Preguntas de revisión | Míriam Gónzalez Ollero

TEMA 1
1. ¿Qué es una empresa? ¿Qué es una organización?

Una empresa es una unidad de decisión, creadora de bienes o servicios a través

de la transformación de recursos tangibles, intangibles y humanos, generando en ese

proceso un valor añadido, con el fin de lucrar a sus propietarios.

Una organización es la existencia de un propósito o finalidad específicos, la

existencia de un conjunto de recursos materiales y humanos para alcanzar esos fines, la

existencia de una estructura o de una relación deliberada entre las personas y recursos.

2. ¿Todas las empresas son organizaciones? ¿Todas las organizaciones son

empresas?

No, porque para que todas las empresas sean organizaciones tienen que existir

una organización empresarial, en caso de que exista una sola persona en la empresa no

existiría esa cierta complejidad de organización.

Si, porque es un conjunto de personas encaminadas a un beneficio ya sea o no

monetario.

3. ¿Qué papel juegan las personas y los bienes en las empresas?

Las personas añaden inputs que entran dentro del proceso de transformación y

los bienes son outputs que salen al mercado

4. ¿Qué significa que la empresa es un sistema? ¿Qué significa que es un sistema

abierto?

1
 Preguntas de revisión | Míriam Gónzalez Ollero

La empresa es un sistema abierto. Ello implica que en su éxito son importantes

las partes del sistema, las relaciones entre ellas y las relaciones con el entorno en el que

se encuentra la empresa

Los sistemas abiertos importan energía, transforman energía, emiten energía,

tienen autorregulación y son equifinales.

5. ¿Qué subsistemas existen en una empresa? ¿Qué actividades se desempeñan

en ellos?

- Función de aprovisionamiento.

- Función de producción.

- Función comercial.

- Función financiera.

- Función de investigación y desarrollo.

- Función de recursos humanos.

- Función de dirección.

6. ¿Por qué dirigir una empresa es importante? ¿De qué se ocupa la dirección de

empresas?

La Dirección de Empresas se preocupa por la eficiencia y la eficacia de las

empresas y organizaciones. Una empresa es eficaz cuando fija correctamente sus metas

y objetivos y los alcanza. Una empresa es eficiente cuando utiliza correctamente sus

medios para alcanzar los objetivos que persigue.

2
 Preguntas de revisión | Míriam Gónzalez Ollero

TEMA 2

1. ¿Quienes son los propietarios de la empresa? ¿Y los directivos? ¿Son las

mismas personas?

Los propietarios de la empresa son las personas o persona que poseen titularidad

de la empresa.

Los directivos son las personas con capacidad de tomar decisiones y dirigir el

trabajo de otras personas.

Los directivos y propietarios no son las mismas personas.

2. ¿A quién se le debe llamar empresario? ¿Todos los empresarios, son

innovadores?

Los empresarios son los que llevan la dirección de la empresa siendo ellos los

propietarios.

No, todos los empresarios no son innovadores ya que todos no son capaces de

lograr una innovación o encontrar nuevas combinaciones de los medios de producción

que dan opción a nuevos productos.

3. ¿Desde qué punto de vista estudian las teorías económicas la figura del

empresario? ¿Y las teorías de Dirección de Empresa?

En las teóricas económicas estudian la figura del empresario en relación con los

beneficios.

3
 Preguntas de revisión | Míriam Gónzalez Ollero

En las teorías de dirección de empresa van mas enfocadas en estudiar más la

figura en cuanto a lo personal del empresario para intentarlo hacer crecer

personalmente en su puesto de trabajo, en la motivación…

4. ¿Qué funciones realizan los directivos? Analice los distintos roles que

desempeñan.

Los directivos son personas que tienen una responsabilidad general sobre la

empresa, que consiste en planificar objetivos, en organizar la estructura organizativa de

la empresa para lograr esos objetivos y todos los planificados y en control hay que

mantener la organización dentro de los limites, validar la bondad de los objetivos fijados

y la eficacia de la organización para alcanzar los planes o en caso contrario para

proponer medidas de corrección.

. Roles:

- Roles Interpersonales: Rol de cabeza visible, rol de líder, rol de enlace

- Roles de información: Rol de monitos, de difusor y de portavoz

- Roles de toma de decisiones: Rol de empresario, de gestor de anomalías,

de asignado de recursos y de negociador

5. ¿Cuantos niveles de dirección existen? Explíquelos.

. Existen 3 niveles:

- Alta dirección: formador por las personas que tiene una responsabilidad

general en la empresa, responsables de fijar los objetivos generales de la

organización y la forma en la que se tiene que realizar

4
 Preguntas de revisión | Míriam Gónzalez Ollero

- Dirección media: formada por todos los directivos que hay entre la alta

dirección y los empleados, la responsabilidad es una unidad organizativa,

ya sea de subsistema o una unidad mas pequeña. Su numero de niveles

directivos que la componen varia según el tamaño de la empresa.

- Empleados: son las personas que trabajan y reciben las ordenes de los

directivos

6. ¿Que son los equipos de Alta Dirección?

- Surgen cuando las empresas crecen y aumenta su complejidad.

- Pueden ser definidos de manera formal e informal.

- Lo fundamental de un equipo de alta dirección es que sea eficiente, lo

que se consigue cuando sus miembros tienen un comportamiento

integrador.

- El comportamiento integrador se define por la calidad y la cantidad de

información que intercambia el equipo, por la colaboración entre sus

integrantes y por la toma de decisiones conjunta.

7. ¿Qué se entiende por gobierno de la empresa?

Conjunto de mecanismos que los propietarios de la empresa pueden utilizar para

ejercer el control sobre la dirección y hacer que los intereses de los directivos respondan

a los suyos propios.

5
 Preguntas de revisión | Míriam Gónzalez Ollero

8. ¿Qué es el Código Unificado de Buen Gobierno? Analice los principales puntos

que contiene.

- Elaborado por un grupo de trabajo dirigido por D. Manuel Conthe, con el

propósito de armonizar y actualizar las recomendaciones de los dos

códigos anteriores (Olivenza y Aldama).

- Aprobado en mayo de 2006, entró en vigor en 2008.

- Se circunscribe a las sociedades que cotizan en bolsa; a cuestiones de

gobierno interno, sin entrar en temas de responsabilidad social

corporativa; y contiene cincuenta y ocho recomendaciones de

cumplimiento voluntario.

TEMA 4

1. ¿Existen distintos tipos de organizaciones?

Si existen distintos tipos de organizaciones que pueden ser económicas y

jurídicas.

2. ¿Existe un único criterio para clasificar las organizaciones?

No, existen distintos criterios para clasificar las organizaciones:

3. ¿Qué variables se pueden usar para catalogar las organizaciones según su

tamaño?

Según su tamaño las variables que se pueden utilizar son:

6
 Preguntas de revisión | Míriam Gónzalez Ollero

4. ¿Qué variables sectoriales existen?

Las variables sectoriales se clasifican en:

- Nacionales

- Internacionales

• Exportadoras

• Multinacionales

5. ¿Qué formas jurídicas adoptan las empresas más comúnmente?

En las organizaciones lucrativas la mas común es la sociedad mercantil capitalista

es decir como sociedad anónima o sociedad limitada.

En las organizaciones no lucrativas la mas común es la cooperativa que es de

agrupación voluntaria.