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 Todo está constituido un sistema

ENFOQUE CLÁSICO unilateral, donde el orden de cerrado que difícilmente puede ser
MODELO NORMATIVO jerarquía es vertical. alterado, y se enfoca principalmente
en la capacitación del administrador
La estructura en la organización de Fayol,  Cadena de mando .- es la línea de con un enfoque sistematizado y
uno de los fundadores de la administración autoridad que vincula las posiciones ordenado.
moderna (clásica), definió las funciones de la Institución y específica quien
básicas de la empresa, el concepto de subordina a quien.
administración, los cuales son: Ejemplo:
 Jerarquía .- el conjunto de niveles
 Planear de autoridad que existen en una Casuística del Enfoque Clásico
 Organizar Institución Educativa formal. Modelo normativo
 Dirigir
 Coordinar  Mando.- el directivo o director. “El Director Luis Pedro Yataco
 Controlar Àvalos, convoca a una reunión para
 Planeación.- la primera de las indicar que todos los docentes,
Fue definido como principios generales de funciones administrativas tienen que venir el sábado para
administración, incluyendo procedimientos determina con anticipación los presentar la Unidad Didáctica del
pueden ser usados en cualquier tipo de objetivos que se deben alcanzar. mes, se tomará en cuenta su
empresa, en este caso para la responsabilidad e interés
Administración Educativa, pues considera Características Principales institucional para la evaluación de
a la administración como una ciencia, una un buen desempeño docente, por lo
fragmentación de órganos que la  Basa toda su organización en la tanto, nadie debe faltar en entregar
componen y son estructurales. parte mecánica del proceso de a la hora indicada por Secretaría,
estructuración de una Institución para luego ser revisado por el Sub-
Al impartir una administración normativa Educativa, es decir, está Director y tener visto bueno del
clásica, existen ciertos indicadores: concentrada en las acciones que Director”.
realizaran y no concibe un
 Palabras de mando .- el derecho de dar compromiso con las personas,
órdenes y espera obediencia. está olvida la parte humana.
relacionado con el administrador que
ocupa el liderazgo formal en la  Todos los trabajadores conocen sus
Institución Educativa. funciones, pero desconocen el
objetivo. Dejando de lado la
 Delegación .- En la administración en la interacción entre compañeros.
Institución Educativa, suele ser
PROGRAMA DIRECTIVOS
EDUCAN

Diplomado en Gestión Escolar y


Segunda Especialidad

Especialidad en Gestión Escolar


con Liderazgo Pedagógico

“ENFOQUE CLÀSICO
DIRECCION ESCOLAR”

Formador Tutor: Rosa Olivera


Mamani.
Aula: Nº 11
Grupo: 2
Integrantes:
 María Panebra Arango.
 Lizardo Leiva Ávila.
 Luis Alberto Ávalos Peña.
 José Mendoza Cristóbal.
 Mercedes Morón Tataje.
 José Sayritupac G.
 Crisálida Rueda Lescano.

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