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ESTRATEGIAS DE CONTROL DE
RIESGOS EN LA EMPRESA SERTILL
LTDA
Resumen
Palabras Clave: Control, estrategias, guía técnica, matriz DOFA, riesgo físico,
riesgo mecánico, riesgo químico.
Introducción
Según (RIMAC, riesgos laborales 2014) las estrategias de control nos sirven para
analizar el nivel de riesgo presente en los puestos de trabajo, comparar por nivel de
riesgo diferentes tareas y proponer acciones concretas que disminuyan los riesgos,
valorando el impacto generado sobre el nivel de riesgo de los trabajadores.
Materiales y Métodos
Resultados y Discusión
Para el primer objetivo se identificó los peligros a los que se encuentran expuestos
el personal de la empresa Sertil Ltda de la ciudad de Arauca, mediante una lista de
chequeo y se obtuvo como resultado la siguiente información:
Como resultado se identificó que los tipos de riesgos físico, químico y mecánico
son calificados como No Aceptables, encontrado en el proceso de torno: proyección de
partículas y atrapamiento por movimiento de revolución de los equipos; Soldadura:
proyección de chispas de soldadura, humos metálicos y no metálicos, exposición a
radiaciones y luces ultravioletas; Por último, se evidencio en el proceso de fresado:
mecanismo por revolución de los equipos.
“Debido a la gran interacción que tienen los trabajadores de este sector con
herramientas cortantes, máquinas que trabajan a rápidas revoluciones y
energizadas con altos voltajes, se convierte en un sector que presenta variados
riesgos y es altamente propenso a accidentes de trabajo, lo que obliga a las
organizaciones a mostrar su preocupación y, a la vez, diseñar las estrategias
requeridas tendientes a la minimización de estos riesgos en los puestos de
trabajo”
Para corroborar la importancia del análisis de la matriz DOFA Conde Álvaro (2014).
Procedimiento para la selección de técnicas para la identificación, valoración y control,
de riesgos y de peligros en la industria de Oil & Gas (tesis de pregrado) Universidad
Industrial de Santander UIS, Bucaramanga, Colombia nos habla de la importancia de
un buen análisis:
análisis en común permite identificar una cantidad de ideas tres veces superior a
la que generarían los mismos individuos trabajando por separado”
FORTALEZA DEBILIDADES
Productos de alta calidad Falta de equipos de protección.
Personal capacitado en Riesgo mecanico y en Falta de capacitaciónes del personal.
normas de auto cuidado No tiene plan de mantenimiento de equipos
Satisfación al cliente No disponen de senalización.
Realización de examenes de ingreso,
periodicas y egreso.
OPORTUNIDADES FO DO
Poder acceder a una certificación del Compromiso para elaborar el Sistema de Realizar la implementación del programa de
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo manteniendo del equipo del torno.
en el Trabajo. Mejoramiento de los equipos para evitar los Ejecución de capacitación al personal en temas
Licitación con empresas privadas y accidentes. de Seguridad y Salud en el trabajo.
publicas productos de alta calidad bajo estantares de
AMENAZAS FA DA
Riesgos que se presentan. Aplicación de procedimientos que den Crear un plan de mantenimiento de equipos.
Falta de señales o letreros de seguridad. instrucciones de Seguridad a los trabajadores Colocar letreros o señales de Seguridad,
Falta de uso de elementos de proteccion Disponibilidad de EPP. funciones definidas del persona.
personal. Mantener Capacitado al personal en el Capacitación al tornero en normas de auto
programa de Gestión de Riesgo mecanico. cuidado
Conclusiones
Referencias Bibliográficas
Guía Técnica Colombiana. GTC45. (2012). Guía para la identificación de los peligros y
la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional.