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Análise SWOT

Pontos Fortes

1 Localização 1

2 Infraestrutura 2

3 Tecnologia 3

Oportunidades

1 Ofertar tratamentos mais modernos 1

2 Aumento de convênios 2

3 Aumento de tratamentos oftalmológicos 3


ise SWOT Planejamento das Ações

Pontos Fracos Pontos Fortes

Alto custo operacional O Quê

Estacionamento Quem

Softwares desatualizados Quando

Onde

Ameaças Porque

Concorrência Como

Crise econômica Quanto

Preço menor da concorrência

Pontos Fracos

O Quê

Quem

Quando

Onde

Porque

Como

Quanto
Oportunidades

O Quê

Quem

Quando

Onde

Porque

Como

Quanto

Ameaças

O Quê

Quem

Quando

Onde

Porque

Como

Quanto
Planejamento das Ações - Quadro SWOT

Localização

Gerente administrativo

Primeiro Semestre/2020

Clínica JG

Para trazer maior visibilidade para a clínica

Investiir em Marketing para melhor divulgação da clínica

R$ 40,000.00

Alto custo operacional

Gerente administrativo

Segundo semestre/2018

Clínica JG

Possibilidade de perda de clientes

Rever processos, tecnologias e fornecedores

R$ 7,500.00
1

Ofertar tratamentos mais modernos

Gerente administrativo

Segundo semestre/2019

Clínica JG

Para se manter alinhado com a visão da clínica

Descobrir tratamentos mais modernos

R$ 20,000.00

Concorrência

Gerente administrativo

Segundo semestre/2019

Clínica JG

Oferta dos mesmos serviços por preços menores

Criar planos oftalmológicos com preços diversificados

R$ 8,000.00
2

Infraestrutura

Gerente administrativo

Primeiro Semestre/2020

Clínica JG

Oferecer melhores condições de atendimento aos clientes

Revitalizar a clínica, promovendo reformas sempre que necessário

R$ 100,000.00

Estacionamento

Auxiliar Administrativo

Segundo Semestre/2018

Clínica JG

Poucas vagas no estacionamento da Clínica JG

Fazer convênio com estacionamentos próximos

R$ 5,000.00
2

Aumento de convênios

Gerente administrativo

Segundo semestre/2019

Clínica JG
Para ampliar as possibilidades de atendimento e obter maior
faturamento
Buscar novos convênios com PF, PJ e Orgãos Públicos.

R$ 10,000.00

Crise econômica

Gerente administrativo

Segundo semestre/2019

Clínica JG

Riscos de falência

Gestão eficaz de custos e despesas da Clínica JG

R$ 3,000.00
3

Tecnologia

Gerente administrativo

Primeiro Semestre/2020

Clínica JG

Para promover diagnósticos precisos e ser referência em oftalmologia

Buscar constante atualização dos equipamentos

R$ 50,000.00

Softwares desatualizados

Auxiliar Administrativo

Segundo semestre/2018

Clínica JG

Para modernizar os softwares obsoletos

Adquirir softwares mais atualizados

R$ 25,000.00
3

Aumento de tratamentos oftalmológicos

Gerente administrativo

Segundo semestre/2019

Clínica JG

Para diversificar os serviços ofertados pela Clínica


Comprar equipamentos de última geração, contratar profissionais
qualificados
R$ 200,000.00

Preço menor da concorrência

Gerente administrativo

Segundo semestre/2019

Clínica JG

Possíveis perdas de clientes

Promover promoções e planos de fidelidade

R$ 15,000.00

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