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Los que presentan mayor agotamiento emocional con 13.6% son los ingenieros y los
molineros de planta concentradora probablemente debido a la responsabilidad de
obtener recuperaciones de concentrados de alta ley, los factores que inciden son presión
del trabajo, metas por cumplir y sonido de máquinas; de la misma forma con el 9.1%
los flotadores y supervisores están expuestos a sonidos, mantener la granulometría en
base a los LMP; de igual manera el flotador está expuesto a los sonidos, a los gases
y vapores de los reactivos usados en la flotación. Se puede apreciar que el 50.0 % de
trabajadores de Mantenimiento Mecánico Eléctrico, presentan mayor agotamiento
emocional, un 8.33 % de trabajadores presentan despersonalización y que no se sienten
realizados como personas; el personal mecánico eléctrico están expuestos a la presión del
trabajo por parte de la jefatura de mantener en buenas condiciones la maquinaria y
equipos de planta mina y otras áreas, están expuestos también a sonidos muy intensos
y a las radiaciones de soldadura eléctrica y otros.Se concluye que el 41.18 % de
trabajadores del área de Geología presentan mayor agotamiento emocional, un 5.88 %
de trabajadores presentan despersonalización y que el 5.88 % se sienten realizados como
personas útiles al trabajo y sociedad. La presión del trabajo, busca de reservas de
mineral con contenidos metálicos para su posterior explotación
Debido a la coyuntura ambiental, esta área es muy sensible pues que se tienen los
reclamos de la comunidad y otros Se puede apreciar que el 33.33 % de trabajadores de
Oficinas en mina presentan mayor agotamiento emocional, un 16.67 % de trabajadores
presentan despersonalización y que él solo el 8.33 % se sienten realizados como personas.
Se puede apreciar que los trabajadores de mina presentan mayor agotamiento emocional
con un 52.3 %, seguidos por los trabajadores de mantenimiento mecánico eléctrico y
protección interna con un 50 % de agotamiento emocional.
En general, los resultados de este trabajo aportan apoyo parcial en algunos casos, mientras
que en otros, nuestras predicciones no se han cumplido. Pasaremos a continuación a
discutir cada una de las hipótesis establecidas.
A partir del análisis del caso de estudio, se puede destacar que el solo hecho de llevar un
registro histórico de los accidentes no ayuda a evitarlos si no se toman las medidas
necesarias. De esta manera, lo correctivo actual funcionaría como preventivo en el futuro,
dado que se trataría de una repetición bien aprendida. A continuación, se presentan las
siguientes recomendaciones, sugeridas a partir de datos históricos, es decir, de lo que ya
ha causado accidentes.
En cuanto a la causa del seguimiento del método inadecuado de trabajo, donde se tuvieron
siete accidentes en el 2010 y diez hasta junio de 2011, es posible evitar la repetición de
algunos accidentes si se consideran sugerencias.
destrezas y dominio recompensa. Interpretar los sentidos que dan a los factores
psicosociales, intralaborales específicamente las categorías de Oportunidades de
desarrollo, uso de habilidades y destrezas y su relación con el estrés, los trabajadores de
algunas empresas de producción de la región Centro Occidente de Colombia. Identificar
los sentidos que dan a los factores psicosociales de recompensa y su relación con el estrés,
los trabajadores de algunas empresas de producción de la región Centro Occidente de
Colombia.
No basta solo con la conceptualización teórica de los factores psicosociales, sino que es
necesario conocer las narrativas de los sujetos, el contexto en el que se desenvuelven y la
estrategia organizacional, de esta manera se obtendrá objetividad y claridad en los
conceptos que determinan los mismos, ya que estos constituyen y marcan la calidad de
vida del sujeto, la cual por un lado es una evaluación subjetiva de las experiencias de
vida en condiciones objetivas y por otro en cualquiera de las concepciones con que se
asuma (condiciones de vida, satisfacción personal, escala de valores).
logro dar cuenta de esto, mostrando no solo las perspectivas intelectuales pertinentes, sino
involucrando a los actores, obteniendo mayor claridad en los factores de riesgo a los que
se exponen en la cotidianidad organizacional y llevando a cabo la labor de la Gerencia
del Talento Humano.
Gracias al análisis teórico y empírico sobre el método ISTAS21, se puede señalar que
comparado con otros métodos, es un instrumento más coherente entre sus componentes,
es decir, ellas están alineadas de tal forma que la información necesaria o producida en
una de ellas, es compatible en casi un cien por ciento por otra. Al mismo tiempo, este
método ha sido desarrollado por una institución que nace de las Comunidades Obreras
españolas, como una herramienta de prevención útil y participativa, lo que le entrega un
reconocimiento y un fundamento también de la clase trabajadora, a lo menos en el estado
español.
Todo esto sería perfecto para todos los niveles de la organización, y todos tendrían lo que
buscan. Pero los directivos no son conscientes de que invirtiendo en la satisfacción de sus
trabajadores y en que estos cuenten también con todos los medios e instalaciones
necesarias en el centro de trabajo, la productividad y por lo tanto los beneficios van a
verse notablemente aumentados.
Finalmente, unas buenas condiciones de trabajo van a traducirse también en menos bajas,
en menos despidos y por supuesto en menos riesgos psicosociales, por lo que la empresa
conseguirá generar una plantilla con experiencia y comprometida con los objetivos de la
organización; y se ahorrara en formar nuevos trabajadores que sustituyan a los que se han
ido, y también se ahorrara en contratar nuevo personal para cubrir bajas.
Creo que para las empresas es prioritario invertir en el nivel de prevención primario,
aunque sin dejar de lado los otros dos niveles de prevención. Pero técnicas como las
descripción del puesto de trabajo, o la selección de personal; son técnicas que aunque
puedan suponer una inversión en un primer momento, en un futuro esta inversión va a
verse rentabilizada, ya que con un buen proceso de selección la organización va a tener
la seguridad de que está contratando a la persona adecuada para el puesto, la cual será
capaz de desarrollar su trabajo eficientemente y hacer frente a las situaciones que se
puedan ocasionar durante el desarrollo de sus tareas. Con respecto a los riesgos
psicosociales estas técnicas son fundamentales ya que una persona capacitada y preparada
para realizar un determinado puesto, en primer lugar, se sentirá realizada con las tareas
que se le encomienden, en segundo lugar sabrá hacer frente a los imprevistos que se
ocasiones, y en tercer lugar es más complicado que se produzcan situaciones de agobio o
estrés puesto que la persona tendrá las competencias necesarias para manejar todo tipo de
situaciones.
Araya Moreno, R., & Mendieta Montecinos, L. (2013) Describir y analizar las principales
estrategias de prevención en factores de riesgo psicosocial en el trabajo según la evidencia
internacional y nacional reciente. Identificar los factores psicosociales que más impactan
en la salud laboral según la evidencia reciente. Caracterizar las principales estrategias
para prevenir los factores psicosociales asociados al trabajo según la evidencia reciente.
Analizar cada estrategia de prevención, y el lugar que le asigna a la participación de los
trabajadores en el proceso.
Como hemos señalado, los factores psicosociales se refieren a los aspectos individuales
y personales del trabajador, a las condiciones de trabajo y al medio ambiente de trabajo,
o a las influencias económicas y sociales ajenas al lugar de trabajo pero que impactan en
él (Comisión Mixta OIT-OMS, 1984). Consideramos que esta definición efectivamente
da cuenta de la complejidad de los factores psicosociales en el trabajo, puesto que es una
definición amplia que contempla múltiples factores: individuales, de la organización,
relacionales y factores externos a la empresa, que efectivamente se ha demostrado tienen
incidencia en la salud de los trabajadores. Además, pone énfasis en la importancia de los
contextos económicos, políticos y sociales que van a condicionar cómo operan estos
factores de riesgo. En efecto, una de las principales características de estos factores, es
que al estar influidos por condiciones sociales, económicas y políticas, que cambian a lo
largo del tiempo, son factores dinámicos. De esta manera, es posible que surjan nuevos
factores psicosociales producto de avances tecnológicos, o crisis económicas
prolongadas, y que desaparezcan factores que eran relevantes en otros periodos. Esto
implica que sea muy difícil ofrecer una caracterización universal de estos factores que se
pueda aplicar en todas las culturas y empresas. Por esto, consideramos necesario, contar
con estudios actuales que indaguen en los riesgos emergentes, con el fin de identificarlos
y prevenir que causen daños a los trabajadores. Por otro lado, el hecho de que estos
factores sean dinámicos y dependan de condiciones sociales más amplias implica
contextualizar las intervenciones que se realicen en esta área, y evitar la adopción de
modelos e instrumentos sin previa a adaptación a la realidad de cada país. Esto es muy
relevante en el caso de Latinoamérica, pues la mayor parte de las investigaciones con que
se cuenta provienen de la realidad europea y norteamericana.
tesis, está basado en calcular un índice que hemos denominado índice de peligrosidad en
cuatro niveles.El método nos permite clasificar los laboratorios químicos atendiendo tres
índices.
BIBLIOGRAFIA
Valladolid.
QUÍMICOS.(Bachiller).Universidad de Granada.