HAZOP – What If?

Metodología para identificación de Peligros

en las industrias de Procesos

Descripción:

El HAZOP es una técnica de identificación de riesgos inductiva que surgió en 1963 en la compañía Imperial
Chemical Industries. Esta metodología está basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los
problemas de operabilidad, se producen como consecuencia de una desviación de las variables de proceso
con respecto a los parámetros normales de operación en un sistema dado y en una etapa determinada.
Por tanto, ya se aplique en la etapa de diseño, como en la etapa de operación, la sistemática consiste en
evaluar, en todas las líneas y en todos los sistemas las consecuencias de posibles desviaciones en todas
las unidades de proceso, tanto si es continuo como discontinuo.
La técnica consiste en analizar sistemáticamente las causas y las consecuencias de unas desviaciones de
las variables de proceso, planteadas a través de unas "palabras guía".

La realización de un análisis HAZOP consta de las siguientes etapas:

1. Definición del área de estudio

2. Definición de los nudos
3. Aplicación de las palabras guía
4. Definición de las desviaciones a estudiar
5. Sesiones HAZOP
6. Informe final

Objetivo general:

El objetivo principal de este curso es brindar a los participantes las herramientas y destrezas que les permita
manejar e implantar una metodología para el seguimiento de los potenciales problemas operacionales para
la toma de decisiones preventivas que permitan minimizar un evento indeseable.

Objetivos específicos:

A través de la metodología lograr identificar los peligros potenciales, problemas operacionales y

desviaciones peligrosas de la intención del diseño de una instalación, de una tubería, etc.
Determinar los eventos y las consecuencias que pueden derivar, dentro del contexto de una planta o de una
instalación evaluada.

Ventajas:

• El método, principalmente cubre los objetivos para los que se ha diseñado,.

• Es una buena ocasión para contrastar distintos puntos de vista de una instalación.
• Es una técnica sistemática que puede crear, desde el punto de vista de la seguridad, hábitos
metodológicos útiles.
• El coordinador mejora su conocimiento del proceso.
• No requiere prácticamente recursos adicionales, con excepción del tiempo de dedicación.

Dirigido a:

Personal Gerencial, Ingenieros en salud, seguridad e higiene, Ingenieros de procesos, Ingenieros de

proyecto, Ingenieros de instrumentación, Técnicos de seguridad, supervisores de mantenimiento,
supervisores de producción.

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