay nada como la imagen de color de rosa presentada por
quienes beneficiado de ella. la cuestioé n de coé mo los artistas van a establecer
relaciones con los aficionados que ver haciendo la vida con su mué sica puede
ser tan problemaé tico como tratando de hacer un salario digno de una
etiqueta de registro anticipado de un milloé n de doé lares. Esta nueva
economíéa seraé explorado en el capíétulo 9. En este capíétulo se senñ ala
simplemente que para todos los problemas potenciales en una nueva
economíéa tal, debe siempre recordar que el modelo establecido era, en
realidad, no hay nada como la imagen de color de rosa presentada por
quienes beneficiado de ella.
Si este caraé cter natural y necesario fuera cierto, estas amenazas seríéan las
amenazas a la base misma de la vida musical, y esta es la afirmacioé n de que
estaé realizando el status quo - o al menos las que se benefician de ella. Como
este Ca- píétulo sugiere, tales afirmaciones son simplemente falsas y no debe
disuadir a nadie de explorar la posibilidad de alternativas.
La mayoríéa de los tipos artíésticos son generosos, de mente abierta, los curiosos
que sinceramente creen en la libertad. John Cage es recordado como diciendo:
"No seé queé es el arte, pero estoy seguro de que no tiene nada que ver con la
policíéa. Sin embargo, los artistas se ven obligados cada vez maé s a mantener la
empresa que Cage se negoé , mediante la aceptacioé n de PAY-cioé n a traveé s del
sistema de derechos de autor - la pieza clave del 'imperialismo inmaterial'.
(Holmes 2003)
Geoffrey Hull (2004: 143-9) proporciona una imagen similar del sistema de
regalíéas, que mientras habiendo mejorado desde la deé cada de 1950 hasta la
actualidad sigue siendo un mecanismo por el cual los discos de oro a
menudo se traducen en cheques rechazados (2004: 148). Los paraé metros
contractuales de los costos recuperables, porcentajes modestos y de deducir
un porcentaje significativo de los volué menes de ventas para los riesgos de
rotura no realistas y vuelve, todos dejan artistas empobrecieron aué n cuando
sus etiquetas de obtener un beneficio en su trabajo. Como tal, teniendo en
cuenta los resultados de Holmes, Baskerville y Hull, Albini y evaluaciones
urticantes de amor de lo contratos de grabacioé n tíépica puede equivaler a
que podríéa muy bien ser míéstica indebidamente Opti. Por todas las cuentas,
el sistema no se apila en favor del artista. Lo identifica en el casco EE.UU.,
Richard Bagehot y Nicholas Kanaar (1998) ilustran en el Reino Unido:
Krueger senñ ala que los principios de aceleracioé n (1996-99) coincide con el
advenimiento de las grabadoras de CD faé cilmente disponibles, mientras que
el salto maé s pronunciado (despueé s de 1999) coincide con la llegada de
intercambio de archivos. Krueger se aplica lo que eé l llama "Teoríéa de Bowie:
Este modelo fue anticipado por el rock and roll cantante David Bowie, quien
predijo que, 'La mué sica en síé va a ser como el agua corriente o electricidad' y
aconseja artistas, 'Es mejor que estar preparado para hacer un montoé n de viajar,
porque eso es realmente la ué nica situacioé n ué nica que va a quedar '. (Citado de
Pareles, 2002.) Por lo tanto, llamo a esta hipoé tesis Bowie Teoríéa. (Krueger 2004:
28)
La llamada teoríéa es que a medida que la gente gastar menos en la mué sica
grabada, por lo que tienen maé s para gastar en entradas para conciertos, y
asíé los artistas tienen menos incentivos para limitar los precios en la
expectativa de que algunos ingresos pierde a traveé s de una fijacioé n de
precios conciertos volveraé n a ellas en forma de mayores ventas de discos.
Krueger escribe:
Cada banda tiene cierto poder de monopolio debido a su sonido y estilo ué nico.
Asíé que mi hipoé tesis es que, en el pasado, cuando la mayor asistencia a
conciertos traduce en mayores ventas de la grabacioé n de los artistas, los artistas
teníéan un incentivo para los precios de sus ets garrapatas por debajo del precio
que maximiza los beneficios para los conciertos solos. La nueva tecnologíéa que
permite a muchos clientes potenciales para obtener la mué sica grabada sin tener
que comprar un registro ha roto el víénculo entre los dos productos. Por otra
parte, soé lo los mejores artistas reciben las regalíéas de todos modos, por lo que
este fenoé meno se puede explicar por queé ha aumentado la dispersioé n. (2004:
36)
130 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
La creatividad como Rendimiento: El mito de capital
creativo
La función de producción
las afirmaciones de Steve Albini en relacioé n con el estado actual de la
industria de la mué sica (en 1994 y hasta la fecha) llevan credibilidad en el
campo musical, porque Albini es un mué sico y productor muy respetado. Si
mué sicos desconfíéan de la naturaleza calculador de los trajes de la industria y
los trajes de la industria desconfíéan el temperamento de los artistas, el
productor extiende a ambos lados de la frontera - en momentos de
confianza de todas las partes, aunque a veces visto por todos como que
representa la otra cara de la moneda. El productor era tradicionalmente
tanto reclutador y el registrador, con lo que en los nuevos talentos y
moldeaé ndolo en el estudio para crear el sonido que luego se envasa,
comercializa y se vende en el mundo. . Los productores maé s legendarios
fueron los fundadores y propietarios de los imperios estudio- que
trabajaron en este fue el caso en Tamla-Motown, bajo cancioé n-escritor,
productor, fundador y duenñ o del estudio Berry Gordy Jr (George 2003,
Posner 2005); Sun Records, en virtud de su fundador, propietario y jefe de
productor Sam Phillips, tambieé n se toma como un caso paradigmaé tico en el
punto (Crouch y Crouch 2008). Phillips a menudo se le atribuye la creacioé n
misma de 'rock and roll', mientras que Gordy se ha acreditado de manera
similar en el moldeo 'Alma' para un pué blico blanco y negro de masa. La
misma ambicioé n, para crear un nuevo sonido, seríéa cierto en la actualidad
dentro de muchos pequenñ os sellos discograé ficos independientes, por lo
general impulsados por valores basados en productores de descubrimiento
y creacioé n. Sin embargo, en el tiempo y en el desarrollo particular de las
empresas a medida que crecen, la funcioé n de productor se separa de otros
elementos dentro de la organizacioé n, no menos importante ya que esta
funcioé n 'empresarial' es en gran parte en desacuerdo con las otras
funciones, funciones que requieren habilidades muy diferentes .
En las companñ íéas discograé ficas maé s grandes del productor haríéa,
tradicionalmente, siendo com- bine el papel de salir y encontrar nuevos
talentos y trabajar con ellos en el estudio. Estudios emplearíéan alguien
como Phil Spector (que habíéa realizado orig- inalmente y luego creoé su
propio sello antes de trabajar para otras etiquetas maé s grandes, veé ase Wolfe
1966, Brown 2007, Ribowsky 2007) o Trevor Horn (Warner 2003) sobre la
base de su pista registro en la bué squeda y construccioé n de nuevos sonidos,
con eé xito comercial. Como senñ ala Peter Martin (1995), la posicioé n del
productor - ya sea en el reclutamiento, la grabacioé n o en ambos - tiene un
grado significativo de autonomíéa soé lo el tiempo que lo que hacen continué a
generando una lista de productos rentables para los brazos restantes de la
companñ íéa para empaquetar, promover, vender y administrar. Esta
trayectoria se vigila de cerca, y las carreras, presupuestos y contratos de
productores suben y bajan en consecuencia.
Curiosamente, Martin (1995: 248) senñ ala que en los ué ltimos anñ os, la
funcioé n de productor ha sido subcontratado y subdivididos cada vez maé s, la
externalizacioé n de este modo el riesgo de esta funcioé n empresarial a los
restantes, maé s burocraé ticos, las funciones de la organizacioé n. Albini, por
ejemplo, es un productor independiente. EÁ l no es empleado de una
companñ íéa de discos, sino que recibe el pago en teé rminos de porcentajes de
ventas, recuperados de las regalíéas de los artistas. Albini tambieé n contrata a
su tiempo en el estudio directo de los artistas a cambio de una tarifa diaria.
Las principales etiquetas tratan de aislarse de los registros de venta bajos,
incluso si bien afirma que necesitan para mantener los ingresos por venta
de grabaciones de alta para cubrir las supuestas peé rdidas sufridas en los
'fracasos'. Mientras que en el pasado, el productor de estudio trabajoé para el
sello importante,
Mientras tanto la otra dimensioé n de la funcioé n de productor, salir y
encontrar nuevos talentos, tambieé n ha sufrido una transformacioé n que aíésla
de manera similar las funciones burocraé ticas de los principales sellos de la
funcioé n neurial emprendedor de la toma de riesgos con nuevos artistas.
Mientras que en los mediados del siglo twen- tieth (de los anñ os 1950 y
1980) las companñ íéas discograé ficas se sometieron a una serie de ciclos de
concentracioé n y la competencia, períéodos en los que las grandes empresas
se expandieron y se hizo cargo del campo y aquellos en los que nuevos
competidores entraron y explotaron nuevas posibilidades (Peterson y
Berger 1975, citado en Martin 1995), a finales del siglo XX ha sido testigo de
lo que Frith (1990) llama a un modelo complementario. Aquíé, pequenñ os
sellos independientes realicen la funcioé n empresarial productor de
encontrar nuevos talentos y trabajar con ellos en el desarrollo de su sonido
y su pué blico. Si tiene eé xito, el artista y el repertorio de los productores (A &
R) de las principales etiquetas tendraé n un intereé s y, o bien comprar a cabo el
acto del sello independiente o simplemente comprar la etiqueta. Por lo
general, este costo de adquisicioé n es recuperable de las regalíéas de los
artistas.
De esta manera, los principales sellos aislarse del coste de desarrollo
temprano de los artistas. Mientras que el coste de la compra de un acto
semi-establecida a partir de otra etiqueta es mayor que el coste de la firma
de un acto desconocido directamente 'desde la calle', este costo adicional es
recoupable. Mejor hacer grandes apuestas en desacuerdo con cortos
regalíéas futuras de los artistas que apostar pequenñ a de probabilidades de
largo con su propio dinero. Si tiene eé xito, el artista y el repertorio de los
productores (A & R) de las principales etiquetas tendraé n un intereé s y, o bien
comprar a cabo el acto del sello independiente o simplemente comprar la
etiqueta. Por lo general, este costo de adquisicioé n es recuperable de las
regalíéas de los artistas. De esta manera, los principales sellos aislarse del
coste de desarrollo temprano de los artistas. Mientras que el coste de la
compra de un acto semi-establecida a partir de otra etiqueta es mayor que
el coste de la firma de un acto desconocido directamente 'desde la calle',
este costo adicional es recoupable. Mejor hacer grandes apuestas en
desacuerdo con cortos regalíéas futuras de los artistas que apostar pequenñ a
de probabilidades de largo con su propio dinero. Si tiene eé xito, el artista y el
repertorio de los productores (A & R) de las principales etiquetas tendraé n
un intereé s y, o bien comprar a cabo el acto del sello independiente o
simplemente comprar la etiqueta. Por lo general, este costo de adquisicioé n
es recuperable de las regalíéas de los artistas. De esta manera, los principales
sellos aislarse del coste de desarrollo temprano de los artistas. Mientras que
el coste de la compra de un acto semi-establecida a partir de otra etiqueta es
mayor que el coste de la firma de un acto desconocido directamente 'desde
la calle', este costo adicional es recoupable. Mejor hacer grandes apuestas en
desacuerdo con cortos regalíéas futuras de los artistas que apostar pequenñ a
de probabilidades de largo con su propio dinero. este costo de adquisicioé n
es recuperable de las regalíéas de los artistas. De esta manera, los principales
sellos aislarse del coste de desarrollo temprano de los artistas. Mientras que
el coste de la compra de un acto semi-establecida a partir de otra etiqueta es
mayor que el coste de la firma de un acto desconocido directamente 'desde
la calle', este costo adicional es recoupable. Mejor hacer grandes apuestas en
desacuerdo con cortos regalíéas futuras de los artistas que apostar pequenñ a
de probabilidades de largo con su propio dinero. este costo de adquisicioé n
es recuperable de las regalíéas de los artistas. De esta manera, los principales
sellos aislarse del coste de desarrollo temprano de los artistas. Mientras que
el coste de la compra de un acto semi-establecida a partir de otra etiqueta es
mayor que el coste de la firma de un acto desconocido directamente 'desde
la calle', este costo adicional es recoupable. Mejor hacer grandes apuestas en
desacuerdo con cortos regalíéas futuras de los artistas que apostar pequenñ a
de probabilidades de largo con su propio dinero.
En la divisioé n de la funcioé n de produccioé n y la externalizacioé n de ambas
partes, las companñ íéas discograé ficas aumentar la seguridad de su inversioé n, y
reducir el tiempo en que se espera que vuelva a ser realizado. La compra de
experimentados artistas de sellos independientes significa que pueden ser
'lanzaron' completamente formado casi tan pronto como se seque la tinta en
el contrato.
Una audiencia establecida, experiencia en el estudio actual, el tiempo de
realizar y una compensacioé n de los gastos de produccioé n contra las regalíéas
no hacer la vida de un gran sello maé s seguro, por lo que es maé s faé cil de
calcular series de produccioé n y presupuestos promocionales.
Sin embargo, al mismo tiempo, la externalizacioé n de los aspectos de
reclutamiento y de grabacioé n de la funcioé n de produccioé n, ¿significa que las
etiquetas que practican tales externalizacioé n y de aislamiento no puede
pretender que estas funciones de produccioé n representan dimensiones
esenciales de su papel en el proceso creativo. Como tal, excepto en relacioé n
con los actos fabricados totalmente en la empresa, la funcioé n de productor
puede estar marcada de la lista de razones por las que un artista creativo
firmaríéa un contrato con una gran discograé fica. un artista ya habríéa tenido
que llevar a cabo este tipo de trabajo, ya sea solos o con una etiqueta inde-
pendiente antes de ser firmado a un mayor. El sello grande no se puede dar
la vuelta en los proé ximos anñ os y afirman que hizo esas primeras inversiones.
Precisamente porque no tomaron esos riesgos, no pueden reclamar el
creé dito maé s adelante,
Las tecnologíéas digitales a menudo se le atribuye que permite a alguien
con una coleccioé n de medio decente de software para producir mué sica en su
dormitorio en un nivel equivalente a los estudios de grabacioé n que habríéa
tenido dificultades para producir solamente hace algunos anñ os. Hacer
demostraciones se ha vuelto mucho maé s faé cil, y ganar tiempo en el estudio
para llevar a cabo la auto-produccioé n tambieé n es maé s barato que nunca, con
el precio de las mesas de mezcla, reduciendo de manera significativa. Sin
embargo, al igual que una guitarra puede costar una fraccioé n de un salario
semanal promedio en la mayoríéa de las economíéas avanzadas, eso no
significa que mucha gente realmente puede jugar uno, y mucho menos
esperar que se les paga por hacerlo. La funcioé n de productor de estudio estaé
todavíéa muy apreciada, y 'auto-produccioé n' bien puede requerir la
contratacioé n de un productor profesional para capturar, mezclar y
masterizar el sonido grabado. El aumento de la ten- dencia de las
principales etiquetas de externalizar este tipo de trabajo significa que
incluso la afirmacioé n de que la calidad requiere maé s de dormitorio o de
mezcla de demostracioé n garaje no valida la utilidad continua de este tipo de
empresas. El debate sobre el valor de la produccioé n profesional de estudio
de calidad relativa a la autoproduccioé n de reciente disponible no es que yo
estoy capacitado para entrar en. Debates relativos a las grabaciones de
estudio sub y sobre-producidas, los meé ritos relativos de las grabaciones en
vivo y otras fuentes de distorsioé n frente a la limpieza y la preci- sioé n de la
produccioé n profesional, son aquellos en los que la teé cnica se mezcla con las
nociones de autenticidad en lo que a menudo son muy preferencias. ¿Estas
mismas preferencias reflejan posiciones dentro del campo musical de pro-
duccioé n? Tales preferencias son un tema fascinante para la investigacioé n
social, con soé lo un trabajo limitado ya realizada.
Que cien mil personas optaron por comprar el aé lbum de Radiohead 2007,
In Rainbows, en su formato fíésico lujo de caja fija en el costo de cuarenta
libras una copia, y luego millones maé s compraron la edicioé n estaé ndar en las
tiendas, a pesar de este aé lbum se publicoé por primera vez en líénea y al
precio que sea el programa de descarga sintioé la obra merecido, dice dos
cosas. La primera es que los formatos fíésicos no son, necesariamente, va a
ser exterminados por las formas maé s baratas de distribucioé n. Como tal, las
grandes discograé ficas podríéan aferrarse al hecho de que mucha gente va a
querer maé s que una descarga. Sin embargo, la segunda cosa que la
liberacioé n de Radiohead mostroé socava esta comodidad. Si cias Audi-estaé n
dispuestos a comprar un producto fíésico del artista, a pesar de tener la
opcioé n de descargarlo por casi nada, en realidad no hay necesidad para que
los artistas se basan en las companñ íéas discograé ficas para proteger su
propiedad intelectual. tienda de liberacioé n estaé ndar de Radiohead fue un
acuerdo de distribucioé n con una etiqueta inde- pendiente, no un reparto
basado en derechos con una importante. Generando incluso un modesto
ingreso de las ventas en líénea o actuacioé n en directo cubriríéa los costos
reducidos radicalmente de la produccioé n fíésica, y si una relacioé n de
confianza maé s directa entre el artista y el pué blico puede generar una mayor
rentabilidad a la artista de ventas puede mediadas a traveé s de los sellos
discograé ficos altamente ineficientes y mal de confianza-, ¿por queé firmar?
Capíétulo 9 explora las alternativas que se estaé n desarrollando actualmente.
Distribución y venta
Un gran sonido, bien fabricado y envasado estaé muy bien, pero, se sentoé en
una caja en un almaceé n o en el garaje de alguien, que no va a realizar ningué n
valor financiero. Conseguir trabajo en manos de los compradores
potenciales tradicionalmente implicada una red de distribucioé n que veríéa
producto fíésico que se coloca en las tiendas de discos para los compradores
potenciales y disponible a la orden para aquellos que realizan solicitudes
especíéficas para los trabajos que han oíédo hablar. Para esta- blecer esta
cadena de suministro implica no soé lo la capacidad de conseguir el producto
en tiendas, sino tambieé n la posibilidad de obtener el pago de las tiendas de
nuevo a la empresa, y, supuestamente, a continuacioé n, al artista. Incluso si
los artistas pueden arrastrarse alrededor de cada tienda de discos en el paíés,
o del mundo, e incluso si un gran nué mero de esas tiendas tomoé su registro
para vender, seríéa casi imposible
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Peer to Peer y la industria de la música
recoge el dinero. Las principales companñ íéas discograé ficas podríéan ser
venales e interesada, forcejeo, la manipulacioé n de contrato, capturadores de
dinero pero que podríéa ser soé lo el tipo de organizacioé n que desee trabajar
con apalancamiento cuando se trata de pago edad de las tiendas reacios,
cuya disposicioé n a pagar la proé xima demanda final soé lo se puede lograr de
forma realista si la amenaza de retener toda una franja de material rentable
se mantiene por encima de sus cabezas.
Por supuesto, cuando el probable retorno a la artista es míénimo, para
obtener el producto en las tiendas y se vende puede ser de poco beneficio
econoé mico directo, mientras que la verdadera ventaja radica en la
construccioé n de una audiencia y obtener una la reputacioé n. En este sentido,
una red de distribucioé n que pueden ser igualmente pobres en secur- ing un
retorno econoé mico directo al artista, sino que obtiene la grabacioé n a un
pué blico maé s amplio, sin las restricciones impuestas por un sistema de
distribucioé n que requiere una gran cadena de intermediarios a ser pagados
antes de la audiencia llega a estar expuestos al trabajo de los artistas, que
podríéa considerarse supe- rior. Si las ventas de baja y media de volumen
producen insignificantes para el artista, artistas estaríéan mejor
econoé micamente si su trabajo se distri- buido libremente o barato en líénea.
Para los artistas ya establecidos, que podíéan esperar grandes volué menes
de ventas, el caso de Radiohead sugiere una amplia base de seguidores no
requiere una gran etiqueta de la red lucioé n distri- para engendrar
disposicioé n a pagar. Tanto para los nuevos actos y artistas estable- cioé la
distribucioé n del producto fíésico, una vez considerado como una funcioé n
esencial de la discograé fica, se estaé convirtiendo en redundantes en la era
digital, al menos en sus propios teé rminos. Internet proporciona un medio
mucho maé s eficiente de distribucioé n, uno que no requiere una inversioé n
importante de la etiqueta para facilitar. Una vez maé s, se estaé deshacer un
elemento central en la defensa de los grandes sellos. Si el pué blico ha sido
preparado para descargar de forma gratuita, esto no puede ser utilizado
como una defensa del modelo tradicional de producto fíésico que se venden
en tiendas. Si el pué blico no sienten la obligacioé n moral de pagar por las
grabaciones, la creencia de que estaé animado por la idea de que lo que
pagan en las tiendas no va al artista de todos modos, la defensa del valor de
la distribucioé n fíésica es perder el punto. La clave para el futuro de la mué sica
estaraé en la refundacioé n de la relacioé n entre el pué blico y los artistas. Si esto
se hace a traveé s del renacimiento de la actuacioé n en vivo, o en nuevos modos
de distribucioé n donde la confianza y la legitimidad suplantan meé todos
puramente legales y teé cnicos de la víéa ejecutiva, o una combinacioé n de
ambos, aué n estaé por verse. La creencia en la necesidad esencial de los
modos de produccioé n, fabricacioé n y distribucioé n de ayer estaé disminuyendo,
incluso si lo estaé haciendo maé s lentamente en las oficinas de los principales
ejecutivos de la etiqueta que entre los artistas y el pué blico. defender el valor
de la distribucioé n fíésica es perder el punto. La clave para el futuro de la
mué sica estaraé en la refundacioé n de la relacioé n entre el pué blico y los artistas.
Si esto se hace a traveé s del renacimiento de la actuacioé n en vivo, o en
nuevos modos de distribucioé n donde la confianza y la legitimidad suplantan
meé todos puramente legales y teé cnicos de la víéa ejecutiva, o una combinacioé n
de ambos, aué n estaé por verse. La creencia en la necesidad esencial de los
modos de produccioé n, fabricacioé n y distribucioé n de ayer estaé disminuyendo,
incluso si lo estaé haciendo maé s lentamente en las oficinas de los principales
ejecutivos de la etiqueta que entre los artistas y el pué blico. defender el valor
de la distribucioé n fíésica es perder el punto. La clave para el futuro de la
mué sica estaraé en la refundacioé n de la relacioé n entre el pué blico y los artistas.
Si esto se hace a traveé s del renacimiento de la actuacioé n en vivo, o en nuevos
modos de distribucioé n donde la confianza y la legitimidad suplantan
meé todos puramente legales y teé cnicos de la víéa ejecutiva, o una combinacioé n
de ambos, aué n estaé por verse. La creencia en la necesidad esencial de los
modos de produccioé n, fabricacioé n y distribucioé n de ayer estaé disminuyendo,
incluso si lo estaé haciendo maé s lentamente en las oficinas de los principales
ejecutivos de la etiqueta que entre los artistas y el pué blico. o en nuevos
modos de distribucioé n donde la confianza y la legitimidad suplantan
meé todos puramente legales y teé cnicos de la víéa ejecutiva, o una combinacioé n
de ambos, aué n estaé por verse. La creencia en la necesidad esencial de los
modos de produccioé n, fabricacioé n y distribucioé n de ayer estaé disminuyendo,
incluso si lo estaé haciendo maé s lentamente en las oficinas de los principales
ejecutivos de la etiqueta que entre los artistas y el pué blico. o en nuevos
modos de distribucioé n donde la confianza y la legitimidad suplantan
meé todos puramente legales y teé cnicos de la víéa ejecutiva, o una combinacioé n
de ambos, aué n estaé por verse. La creencia en la necesidad esencial de los
modos de produccioé n, fabricacioé n y distribucioé n de ayer estaé disminuyendo,
incluso si lo estaé haciendo maé s lentamente en las oficinas de los principales
ejecutivos de la etiqueta que entre los artistas y el pué blico.
Hull (2004: 92) senñ ala que entre 1909 y 1978 los derechos de publicacioé n
se mantuvo en dos centavos de doé lar por registro (single o aé lbum) y tiene
soé lo la inflacioé n marginalmente fuera realizado desde entonces, el tipo legal
de ser ocho centavos en 2002 (con la mayoríéa de los editores aceptar seis ).
Dichas cantidades se dividen, despueé s de varias deducciones, de manera
uniforme entre el editor y el artista. el tipo legal de ser ocho centavos en
2002 (con la mayoríéa de los editores aceptar seis). Dichas cantidades se
dividen, despueé s de varias deducciones, de manera uniforme entre el editor
y el artista. el tipo legal de ser ocho centavos en 2002 (con la mayoríéa de los
editores aceptar seis). Dichas cantidades se dividen, despueé s de varias
deducciones, de manera uniforme entre el editor y el artista.
Sin embargo, la digitalizacioé n ha aumentado el alcance para el
seguimiento de juego en lugares pué blicos y en la radio, y ahora hay maé s
televisioé n, el cine y la publicidad que requiere la mué sica de fondo. Al igual
que los anñ os 1980 vieron importante reorganizacioé n y concentracioé n en la
industria de la grabacioé n, por lo que los principales sellos discograé ficos se
embarcaron en una adquisicioé n completa de mué sica para la publicacioé n de
empre- sas. Hull (2004: 72-5) documenta el surgimiento de dicha
integracioé n. Los grandes sellos discograé ficos son duenñ os de todos los
editores de mué sica en sus listados de los maé s grandes de este tipo de
empresas a traveé s de los principales geé neros de la mué sica se analiza.
Mientras que los cataé logos de las editoriales de espalda y las nuevas
adquisiciones son activos lucrativos con largas colas de ganancia relativa a
la corta duracioé n de la rentabilidad tíépica de la mayoríéa de las grabaciones, y
dada la disminucioé n de las ventas y los precios de los CD, los derechos de
publicacioé n son todavíéa soé lo una pequenñ a parte de los ingresos de la
mayoríéa de las discograé ficas (EMI siendo quizaé s la excepcioé n aquíé). Sin
embargo, con lo que las editoriales 'casa de in-' tiene una ventaja muy
importante para las companñ íéas discograé ficas, en relacioé n con los demaé s, la
de las garantíéas cruzadas. Si un artista no puede recuperar un avance
realizado en futuras regalíéas, una etiqueta de registro puede recuperarse de
la publicacioé n de los derechos en su lugar, pero soé lo si el artista estaé firmado
a brazo editorial de esa companñ íéa discograé fica. Como se ha senñ alado ya la
mayoríéa de los artistas terminan en deuda con sus etiquetas, ya que soé lo se
les paga un porcentaje sobre un pequenñ o porcentaje de las ventas netas,
mientras que el costo total de la produccioé n, la promocioé n y el equipo se
situé a en este pequenñ o porcentaje. En el pasado este tipo de deudas que
nunca fueron pagados y, aunque el artista rara vez se produjo un retorno
sobre sus derechos de grabacioé n, puesto que recibieron una pequenñ a
cantidad de la publicacioé n. Con la incorporacioé n de los editores por
etiquetas de registro, y a traveé s del principio de garantíéas cruzadas interna,
incluso esto es ahora tomada por la etiqueta. El nacimiento de la
denominada contrato de 360 grados nacioé aquíé, y soé lo maé s tarde se amplioé
para incluir dising merchan- y pago directo para el rendimiento.
La decisioé n de Radiohead para lanzar su aé lbum de 2007, In Rainbows, a
traveé s de una editorial independiente de su antigua companñ íéa discograé fica
(EMI) fue aué n maé s significativo, ya que se establecioé en el contexto de veinte
anñ os de incorporacioé n incesante de los editores de los principales sellos
discograé ficos.
Ya sea nuevos artistas firmaríéan un contrato con un sello discograé fico
importante simplemente para tener sus derechos de publicacioé n
gestionados, cuando esto se podríéa hacer de forma maé s rentable por un
abogado que trabaja para una tarifa, sigue siendo una cues- cioé n abierta. Es
poco probable que esto solo seríéa asegurar la viabilidad a largo plazo de las
principales etiquetas, lo que requeriríéa la dominacioé n continuado durante la
cuarta funcioé n: el mantenimiento del control monopoé lico sobre los canales
de promocioé n. Si un nué mero suficiente de artistas establecidos romper con
el modelo tradicional de companñ íéa discograé fica, y de ese modo crear un
impulso para los canales alternativos de promocioé n tanto de existir y de
funcioé n, los recursos nece- sario para mantener el monopolio existente en la
actualidad no permaneceraé disponible. Si esto se expande aué n maé s el
espacio para los nuevos actos de encontrar un pué blico sin que los mayores,
las grietas emergentes en ese cuarto pilar pueden conducir a un colapso
total del paradigma actual de negocios importante de la etiqueta. Por el bien
de los artistas y el pué blico, soé lo podemos esperar que el anaé lisis presentado
en este capíétulo es la correcta.
Al comienzo de esta seccioé n se planteoé la cuestioé n de por queé los artistas
firmaríéan contratos cuando la realidad del trabajo artíéstico en el modelo de
negocio actual estaé tan lejos de la representacioé n ideoloé gica. Se podríéa
suponer que en una cultura de la celebridad (Rojek 2001, Turner 2004,
Cashmore 2006) todo el mundo compra en el mito de la fama y la fortuna
instantaé nea, incluso si vemos a traveé s de eé l. No es necesario asumir artistas
son simplemente enganñ ados en la creencia de las falsas promesas. Como
este capíétulo ha senñ alado, incluso armado con un pleno conocimiento de
coé mo son las cosas para la mayoríéa de los artistas, la capaci- dad de los
principales sellos discograé ficos para controlar elementos clave en la
promocioé n de artistas todavíéa haríéa maé s difíécil evitar la conclusioé n de que,
excepto por la firma un contrato con una de las principales las puertas del
reino de los cielos - o simplemente un eé xito modesto – se siendo prescrito.
No es necesario asumir la ignorancia, sino que es la ausencia de alternativas,
que pueden encerrar a los artistas a un contrato que pueden ser plenamente
consciente de los problemas con. La pregunta realmente interesante seraé
coé mo los artistas llegan a percibir sus decisiones en condiciones donde las
alternativas comienzan a emerger. Estas alternativas han sido en parte
creado por nuevos aspectos Nical gíéas, y por las acciones de las audiencias y
artistas - cado algunos esta- y otros emergentes. Como tal, las alternativas
no son simplemente una realidad externa confrontar los artistas, sino
oportunidades que han sido creado con, espacios que se han abierto. Sin
embargo, una vez en la existencia, la disposicioé n de los artistas a correr
riesgos en los modelos alternativos, en relacioé n con la pervivencia de los
paradigmas tradicionales, determinaraé su viabilidad futura. Cuando la
banda Radiohead decidioé no renovar su contrato con EMI, y maé s bien optoé
por lanzar un aé lbum de manera independiente, la banda Coldplay, que
todavíéa estaban bajo contrato con EMI se vieron obligados a explicar su
voluntad de ir junto con el viejo juego.
En una entrevista para la revista anuncios de la BBC, Radio Times, el
cantante de Coldplay comparoé la decisioé n de permanecer con su etiqueta
con seguir viviendo en la casa de su abuelo. Fue un poco restrictivo, sino que
le gusta al anciano y que sentíéa que habíéa sido amable con ellos en el
pasado. Este giro en sus obligaciones contractuales al menos evitoé la impre-
sioé n de tener que vivir con sus padres, ya que legalmente se prohibido de
manera de salir. Frente a las nuevas posibilidades, los artistas tendraé n que
tomar decisiones no siempre disponibles en el pasado, y justificar acciones
que una vez que han sido dados de baja como necesidades desagradables
pero inevitables. El OUT- alcanzado la mayoríéa de esas opciones puede
ayudar a aclarar el poder de los suenñ os celebridades relativos a las
realidades materiales, incluso mientras el poder para tomar esas decisiones
ofrece el alcance para desafiar tanto.
Las disputas sobre las fuentes de creatividad son paralelas a las sobre el
significado del teé rmino. Reclamaciones por la creatividad de: 1. genio de
composicioé n; 2. expresiones del patrimonio, la tradicioé n y la comunidad; 3.
aparicioé n intersubjetivo de la interaccioé n entre los inteé rpretes; 4. aparicioé n
intersubjetivo de la interaccioé n entre los inteé rpretes y el pué blico; y 5. el
complejo teé cnicamente cal divisioé n del trabajo que puede combinar la
teé cnica y otros recursos en una forma estructurada - todos eé stos sostienen
que mantienen la esteé tica 'tierra alta' de la produccioé n de 'originalidad'. Sin
duda cada cuenta de 'origen' tiene un atractivo especial para los ubicados en
posiciones para las cuales cuenta que da mayor creé dito, incluso al mismo
tiempo que las cinco cuentas podríéan ser aceptados como tener cierta
validez.
Durante cincuenta anñ os, la industria de la grabacioé n ha equiparado con
eé xito su posicioé n en relacioé n con la divisioé n teé cnica del trabajo con la parte
del leoé n de los ingresos por venta registrado. Los porcentajes mucho
menores pagados en concepto de regalíéas a los artistas para, en primer
lugar, la composicioé n (lo que equivale maé s o menos con el genio personal) y,
en segundo lugar, el rendimiento (lo que equivale maé s o menos con el
surgimiento intersubjetiva
entre los inteé rpretes), refleja el eé xito relativo de las diferentes partes de
registrar los contratos para definir el valor de su contribucioé n. La
contribucioé n de la herencia, la tradicioé n y la comunidad ha sido en gran parte
sin recompensa. El valor de la interaccioé n entre los mué sicos y el pué blico ha
sido valorada en relacioé n con la mué sica 'en vivo', ya sea directamente o en
grabaciones en vivo '', sin embargo, este nente Val- ha estado en desacuerdo
con la primacíéa de la grabacioé n en estudio, y por supuesto el pué blico por lo
general no se les paga. Con la disminucioé n relativa en los maé rgenes de
beneficio de la mué sica grabada, y con los ingresos crecientes generadas por
vivo, por lo que las definiciones de valor creativo, sin duda, tambieé n cambiaraé
en su ponderacioé n de prioridades.
La ironíéa aparente de medios digitales globales, que al hacer sonidos
grabados universalmente disponibles que podríéa aumentar de este modo el
valor - tanto materiales como esteé tica - de esas formas de expresioé n que
quedan escasos y / o ué nico, se explora en (2006) nueva filosofíéa de Mark
Hansen para nuevos medios. Basaé ndose en la materialidad encarnada de
Henri Bergson, Hansen ofrece una cuenta de la experiencia en las culturas
digitales en el que la perfor- mance de formas aparentemente inmateriales
(y la mué sica podríéa ser tomado como un ejemplo de ello aquíé) crea un nuevo
significado. Es mi sugerencia aquíé que, como actuacioé n en directo adquiere
una mayor importancia en la economíéa musical, por lo que las
construcciones de la creatividad vendraé n cada vez maé s a valorar que la
originalidad que surge en tales interacciones, con respecto a lo que podríéa
ocurrir en un estudio de grabacioé n, por ejemplo. Esto no es para decir,
objetivamente, que una interaccioé n es intríénsecamente maé s creativa que
otro. Maé s bien, es a identi- ficar lo que se siente al ser maé s valioso por
grupos determinados momentos (ver Fonarow 2006).
Si el pué blico estaé dispuesto a pagar maé s por algo en particular hoy,
precisamente porque las grabaciones no ofrecen tal distincioé n, no es que la
creatividad, como tal, debe equipararse con singular falta de
reproducibilidad. El alcance de coordinar las inversiones o instrumentos a
traveé s de los regíémenes de produccioé n estructurados y / o notacioé n
estructurada y la puntuacioé n de tiempo puede facilitar la creatividad, y una
actuacioé n 'en vivo' implica una enorme variedad de organizacioé n previa. El
reciente aumento de la popularidad de la actuacioé n en vivo y su ecuacioé n
con la comida, mientras que la grabacioé n se convierte soé lo en el menué ,
refleja una preferencia por una concepcioé n de la 'creatividad' sobre otras
formas fectamente legíétimos y auteé nticos per-. la concepcioé n de Hansen de
las capturas virtuales incorporados la aparente incongruencia de tal
valoracioé n elevado de la experiencia ué nica de presencia y participacioé n en el
rendimiento en una eé poca de circulacioé n a nivel mundial imaé genes y
sonidos.
Tal revaluacioé n coincide con los intereses de los mué sicos que siempre han
tendido a hacer maé s de rendimiento que los de grabacioé n, y desafíéa a los
intereses de las companñ íéas de grabacioé n para quien lo contrario siempre ha
sido el caso. Esto soé lo refuerza la conclusioé n de que lo que es malo para el
modelo de negocio de la mué sica establecida puede, de hecho, llegar a ser
buena para los mué sicos. y desafíéa a los intereses de las companñ íéas de
grabacioé n para quien lo contrario siempre ha sido el caso. Esto soé lo refuerza
la conclusioé n de que lo que es malo para el modelo de negocio de la mué sica
establecida puede, de hecho, llegar a ser buena para los mué sicos. y desafíéa a
los intereses de las companñ íéas de grabacioé n para quien lo contrario siempre
ha sido el caso. Esto soé lo refuerza la conclusioé n de que lo que es malo para
el modelo de negocio de la mué sica establecida puede, de hecho, llegar a ser
buena para los mué sicos.
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La creatividad como Rendimiento: El mito de capital
creativo
conclusiones
Introducción
Cinco interpretaciones de intercambio de archivos
Música hoy en día: mito y realidad
Seis estudios de caso
ArcticMonkeys
Enter Shikari
Simplemente rojo
The Charlatans
Radiohead
Virgen
Discusión General
futuros posibles
lacolonización de campo (bajo la verdad / baja de proximidad)
Deslegitimación / reterritorialización (baja confianza / alta proximidad)
Relegitimación / desterritorialización (alta confianza / bajo de proximidad)
Reterritorialización y relegitimación (alta confianza / alta proximidad)
conclusiones
Introducción
Si bien es una cosa para poner de relieve las contradicciones teoé ricas dentro
de la idea de 'propiedad intelectual', junto con las tensiones legales, teé cnicos
y econoé micos que existen dentro de la industria de la mué sica, ya que
actualmente existe y que estaé n expuestas por las praé cticas de quienes
comparten archivos, es todavíéa vale la pena preguntar si los derechos de
autor infringir el intercambio de archivos es simplemente: 1. una praé ctica
parasitaria relativamente insignifi- peralte; 2. una amenaza sustancial a la
innovacioé n cultural;
3. una subversioé n que refuerza versiones dominantes (como era / es el caso
de contrabando); o 4. una praé ctica prefigurativo que encarna nuevas formas
y progresiones sive de la interaccioé n social, la recompensa y la motivacioé n.
Otro, quinto, escena- rio tambieé n existe: la colonizacioé n del campo musical
tal que la mué sica se convierte en el contenido libre para una apropiacioé n de
los medios de publicidad financiada por corporaciones nacidos viejos
medios establecidos.
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Los modelos culturales alternativos?
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Los modelos culturales alternativos?
Arctic Monkeys
El Arctic Monkeys (BBC News 2006, Domino Records 2008) se dio a conocer
en enero de 2006, cuando su primer disco, Whatever People Say I Am Eso es
lo que no soy, vendido casi ciento veinte mil copias en su primer díéa, y maé s
de un tercio de un milloé n de copias en su primera semana. Esto lo convirtioé
en el aé lbum maé s vendido en la historia del Reino Unido, empequenñ eciendo
las ventas combinadas de todos los otros discos en la parte superior del
Reino Unido veinte esa semana. Los padres de la cantante principal de la
banda, Alex Turner, eran ambos profesores de mué sica y, con su ayuda, la
banda fue capaz de grabar CDs 'demo' de una calidad razonable utilizando
grabacioé n en casa y el equipo de mezcla. Estos fueron dados de forma
gratuita en las primeras actuaciones desde 2003 hasta 2005. La oferta
limitada significa que los aficionados copias quemadas y poner la mué sica en
Internet para ser compartidos.
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Peer to Peer y la industria de la música
Enter Shikari
Formado en torno al mismo tiempo que los Arctic Monkeys, Enter Shikari
seguido un camino similar (Youngs 2007, Enter Shikari 2008). Grabacioé n de
sus propios CD de demostracioé n en el garaje / grabacioé n convertido de un
miembro de la banda estudio, y la construccioé n de una base de fans a traveé s
de una extensa gira, la distribucioé n de sus discos hechos en casa, y con su
mué sica ampliamente que circula de forma gratuita en Internet, la reputacioé n
de la banda fue construida sin la necesidad de promover exter- nos, como
por ejemplo a traveé s de reproduccioé n de audio o publicidad. El estilo de la
banda se basa en la participacioé n de la audiencia y hace una virtud de sus
cualidades 'en vivo'. Como tal, sus primeras grabaciones eran solamente
siempre secundaria, no tratando de desviar la atencioé n del evento principal,
es decir, la presentacioé n en vivo. Youngs (2007) describe la actitud de la
banda a la audiencia como verlos como el quinto miembro del grupo, en
lugar de espectadores pasivos. Se afirma que la banda tocoé maé s de
quinientos conciertos entre 2003 y 2008. Al igual que con los Arctic
Monkeys, Internet permitioé a la banda para difundir su sonido y construir
un siguiente por sus shows en vivo. Esta capacidad de atraer a una
audiencia en síé atrajo promotores, y la banda eran capaces de obtener las
fechas en muchos de los maé s prestigiosos festivales y salas maé s grandes, de
nuevo, praé cticamente sin juego de radio y ningué n contrato de grabacioé n. Se
convirtioé en la segunda banda sin jugar el Astoria de Londres a finales de
2006.
En este momento la banda se ofrecieron contratos por una serie de
grandes discograé ficas, pero eé stos fueron rechazada por el hecho de que
dichos contratos se requeriraé la firma de distancia de autor y reduce el
control sobre la direccioé n de la mué sica, mientras que al mismo tiempo los
beneficios eran relativamente pequenñ os . A medida que la banda se habíéa
producido su propio trabajo y fueron capaces de promocionarse lo
suficientemente bien como en líénea, esto dejoé soé lo la fabricacioé n,
distribucioé n y derechos de publicacioé n. La banda creoé su propio sello,
Realidad emboscada, que se ocupa exclusivamente de produccioé n,
fabricacioé n, promocioé n y derechos de la banda agement hombre-. A
continuacioé n, firmaron un acuerdo con un distribuidor llamado Vital, que
han pagado por adelantado Emboscada La realidad de los derechos de
promocioé n, y que a su vez llevan una tarifa para distribuir grabaciones
fíésicas. Como tal, el pago banda para las diversas funciones que deben
ejercer y mantener el resto, invirtiendo la relacioé n normal entre el artista y
la etiqueta. La banda mantiene el control sobre el proceso creativo y en el
derecho de autor de sus grabaciones musicales. Foro oficial de Internet de la
banda anuncioé en 2007 que, para promover sus giras por Estados Unidos,
seríéa necesario firmar un contrato con un sello grande. Sin embargo, el
acuerdo era, de hecho, con una etiqueta relativamente independiente, discos
mal diminutas.
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Peer to Peer y la industria de la música
Simplemente rojo
La banda Simply Red tiene sus oríégenes a finales del 1970 el punk de
Manchester y la políética alternativa / estilo de vida 'escena', con su
encarnacioé n previa de los ascensores freneé tico. Cuando esta banda se
separoé en 1983, el nuevo proyecto de la cantante Mick Hucknall de Simply
Red fue nombrado despueé s de su pelo rojo, fué tbol equipo (Manchester
United) y el estilo de la banda orientation.The políética baladas romaé nticas
combinados en diferentes estados de aé nimo de jazz, soul y funk, con
críéticas políéticas del gobierno de entonces de Margaret Thatcher. La
nueva banda firmoé con Electra Records y pasoé a producir una serie de
singles de gran eé xitoy aé lbumes. Incrementar el eé xito comercial atraíédo maé s
namiento cues- críética de su sonido 'corriente principal', el uso extensivo de
las tapas, asíé como para aumentar el sentido de su propia condicioé n de
celebridad de Hucknall. En 1991 Hucknall se cobroé la banda era realmente
un proyecto en solitario, y el caraé cter en lugar de líéquido de la banda sugiere
que es realmente ué nico grupo respaldo de Hucknall, que parece un poco en
desacuerdo con la perspectiva socialista profeso de la cantante. En 2001
Hucknall de Simply Red y dejaron su segunda companñ íéa discograé fica Este-
Oeste para producir y liberar su propia mué sica a traveé s de la paé gina web
'simplyred.com'. Con el eé xito de Napster, y con la accioé n judicial que se
avecina cerrarla, Simply Red fue la primera banda 'establecido' (es decir,
uno que habíéa estado bajo contrato con un sello discograé fico importante) a
abandonar este modelo estable- cido y utilizar la Internet para ir directo a
sus fans. A diferencia de los Arctic Monkeys y Enter Shikari, para quienes
Internet actuoé para ayudar a crear una base de fans, para Simply Red - una
banda que estaban maé s allaé de la cima de su 'topping de la carta' estatus de
celebridad - Internet representa una forma de man- contienen tanto su
audiencia y el flujo de ingresos de su mué sica grabada. La aparente
incongruencia del DVD de los conciertos de la banda en Cuba junto a
paquetes romaé ntico concierto de lujo (hoteles, rosas, chocolates y un
concierto) siendo comercializado en su paé gina web, asíé como la gama
completa de materiales Cataé logo Lista disponible en formato fíésico y
descarga y la variedad usual de merchandising, se puede establecer en
contra de la afirmacioé n de que la banda ha tomado con eé xito el control de
los medios de su produccioé n musical y han establecido con ello su propia
forma de socialismo en líénea, a diferencia de la anarquíéa de intercambio de
archivos y el capitalismo del modelo de negocio establecido.
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Los modelos culturales alternativos?
The Charlatans
The Charlatans (conocido en los EE.UU. como los charlatanes del Reino
Unido para evitar la confusioé n con una banda estadounidense de 1960 del
mismo nombre) formado en 1989 y lanzaron su primer sencillo a traveé s de
su propio sello discograé fico, llamado Dead Dead buenos registros. Este
comunicado verdaderamente independiente obtuvo el gran respeto banda y
sin dinero, y posteriormente firmoé con el maé s comercialmente exitoso sello
independiente Beggars Banquet, y luego con la etiqueta importante
universal. Aunque la obtencioé n de reconocimiento de la críética significativa
y la exposicioé n generalizada cuando con Beggars Banquet, y tener dinero a
partir de una serie de eventos de alto perfil en vivo, la banda afirmoé haber
hecho ningué n dinero de sus grabaciones cuando trabaja con este sello
independiente, y se decidioé en 1998 firmar con un mayor (universal). En el
períéodo con Universal la banda exploroé una serie de nuevos sonidos y
estilos, para gran consternacioé n de su nuevo sello. Universal queríéa
aprovechar el potencial comer- cial de sonido esencial 'Ingleé s Indie' de la
banda. Iroé nicamente, fue soé lo hacia el final de los seis anñ os de la banda con
su sonido universal que regresoé a algo cercano a su estilo de la firma,
momento en el cual su etiqueta consideroé que esto era haber perdido su
atractivo para las masas. La banda cree que su etiqueta no promovíéa ellos y
la etiqueta sentíéa que no estaban produciendo el tipo de mué sica es
necesario para garantizar un gran presupuesto de promocioé n (es decir, la
mué sica que se vende en grandes volué menes si fue lo suficientemente
enchufado). La banda fue liberado de su contrato en 2004, dejando
universal con derechos sobre una serie de materiales que han sido la
presentacioé n de diversas maneras a la venta.
La banda firmoé con el sello santuario en 2005, una subsidiaria de una maé s
grande, pero todavíéa no es bastante importante, la etiqueta: Rough Trade.
Santuario fue rupt banco- en 2007, dejando la banda libre o bien firmar otro
contrato o, como lo hicieron, para liberar su mué sica de una manera nueva.
Los charlatanes fueron la primera banda en lanzar un single y luego un
aé lbum, para su descarga gratuita, a traveé s de una estacioé n de radio en líénea -
en su caso XFM. Tanto el single y el aé lbum fueron llamados Usted cruzarse
en mi camino y, al menos inicialmente, la banda afirmoé que no habríéa
liberacioé n fíésica.
La mué sica grabada se paraba como material promocional para shows en
vivo de la banda, que siempre habíéan sido la fuente principal de la banda de
los ingresos (como es el caso para la mayoríéa de los artistas inteé rpretes). Sin
embargo, se dio a conocer un aé lbum fíésico a traveé s del sello discograé fico de
cocina vinilo en mayo de 2008. El lanzamiento fue un acuerdo de distribu-
cioé n en lugar de un modelo de contrato, con la banda de retencioé n de la
derecha de la copia. Los aficionados que habíéan descargado copias libres
todavíéa deseamos comprar copias fíésicas, especialmente en el conocimiento
de que su dinero iba primar- ily a los artistas en lugar de a la etiqueta. El uso
de un acuerdo de distribucioé n significaba que la etiqueta se le paga a
distribuir, en lugar de tomar el precio neto total y soé lo pagar al artista una
regalíéa porcentual. Una vez maé s, este modelo se basa en una confianza en la
audiencia, que, a pesar de las alternativas gratuitas, optar por comprar a la
banda. El uso de un acuerdo de distribucioé n significaba que la etiqueta se le
paga a distribuir, en lugar de tomar el precio neto total y soé lo pagar al artista
una regalíéa porcentual. Una vez maé s, este modelo se basa en una confianza
en la audiencia, que, a pesar de las alternativas gratuitas, optar por comprar
a la banda. El uso de un acuerdo de distribucioé n significaba que la etiqueta
se le paga a distribuir, en lugar de tomar el precio neto total y soé lo pagar al
artista una regalíéa porcentual. Una vez maé s, este modelo se basa en una
confianza en la audiencia, que, a pesar de las alternativas gratuitas, optar
por comprar a la banda.
gerente de los Charlatans Alan Magee se informoé en el Expreso New
Musical (2007) dijo:
¿Por queé ser voluntario para unirse al ejeé rcito durante 10 anñ os a menos que
teníéa otra opcioé n? Las companñ íéas discograé ficas son una especie de ejeé rcito -
muy regulada. Estaé bamos muy emocionados cuando XFM se puso detraé s de
nosotros y nos entusiasma la descarga como somos. Ellos son los primeros en
abrazar la mué sica para el pueblo. La banda se les paga por maé s personas que
vienen a los conciertos, la compra de mercancíéa, edicioé n y sincronizacioé n de
honorarios. Creo que es el futuro modelo de negocio.
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Peer to Peer y la industria de la música
Radiohead
En el mismo díéa de la entrevista anterior con Alan Magee, la banda
Radiohead anuncioé en su paé gina web que su nuevo aé lbum seríéa puesto
en libertad en Internet, no es gratis como tal, pero para tanto como los
descargaé ndolo pensoé que valíéa la pena (con una tasa de tramitacioé n de
tarjetas 45 peniques). El aé lbum, In Rainbows, fue puesto en libertad el
10 de octubre de 2007. Los primeros reclamos, negaron posteriormente,
sugirieron que 1,2 millones de descargas se hicieron en el primer díéa,
pero aparecioé maé s adelante que esta cifra era para el períéodo hasta el 31
de octubre de 2007 (2007 Buskirk ). Buskirk cita datos de la empresa de
encuestas en líénea Comscore que sugeríéa soé lo treinta y ocho por ciento
de estas personas pagoé nada maé s allaé de la tasa de tramitacioé n
requerida. Esto todavíéa significaba la banda recibioé maé s de dos millones
y media de doé lares en menos de tres semanas, con todos los ingresos
van a la banda no a cualquier companñ íéa discograé fica como habíéan
negado a renovar su contrato con EMI. Los datos de Comscore sugiere
que el pago promedio de los que habíéan pagado fue de seis doé lares
estadounidenses. La opcioé n de descarga 'caja de honestidad' permanecioé
abierta hasta el 10 de diciembre de 2007. El 3 de diciembre una caja de
edicioé n limitada, se dispuso de ochenta doé lares estadounidenses o
cuarenta libras esterlinas, mientras que a finales de diciembre de
2007/1 enero de 2008, un CD estaé ndar fue puesto en libertad a traveé s
del sello independiente XL Recordings en la mayoríéa de los territorios en
todo el mundo, sino a traveé s de otros distribuidores en Japoé n, EE.UU.,
Canadaé y Australia. Estos fueron todos los acuerdos de licencia exclusiva
para distribuir, con la banda de retencioé n de los derechos de autor y la
etiqueta que se paga una cuota por unidad para su distribucioé n del
producto fíésico. Cam Lindsey (2008) cita Warner Chappell, los editores
de Radiohead, quien afirmoé el 15 de octubre de 2008, el aé lbum, In
Rainbows, habíéa vendido tres millones de copias. Afirman que 1,75
millones de CD estaé ndar fueron vendidos a la fecha y cien copias thou-
de arena del sistema de la caja, dejando de nuevo, la figura recurrente de
1,2 millones de descargas que ya ha sido vendido. Esta cifra no incluye
las descargas gratuitas de cualquiera de los sitios de intercambio de
archivos o el propio sitio web de la banda, pero incluyoé descargas de
iTunes y Amazon. Muy citado por el viejo y el nuevo-medios de
comunicacioé n fue la afirmacioé n de Warner Chappell que a pesar de la
dad de Divisioé n de descargas son gratis el valor de la 'paga lo que quiere'
ventas habíéan generado maé s ingresos para la banda que los ingresos
totales de la banda desde su anterior aé lbum Hail to the Thief (2003).
Este aé lbum anterior habíéa estado vendiendo durante cinco anñ os,
mientras que la caja de honestidad se habíéa cerrado despueé s de dos
meses.
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Los modelos culturales alternativos?
Virgen
Dos díéas despueé s de Radiohead lanzoé In Rainbows, la revista Marie Claire
anuncioé que Madonna iba a dejarla veinticinco anñ os de duracioé n nave
PARENTESCO con el sello Warner Music para firmar un nuevo contrato con
el promotor de conciertos Live Nation. El nuevo acuerdo, supuesta en un
valor de sesenta millones de libras esterlinas, daríéa Live Nation una parte de
merchandising, grabaciones, los ingresos de rendimiento del artista, asíé
como los derechos de publicacioé n y de imagen. Marie Claire (2007) observoé
ingresos enormes recientes del artista de concierto y sus maé s modestas
ventas de discos como fondo a la decisioé n de Madonna para firmar con un
promotor en lugar de una companñ íéa discograé fica.
Discusión General
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Los modelos culturales alternativos?
futuros posibles
156 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
Los modelos culturales alternativos?
Una baja confianza, futuro bajo en la proximidad podríéa dejar mué sicos que
tienen que venderse directamente en un mercado que no tiene pretensiones
a la valoracioé n de la mué sica en sus propios teé rminos. la distincioé n entre el
negocio puro y la esteé tica, los trajes de las empresas y los creadores.
Una baja confianza, futuro bajo en la proximidad podríéa dejar mué sicos que
tienen que venderse directamente en un mercado que no tiene pretensiones
a la valoracioé n de la mué sica en sus propios teé rminos. la distincioé n entre el
negocio puro y la esteé tica, los trajes de las empresas y los creadores. Una
baja confianza, futuro bajo en la proximidad podríéa dejar mué sicos que
tienen que venderse directamente en un mercado que no tiene pretensiones
a la valoracioé n de la mué sica en sus propios teé rminos.
conclusiones
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10
conclusiones
La música y la sociedad en red
la diversidad epistemológica reflexiva
Las teorías de la sociedad red
Un esquema esencial de este libro
Versus 'el ganador pierde' teorías de cierre
Atención al carácter abierto de los conflictos en curso
glasnost y la perestroika capitalista?
¡El futuro no es lo que solía ser!
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Peer to Peer y la industria de la música
La tendencia hacia lo que Collins y Yearley (1992) llaman 'pollo epistemoloé gico' -
donde a parpadear primero, es decir, a conceder poder explicativo a otro campo, es
perder - marcas 'reflexiva diversidad epistemoloé gica' difíécil de lograr, pero
sigue siendo esencial.
En esencia, este libro ha hecho tres cosas. En primer lugar, proporciona una
visioé n histoé rica de las cuestiones relacionadas con los conflictos actuales
sobre el intercambio de archivos. En segundo lugar, el libro describe
dimensiones de este conflicto, ya que continué a actualmente. En tercer lugar,
el libro describe las contradicciones y conflictos dentro de las relaciones
econoé micas establecidas y las posibles alternativas que se prefiguran en el
presente. La primera dimensioé n se aborda en los capíétulos 2, 3 y 4, con las
cuentas de la subida de la sociedad red, el intercambio de archivos y
derechos de propiedad intelectual. Los capíétulos 5, 6 y 7 detalladamente el
caraé cter de los conflictos actuales en el campo del derecho, la tecnologíéa y la
cultura, respectivamente. Por supuesto, estos campos no son discretas y la
evolucioé n de cada condicioé n y se ponen en juego en las disputas dentro de
los otros dominios. Similar, la distincioé n entre los modelos actuales
establecidos de negocios, los conflictos y las contradicciones que existen
dentro de ellos, y los futuros alternativos prefigurada en el presente no es
absoluta.
Es precisamente la naturaleza contradictoria y conflictiva de las relaciones
actuales de los derechos de propiedad y distribucioé n que generan dichas
alternativas. La críética surge de la praé ctica reflexiva de los que participan en
los mismos conflictos, y no desde un punto de vista individual. Si bien este
texto despliega modelos teoé ricos para enmarcar eventos, la distincioé n entre
la teoríéa y eventos es enganñ osa, ya que los eventos son en síé mismas
praé cticas informadas por reflexiones altamente articulado y que tambieé n
generan tales teorizacioé n. Este libro construye una serie de tipologíéas: ¿de
doé nde vienen de la creatividad, ¿cuaé les son las funciones de los sellos
discograé ficos, ¿cuaé les son las alternativas futuras para la economíéa de la
cultura de hacer mué sica, coé mo se pueden organizar las teoríéas de la
sociedad de la informacioé n, coé mo se ha construido IP por diferentes actores
en diferentes puntos en el tiempo? Y hay otros. Algunas tipologíéas buscan
hacer las relaciones maé s claras entre los acadeé micos que compiten
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conclusiones
teoríéas. Algunos tratan de poner de relieve las relaciones entre las teoríéas
que operan directamente en las praé cticas cotidianas. Estos son ejercicios de
clarificacioé n, aunque son algo maé s que los dispositivos de almacenamiento.
Mientras que los juicios se hacen y justificadas, no se debe suponer que el
propoé sito de este libro es proporcionar un marco que explica la realidad. La
ambicioé n teoé rica en el trabajo es mucho maé s modesto. Maé s bien, el
propoé sito de este libro es explorar una realidad compuesta de mué ltiples
actores, y los tipos de actores, explicables en un nué mero de maneras
diferentes y que operan a traveé s de una variedad de campos de la praé ctica,
la implementacioé n y el desarrollo de una serie de recursos, teé cnicas,
affordances , las reivindicaciones y las interpretaciones de las reglas. Esta
complejidad requiere la diversidad epistemoloé gica reflexiva. No busco la
reduccioé n a un determinado nivel de explicacioé n,
Este libro llama la atencioé n sobre los retos muy reales y en curso a una de
las dos fundaciones de orden social dominante de hoy. Coé mo las cosas
funcionan queda por ver. El intercambio de archivos, en la fabricacioé n de
reproduccioé n mediada verdaderamente universal, puede devolver la mué sica
a sus raíéces vivas (o simplemente recordarnos que para la mayoríéa de los
artistas que nunca la izquierda). Tal revolucioé n seríéa a la vez un retorno y la
realizacioé n de algo nuevo. El intercambio de archivos puede ser apropiada
dentro de una reconfiguracioé n de las eé lites o tomado como parte de un
futuro maé s democraé tico e igualitario.
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Índice
A & M Records, 34 Antirreduccionista Listas de bloqueo, 85
A & R (Artista y Repertorio), Reduccionismo, 162 Blog (s), 5, 97, 102, 112, 114
123 Manzana, 29-31, 37, 88-91, Blues, 55-6
Taloé n de Aquiles (Technical), 4, 146 Bogard, William, 23, 75, 93
35 Apprenticeships, 45, 122 Bogon IPs, 85-6
Actor Teoríéa de Redes, 27, 81, Apriorismo, 21, 80 Bootleg (ging / s), 6, 27, 32, 67,
164 Archer, Margaret, 19, 117 134, 144, 146
Adobe, 88 Arctic Monkeys, 8, 147-50, Borsten Vidov, Joan, 99 la
Adorno, Theodor, 13, 77 154-9 tecnologíéa de Boston Hub, 54
Avances), 7, 122, 123, 125, 140 Artefactos, 17, 22-3, 27-8, 92, Burgueé s (es decir), 39, 50
Publicidad / anunciante (s), 34, 164, 166
35, 38, 40, 41, 61, 98, 101, Arthur, Charles, 106, 109 Bowie, David, 128
102, 104, 111, 112, 115, Artista, BPI, 6, 63-4, 68, 107-10,
117, 138, 139, 144, 146, Realizacioé n, 118, 151, 153 120-2, 124
149, 153, 157 Grabacioé n, 7, 118, 129-30 Bragg, Billy, 138
Autoridad de Estaé ndares de Asia, 19, 85 Britaé nica, 6, 63-4, 68, 106,
Publicidad, 101 Asymmetr (iCal / y), 6, 46, 86 108-10, 120-4
Adware, 15, 36, 41 Audiencia (s), 2, 4-5, 7-8, 37, 41, BSkyB, 109, 110, 112
Esteé tica (s), 157 74, 76, 82, 90-1, 98, Bruselas, 102
Affordances, 2, 6, 9, 11, 22, 23, 101-3, 110, 117, 125-6, Bureaucra (cy / tic), 9, 26, 39,
27, 28, 92, 93, 117, 141, 130-2, 135-6, 138, 140-4, 132, 167
143, 161, 164, 165, 168 146, 148-51, 154, 156-61, Burkeman, Oliver, 101
Afganistaé n (istan), 114, 115, 166 Burnes, Robert, de
167 Audio (cinta), 89, 134 50 anñ os de Bush,
AÁ frica (n), 19, 43 Australia (n), 36, 152 George W., 115
Agarwala, Aditi, 66-7 'autenticidad, la jerga de', 13
Aging, 43, 56 Cage, John, 126
Agroindustria, 9, 54, 56, 162 Volver Cataé logo, 31, 86, 139, Canadaé , 152
SIDA, 43 145, 150 El capital, 7, 118-43
Aeropuerto de Seguridad, 106- Barlow, John Perry, 30, 59 Capitalis (m / t), 1, 3, 8-9, 11-13,
7, 114 Baudrillard, Jean, 101 BBC 16-17, 24, 26-8, 43, 50,
Al-Qaeda, 101, 114 (British Broadcasting 54-7, 76, 79, 81, 86, 92,
Albini, Steve, 70, 119, 122-7, Corporation), 64, 83, 90, 107, 113, 150, 161, 163-4,
131-2 107-9, 141, 143-70 167-8
Album, The, 33, 118-19, 123-4, Beach Boys, The, 118, 129 Carrera (s), 8, 41, 43, 53, 79, 129,
127, 129, 135, 139-41, Beatles, La, 118, 129, 133 132, 137, 145, 147, 154-6,
147-8, 150-2, 158-9 Bebo, 38 159, 162, 163
Alexander, Isabella, 67-8, 103 Beck, Ulrich, 112 Carlyle, Thomas, de 52 anñ os
Algoritmo (s), 14-5, 39, 166 Beggars Banquet, 151 Carphone Warehouse, 109
Alienat (e / ion), 108, 119, 150 Bell, Daniel, 163 Carson, Rachel, 120
modelos de negocio alternativos, Bergson, Henri, 142 Carter, John, 100
28, Tratado de Berna, 51-3 Castells, Manuel, 3, 10-13,
41, 143, 144-60, 161, 168 Bert, 114 15-20, 23-5, 27-8, 30,
Amazonas, 90, 152 Betamax, 61 38-40, 80, 92, 117, 163-4,
Realidad emboscada, 149 Bex, Jane, 23, 86 167-8
America On-Line (AOL), 112 Berger, DG, 132 Imperativo categoé rico, 13
(Anarch tas / a), 94, 150 Gran Hermano, 75, CCTV, 81
Antepasado (s), 55, 59 77 CD-Burn (ERS / ING / t), 90, 128,
Anderson, Alison, 111 Bio-Power / Biopolíética, 78 134, 147
Anne, Estatuto / Act de, 49- Biograph, 52 CD-Wow !, 63-4, 72
51 anonimato, 5, 37, 70, Biomedicina, 43 Celebrity, 8, 98, 140-1, 145,
76-7, Biotecnologíéa, 54 150, 154-8
81-5, 94 Bin Laden, Osama, 114 Cellan-Jones, R., 104
Anti-Competitividad, 27, 63-4 Negro, Jack, 119-20 Servidor Central, 2, 4, 33, 35, 58,
Comercio Anti-Falsificacioé n Bland, Archie, 109 60, 63, 82
Acuerdo (ACTA), 106
Antipirateríéa, 97, 103-4, 111,
120
Anti-Reduccionismo, 19
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Índice
Chan Nai-Ming, 68, 70
Contrato (s), 1, 18, 32, 44, 121- Ciberespacio, 16-17, 31, 59, 76,
Charlatanes, La, 8, 150-1, 154-8
7, 81
Ley de Caza de 1891, 53
130, 132, 136-7, 140-43, Cyborg (s), 16
Chernobyl, 167
146, 148-56, 159 Cyburbia, 66
Childnet, 104
360 grados, 140, 153-5, 158 Cynic (Al / ISM), 15, 97, 101,
Los ninñ os, 100, 103-5, 108,
Conversacioé n Analysis, 19, 22-3 114, 117
114, 122
Cookies, 95
Ninñ os en la pornografíéa, el 64
Cooking Vinyl, 151 Danny, Robert, de 65 anñ os
China, 24, 54, 70
Derechos de autor, 3, 33-5, 42-4, Red oscura, 83-5, 94
Iglesia, 45, 77
49-56, 60-74, 82, 84-6, Proteccioé n de Datos, 66, 69, 72-3,
Class, 15-8, 39, 57, 68, 77,
89, 94, 96, 98, 100, 104-5, 79, 83
81, 113
107, 109, 116, 118-22, David, Mateo, 1, 9, 23, 25-6,
Cliente-servidor, 2, 35-6, 38, 40
125-6, 149, 151-3, 155, 35, 39, 48, 50, 62, 64, 73,
Clinton, Bill, 34
158, 162, 166, 168 84, 86, 98, 138, 162
Cierre (Social), 1, 6, 28, 42-3,
Como mito, 96 Violacioé n / Dead Dead buenos registros, 150
56-7, 61-2, 69, 72, 75, 79,
Robo / Violacioé n, Decentraliz (acioé n / ed), 24, 62,
86, 89, 165-6
5-6, 30, 34-37, 44, 72, 93, 167
CNN (Cable News Network),
60-2, 66, 68, 72, 75-6, Desmercantilizacioé n, 38, 41
112
83, 89, 96-7, 99-100, Delahunty, James, 60, 61
Guerra Fríéa, 15, 93
102-9, 111, 114, 116, Deslegitimacioé n, 8, 157-8
Coldplay, 141
122, 130, 144 Deleuze, Gilles, 3, 11, 24, 26-8,
Coleman, Roy, 81
Corporat (e / ion), 1, 3, 6, 7, 12, 63, 77-9, 164
Collins, Harry, 23, 84, 91, 162
14, 17, 23, 26, 38, 43-4, Democra (cy / tic / izacioé n), 15, 18,
Colonizacioé n (Field), 8, 79, 144,
51, 53-5, 61, 66, 81, 91, 38-9, 41, 53-5, 65, 77, 93,
147, 157, 159
94-6, 98, 100, 102-3, 107, 113, 115, 146, 168
Commodification, 38, 40-1, 79
111-14, 116, 119, 126, Partido Demoé crata (Estados
El uso comué n, 67, 72, 110
137, 144, 146, 157, 159, Unidos) / Demoé cratas, 53,
Common Law, 49-50
166, 168 100, 115
Comunidad, 2, 5, 6, 16, 19-20,
Counterfeit (s / ing), 6, 45, 67-8, Departamento de Negocios,
38-9, 48, 71, 76, 79, 82-4,
70, 98-104, 106, 113, 116 Empresa y Reforma
91, 94, 141-2, 162
Grieta (er / ing), 59, 91 Regulatoria, 108
Disco Compacto (CD), 5, 32-3,
La creatividad, 4, 7, 20, 30, 42-4, Departamento de Cultura, Medios de
37, 63-4, 72, 82, 90,
46, 48, 50, 56, 96, 118-43, Comunicacioé n y Sport
97-100, 103-4, 106, 120-1,
145, 164, 168 (DCMS), 107, 121-3
128-9, 134, 138-9, 145,
Idea, 43, 46, 51, Depp, Johnny, 120
147-9, 152, 159
53, 56, 96 Desterritorializacioé n, 8, 10, 28,
Competicioé n, 26, 37, 42, 51, 57,
Destruccioé n creativa, 17 156,8
109, 128, 132, 145, 148
Expresioé n Creativa, 44 Dialectic (s), 15, 92-4
Modelo complementariedad,
Creativo Industr (s / a), 107, Cinta de audio digital (DAT),
132
120-2 89 Digital Media, 142, 161
Complejidad, 9, 48, 165
Criminal (s), 60, 66, 68, 71-3, Digital Millennium Copyright
Compresioé n (Digital), 3, 10,
80, 99, 101-3, 115, 120, Acta 1988 (DMCA), 34,
27, 31-3, 60, 75, 81, 97,
122, 134 60, 87, 88, 168
133-4
La criminalidad, 64, 97, 119 Gestioé n de derechos digitales
Equipo de juegos, 7, 14-5,
Penalizacioé n, 3, 9, 26, 35, (DRM), 5, 64, 69, 76, 82,
113, 162
95, 168 86-89, 94, 106
Comscore, 33, 152
El realismo críético, 11, 15, 17, Digital Versatile Disc (DVD),
Concentracioé n, 2, 93, 132, 139
38, 163 32, 64, 68, 88, 91, 94,
Concepto del aé lbum, 118, 129
Teoríéa Críética, 12-13, 15-16, 97-104, 116, 150
Connolly, Marie, 128-9
39, 163 Disciplinaria Sociedad, 24, 28,
Las teoríéas de la conspiracioé n,
113-5 Críética, 13-16, 21, 39, 57, 164 77-80
Consumidor Empoderamiento, 35 Cromwell, Oliver, 52 Discurso, 19, 22, 47, 57
Consumidor (ISM / ist) / Cross-Colateralizacioé n, 127, 140 Analysis, 19, 21, 22, 162, 163
Consumo, Cuba, 150 Disembod (AEI / y), 16
32, 38, 41, 57, 81, 87, 104, Imperialismo Cultural, 114 Disney, 53, 56, 120, 146
111, 139 Cultura, 4, 7, 16-7, 27, 32, 39, La difusioé n / Distributing, 63-4,
Sociedad Control / 48, 55, 61, 71, 86, 91, 93, 67, 71, 73
sociedad de control, 104, 107, 110, 115, 117, Distribuido (Exchange / Redes),
24, 28, 77-9 121, 126, 140, 142, 144-6, 2, 4, 7, 8, 16,
Constantinopla, 45 164, 166, 168 21, 23, 24, 30, 35-6, 40,
Anaé lisis de Contenido, 111 Delitos informaé ticos, 81-2 61-2, 69, 71-2, 82-4, 94,
Contenido Industr (s / a), 5-6, 61, Ciberfeminismo, 25 167-8
69, 85, 95, 97, 106-11, Un acuerdo de distribucioé n, 135,
148,
114-6, 120, 122
151, 153
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Funcioé n de distribucioé n, 135-6
Facebook, 38, 41 Geé nero, 16
La divisioé n del trabajo, 7, 141,
145 'Falling tasa de ganancia, Genealogíéa, 59-60, 72
Dixon, Willie, 55 Tendencia a a', 26, 42, 57 Acuerdo General de Tarifas
Nombres de Dominio (Sistema), FairPlay, 90-1 y Comercio (GATT),
24 ideologíéa dominante, 97, 116 Fanning, Shaun, 33-4 General Electric 54, 113,
Domino Records, 147-8 FastTrack, 35-6, 61-2 Federacioé n 146 general Film Company,
Dr Dre, 34, 35 contra el Derecho de Autor 52 Ginebra, 51
Drugs, 6, 43, 56, 97, 99-100, Robo (FACT), 6, 68, Genius, 7, 45, 47-8, 51, 118,
102-3, 110, 113-4 97-8, 101, 104-5 131, 141
Teoríéa aspecto dual, 13-4, 92 Cuota de Cultura, 55 Geé nova, 45
Dunstone, Charles, 109 Sintiendo, La, 157 Geé nero, 4, 43, 46, 51, 56-7, 111,
Durkheim, Emile, 76 Feenberg, Andrew, 13-4, 92-2 139, 166
Holandeé s, 35, 49 Retroalimentacioé n, 165 Alemaé n (y), 12, 25, 48, 51,
Feminis (m / t), 16, 18, 23, 54, 63
East West Records, 150 Economíéa 25, 163 Gibson, Owen, de 29 anñ os
de superestrellas, 128-9 Fetters, 3, 163 Gibson, William, de 59 anñ os
Economist, La, 51 Field (Musical), 8, 9, 43, 113, Giddens, Anthony, de 79 anñ os
Edison, Thomas, de 52 anñ os 121, 131-3, 143, 144, 147, Gitlin, Todd, 112
Editorial (Control), 14, 40, 117, 154, 157, 161-2 Glasnost, 9, 167-8
137, 146 Film Education, 105 Global
Electiva Affinity, 16, 30, 163 Protocolo de transferencia de Redes, 5, 10-28, 94, 162
Electra Records, 150 archivos (FTP), 60 Pelíécula Pueblo, 40
Fundacioé n Libertad Electroé nica Educacioé n, 105 La globalizacioé n, 11, 12, 58, 65,
(EFF), 31, 85 Film Industria, 52, 61, 73, 100, 96, 119
Elite (s), 17, 51, 81, 97, 112, 105, 114-6, 120 Goldstein, Paul, 33, 53
113, 122, 125, 146, 159, Films By Jove Inc, 99 Google, 14, 111
162, 166, 167, 168 Fisher, Ken, 102-3 Gopal, Ram D., 129
Emancipat (ion / ORY), 39, 92 Fordista, 167 Gordy Jr, Berry, 131
Embod (AEI / iment / y), 7, 13, Florencia, 45 Gorbachov, Mikhail, 167
24, Fogerty, John, de 55 anñ os Gosplan, 167
119, 141-2, 144, 163 Fonarow, Wendy, 142 Gouldner, Alvin, 86, 92
EMI, 90, 140-1, 152 Fuerzas de la Produccioé n, 3, 11- Gobierno, 13, 77, 81
Empire (s), 6, 28, 112, 131 2, Gowers, 67
Cifrar (ed / ion), 5-6, 30-1, 37, 24, 28, 163, 167 Gnutella, 36, 60, 62-3, 84
64, 69-77, 81-5, 88, 91, Formato de captura, 89-91 Grateful Dead, The, 30
94-5, 110, 114, 166 Cambio de formato / Gramophone, 134
conmutacioé n, 31, Griegos (antigua), 45
Energíéa / combustible, 1, 11, 168
90, 106 Greenspan, Alan, 66
Encuadre, 13
Foucault, Michel, 25, 59, Griffith, DW, 52
Ingleé s / Inglaterra, 19, 24, 45,
48, 77-81, 163 Grimm, hermanos, 48
49, 119, 151 Zorro, Grint, Kieth, 21-2, 92
Luces, 13, 14, 49-50 Medios Interactivos, 38 Grokster, 36, 60-1, 63
Enter Shikari, 8, 148-50, 154-9 Siglo XX, 112 Guardian, The, 29, 106,
Empresa / empresario (IAL / William, de 108, 110
52 anñ os Guattari, Feé lix, 11, 26-7,
buque),
Francia, 7, 45, 50, 56, 63, 70, 99, 63, 164
3, 11, 16, 17, 108, 120,
113, 125
131, 132, 145
Ascensores freneé ticos, La, Habermas, Jurgen, 13-4, 16,
Episteé mica / Epistemolog
149 Free Culture, 55 39-40, 111, 156, 163
(iCal / y), 8-9, 78-9, 162-6
FreeNet, 36, 83, 94 Hack (er / tivismo / ing), 3, 5, 31-
EÁ tica (s), 5, 13, 29-31, 48, 59,
Los mercados libres (llamados), 2,
97, 106, 163
43, 57 Entre amigos (F2F) 37, 43, 52-3, 56, 59, 91,
Ethnograph (ic / y), 3, 9, 19-21,
Redes, 83-4 94, 110, 119, 163, 168
22-3, 81, 163-4, 166
Frith, Simon, 132, 138-9 Hacker Ethic, 5, 29-31, 59,
Ethnomethodolog (iCal / y), 19,
Funk, 150 118, 163
22, 23, 80, 164
Fuseli, Henry, 1-2 Detener al ladrón, 152
Europa (a), 1, 3, 9, 14, 19-23,
34, 39, 45, 49-50, 53, 63, Halbert, Debora, 43, 96
G-8, 106-7 Hall, Stuart, 103
65-6, 69, 71, 81, 85, 92,
Galloway, Alexander, Hansen, Mark, 142
98, 103, 111, 163-4, 166-7
3, 23-5, 163 Haraway, Donna, 16, 163
Ex Ante / Ex Post, 43 de
Gatekeeper (s), 7, 79, 121, Hardin, Garrett, de 46 anñ os
Expertos (ISE / s), 6, 14, 19, 23,
125, 137 Hardt, Michael, 11, 28
32,
Gates, Bill, 23, 29-30
55, 78-9, 98, 112
Geek (s), 12, 16, 72, 94, 107,
Exploitati (on / tivo), 43, 121-2,
110, 168
129-30, 155, 157
182 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
Índice
HBO, 112
Industria de la confianza para la Krueger, Alan B, 127-9
Heath, Christian, 22
conciencia de IP, La, 98 Kusch, Martin, de 23 anñ os
Hegel, Georg Wilhelm Friedrich,
Informacionalismo, 5, 11-2, 16- Kuwait, 84
47-8
8,
Hegemoé nica racionalidad
30, 163 LaManga, Richard, 99
tecnoloé gica, 14-5
Info-Guerra / Guerra de la Discos laé ser, 31
Hegemoé n (ic / y), 12, 14, 15,
Informacioé n, 25, 101 Latour, Bruno, 27, 64, 81, 92
28, 110
En arcoiris, 135, 140, 152-3 Led Zeppelin, 55
Heidegger, Martin, 13
Instrumental Legitimacioé n / legitimidad, 8, 27,
Henwood, Flis, 16
La racionalidad / Razoé n, 13- 37, 41, 58, 64, 74, 95, 98,
Hierarch (iCal / y), 9, 12-3, 16, 4, 102, 130, 133, 136, 142,
23-4, 40, 41, 112, 117, 16, 39-40 146, 154-9
167-8 Derechos de Propiedad Lennon, John, 56, 120
Himanen, Pekka (2001), 30-1, Intelectual, 4-5, 8, 42-59, Leong, Susanna SA, 68
59, 163 66, 97, 106, Lessig, Lawrence, 42, 46, 49,
Hine, Christine, 3, 19-20, 22, 23 118, 120, 138, 145, 160, 52-3, 55, 61
Hipp (s / a), 29-31 164, 166 Levi, Steven, 30
Materialista histoé rico, 24 Robo de Propiedad Intelectual, Levine, Robert, 90
Holahan, Catherine, 90 102-7, 162 Lewontin, Richard, de 43 anñ os
Hollywood, 52, 100, 112, Intereé s, 1, 4, 13, 27, 39-40, 43, Libertad, 47-8
114-5, 120 47-9, 53-5, 61, 64, 74, 78, Liebowitz, Stan J., 128-5
Holmes, Brian, 58, 65, 80-1, 92, 106, 109, 111-3, Lifeworld, 13, 39
69-70, 125-7 115, 128, 142, 166 Luz, Donald, 43, 54
Home Taping, 23, 27, 32, Internet Engineering Task Force LimeWire, 62, 84
134, 145 (IETF), 24 Lindsey, Cam, 152
Caja de honestidad, 152, 157 Proveedores de Servicios de Linklater, Richard, 120
Hong Kong, 63, 67-8, 70 Internet, 3, 63, Litman, Jessica, 96
Horkheimer, Max, 13, 77 66, 68, 83, 107-8, 116 Live Nation, 153-8
Cuerno, Trevor, 131 Asociacioé n del Reino Live (Rendimiento), 7-8, 31-2,
Hucknall, Mick, 149-50 Unido, el 83 de Interpol, 41, 118, 121, 126, 128-30,
Hull, Geoffrey, 127, 139 98, 99, 101, 102 133, 135-6, 139, 142, 145-6,
Human Rights, 5, 65, 73, Intersubjetiva, 13, 26, 39, 141 148-9, 153-6, 158-9
83, 166 iPod, 32, 37, 88-90, 106 Transmisioé n en vivo, 162
Hussein, Saddam, de 84 anñ os Irak, 84, 101, 115 Liverpool, 81
Hutchby, Ian, 22-3 Ley de Hierro de la Democracia, Lobby / Cabildeo / cabildero, 5,
Los híébridos, 16 39, 77
53-4, 69, 73, 96-104,
Ley de Hierro de la Oligarquíéa,
120, 122
Ideal Tíépica, 87, 145 39, 77
Locke, John, 47-8, 105
Identificacioé n, 37, 62, 65, 66, iTunes, 37, 88-90, 106, 145, 152
Londres, 103, 121, 149
68, 71, 72, 75, 81-6, 105,
Los Angeles, 34, 60, 77
109, 110, 113 Jameson, Fredric, 113
Love Album, 133
Identidad, 6, 16, 19, 20, 32, 48, Japoé n, 54, 152
Amor, Courtney, 70, 124-6
104-6, 117 Jay-Z, 154
Luff, Paul, 22
El robo, 6, 104-6, Jazz, 54, 152
162 Lukaé cs, Georg, de 77 anñ os
Jefferson, Thomas, de 49 anñ os
Ideolog (iCal / y), 12, 13, 16, 77, Lundstroem, Carl, 72
Jobs, Steve, 29-30, 88-90
97, 116, 140 Lyon, David, 23, 80
Johansen, Jon, 64, 88, 90, 95
'Imagine', 120 Lyon (Francia), 99
Johnson, Lyndon, 114
Immaterial Imperialismo, 5, 65, Jones, Paul, 138
69, 70, 126 McCartney, Paul, 56, 147
Jordan, Tim, 32, 59
Los inmigrantes, 6, 68, 97, McCormick, Niel, 154
103-4, 113 McGuinness, Paul, 29-30
Kant, Emanuel, 13
Derechos inalienables, 47 McLuhan, Marshall, de 40 anñ os
Cachemira, 55
Las etiquetas independientes, MacKenzie, Donald, 22
Katz, Rita, 101
123, 132-3, Madison, James, de 49 anñ os
Kazaa, 35-6, 41, 60-3,
135, 138, 143, 148-9, 151, Madonna, 8, 34, 153-7
72, 82-3
155-6, 159 MAFIAA (Mué sica y Film
Keaton, Buster, 53
Independiente, El, 109-10 Industry Association of
Kennedy, John, F., 114, 115
Indie (Mué sica), 151 America), 120
Kirkhope, Jamie, 1, 35, 62, 64,
Individualizacioé n, 16-8 Magee, Alan, 151-2
73, 84, 98
Indonesia, 114 Mainstream, 97, 107, 116,
Kirkpatrick, Graeme, 3, 12-5,
Modo de Desarrollo, 3, 5, 9, 149, 150
92, 111, 163
11-12, 17-8, 163, 167-8 Kirton, Andrew, 138
Kittler, Frederick, 3, 23,
25-6, 163
Kolmisoppi, Peter Sunde, 72
Corea (del Sur), 54
Kravets, David, 62, 88
Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La 183
distribución no autorizada prohibida.
Peer to Peer y la industria de la música
Las etiquetas principales, 123-
4, 132-3, Morpheus, 35-6, 60-3, 82, 84 Oberstein, Maurice, 32
136-8, 140, 146-9, 151, Morfoé geno (ESIS / etic / IC), 11, Cataé logos de acceso pué blico en
19, líénea (OPACS), 56
154, 159
23, 38, 117, 163 Open Source, 5, 36, 71-2, 76,
Puesta a disposicioé n, 62-4, 66,
Morris, Nigel, 109 84, 118-9
68-9, 71-2
Motion Picture Expert Group Organizacioé n para la Cooperacioé n
Malcolm, John, 99
(MPEG), 32 y el Desarrollo Econoé mico
Malware, 89, 95
Motion Picture Patentes (OCDE), 34
Hombre,
Company, 52 La originalidad, 44, 50,
La muerte de
25 Motown (Tamla), 131 141-2 Oswald, Lee
Extensiones de 25 Moustrous, Alexi, 110 Harvey, 115 Outsourc
'Manag (e / ing) el Horror', 1, 2, MP3 (1, 2 y 4), 4, 32-3, 35, (e / ing), 132-3,
6, 76, 86, 91-2 37, 88-90, 106, 112, 135, 143
Manchester, 149-50 125, 133
Marcuse, Herbert, 13 Muddy Waters, 55 Pakistaé n, 103
Marshall, Lee, 32, 42, 50, 119, Mugging, 103 Panoptic, 78, 80-1
134, 146 Multitud (Digital / Global), Las importaciones paralelas, 63
Martin, Peter, 131-2, 134, 28, 168 Pareles, Jon, 128
137-8 Mumford, Lewis, 92-3 Pareto, Vilfredo, 77, 162
Martin, George, 133 Murdoch, Rupert, 38, 111-13, 157 Tratado de Paríés, 51
Marx / ISM / t, 3, 11-2, 15-6, 18, Murphy, Anthony, 33 Parodia, 53, 120
23-7, 42-3, 57, 163, 166 Murphy, Raymond, 43 Pasadena, 61
Mason, David, 3, 20-1, 80-1 Motion Picture Association Patente (s), 62, 100, 103-4, 108,
Las copias maestras, 134 of 110, 115, 141, 147
Mayo, Christopher, 3, 18, 23-4, Ameé rica (MPAA), 6, 69, Maranñ a de patentes, 152-3
42-7, 49-51, 53-4, 62, 71, 99, 101-3, 112, 122 Pathe, 52
87-9, 163-6 MySpace, 38, 41, 109, 111-2, Payola, 137
Mayo, Tim, de 48 anñ os 147, 157 La trata de personas, 104
Comida (como Mito (ology), 5-7, 12, 32, Perestroika, 8-9, 11, 16-7, 28,
Rendimiento), 41, 75-96, 106-7, 118-43, 167-8
142, 157 146-7, 167 Rendimiento, 7-8, 20-2, 31-2,
Medios de comunicacioé n, la 41, 43, 98, 118-43, 145-9,
misa, 5-6, 38-9, 97-8, Napster, 3-4, 32-8, 58, 60, 69, 153-60, 168
110-13, 116-7, 137 71, 82, 124, 145, 150, 168 Performative, 20, 23
Nuevo, 9, 14, 38-40, 74, Seguridad Nacional, 71, 84 La contradiccioé n performativa, 25
97, Derechos naturales, 4, 47-9 Permiso Cultura, 55, 61
108-114, 117, 126, 137, NBC, 113 Perpetuo Derecho de Autor, 50
142, 152, 154 Negri, Antonio, 11, 28, 164 Pet Sounds, 129
MediaSentry, 62 Neij, Fredirk, 72 Peterson, RA, 132
Mediat (ed / ion), 2, 14, 17, 25, Neo-Conservador (s), 115 Pharmaceutical (s), 9, 43, 54,
33, 35, 74, 135, 156,8, Paíéses Bajos, 35 56, 162
167-8 Red Philips, 146
Medieval, 45, 92 Capitalismo, 3, 16-7, 164, 168 Phillips, Sam, 131
Megamaé quinas, 93 Empresa, 17 Fonoé grafo, 134
Meloé dica, 138 Sociales, 3-5, 7, 9-10, 38, 40- Pinch, Trevor, 84, 91
Menué (Grabacioé n as), 1, La pirateríéa / Piratas, 1, 6, 23, 29,
41, 142, 157 67, 92, 164 32,
Merchandising, 7, 123, 129, Sociedad, 3, 8-9, 10-28, 76, 36, 42-3, 49, 52-3, 55,
136, 138, 140, 150-1, 80, 65-73, 84, 91, 94, 96-105,
153, 158 86, 117, 161-8 108, 110-11, 113,115-6,
Metallica, 34-5 Estado, 18 119-20, 124-5, 134, 143,
Metro-Goldwyn-Mayer, 61 Estructura, 36, 164 162
Michels, Robert, 39, 77 demoé cratas del New Pirate Bay, La, 65-7, 70-3, 84,
Mickey Mouse, 52-3 Deal, 53 91, 94, 116
Microsoft, 29-30, 83, 99, 146 New Musical Express (NME), 151 piratas del Caribe, 120 plagio, 6, 45,
Mill, John Stuart, de 51 anñ os News Corporation, 157 53, 96, 104-6,
Miller, Daniel, 3, 20, 23 NOTICIAS, 108 114, 116
Miller, Donald, 93 Nietzsche, Frederick, de 59 anñ os Plant, Sadie, 16, 163
Mini-Disc, 31 Pesadilla, El, 1-2 Enchufado / Picos, 137, 151
Mirren, Helen, 98 No evidencia, 44 'Poesíéa, En defensa de la',
Los misiles, 84, 167 No Rivalousness, 45-7 50 Pollstar, 127
Mitchell, Stuart, de 63 anñ os Irlanda del Norte, 101 Poster, Mark, 97, 105, 114, 116
Monopol (ISTIC / y), 2-4, 7, 26- Noruega, 64, 88 Post-Industrial, 1, 163, 168
7,
37, 41-57, 63, 91, 119, 128, Oasis, 154
137-8, 140, 143, 146, 168 Oberholzer, Felix, 128
184 Este libro electrónico SAGE es el derecho de autor y es suministrado por NetLibrary. La distribución no autorizada prohibida.
Índice
Post-escasez, 3, 9, 42, 46
Epistemological Diversidad Escocia, 49
Post-Structuralis (m / t), 3, 11,
reflexiva, 8-9, 162-5 Motor de bué squeda (s), 14-5,
23-8, 163-4
Reforma, 45, 79 24, 33, 111
Posmodernismo, 14
El cambio de formato, 31, 45, Segunda Guerra Mundial,
Poder / saber, 77
79, 145 53 Violacioé n secundaria, 67
Pragmatic / sm, 13, 47
Reglamento, 5, 9, 20, 24, 27, 34, Autopronoé stico, 94, 162
Prasad, Akhil, 66-7
39, 42, 46, 50, 53-5, 58, Vender, Susan, 42-54
Pre-Industrial, 1, 168
76-7, 87, 94, 121, 158 11 de septiembre (2001) /
administrativo previo
Reid, Jim, 88 9/11, 99, 100
(liquidacioé n
Reingold, Howard, 23 Plaza Seé samo, 114
letras), 62-3, 66, 68,
Reiss, Spencer, 38 Trabajo Sexual, 104
70, 82-3
Relativa autonomíéa, 11-2, Lonely Hearts Club Band sargento
Praé ctica prefigurativo, 8, 144-5,
28, 163 Pepper, 129
147, 157, 159, 164
Relegitimacioé n, 8, 28, 154, Hoja de Partitura, 67-8, 103, 139
Presdee, Mike, 9, 117, 168
157-9 Shelly, Percy, 50
Presley, Elvis, 131
Renaissance, 45, 136 Primavera silenciosa, 121
Prince, 147
Representacioé n, 6-7, 15, 25-6, Silicon Valley, 12, 26, 29-30, 54
Impresioé n, 1, 40, 45, 50, 92
52, 97, 108, 112, Simply Red, 8, 149-50,
Prisioé n, 68, 72, 78-80, 100
115-19, 140 154-8, 163
Privacidad, 5, 21, 31, 65-6, 73,
Derechos de Reproduccioé n, 8, Simpson, Aislinn, 106
75-6, 87, 89, 105-6, 109
124 Sklair, Leslie, 113
La funcioé n de produccioé n, 131-4
Resistencia, 13, 15, 20-1, 25, 39, Sklyarov, Dmitry, 88, 95
La racionalizacioé n progresiva,
56-7, 73, 80, 96, 116, Slater, Don, 3, 20, 23
15 Promocioé n / funcioé n del
161-2, 167 Sloterdijk, Peter, 15, 117
promotor,
Reterritorializacioé n, 8, 26, 28, relaciones sociales de
136-8
156-9 produccioé n,
Proteccioé n (ISM / t), 42, 57, 72
Ingenieríéa inversa, 91 9, 11, 24
EÁ tica protestante, 30
Regrabables Discs, 32 Social / Sociologíéa
Protocolo (sociedad gico), 3, 24-5,
Gestioé n de derechos de funcioé n, determinismo, 11, 17,
27, 35-8, 60, 117
138-41 20,
Proxies / y, 5, 36, 63, 84-5, 147 Riesgo, 21, 75-95, 106, 127, 27, 161, 164
Esfera pué blica, 14-5, 39, 94
132-3, 145-6 Contrato social, 58
Publishing, 53, 55, 123, 131,
Rizomas, 63 Social Science Fiction, 75, 94
138-41, 143, 148-55, 159
Rock and roll, 127, 131 Clasificacioé n Social, 80
Punky, 149
Rojek, Chris, 47, 140 Socialismo / t, 150
Romaé ntico (ISM), 4, 7, 25, 47-8, Software, 2-7, 10, 24, 35-7, 44,
Qtrax, 41
50-1, 96, 116, 118, 150 58-64, 67-71, 76, 82,
Rolling Stone Enciclopedia del 84-9, 94, 98-9, 110, 124,
Radio, 25, 32, 53, 55, 90, 98, Rock and Roll, 127 133, 162
137, 139, 148-9, 151, 158 Roma, 45 Sony, 4, 58, 61-2, 67, 70-1,
Radio Times, The, 141 Rosen, Sherwin, 128 88-90, 112, 115, 146, 154
Radiohead, 8, 135-6, 140-1, Ross, Jonathan, 98 Alma, 131, 150
152-8
Rough Trade Records, 151 Sudaé frica, 43
Rap, 35, 55-6
Regalíéas, 7-8, 32, 70, 120, Unioé n Sovieé tica, 8, 19, 54, 138,
Reagan, Ronald, 54 122-8, 130, 132, 135, 140-1, 167 espacio de los flujos 17
Virtualidad Real, 17 143, 145-7, 150-7, 168 Espanñ a, 45
Registro de Empresas, 7, 32, 37, Rusia, 99, 103 Sparrow, el Capitaé n Jack,
41, 74, 76, 81-5, 89-90,
120 Spector, Phil, 131
107, 113, 118-9, 123-5, Sabbagh, Dan, 108-10 Spender, Dale 16
130-2, 135, 138-40, 147, Samsung, 146 Bot aranñ a (Clasificacioé n),
150-5, 158-9, 161 Sanctuary Records, 151 14 Espíéritu de los
Los sellos discograé ficos, 1-2, 7- Sandall, Robert, 32, 129 Tiempos, 47-8, 50
8, 89-90,
Arabia Saudita, el 84 Software espíéa, 41, 95
106, 121, 125, 130-1,
de sierra, Cheng Las partes interesadas (s), 107,
135-40, 143, 145, 150-9,
Lim, 68 122, 130 del artíéculo de la grapa
164, 168
Escasez, 1, 3, 6, 9, 26, 42, de Comercio
Guíéa de tiendas, 135, 158
46, 168 Doctrina, 67
Asociacioé n de la Industria de
Escuela de Rock, 119 Normalizacioé n, 14-5
Grabacioé n
Escuela (s), 6, 78-9, 104-5, 119, Star Wars, 167
de Ameé rica (RIAA), 6, 33-4,
121-2 Estrella (s), 111, 119, 126, 128-9,
60, 62-3, 68-9, 71, 104, 122
Schooly D, 55 147, 154-5, 167
Recuperar (poder / ING), 7,
Schumpeter, Joseph, 17 Terrorismo de Estado, 102
122-3,
Science, 12-3, 26, 33, 56, 75, Estatismo / t, 8, 11, 16, 167-8
127, 132, 140
78-9, 94, 130, 162, 165-3 Steamboat Willie / Bill Jr, de 53
Reduccioé n (ISM), 11, 19, 28,
162, 164 anñ os Sterling, Bruce, 59
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distribución no autorizada prohibida.
Peer to Peer y la industria de la música
StreamCast Networks, 60-1
Tracker, 63, 70-2, 84, 95 Vitograph, 52
lucha por el reconocimiento,
Los aspectos comerciales del Vivendi, 113, 146
47-8 Strumpf, Koleman, 128
Acuerdo de Derechos de
Estudio, 31-2, 112-4, 119,
Propiedad Intelectual Wajcman, Judy, 22
121, 129-34, 142, 146,
(ADPIC), Pared, David, 55, 81
149, 159
5, 54, 66, 69 Wang, Wallace, 85
SUCHMAN, Lucy, 22
Secreto comercial, 42, 44 'Guerra contra el terrorismo, la',
Sun Records, 131
Marcas, de 44 anñ os 102, 115
Plusvalíéa, 26, 43
Sindicatos, 18, 57, 80 'tragedia Warburton, Rebecca, de
Vigilancia, 5-6, 15, 19-20,
de los comunes, The', 43 anñ os Warner
28, 36-7, 69, 75-6, 86,
42, 46 Brothers / Mué sica,
89, 91, 93-4, 105, 108,
Clase capitalista transnacional, 113 112, 153
114, 116, 166
Trinidad, 20 Warner Chappell, 152
Suecia / Sueco, 65-6,
Trust, 8, 28, 41, 82, 95, 114, Warner, Timoteo, 119, 131
70-3, 84
131, 135-6, 145-6, 151-60 Washington DC, 61, 115
Sweeney, Juan, 108, 110
Turkle, Sherry, 14, 16 Washington, George, de 49 anñ os
Symmetr (iCal / y), 6, 25, 28, 70
Turner, Alex, 147 Watkinson, John, de 32 anñ os
Trato de sincronizacioé n (s),
Tornero, Graeme, 140 Web 2.0, 40-1
139,
Tornero, Kathleen, 99 Weber, Max, 11, 17, 30, 42-3,
153, 157
Dos, Marcos, 52-3, 56, 155 77, 79, 163-9
Teoríéa de Sistemas, 25
Webster, Frank, 163
U2, 8, 29-31, 153-4, 157-8 Webster, Juliet, 16
Taiwaé n, 54
Reino Unido (y Hechos Reino Wexler, Robert, 100
Llevar a los cielos,
Unido), 65, 125 Weinstein, Stuart, 68-70
159 TalkTalk, 109
Naciones Unidas, 54-5 Cualquiera que sea la gente dice que
Taylor, Geoff, 110
Estados Unidos de soy Eso es lo que estoy No, 147
Taylor, Paul, 32, 59
Ameé rica ¿Quién coño son los Arctic Monkeys?,
Tecno-ciencia, 12
(US / A), 12, 17, 49-53, 56, 148
Technic (s), 92-3
58-9, 65-6, 68-71, 82, 98, Wi-Fi, 85
Technocra (cy / tic), 15, 94,
102, 104, 114, 124-9, 153, Salvaje, Carlos, 68-70
112 determinismo
167-8 Wildfire, 62
tecnoloé gico,
Universal, 90, 110, 113, 125, Willets, James Frederick, 67
11, 18, 20-2, 28, 30, 119
139, 151 Wilson, el juez Stephen, 61-2
Telegraph, The, 106
Universidades, 6, 33, 45, 62, 85, Winner, Langdon, 22
Televisioé n, 7, 9, 20, 32, 53, 61,
87, 105 Winston, Brian, de 40 anñ os
91, 98, 106, 112-4, 137,
Subida (er / s / ing), 3, 33, 35-6, Wittgenstein, Ludwig, 65
139, 153, 157, 162
38, 60, 62, 68, 70-2, 82, Wolfe, Tom, 131
Terranova, Tiziana, 32
84-5, 90, 95, 107 Woodward, Louise, 19-20
Territorializacioé n, 8, 10-28,
Utilitario (ISM), 4, 47-9 Woolgar, Steve, 1, 21-2, 91-2
156-9
Wordsworth, William, 50, 53,
Terror (ismo / t), 6, 25, 64,
Vadera, baronesa, 110 56, 155
97-106, 110, 113-6
Valenti, Jack, 99-100, 102-4, Mundo Organizacioé n de la
Thatcher, Margaret, 54, 150
114-6 Propiedad Intelectual
Thomas, Jamie, 62-3
Vapor Theory, 23, 25 (OMPI), 5,
Thompson, Clive, 36, 65
Varg, Gotfrid Swartholm, 72 34, 44, 46, 54-5, 65-70,
Timeless Time, 17
Vaidhyanathan, Siva, 17, 42, 44, 87-8
Desplazamiento de tiempo /
conmutacioé n, 61, 90 46, 49, 52-3, 55 Organizacioé n Mundial del
Time Warner, 90, 112, 146 Venecia, 45 Comercio (OMC), 5, 46,
Records mal diminutas, 149 Verbinski, Gore, 120 54, 65-6,
veces, la, 107, 112 Violencia, 13 Vincent, 69, 71, 92
Tiscali, 109 Okechukwu World Wide Web (WWW),
Tour (ing), 119, 123, 128-9, Benjamin, 36, 66 19, 32
149, 158 Vinilo, 31, 33, 133, 134, 145, Wozniak, Steve, 31
de Tocqueville, Alexis, 77 151
Toö nnies, Ferdinand, 76 Virgen, 83, 88, 108, 113 Yar, Majid, 59, 81
Torrent (s), 36-7, 60, 62-3, 65, Virilio, Paul, 25, 101
70-2, 84 Sociedad Virtual, 21, 162 Zeitlyn, David, 23, 86
Toshiba, 146 Vital, 149 Zeropaid, 62
Zhang, Michael X, 129
Zuboff, Shoshana, 23
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