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CENTRO DE SALUD ATICO

DISTRITO DE ATICO
PROVINCIA DE CARAVELI
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

INFORME FINAL DEL SERUMS

DIANA JOSELYN MAMANI QUISPE

OBSTETRA

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARÍA

(SERUMS REMUNERADO)

FECHA DE INICIO: 16/10/17

FECHA TÉRMINO: 15/10/18

AREQUIPA- PERÚ
 INDICE

CONTENIDO N° DE PÁGINA

CARATULA

INDICE

1. INTRODUCCIÓN…… .................................................................................................. 1

2. LINEAMIENTOS DE POLITICA……………............................................................ 2

3. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ................................................................................ 3

4. FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO LOCAL ............................................ 26

5. EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO LOCAL… ............................................... 28

6. EVALUACIÓN…………………………… ................................................................. 33

7. CONCLUSIONES………………………… ................................................................ 35

8. RECOMENDACIONES……………………… .......................................................... 36

9. ANEXOS
1. INTRODUCCIÓN

El servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS) perteneciente al Ministerio de Salud,

es un programa de servicio a la comunidad, el cual se promulgo con ley 23330 el 10 de diciembre
de 1981 y reglamentado por D.S. N° 005-97 el 22 de junio de 1997, es efectuado por todos los
profesionales de las Ciencias de la salud titulados, que tiene por finalidad contribuir y asegurar la
atención integral de las necesidades básicas de salud a la población de bajos recursos económicos
de las zonas rurales y urbanos marginales del país, mediante diversas actividades preventivo-
promocionales, administrativas y asistenciales para la comunidad, dando alternativas de solución
y orientado a la población a mejorar su salud, para de esta manera disminuir la morbi-mortalidad
de enfermedades más prevalentes en dicha área.

De esta manera el profesional del área de obstetricia juega un papel importante en los diferentes
programas de salud porque su rol es brindar atención adecuada tanto a nivel preventivo,
promocional y recuperativo de la salud de la población, así mismo desarrolla la capacidad de tomar
decisiones dentro del área conferida, así mismo adquiere practica en su campo poniendo a prueba
su capacidad de diagnosticar, poner los conocimientos adquiridos durante los años de pre-grado
y está en contacto cercano con la población y de esta forma conoce la realidad y problemática del
paciente de poblaciones socio-económicas pobres y marginadas.

Actualmente en nuestro país existe una desigualdad en el alcance a los servicios de salud entre los
diferentes estratos de la población; el Ministerio de Salud tiene como misión disminuir estas
desigualdades garantizando el acceso universal de la población a los servicios de salud; pero
continua siendo importante la participación activa de la comunidad y en particular de la familia,
lo importante en que se promueve la salud de las personas y en especial de los niños.

Por ello, el Ministerio de Salud entre otras tantas estrategias implemento el Servicio Rural Urbano
Marginal (SERUMS); siendo una experiencia en la cual hay que enfrentar los problemas propios
de nuestro país como la falta de medios de comunicación adecuados, la mala y carente
infraestructura de los distintos establecimientos de salud, la pobre implementación de estos;
además de problemas locales como migración creciente, alto analfabetismo, bajo ingreso per cápita
y la deficiente alimentación de nuestra población, lo que en definida origina problemas de salud
importantes.

1
Aunque la solución de los problemas señalados no son responsabilidad exclusiva de obstetricia y
que tampoco es posible implementar con rapidez y eficacia modelos de atención integral
adecuados a nuestra realidad, es pues entonces la búsqueda de las soluciones a nuestros problemas,
el gran desafío que debemos superar para poder mejorar la salud de nuestro país.

El análisis del nivel de salud de la población de Atico nos permitió el diagnostico, programación,
ejecución y evaluación de actividades destinadas al mejoramiento de la salud de nuestra población,
las cuales se encuentran plasmadas en el PSL, que se envió a nuestra micro-red.

2. OBJETIVOS

 Garantizar una atención integral en salud de la población de la localidad y estancias

 Reducir la morbi-mortalidad de la población en general en riesgo.

 Mejorar la calidad de atención que se brinda a la población en todas y en cada etapa de

vida.

 Promover la participación activa de la población en las diferentes actividades preventivo-

promocionales (campañas) para incentivar un estilo de vida saludable

 Evaluar y corregir las evaluaciones nutricionales según la etapa de vida

 Disminuir la morbi-mortalidad materno perinatal, educando a la población en la

importancia de atención de partos y recién nacidos por el personal de salud.

 Capacitar de forma permanente a las distintas autoridades y pobladores de la localidad.

3. LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA

3.1. LINEAMINETO 1 : Potenciar las estrategias de intervención en salud pública.
3.2. LINEAMIENTO 2 : Fortalecer la atención primaria de salud
3.3. LINEAMIENTO 3 : Mejorar la eficiencia, calidad y acceso a servicios hospitalarios y
especializados.
3.4. LINEAMIENTO 4 : Reformar la política de gestión de recursos humanos.
3.5. LINEAMIENTO 5 : Cerrar la brecha de aseguramiento de la población pobre

2
 3.6. LINEAMIENTO 6 : Extender el aseguramiento en el régimen subsidiado de acuerdo a
criterios de vulnerabilidad. Lineamientos de reforma del sector
salud.
3.7. LINEAMIENTO 7 : Fomentar el aseguramiento como medio de formalización
3.8. LINEAMIENTO 8 : Consolidar al asegurado integral de salud como operador
3.9. LINEAMIENTO 9 : Aplicar nuevas modalidades de pago que incentiven la
productividad y calidad de los servicios de salud.
3.10. LINEAMIENTO 10 : Fortalecer el financiamiento del seguro social de salud,
ESSALUD.
3.11. LINEAMIENTO 11 : Fortalecer la rectoría del sistema de salud.
3.11. LINEAMIENTO 12 : Lineamientos de reforma del sector salud

4. DATOS DE FILIACIÓN DEL PERSONAL Y DEL ESTABLECIMIENTO

 NOMBRE Y APELLIDOS DEL SERUMS: Diana Joselyn Mamani Quispe

 PROFESIÓN: Obstetra COLEGIATURA: C.O.P. 35324

 UNIVERSIDAD DE PROCEDENCIA: Universidad Católica de Santa María

 MODALIDAD DE SERUMS: Remunerado

 FECHA DE EJECUCIÓN DEL SERUMS: Del 16/10/17 Hasta el 15/10/18

 INSTITUCIÓN: Gerencia Regional de Salud

 DISA/GERESA: Arequipa

 RED DE SERVICIOS DE SALUD: Camaná-Caravelí

 DEPARTAMENTO: Arequipa

 PROVINCIA: Caravelí

 DISTRITO: Atico

 NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD: Atico

 TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD: Centro de Salud I-3

5. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
5.1. ASPECTO GEOGRÁFICO

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A. Ubicación geográfica
El distrito de Atico integra uno de los 13 distritos de la provincia de Caraveli, además de
integrar a la región Arequipa, está ubicado en el litoral norte de Arequipa y forma parte de la
cadena de cerros “lomas” de 16 a 13 00° de latitud sur y 73° 27 30´´ de longitud oeste a una
altitud promedio de 105 msnm., cuenta con su propio litoral marino y valle agrícola que posee
el paso y acceso a la capital de la provincia de Caraveli.
 Norte : Distrito de Chaparra
 Sur : Distrito de Ocoña
 Este : Caraveli
 Oeste : Océano Pacifico

B. Factores Geográficos
 Región: Costa
 Altitud: Se encuentra a 105 metros sobre el nivel del mar.
 Superficie: Cuenta con una Superficie de 3146.24 km2
 Âmbito geográfico: Urbano
 Accesibilidad geográfica:
- Vías de Comunicación: Terrestre y marítimo
- Condiciones de la vía terrestre: Trocha y asfaltado
 Relieve: Se encuentra rodeado por cerros donde pastorean en época de lluvia; el ganado
vacuno es traído muchas veces desde el distrito de Cahuacho, en Caraveli, o de la parte
alta, la mayoría de las zonas son arenosas, pedregosas y en su mayor parte Árido.
 Suelo: La composición de su suelo en la mayor parte es caliza, originada por restos de
conchas de los mariscos o animales marinos, por lo cual entre sus capas existen musgos
espesos de conchuelas diseminados ello lo podemos encontrar en las proximidades de la
Poza Verde, Muelle Gramadal o en la rivera del mar.
 Flora: Cuenta con una zona denominada Valle Atico, allí se cultivan el maíz, camote y
olivo, además podemos encontrar árboles frutales como: pacae, guayabos, higueras,
naranjales, manzanos, de manera silvestre podemos encontrar una especie de cactáceas
pequeña denominada en la zona (pitajayas) por su fruto; por otro lado, en época de lluvia
los cerros se adornan de plantas naturales expresando el color verde con sus flores nativas.
 Fauna: Por su ubicación estratégica en el litoral del mar, abundan los peces como:
corvinas, lenguados, perico, pejerrey, jurel; y los mariscos como: calamar, pulpo, lapa,

4
 tollina, chanque, barquillo, los meones entre otros. Por otro lado dentro de la fauna también
podemos apreciar la existencia de los lobos marinos, aves guaneras, las pericas, guanayes,
animales silvestres como el zorro, lagartijas, culebras, asnos salvajes.
 Clima: El clima del distrito de Atico es templado - cálido en verano y primavera; y es
húmedo en invierno y otoño.
 Hidrografía: En primer lugar la costa de Atico esta bañada por las aguas del Océano
Pacífico. Cuenta también con el río Atico que el mayor tiempo del año es seco y solo
discurren sus aguas en época de lluvia en las zonas altas.

5.2.ORGANIZACIÓN DE LA POBLACIÓN
A. Organización Política
 Atico Capital: El distrito de Atico se encuentra organizada en base a la Capital del distrito
"Atico Capital" que posee una plaza de Armas adornada de un árbol con figuras naturales
denominado también como el árbol erótico o el árbol de los calzones; así mismo, existen
Instituciones Educativas de nivel de Inicial y primario (multigrado) con mínima cantidad de
alumnos, y solo cuenta con el servicio básico de energía eléctrica. Su aniversario de la capital
del distrito 9 de Diciembre, Sus festividades Religiosas San Martin de Porres, Señor de los
Milagros con tradicionales peleas de gallos a navaja.

 Asentamiento Humano La Florida: Fundada un 18 de Octubre 1954 por los vecinos de ese
entonces, en forma inicial bajo la denominación de una Garita Policial y posterior a ello
AA.HH La Florida, desde el 2002 al 2011 se ha incrementado gradualmente el crecimiento
poblacional, e institucional, y un avance de un 50 % en los servicios básicos. El AA.HH en los
nuevos horizontes denominada localidad La Florida está ubicada en el km 707 de la
Panamericana Sur la misma que posee el litoral marino, la concentración de Instituciones
Educativas (Inicial, Primario, Secundario), el Centro de Salud. Además se puede mencionar
que, de los fondos provenientes del Ministerio de Economía se designa un 80 % a la localidad
de la Florida. Por otro lado en esta localidad se desarrolla una serie de actividades religiosas,
siendo la principal la Festividad Patronal de San Pedro Pescador (29 de Junio)

 Anexo De Chorrillos: Es la segunda organización que posee un mayor número de habitantes

seguido de la localidad La Florida, este lugar tradicionalmente es conocido por los
RESTAURANTES (del mar al paladar) porque posee una maravilla de bancos naturales de

5
 extracción de mariscos. La actividad pesquera se ha incrementado en los últimos años por la
recolección de algas marinas. Conservan la costumbre religiosa de celebrar a la Virgen de Chapí
cada 8 de Setiembre; así mismo, se encuentra una Institución Educativa de nivel primario
(Multigrado).

 Anexo La Punta: Es un Asentamiento Humano e Industrial muy importante porque posee

una fábrica de procesamiento de harina de pescado que en forma inicial fue administrada por
el Estado (Pesca Perú), bajo la privatización del entonces presidente de la republica Alberto
Fujimori pasa a entidad privada que fue administrada por SIPESA, posterior a ello bajo la
transacción hasta el 2011 manejada y administrada por Grupo Tecnológica De Alimentos
TASA. El anexo La Punta posee una maravillosa zona turística por explotar y vender al turismo
nacional y extranjero, como el lugar denominado Las Loberas.

 Anexo Cerro De Arenas: Esta ubicada a 30 minutos de la Carretera Panamericana Sur, allí se
encuentra un campamento del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, cuyo personal se
encarga de la limpieza del perímetro del Cerro de Arena, que frecuentemente por la presencia
de vientos y deslizamientos afecta la carretera. Por ser un lugar de campamento, en este lugar
optaron en habilitar sus viviendas y restaurantes albergando una mínima cantidad de familias.

 Anexo San Antonio: Ubicada y habitada en la rivera del Valle Atico, sus propios habitantes la
mayoría agricultores, sus atractivos son el propio valle, el cual es atendido por el sector de
Salud, quiénes reciben asignaciones mínimas por parte de la municipalidad, solo cuenta con el
servicio básico de luz.

B. Organización Social
 Aspecto Institucional
El distrito de Atico distribuye sus instituciones en el lugar donde se encuentra el mayor
número de pobladores, como es el caso de la localidad la Florida, siendo las siguientes
instituciones:
- Municipalidad distrital de Atico
- Unidad de gestión educativo local Caraveli
- Parroquia San Pedro de Atico
- Banco de la Nación

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 - Comisaria
- Centro de Salud Atico - MINSA
- Posta Médica - ESSALUD
- Planta procesadora de harina de pescado grupo tecnológica de alimentos (entidad privada)

 Aspecto Educativo
- Unidad de Gestión Educativo Local Caraveli (Ente Rector)
- Institución Educativa Inicial Villa Florida (La Florida)
- Institución Educativa Inicial Nuestra Señora Del Rosario (Atico Capital)
- Institución Educativa Primario 40266 Emmanuel (Atico Capital)
- Institución Educativa Primario 40273 José Olaya Balandra (Chorrillos)
- Institución Educativa Primario 40274 Sagrado Corazón de Jesús (La Florida)
- Institución Educativa Secundario Miguel Grau (La Florida)
- Institución Educativa Particular Primario Gowner Waner (La Florida)
- Institución Educativa Particular Primario Federico Cayser (La Florida)
- PRONOE El principito

 Aspecto Deportivo
Los Clubs Deportivos son una forma de enlazar la confraternidad y representatividad en nombre
del distrito y en forma particular la organización y eventos son plasmadas por entidades
deportivas y podemos mencionar a los siguientes clubes de la categoría de futbol:

- Club Sipesa
- Club Los Hiltons
- Club Deportivo Porvenir
- Club Deportivo Marítimo De Chorrillos
- Club Deportivo Cultural Santa Lucia Macari (2007)
- Club Deportivo Jorge Chávez

 Aspecto Económico
El distrito de Atico cuenta con mucha población económicamente activa como: pescadores
industriales, artesanales, recolectores de mariscos y algas, etc. Otro sector de la población se
dedica a brindar servicios y a la venta de distintos productos.

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 - Mercado modelo Atico
- Centro comercial siglo XXI
- Farmacias y boticas
- Hostal y hospedajes
- Pensión y restaurantes
- Tienda de abarrotes y mini-marquet
- Ferreterías
- Cabinas de internet
- Prestación de servicios movistar y claro
- Prestación de tele cable
- Unidades motorizadas (moto taxis)
- Combis, autos, camionetas de servicio rural y urbano.

 Otros
Comedores Populares
- El porvenir
- Las lomas

5.3.SERVICIOS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Los habitantes de Atico cuentan con los siguientes medios de comunicación:
 Telefonía Fija
 Telefonía Móvil
 Suscritos Internet
 Servicio de cable
En cuanto al servicio de transporte, existen unidades móviles como: combis, autos, camionetas
y moto taxis para el servicio urbano. Así mismo la característica principal de estas vías es que
no se encuentran asfaltadas al 100%.
Finalmente, las unidades de transporte público que prestan servicio a los pobladores del distrito
si satisfacen la demanda; sin embargo, cabe mencionar que los costos del pasaje son altos,
debido al incremento del combustible a nivel nacional.
5.4. POBLACIÓN
La población de Atico sobrepasa los 4.307. 000 habitantes en cinco principales centros y varias
agrupaciones de viviendas a lo largo de su pequeño valle y de la carretera Panamericana Sur,
que corre paralela a su largo litoral marino. Estos centros poblados son:

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  La Florida 65% de la población
 Chorrillos 15% de la Población
 Punta Blanca 2% de la población
 Cerro De Arenas 1.5% de la población
 San Antonio 1.5% de la población
 Atico Capital 15% de la población

POBLACIÓN
2%
1% La Florida
2% 15% Chorrillos
15% Punta Blanca
65%
Cerro de Arenas
San antonio
Atico Capital

A. Densidad poblacional

ALTITUD 75 msnm.

Superficie por km2 3146.65 km2

Densidad 0.66 hab./km2

Población 4.307 hab.

B. Composición de la población por etapas de vida y grupos especiales

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 SEGUN GRUPO ETAREO 1%
RN 29 dias 0 a meses 6 a 11 meses De 1 año
De 2 años De 3 años De 4 años De 5 años De 6 años
De 7 años De 8 años De 9 años De 10 años De 11 años
1% De 12 a 14 años DE 15 a 17 años De 18 a 19 años De 20 a 29 años De 30 a 44 años
De 45 a 59 años De 60 a mas TOTAL
0% 1%
1% 1%
1%1%1%1% 1%
1% 1%
1%
3%
1%
2%
1%
49%
13% 8%
5% 8%

MASCULINO Y
GRUPOS
COMPOSICION FEMENINO
ETAREOS N°
RN 92
29 dias 7
0 a meses 44
6 a 11 meses 43
NIÑO De 1 año 77
De 2 años 69
De 3 años 64
De 4 años 62
De 5 años 59
De 6 años 59
De 7 años 60
De 8 años 62
De 9 años 65
De 10 años 67
De 11 años 71
ADOLESCENTE De 12 a 14 años 214
DE 15 a 17 años 185
JOVEN De 18 a 19 años 124
De 20 a 29 años 693
ADULTO De 30 a 44 años 1087
De 45 a 59 años 691
ADULTO MAYOR De 60 a mas 396
TOTAL 4.307.000
MUJER MEF
GESTANTES

C. Estructura familiar
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 Respecto a la composición del grupo familiar se observa que el 70 % representan a los grupos
familiares de ensamble y mono parentales, el resto corresponde a grupos familiares compuestos.

D. Problemas sociales con mayor incidencia

 Abortos Provocados
 Embarazo en adolescentes y jóvenes
 Consumo de alcohol y drogas por parte de los adolescentes y jóvenes
 Escasa participación de los padres en el proceso educativo
 Pandillaje Juvenil
 Violaciones Sexuales

E. Situación de las mujeres y niños usuarios del centro de salud

La oportunidad de la comunidad es demasiado escasa para todos, sobre todo para las mujeres. El
15% tiene trabajo estable y el 85% restante comprende tanto a los trabajadores eventuales como
desocupados.

F. Indicadores de salud: natalidad, frecuencia de enfermedades

INDICADORES
- Tasa Bruta de Natalidad : 4.6 por cada 1000 hab.
- Tasa Global de Fecundidad : 67.7 %.
- Expectativas de Vida al nacer : Mujeres: 76 años de vida.
Varones: 71 años de vida.
FUENTE: PSL- C.S. de Atico

En primer lugar, haciendo una reseña del comportamiento de las enfermedades más frecuentes
en el Centro de Salud y utilizando la información estadística encontramos que los principales
problemas de salud son las infecciones respiratorias agudas y, enfermedades diarreicas agudas
(EDA).

G. Creencias y costumbres
Los pobladores que asisten al Centro de Salud, son migrantes en su mayoría, por lo que mantienen
costumbres de su lugar de origen.

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 Sus festividades principales son:
 MES DE FEBRERO: 02 de febrero es la Fiesta Patronal de la Virgen del Buen Paso en
la Capital de la Provincia.
 MES DE MAYO: Fiesta de la Cruces en diversos anexos.
 MES DE JUNIO: 29 de junio Fiesta Patronal San Pedro Pescador.
 MES DE JULIO: 14 de julio Fiesta de la Santísima Cruz de Yampura, y el 16 de julio
Fiesta de la Virgen del Carmen en San Antonio.
 MES DE JULIO : Fiestas Patrias, Grandes peleas de Gallos a navaja
 MES DE SETIEMBRE: 8 de setiembre fiesta de la Virgen de Chapi en chorrillos
 MES DE OCTUBRE: 18 de octubre Fiesta del Sr. de los Milagros 18 de octubre
Aniversario de la Florida la fiesta más concurrida
 MES DE DICIEMBRE: 8 de diciembre Aniversario de Atico Capital.

H. Identidad local
Al ser la mayor parte de la población migrante, tienen mayor presencia aquellos pobladores que
proceden de Puno, Ica, Piura, Lima, Arequipa; también están aquellos pero en menor número,
quienes proceden de la sierra y unos cuantos que vienen de la selva del Perú.
Si bien es cierto la mayor parte de la población es migrante y tiene arraigado a sus costumbres
de origen; pero al vivir en este distrito se han identificado con las costumbres del mismo, y esto
se ve reflejado en la fiesta del distrito.

I. Índices de violencia
La violencia familiar tiene un alto índice sobre todo en fechas donde se desarrollan actividades
festivas, debido al exceso de alcohol. El índice es alto, viéndose reflejado en las reiteradas
denuncias por maltrato familiar.

J. Índices de embarazo adolescente

Existe un alto índice de embarazos en adolescentes, debido a la carencia de información acerca
de este tema, siendo aún un tema tabú para los padres.

K. Lengua predominante y otras lenguas

La lengua que predomina en la población que concurre al Centro de Salud de Atico es el
castellano; sin embargo, existe una parte de la población que habla quechua.

12
L. Aspecto Económico-Productivo
 Características socio-demográficas
La población económicamente activa significa el 36.11% de la población del distrito y la
población económicamente no activa corresponde al 63.89%.

 Actividades productivas y económicas de los usuarios del centro de salud

La actividad económica más importante de Atico durante los últimos cincuenta años se
encuentra en el sector pesquero, incluida la fábrica de harina de pescado. La pesca se encuentra
clasificada en: pesca artesanal, pesca industrial y los extractores de mariscos y algas marinas.
El desarrollo de la pesca se produce con la construcción del muelle artesanal del Gramadal en
1995, que favorece al desarrollo de la pasca artesanal o de consumo, mientras que por el lado
de la pesca industrial la empresa SIPESA es vendida a Tecnología Alimentaria S.A.( TASA)
iniciándose a partir de esa fecha la modernización de la fábrica ubicada en la Punta Blanca; la
otra actividad ya mencionada, la cual se desarrolla en el Mar de Grau y el litoral, es la extracción
de algas marinas, convertida en una actividad económica con proyecciones importantes en una
sociedad globalizada interesada por los productos aunada a las bondades nutritivas, medicinales
y estéticas de este recurso natural.

La otra actividad económica es la minería que data desde muchos años atrás, a la fecha se ha
incrementado la minería informal.
Por otro lado; la otra actividad productiva son los servicios que ofrecen los pobladores del
distrito de Atico, asentado principalmente en la localidad de La Florida, ha tenido también un
importante desarrollo, especialmente con la construcción y modernización de hoteles, hostales
y restaurantes, favorecidos con el asfaltado de sus principales vías, la incorporación al mundo
moderno de las telecomunicaciones con los servicios de telefonía, internet, televisión de cable,
gestando un importante crecimiento poblacional, e incrementando la construcción de viviendas
en el Porvenir y la aparición de nuevos Asentamientos Humanos como Nuevo Progreso,
Miramar y otros. La localidad de La Florida que cuenta con una mayor concentración de
habitantes se puede apreciar mayor flujo en la etapa veraniega desde diciembre hasta la primera
semana de abril.

Finalmente, otra fuente de trabajo es el Transporte de pasajeros.

13
 Situación de la productividad de los usuarios del centro de salud
El monto económico que perciben los pobladores muchas veces es el sueldo mínimo vital y
superior a esta cantidad. Pero la población prefiere invertir su dinero en banalidades, dejando
de lado sus necesidades básicas y la mejora de su calidad de vida. La mayor parte de la
población se dedica a la actividad pesquera, siendo esta actividad irregular, propiciando épocas
donde existe dinero para cubrir sus principales necesidades y épocas donde la austeridad prima
y es difícil cubrir todas las necesidades básicas en su totalidad; esta inestabilidad trae consigo
preocupaciones en las familias de Atico al depender exclusivamente de esta principal actividad
económica.

 Potencialidades económicas de la comunidad

El distrito por su ubicación geográfica, posee un amplio litoral con potencial para la pesca y
extracción de mariscos que es aprovechado por los pescadores artesanales. El desarrollo
agrícola se da en el valle de Atico que es parte de la cuenca de esta zona de conformación
accidentada, pendiente, pronunciada, encañonada y de régimen irregular que depende de las
precipitaciones pluviales estacionales de las zonas altas, lo que limita la expansión del área
agrícola especialmente en el tablazo costero donde posee abundantes tierras de excelente
calidad, que no son aprovechadas por la carencia de recurso hídrico. En resumen, el distrito de
Atico cuenta con recursos naturales para el desarrollo agrícola, minero y pesquero.

 Atractivos turísticos
El distrito de Atico es famoso por sus hermosas playas: Playa la Florida, Los Colorados, Los
Leonardos, Los Callejones, Poza Verde, Las Lamas , el de mayor concentración es la Playa
Puyenca, Playa Peña Prieta que alberga a veraneantes de la provincia de Caraveli, en el anexo
de Chorrillos la aguadita, en La Punta Blanca se encuentran las islas guaneras y las loberas
(Muy atractivo), además de los innumerables restaurantes que ofrecen la gastronomía marina
la que hace el deleite y el sabor de este hermoso paraje natural, en forma particular el distrito
de Atico te ofrece los servicios de: transporte y el servicio de hospedaje, para brindar una buena
hospitalidad a los turistas nacionales y/o extranjeros.

5.5. SITUACIÓN EDUCATIVA

A. Índice de analfabetismo
El analfabetismo es aproximadamente el 5.26% en el distrito, predominando en la población
de bajos recursos económicos, se debe señalar que una de las causas es la falta de tiempo

14
 para educar o ayudar en la realización de tareas a sus hijos puesto que tienen que trabajar
ambos padres por la misma situación en la cual se encuentran.

B. Índice de escolaridad
En la totalidad de niños y adolescentes asisten a los centros educativos, sin embargo existe
un pequeño porcentaje de la población que no llegan a concluir sus estudios básicos y/o
llevar estudios superiores, ya que se ha observado la existencia de parejas jóvenes siendo
uno de los motivos por el que abandonan los estudios o nos los culminan

6. ESTADO ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

A. Ubicación del Centro de Salud

El Centro de Salud de Atico se encuentra ubicado en la Av. Arequipa S/N La Florida, del distrito
de Atico, de la provincia de Caravelí, pertenece a la micro red Caraveli, es un establecimiento de
categoría I-3 y cuyo código RENAES es 1349.

B. Límites de cobertura
 Norte : Anexo La Punta
 Sur : Anexo Cerro de Arenas
 Este : Atico Tradicional
 Oeste : Océano Pacifico

15
 C. Recursos Humanos del Centro de Salud

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

MINISTERIO DE SALUD

GERENCIA REGIONAL DE
SALUD AREQUIPA

RED DE SALUD CAMANÁ-

CARAVELI

GERENCIA DE LA MICRO
RED DE CARAVELI

CENTRO DE SALUD DE
ATICO

U. DE APOYO UNIDAD DE
ADMINISTRATI DIAGNOSTICO Y
VO TRATAMIENTO

PERSONAL CONTABILIDAD

TRIAJ TOPIC FARMACIA LABORATORIO

LOGISTICA ADMISION E O

GUARDIANIA Y ESTADISTICA E U. DE APOYO TECNICO

LIMPIEZA INFORMATICA
INFORMÁTICA

UNIDAD DE UNIDAD DE
SEGURO ENFERMERIA SERVICIO
INTEGRAL DE SOCIAL
SALUD

ORGANOS DE LINEA

UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE SALUD MENTAL

ODONTOLOGIA UNIDAD DE ENFERMERIA
MEDICINA OBSTETRICI
A

D. Ambientes

16
 Servicios de Consulta
N° de Ambientes
Externa

MEDICINA 1
CIRUGIA 0
PEDIATRIA 0
GINECOLOGIA 0
OBSTETRICIA 1
GINECO-OBSTETRICIA 0
ODONTOLOGIA 1
TOPICO 1
PSICOLOGIA 1
ESTRATEGIAS 2
SANEAMIENTO
1
AMBIEN.
TRIAJE 1
ESTADISTICA 1
SERVICIO SOCIAL 0
ADMINISTRATIVOS 1
ETC… 3
TOTAL 14

Servicios de
N° de Ambientes N° de Camas
Hospitalización

MEDICINA 0 0
CIRUGIA 0 0
PEDIATRIA 0 0
GINECOLOGIA 0 0
OBSTETRICIA 0 0
EMERGENCIA 0 0
UCI INTEGRAL 0 0
ETC… 1 3
TOTAL 1 3

Acceso a Servicios Básicos

17
 Luz Eléctrica Red pública
Agua Potable Red pública / Cisterna
Desagüe Red pública
Teléfono / Internet Si
Radio Si

Servicios de N° de
N° de Camas
Emergencia Ambientes

MEDICINA 1 1
CIRUGIA 0 0
PEDIATRIA 0 0
GINECOLOGIA 0 0
OBSTETRICIA 1 3
EMERGENCIA 0 0
UCI INTEGRAL 0 0
ETC… 0 0
TOTAL 2 4

E. Servicios con los que cuenta el Centro de Salud

CONT CONT CONT

PROFESION NOMB DESIGN TERC DESTAC TOT
RATO RATO RATO
ALES RADO ADO 276 ERO ADOS AL
276 CAS 728
Medicina
Enfermedades
Infecciosas y
Tropicales
Medicina
Física y de
Rehabilitación
Medicina
Gestión y
Administración
en Salud
Medicina
Interna
Medicina
Nuclear
Medicina
Ocupacional y
del Medio
Ambiente

18
 Médico
Anatomía
Patológica
Médico
Anestesiólogo
Medico
Cardiólogo
Médico
1 3 0 0 0 0 0 4
Cirujano
Médico
Cirujano
General
Médico
Cirujano
General y
Oncológico
Médico
Cirujano
Oncólogo
Abdominal
Médico
Cirujano
Oncólogo de
Mamas
Médico
Cirujano
Pediatra
Médico
Cirujano Tórax
Médico del
Adolescente
Médico
Dermatólogo
Medico
Emergencista
Médico
Endocrinólogo
Médico
Epidemiológo
Médico
Familiar
Médico
Gastroenterolog
o
Médico
Geriatra
Médico
Gineco-
Obstetra

19
 Médico
Gineco-
Oncólogo
Médico
Hematólogo
Médico
Infectologo
Médico
Intensivista
Médico
Nefrólogo
Medico
Neonatologo
Médico
Neumologo
Médico
Neurocirujano
Médico
Neurologo
Médico
Neurólogo
Pediatra
Médico
Oftalmologo
Médico
Oftalmologo
Pediatra
Médico
Oncólogo
Médico
Oncólogo
Pediatra
Médico
Otorrinolaringó
logo
Médico
Patología
Clínica
Médico
Pediatra
Médico
Psiquiatra
Médico
Radiólogo
Médico
Radioterapista
Médico
Reumatólogo

20
 Médico
Traumatología -
Ortopedia
Médico
Urólogo
Médico
Veterinario
Asistenta
Social
Biólogo 0 0 0 1 0 0 0 1
Cirujano
1 0 0 0 0 0 0 1
Dentista
Enfermera 5 0 0 0 0 0 0 5
Nutricionista
1
Obstetriz 2 0 1 0 0 (SERU 0 4
MS)
1
Psicólogo 0 0 0 0 0 (SERU 0 1
MS)
Químico 0 0 0 0 0 0 0 0
Químico
0 0 0 0 0 0 0 0
Farmacéutico
Auxiliares y
0 0 0 3 0 3 0 3
otros
Digitador 1 0 0 0 0 0 0 1
Técnico Dental
Técnico en
4 0 0 0 0 0 0 4
Enfermería
Técnico en
Farmacia
Técnico en
Fisioterapia
Técnico en
Laboratorio
Técnico en
Nutrición
Tecnico en
Rayos X
Técnico en
Servicio Social
Tecnico
Operador de
Equipo Medico
Tecnólogo
Medico - Área
Laboratorio

21
Tecnólogo
Medico - Área
Radiología
Tecnólogo
Medico - Área
Rehabilitación
TOTAL 12 2 0 4 0 0 0 24

F. Atenciones y atendidos

 Atenciones: N° de atenciones por UPSS (por meses y en los últimos cinco años)

UPSS MES 2017 2016 2015 2014 2013 2012 TOTAL

ENERO 2209 1514 1772 1624 659

7,778
FEBRERO 1892 2006 1869 1561 1767
9,095
MARZO 1768 2028 1423 1542 1326
8,087
ABRIL 1884 2238 2229 1868 2486
10,705
MAYO 2255 1559 1898 2126 1862
9,700
JUNIO 2334 2633 1494 2222 2292
10,975
CONSULTA
JULIO 2759 2794 1367 2213 2401
EXTERNA 11,534
AGOSTO 2489 2156 2016 1730 2414
10,805
SEPTIEMB
2847 2492 1879 1651 2857
RE 11,726
OCTUBRE 3278 2214 1741 1978 1577
10,788
NOVIEMB
3042 2514 2114 2317 1852
RE 11,839
DICIEMBR
2221 2327 1841 2210 2051
E 10,650
TOTAL
28,978 26,475 21,643 23,042 23,544 123,682
ENERO 25 66 27 45 36
199
EMERGENC
FEBRERO 20 62 18 30 35
IA 165
MARZO 22 61 15 36 20
154

22
 ABRIL 20 48 14 28 37
147
MAYO 28 35 20 37 33
153
JUNIO 19 39 27 25 28
138
JULIO 14 24 32 35 27
132
AGOSTO 13 28 31 20 27
119
SEPTIEMB
19 32 36 18 27
RE 132
OCTUBRE 20 30 42 16 34
142
NOVIEMB
17 39 29 21 32
RE 138
DICIEMBR
19 37 53 30 34
E 173
TOTAL
236 501 344 341 370 1,792
ENERO 6 2 5 4 3
20
FEBRERO 1 7 3 5 4
20
MARZO 4 4 2 2 0
12
ABRIL 2 5 2 1 6
16
MAYO 1 6 6 2 2
17
JUNIO 0 4 1 2 1 8
HOSPITALI JULIO 4 2 1 0 1 8
ZACIÓN
AGOSTO 3 1 1 2 3
10
SEPTIEMB
1 3 5 2 3
RE 14
OCTUBRE 2 4 9 1 5
21
NOVIEMB
1 4 4 7 2
RE 18
DICIEMBR
0 5 4 5 4
E 18
TOTAL 43 182
25 47 33 34

 Atendidos

23
UPSS MES 2016 2015 2014 2013 2012 TOTAL

ENERO 999 1060 931 1382 586

4,958
FEBRERO 442 677 513 805 562
2,999
MARZO 282 497 153 294 278
1,504
ABRIL 251 295 220 291 351
1,408
MAYO 157 97 263 226 260
1,003
JUNIO 122 143 201 184 361
1,011
CONSULTA
JULIO 117 219 96 168 292
EXTERNA 892
AGOSTO 129 148 212 147 280
916
SEPTIEMB
138 110 169 87 160
RE 664
OCTUBRE 81 86 157 99 115
538
NOVIEMB
64 165 114 89 174
RE 606
DICIEMBR
60 151 127 89 120
E 547
TOTAL
2,842 3,648 3,156 3,861 3,539 17,046
ENERO 25 66 27 45 36
199
FEBRERO 20 62 18 30 35
165
MARZO 22 61 15 36 20
154
ABRIL 20 48 14 28 37
147
MAYO 28 35 20 37 33
EMERGENC 153
IA
JUNIO 19 39 27 25 28
138
JULIO 14 24 32 35 27
132
AGOSTO 13 28 31 20 27
119
SEPTIEMB
19 32 36 18 27
RE 132
OCTUBRE 20 30 42 16 34
142
24
 NOVIEMB
17 39 29 21 32
RE 138
DICIEMBR
19 37 53 30 34
E 173
TOTAL
236 501 344 341 370 1,792
ENERO - - - - - -
FEBRERO - - - - - -
MARZO - - - - - -
ABRIL - - - - - -
MAYO - - - - - -
JUNIO - - - - - -

HOSPITALI JULIO - - - - - -
ZACIÓN AGOSTO - - - - - -
SEPTIEMB
- - - - - -
RE
OCTUBRE - - - - - -
NOVIEMB
- - - - - -
RE
DICIEMBR
- - - - - -
E
TOTAL - - - - -
-

7. ANALISIS FODA

FACTORES FACILITADORES DE LA GESTIÓN

FORTALEZAS
1 Políticas de plan nacional de estrategias de SERUMS
2 Equipo de salud profesional capacitado en sus respectivas estrategias
3 El C.S. cuenta con ambientes adecuados y con el material mínimo para brindar la
atención
4 El servicio cuenta con el material mínimo requerido para actividades preventivo-
promocionales tales como rotafolios, tamizajes.
OPORTUNIDADES
1 Fortalecimiento de las actividades preventivo promocionales
2 Las instituciones educativas y demás se encuentran cerca del establecimiento
3 Carretera en regular estado, estando la mayor parte asfaltada

25
 4 Comunicación fluida con la población y confianza con el personal de
establecimiento.

FACTORES RETARDADORES DE LA GESTIÓN

DEBILIDADES
1 Recursos económicos limitados para cumplir algunas actividades programadas
2 Falta de movilidad propia del establecimiento

3 Población programada por el PSL no se asemeja a la realidad lo que genera bajas

coberturas
4 Población transeúnte en su mayoría

5 Falta de implementación mobiliaria

AMENAZAS
1 Creencias y mitos de la población acerca del servicio de Psicología
2 Poco compromiso por parte de los actores sociales sobre los problemas de salud
mental
3 Estigmatización y exclusión de las personas que padecen problemas relacionados
al área mental.
4 Estilo de vida inadecuados

5 Bajos recursos de la población

8. FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL

Actividad por
Problema de Salud Objetivos Estrategia
Estrategia
Disminuir la
Disminuir los índices
incidencia y Educar a los
de embarazo en
prevalencia de adolescentes sobre
Alta incidencia adolescentes y
embarazos no métodos
de embarazos embarazos no
deseados en anticonceptivos
en adolescentes deseados en las
adolescentes.
personas adultas

26
 Modificar los malos
Disminuir la tasa de
hábitos alimenticios Educar a las gestantes
Alta incidencia de ITU ITU y mejorar el
así como los estilos sobre las formas de
en gestantes. estilos de vida que
de vida de cada prevención de las ITU.
tiene cada familia.
familia

Concientizar a la
Disminuir la Educar a los pacientes
población sobre las
Alta incidencia de ITS. incidencia de ITS- sobre formas de
consecuencias y como
VIH/SIDA transmisión de las ITS.
detectar a tiempo.

27
 9. EJECUCION DEL PLAN OPERATIVO

ACTIVIDADES DE M E S E S TOTAL
OBSTETRICIA Y
PLANIFICACIÓN PROGRA
NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT EJECUTADO
FAMILIAR MADO
1.- MATERNO
PERINATAL
Gest. 1º CPN. 8 9 5 5 5 7 8 10 5 3 5 8 5 7 5 4 5 4 5 7 5 3 5 3 66 100% 70 106%

Gest. 2º CPN 5 9 5 5 5 7 5 10 5 3 7 8 7 7 5 4 5 4 7 7 5 3 5 4 66 100% 71 108%

Gestante Controlada 5 4 5 4 5 4 7 7 6 6 5 5 5 5 5 6 5 4 8 8 5 4 5 6 66 100% 63 95%

TOTAL DE C.P.N. 18 22 15 14 15 18 20 27 16 12 17 21 17 19 15 14 15 12 20 22 15 10 15 13 198 100% 204 103%

Conserjería
5 38 5 14 5 15 5 19 5 17 5 19 5 16 5 18 5 18 5 20 8 20 8 4 66 100% 218 330%
Nutricional
Puerpera 1º Control 5 2 5 1 5 0 5 2 5 1 5 2 5 0 2 3 2 4 2 8 2 2 2 3 45 100% 28 62%

Puerpera 2º Control 5 11 5 6 5 2 5 5 5 4 5 4 5 3 5 6 5 7 8 8 8 10 5 2 66 100% 68 103%

Violencia Familiar 5 9 5 5 5 7 5 10 5 3 7 7 7 7 5 4 5 4 7 7 5 3 5 3 66 100% 69 105%

Visita Domiciliaria
5 4 5 5 5 2 5 3 5 3 5 3 5 5 5 13 8 20 8 11 5 7 5 7 66 100% 83 126%
gestantes
Visita domiciliaria
5 3 8 4 5 2 5 0 5 0 3 0 2 1 2 0 2 0 4 4 2 0 2 0 45 100% 14 31%
puerpera
Psicoprofilaxis 5 4 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 8 6 5 0 5 0 8 5 66 100% 15 23%

Parto 5 2 5 3 5 0 5 2 5 1 5 2 5 0 5 3 8 4 8 7 5 2 5 2 66 100% 28 42%

TOTAL 40 73 43 38 40 28 40 41 40 29 40 37 39 32 34 47 43 63 47 65 40 44 40 26 486 100% 523 108%

28
 M E S E S TOTAL
ACTIVIDADES DE
OBSTETRICIA Y PROGRA
NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT EJECUTADO
PLANIFICACIÓN MADO
FAMILIAR P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E Nº % Nº %
2.- PLANIFICACIÓN
FAMILIAR
USUARIAS NUEVAS
Preservativos 100
5 12 5 15 5 4 5 4 5 6 5 7 5 4 5 12 5 4 5 6 5 8 10 17 65 99 152%
Masculino %
100
Preservativos femenino 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 3 0 1 0 1 0 2 0 0 2 10 500%
%
100
DIU 1 0 1 1 1 1 1 0 1 2 1 1 1 3 1 1 2 0 3 1 3 1 3 0 19 11 58%
%
100
Píldoras 4 12 4 16 4 3 4 5 4 1 4 3 4 5 4 3 4 3 5 5 4 2 4 8 49 66 135%
%
100
Inyectable Trimestral 10 13 8 6 8 7 8 6 8 3 8 8 8 7 8 3 8 1 8 6 13 13 8 5 103 78 76%
%
100
Inyectable Mensual 1 0 1 0 1 0 1 5 1 4 1 4 1 5 1 4 1 4 1 7 2 6 2 0 14 39 279%
%
100
Implante 3 3 3 1 3 3 3 2 3 4 3 2 3 5 3 3 3 1 3 2 5 1 5 1 40 28 70%
%
100
AOE 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 1 33%
%
100
TOTAL 24 40 22 39 23 18 22 23 22 20 22 25 23 32 24 29 23 14 25 28 32 33 33 31 295 332 113%
%
USUARIAS
CONTINUADORAS
Preservativos 100
5 3 5 9 5 1 5 5 5 5 5 2 5 2 5 3 5 2 7 3 5 1 8 7 65 43 66%
Masculino %
100
Preservativos femenino 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0%
%
29
 100
Control de DIU 3 4 1 4 1 2 1 1 1 4 1 4 1 4 1 3 2 2 1 1 2 3 4 7 19 39 205%
%
100
Píldoras 4 11 4 12 4 9 4 6 4 13 4 11 4 5 4 8 4 8 4 8 4 7 5 15 49 113 231%
%
100
Inyectable Trimestre 8 16 8 24 8 8 8 16 8 22 8 17 8 14 8 19 8 11 11 20 8 10 12 17 103 194 188%
%
100
Inyectable Mensual 1 13 3 0 1 0 1 3 1 5 1 11 1 7 1 4 1 8 1 7 1 11 1 0 14 69 493%
%
100
Implante 4 4 3 2 3 1 3 1 3 1 4 3 3 2 3 3 3 2 5 3 3 1 3 0 40 23 58%
%
100
TOTAL 26 51 25 51 22 21 22 32 22 50 23 48 22 34 22 40 23 33 29 42 23 33 33 46 292 481 165%
%

M E S E S TOTAL
ACTIVIDADES DE
OBSTETRICIA Y PROGRAM
NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT EJECUTADO
PLANIFICACIÓN ADO
FAMILIAR P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E Nº % Nº %
3.- DETECCIÓN DE
CANCER
GINECOLOGICO
Toma de PAP 10 0 10 6 10 7 10 3 10 14 10 20 10 12 10 7 10 3 10 8 10 19 10 11 45 100% 110 91.66%
127.77
IVAA 2 0 2 0 2 0 2 1 2 3 2 5 4 2 4 2 4 5 4 3 4 10 4 0 63 100% 46
%
Examen Pélvico 15 0 15 16 15 18 15 8 15 23 15 14 15 8 15 15 15 8 15 10 15 26 15 13 66 100% 159 88.33%
Examen de Mamas 15 0 15 10 15 16 15 3 15 15 15 20 15 11 15 7 15 3 15 8 15 21 15 13 82 100% 127 70.55%
Consejería en CA. CU 5 0 5 0 5 0 5 0 5 5 5 3 5 44 5 26 5 28 5 32 5 57 5 0 45 100% 195 325%
Entrega de resultado
2 0 2 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1 0 16 100% 1 6.25%
PAP
13 107-
TOTAL 49 0 49 32 49 41 49 15 48 62 48 66 50 80 50 57 50 47 50 62 50 50 43 592 100% 637
3 05%
30
4.- CITS y Prevención
HIV
15 100
Consejería ITS 10 25 10 13 10 10 8 5 0 5 30 5 0 5 0 5 25 5 25 5 25 5 0 80 306 382,5%
5 %
Consejería Pre Test 15 100
5 25 5 10 5 10 8 10 0 10 30 10 0 10 0 10 25 10 25 10 25 10 0 105 306 291,4%
VIH 5 %
15 100
Prueba Rápida VIH 0 25 0 0 0 0 8 8 0 0 30 8 0 8 0 8 25 0 25 0 25 0 0 32 306 956,3%
5 %
Consejería Post Test 100
5 25 5 0 0 0 5 8 5 0 5 30 5 0 5 0 5 25 5 25 5 25 5 0 55 306 556,3%
VIH %

FUENTE: HIS P: PROGRAMADO E:

EJECUTADO
OTRAS ATENCIONES BRINDADAS
Algunas Otras Actividades
Realizadas NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. TOTAL
Sind. Flujo Vaginal 0 20 22 9 21 20 13 15 6 7 26 11 170
Cervicitis 0 2 6 2 8 4 4 2 5 2 11 6 52
Vulvovaginitis 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 4

OTRAS ACTIVIDADES

Algunas Otras Actividades

Realizadas NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. TOTAL
Sesión educativa VIH 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2
Sesión educativa de
embarazo en adolescente 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 4
colegio miguel grau

31
 Sesión educativa y
demostrativa de 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 4
planificación familiar
Sesión demostrativa de
1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0 0 7
alimentos
Sesión de materno perinatal 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 6
Escuela de padres 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2
TOTAL 2 4 3 2 2 1 2 3 2 1 2 2 25

FUENTE: HIS 2017-2018

32
COMENTARIO TÉCNICO EXPLICATIVO:

 En el C.S. Atico, se realiza la atención a través de un equipo de profesionales de

manera que podamos brindar una atención integral a la comunidad.

 Existe una buena relación entre personal del centro de salud con las autoridades
municipales, de las instituciones educativas y organizaciones de base, con quienes
se puede coordinar para poder brindar una mejor atención y ejecutar diferentes
estrategias para el bienestar de la población.

COMENTARIO TÉCNICO EXPLICATIVO:

 El factor económico es muy importante para el logro de algunos proyectos y si no

se cuenta con ello se convierte en un factor limitante para el centro de salud Atico

 Falta de un lugar de acopio de basura de los desperdicios del mercado señalado

por la municipalidad, ya no es posible que en la puerta de entrada sea por años
botadero de basura, sin que sus autoridades y su población puedan hacer nada por
cambiar esto.

10. EVALUACIÓN DE SU SERVICIO

¿Cómo encontró el establecimiento a su llegada?
 Cuando llegue al establecimiento pude observar una gran demanda de la
población para el servicio de obstetricia en donde dicho ambiente es de material
noble y en donde tiene un lavadero para el uso de lavado de manos para el
profesional como bioseguridad.
 En el ambiente de obstetricia no se encontró del radar de gestantes actualizado el
físico ni el virtual.
 La sala de parto no se contaba con medicamentos de emergencia obstétrica ( clave
roja, azul y amarilla)
 Respecto a planificación familiar no se contaba con un cardex para ver los
insumos y asimismo no se contabilizaba la salida de las pruebas rapidas de vih-
sífilis.
 El servicio no contaba con cuadernos de actas de reuniones.
33
  Dicho servicio era a su vez. dos consultorios que funcionaban como: Obstétrica y
planificación familiar en donde no había privacidad para la paciente y esto
demoraba el tiempo para su atención al usuario.
 No existe un ambiente adecuado ni accesorios para realizar los talleres de
psicoprofilaxis y estimulación prenatal en el Centro de Salud Atico pero dichos
talleres se realizó en un ambiente acondicionado, la población gestante desconoce
las sesiones de psicoprofilaxis, ya que nunca se había dado el inicio de este.
 En cuanto a la implementación de algunos materiales por ejemplo para la toma de
PAP, solo existe la espátula de ayre, el instrumental se encuentra desgastado por
el uso frecuentemente.
 Hacinamiento de material educativo y otros documentos en el servicio de
obstetricia en donde reduce el espacio del ambiente.
 Asimismo existían muchas dudas, con respecto al uso de anticonceptivos debido
a que muchas personas difunden ideas erradas que generan temor en la mujer en
edad fértil, por otro lado la influencia machista

¿Cómo se encuentra al final de su servicio (SERUMS)?

 Actualmente hay demanda de usuario en el servicio de obstetricia por el cual
ampliaron los ambientes, para mejor comodidad de las usuarias.
 Actualmente el padrón de gestantes se encuentra actualizado en físico y virtual.
 Se logró gestionar para la clave de emergencia obstétrica y completar los
medicamentos ( azul, roja y amarilla)
 Se solicita cardex a farmacia para el conteo diario de los insumos y asi mismo el
descargo de las pruebas rapidas de vih – sífilis y se deja actualizado hasta la fecha
del termino de mi serums.
 Actualmente se cuenta con actas de reuniones de la estrategia materno perinatal.
 A través de las sesiones educativas de orientación y consejería se ha podido
generar la importancia en las mujeres de participen y formen parte de la
prevención del cáncer de cuello uterino y cáncer de mama, así como de la
prevención activa en las infecciones de transmisión sexual.

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  Aumento de la cobertura en las tres enfermedades antes mencionadas, tanto en
tratamiento, recuperación, rehabilitación y lo más importante de la atención
primaria, en la prevención y Promoción de la salud.

 Se ha logrado entender y participar de la atención multidisciplinaria e integral que

se brinda al usuario del servicio de salud.

 Por dificultades que uno tenía para el ambiente para la realización de los talleres
de psicoprofilaxis obstétrica y deficiencia de unos materiales; se llegó a realizar
las sesiones en un ambiente acondicionado dentro del centro de salud y con la
ayuda de nuestras gestantes y así ellas salieron satisfechas.

¿La capacitación recibida fue adecuada o insuficiente? Explicar

La capacitación recibida durante el periodo de SERUMS no fue oportuna por recibir
información a destiempo, ya que me visto perjudicada por el desconocimiento del registro
adecuado de ciertas actividades.

Dificultades / limitaciones que se presentaron durante la realización del servicio.

Realización del servicio en gran parte en consultorios externos, por la alta demanda de
usuarias en el servicios de obstetricia, pero no por ello se dejó de lado, la parte preventivo
promocional ya que la misma se realizaría durante la consulta médica brindada.

11. CONCLUSIONES

1. Se identificó problemas como el deficiente estado nutricional en Gestantes.

2. Carencia de recursos materiales en el establecimiento de salud.

3. Falta de profesionales de obstetricia contratados para la atención en el centro de

salud en horario partido, ya que la obstetra nombrada ocupa un cargo
administrativo lo cual demanda tiempo debido a los tramites que tiene que
gestionar de jefatura, por el cual limita su desenvolviendo en la atención del
servicio.

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 4. Se identificó oportunidades perdidas en salud sexual y reproductiva.

5. Falta de capacitaciones al personal (en especial Al personal de serums) del

establecimiento de salud (profesional, técnico y administrativo).

6. La principales causas de Morbilidad en el área materno perinatal son las

infecciones de las vías tracto urinarias y la vaginitis.

7. Falta de apoyo al profesional serums (Obstetricia) de parte del Centro de Salud un

ambiente e implementación para los talleres de Psicoprofilaxis y Estimulación
Prenatal.

12. RECOMENDACIONES

1. Promover, incentivar y educar a las gestantes sobre la importancia del estado

nutricional y la elevación de estas.
2. Realizar coordinaciones en la Red para que no falte los materiales educativos y de
esta manera tener una atención satisfactoria en nuestro centro de salud.
3. Contrato de una a dos profesionales de obstetricia para cubrir las necesidades de
los usuarios del servicio de salud.
4. Mejorar la calidad y calidez del servicio del Centro de Salud, por parte de algunos
profesionales y trabajadores de salud, sensibilizando al personal, ya que no solo
implica una buena atención profesional, sino también un buen trato al paciente
como persona humana.
5. Desarrollar programas de capacitación continua, dirigidos al personal en salud
profesional, serums, técnico y administrativo.
6. Realizar coordinaciones interinstitucionales para garantizar la seguridad y
bienestar físico del personal de salud que labora el Centro de Salud.
7. Enfatizar las actividades de prevención de la enfermedad y promoción de la salud
en especial las infecciones de vías tracto urinario, etc.
8. Realizar las gestiones para la implementación de programas de Psicoprofilaxis
Obstétrica y Estimulación Prenatal, de manera que puedan desarrollarse en un
ambiente adecuado en el centro de salud.

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