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Curso de Dirección de
Proyectos
Introducción
Identificación de Cuantificación
los riesgos de los riesgos
Desarrollo de Seguimiento de
medidas medidas
Gestión de los Riesgos
A la hora de desarrollar estrategias para minimizar la probabilidad o
reaccionar ante la ocurrencia de un riesgo, es importante realizar un
mapa de causas y consecuencias. Obvio, pero no tanto:
consecuencia
CONSECUENCIA
consecuencia
Causa CONSECUENCIA
CONSECUENCIA consecuencia
Desbordamiento
costes Quizás no podamos
Más horas
evitar los “requisitos
Incumplimiento
Requisitos fechas crecientes”, pero
crecientes podemos incidir con
Más errores acciones
peor calidad
Presión equipo compensatorias, el
Desmotivación efecto (consecuencia)
menor eficiencia sobre la desmotivación
Gestión de los Riesgos
Haber definido y planificado Respuestas a los Riesgos no implica
necesariamente que :