Gestión Administrativa: reto en el sector empresarial

El término gestión administrativa está compuesta de dos términos muy importantes,

en primer lugar se tiene la gestión, la cuál es la encargado de llevar a cabo todas
las acciones que han sido planeadas en la empresa; por otro lado la administración
son todas aquellas actividades que realiza el personal de una empresa con el fin de
tomar de decisiones con respecto al rumbo que debe llevar la empresa.

Chiavenato citado en (Asencio Cristóbal & Urrunaga Pincay, 2015) explica la

gestión administrativa como “La tarea de la gestión administrativa consiste en
interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial
mediante planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas
en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos. Por
tanto, la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el
empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos
con eficiencia y eficacia” en esta explicación se pueden identificar las fases y
componentes del proceso administrativo.

Cabe resaltar que cada área de la empresa debe ejecutar de forma eficaz cada fase
de dicho proceso para lograr una buena articulación con toda la empresa y de esta
manera estar encaminados en los mismos objetivos.

La necesidad de convivencia y trabajo en equipo en las diferentes empresas y los

cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.) en sus
recursos redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización, esto
requiere de un personal altamente capacitado para la implementación de una
excelente gestión administrativa.

Como primera medida es necesario que el gerente general asigne en cada área
personas altamente capacitadas para la implementación de funciones
administrativas básicas como planificación, organización, dirección y control. Es
importante tener en cuenta que estás funciones administrativas deben
implementarse desde lo más básico pues generalmente se identifican problemas de
comunicación, lo que lleva a un mal clima organizacional y por ende un
incumplimiento de metas.

La planificación generalmente se hace en metas generales, pero en este punto es

necesario resaltar cada acción importante en el desarrollo de los objetivos, por más
mínimo que parezca se debe incluir en este proceso; en la organización se debe
establecer políticas, tiempos y orden para las tareas planeadas, la dirección ayuda
para asignar funciones y dejar claridad en las fases de las actividades, finalmente
el control es importante para evaluar el desarrollo de las actividades, además en
este paso siempre se puede re planear aquellas actividades que no están logrando
los objetivos propuestos.

En teoría es algo sencillo, pero, lograr articular estos procesos en una empresa es
un difícil trabajo que implica tiempo, conocimiento y dedicación y es el reto al que
se enfrentan las empresas actualmente.

La diferentes acciones se deben aplicar en cada actividad que se quiera realizar,

es un arduo trabajo que se debe hacer diariamente y de esta manera se logran
articular todas las actividades para el cumplimiento de metas y de esto debe estar
encargado cada jefe de área.

Integrando actividades y recursos de manera eficaz y eficientemente se puede

lograr el cumplimiento de los objetivos, lo que asegura el buen rumbo de la empresa.
Además una buena gestión administrativa logra potencializar los recursos humanos,
recursos financieros y físicos. Si la administración quiere lograr sus objetivos debe
planear, hacer, verificar y actuar.

Pero surge una gran duda ¿Actualmente las empresas están en capacidad de
articular las diferentes áreas de forma que se logre una buena gestión administrativa
y por ende el cumplimiento de los objetivos?
Referencias bibliográficas
Asencio Cristóbal, N., & Urrunaga Pincay, N. (2015). Análisis de la gestión administrativa y su
incidencia en el desarrollo organizacional de la Comuna San Miguel del Cantón Santa
Elena, Provincia de Santa Elena, año 2015. La Libertad: Universidad Estatal Península de
Santa Elena, 98.

http://repositorio.unan.edu.ni/2334/1/71948.pdf

https://univirtual.utp.edu.co/campus_univirtual/course/view.php?id=2113&section=2

https://empresasygestion.wordpress.com/2010/12/14/la-direccion-empresarial-sus-funciones/

http://files.alejandro9188.webnode.cl/200000014-
d6be3d7b71/Adm%20y%20Productividad%20Competitividad%20(1).pdf