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¿A quién le atribuyes el éxito o

fracaso de tus metas?

Y me dijo Dios
“ Tu obligación es construir un mundo
mejor”
Y yo le conteste ¿Cómo? El mundo es
tan grande, tan vasto y ahora tan
complicado. Y yo tan pequeño e inútil”
Pero Dios en su inmensa sabiduría me
dijo:
“ Sólo haste tu mejor”

Psic. Evelys Franco,MA


Atribuciones causales

Temas a tratar
l
Atribuciones causales
LAMINA No-2
Atribuciones Causales
Concepto y Dimensiones
• Weiner () estudió el proceso mediante el cual las
personas atribuyen o perciben como causa de un
acontecimiento ( éxito o fracaso) a determinados
antecedentes. Estableció 3 dimensiones:

 Locus de control
 Estabilidad
 Controlabilidad
LAMINA No-3
Atribución y Dimensiones

Lugar del control Estabilidad

Externo Interno Estable Inestable

Controlabilidad

Controlable Incontrolable
LAMINA No-4
Atribuciones Causales . Dimensiones.

 Lugar del control. Se refiere cuando la persona percibe que la causa de


lo que le sucede se debe a factores que están dentro de ellas mismas y de
su conducta. Por ejemplo: Un estudiante puede considerar que le fue mal
en la prueba, “porque no estudió” (atribución interna) o “porque la prueba
estaba difícil” (atribución externa).
 Estabilidad. Nivel de manejo que la persona considera tener sobre las
cosas que le pasan. Por ejemplo, si un estudiante dice que le fue mal en la
prueba , “porque no estudió”, su grado de control es alto porque depende
de él si para la próxima prueba estudia o no. Sin embargo, si considera que
le fue mal, “porque la prueba estaba difícil”, su grado de control es bajo,
porque no depende de él el grado de dificultad de la prueba.
 Controlabilidad. Las causas a las que se le atribuyen las cosas que nos
pasan, pueden ser estables o variables. Por ejemplo: Si un estudiante
atribuye que le fue mal “porque no estudio”, es variable, porque puede ser
modificado. Sin embargo, si dice que le fue mal “porque es un tonto” para
las Matemáticas, se esta haciendo una atribución a una causa estable: es
un tonto.·
LAMINA No-5
Cuadro 2x2
LAMINA No-6
Atribuciones causales y desempeño personal y profesional

La importancia de las atribuciones causales radica en la influencia que ejercen


en el desempeño. La relación es la siguiente:

Búsqueda Atribución
Experiencia
de las causal
de éxito
causas

Nuevo
problema Expectativas Actuación

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