LIDERAZGO DE APOYO Y DE SERVICIO

Burgasi Dennis, Pazmiño Polo, Tarco Grenny

Liderazgo de Apoyo  El líder es el primer servidor de su

equipo.
El líder trata menos de dirigir o controlar y
 El líder pone atención en el
se concentra en los seguidores en su labor,
desarrollo y crecimiento de su
representado un cambio en el paradigma
equipo, desde sus compañeros
del liderazgo hacia los seguidores.
hasta sus clientes.
Se preocupa por el bienestar, las
Características
necesidades de los empleados,
mostrándose amigable, asequible a todos y  Debe tener empatía con su equipo.
tratando a los trabajadores como iguales.  se enfocan en resolver las
Es un estilo enfocado en el empleado, ya necesidades de otros.
que se delega autoridad en los seguidores  Impulsa a sus empleados a servir a
para que tomen decisiones y ejerzan sus clientes.
control sobre su trabajo.  Debe ser persuasivo.
 Debe ser capaz de ayudar a
Características solucionar los problemas.
 El líder guía, enseña y desarrolla a
sus seguidores.
 Se enfoca en confianza, lealtad y
sinceridad.
 La ayuda es mutua, se da y se
espera.
 No hay un fuerte enfoque en las
metas, sino en una evolución
gradual.
 El Líder es un apoyo.
Enfoque
 Marcada orientación al trabajo en
Ilustración 1 Acciones para ejercer el Liderazgo de
equipo. Servicio
 Toma de decisiones y poder de
traspasar funciones. Bibliografía
 Igualdad. [1] R. Greenleaf, «Servant Leadership,»
 Compensación. 2003.
Liderazgo de Servicio
Según Robert Greenleaf [1], el liderazgo
de apoyo tiene los siguientes conceptos: