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INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO

(CURSO-TALLER)

DESCRIPCIÓN:
La inteligencia emocional (IE) es la capacidad de entender y manejar tus propias emociones
y las de las personas que te rodean, las personas con un alto grado de inteligencia
emocional saben lo que sienten, lo que significan sus emociones y cómo estas emociones
pueden afectar a otras personas.

La inteligencia emocional en el liderazgo es esencial para conseguir el éxito después de


todo, ¿quién es más probable que tenga éxito, un líder que grita a su equipo cuando está
bajo estrés, o un líder que controla y evalúa con calma la situación?
Un buen líder en uso de su inteligencia emocional es:
 Empático.
 Utiliza sus emociones positivas para establecer relaciones interpersonales sólidas.
 Trabaja en la construcción de la confianza entre los miembros de su equipo.
 Facilita la creación y mantenimiento de un ambiente de trabajo donde se comparten
ideas, se aprende de otros, y existe una tendencia natural a la toma de decisiones
grupales.
Un buen líder además de todo esto debe tener un conocimiento técnico adecuado, no todo
es carisma y buena disposición, pero para el logro de objetivos de forma eficiente es
importante la creación de ese ambiente que descrito anteriormente.

OBJETIVO DEL CURSO:


Identificar y poner en práctica un perfil emocional que optimice el trabajo en equipos y
promueva la salud emocional de las personas que integran la organización, y fomentar el
desarrollo de habilidades de auto liderazgo y empoderamiento personal.

BENEFICIOS DEL CURSO:

 Aumentará la capacidad de manejar las propias emociones


 Manejará establemente sus emociones en la conducción de grupos bajo cualquier
circunstancia o condición de estrés y conflicto.
 Aprenderá cómo ser congruente en sus acciones.
 Aumentará su habilidad para forjar relaciones de confianza con su equipo de
trabajo.

CONTENIDO:
 Liderazgo enfocado a resultados
- La Misión y Visión del líder
- Liderazgo Interior
-. Estilos de liderazgo efectivos
- Líder de 360º
-.El líder en la teoría 3-d

 Inteligencia emocional en el liderazgo.


-.Impacto de las emociones en nuestra vida
- Habilidades básicas de la inteligencia emocional
-.Técnicas de Mejora para el manejo de Emociones
- Inteligencia emocional aplicada al ejercicio del liderazgo.

DURACIÓN:10 horas

COSTO: varía de acuerdo a la cantidad de personas

LUGAR: Directamente en su organización

INCLUYE:
-Guía de trabajo
-Cooffe brak
-Acceso a plataforma de recursos
-Diploma del curso
CURSO-TALLER
“PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PARA EL LIDERAZGO
INTEGRAL”.

DESCRIPCIÓN:
La PNL puede ayudarnos al desarrollo de las capacidades para saber cómo tomar
iniciativas, trabajar en equipo, ser un referente en una empresa, poder emprender algo,
poder liderar nuestra vida en diversos ámbitos .

En definitiva, la Programación Neurolingüística es un interesante vehículo para desarrollar


tu propio liderazgo personal.

La palabra “Liderazgo” muchas veces es un anclaje en sí misma…Está fuertemente


asociada a los gerentes de empresa, personas de éxito, famosas etc. Si quieres ser un líder,
hay que saber lidiar con algunas creencias negativas al respecto. Las formas en como
actuamos ante un equipo de trabajo, tomamos decisiones, afrontamos responsabilidad está
asociado a antiguos traumas que fueron desarrollando creencias nocivas.

PNL es entonces una herramienta para cambiar creencias negativas, limitadoras que nos
han anclado a situaciones de conflicto, su práctica promueve la calidad de vida no solo del
líder de toda la organización.

OBJETIVO DEL CURSO:

CONTENIDO:
LIDERAZGO
-cualidades de un líder efectivo
-tiposd e liderazgo
-Elementos en la comunicación líder-empleado

COMPONENTES DE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA (PNL).


*Sistemas de percepción y representación. VAK
*PNL y la Comunicación:
-Rapport y espejeo.
-Detección de mentiras.
-Calibración y accesos visuales.
-Programación positiva del subconsciente.
-Re-encuadres.
*Automotivación.
-La sugestión como herramienta de logro.
*Estrategias y planes de desarrollo.
-El poder de la visualización.
-Modelado
*Autoestima.
-Anclaje que contribuya al cambio de hábitos.
- La visualización creativa: Cómo ganar confianza en el logro de objetivos y metas.
- El autoanclaje: cómo desarrollar firmeza en la consecución de objetivos y metas.
- Cómo asegurar una Actitud mental positiva
-Cómo generar una actitud positiva y mayor eficacia y efectividad en la organización
- Estrategias para el Éxito.

DURACIÓN:10 horas 8 (curso avalado por la STPS)

COSTO: varía de acuerdo a la cantidad de personas

LUGAR: Directamente en su organización

INCLUYE:
-Guía de trabajo
-Cooffe brak
-Acceso a plataforma de recursos
-Diploma del curso.
CURSO-TALLER
“INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO”

OBJETIVO: Finalizado el curso de integración de equipos de trabajo, el participante


descubrirá los procesos grupales, la variedad de opiniones y las diversas posiciones como
fuerzas que impulsan la solución de los problemas, mediante la resolución de casos
prácticos.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:


 Fortalecerá la delegación del trabajo y generará un mayor aprovechamiento de las
habilidades y talentos del personal.
 Generará mayor control sobre las decisiones acerca del trabajo.
 Incrementará la motivación y el compromiso del personal con su trabajo.
 Elevará la productividad y promoverá la innovación y la creatividad.
 Incrementará su flexibilidad y resultados de mayor calidad en el trabajo y el de su
equipo.
 Mejorará su capacidad de adaptación a los grupos de trabajo.
 Mejorará el clima laboral y mayor cohesión.

TEMARIO DEL CURSO:

CÓMO SE INTEGRA EL EQUIPO


– Concepto y fines del Trabajo en Equipo
– ¿Por qué trabajar en equipo?
– Cómo Trabajar en Equipo. Ventajas y desventajas de los equipos
– Tipos de equipos de trabajo
– Proceso y tarea.
– Identificación del estilo de trabajo del equipo de mejora
– Etapas en la formación de los equipos
– Características de los equipos efectivos de mejora.
EL PROCESO DE COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS DE MEJORA
– Escalera de integración de equipos de trabajo.
-Presentación
-Conocimiento
-Afirmación
-Confianza
-Comunicación
-Resolución de conflictos.
LA TAREA DEL EQUIPO DE TRABAJO
– Proceso de toma de decisiones en equipo.
-La atención al cliente interno y externo
-Ejemplos prácticos en la resolución de conflictos.

DURACIÓN:10 horas 8 (curso avalado por la STPS)

COSTO: varía de acuerdo a la cantidad de personas

LUGAR: Directamente en su organización

INCLUYE:
-Guía de trabajo
-Cooffe brak
-Acceso a plataforma de recursos
-Diploma del curso.