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SEDE: BARCELONA.
TUTOR: Autor:
CI. 23.653.375
Introducción--------------------------------------------------------------------------------------3
Desarrollo
Mezcla de mercadeo-------------------------------------------------------------------7
La mercadotecnia integral-----------------------------------------------------------11
Conclusión--------------------------------------------------------------------------------------12
Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------------13
Anexos------------------------------------------------------------------------------------------14
INTRODUCCION
Se trata, en definitiva, de una potente herramienta, que debe permitir a la empresa obtener
la información necesaria para establecer las diferentes políticas, objetivos, planes y estrategias
más adecuadas a sus intereses.
INVESTIGACION DE MERCADO.
DEFINICION.
DEFINICIONES
Pirámide de Mustauf
4. Producto: Todo aquello susceptible de ser ofrecido para satisfacer una necesidad o
deseo.
5. Intercambio: Acto de obtener un objeto que pertenece a una persona ofreciéndole a esta
algo a cambio
Objetivos
Una vez que se delimita el problema se procede a establecer los objetivos de la investigación.
Hay básicamente tres tipos de objetivos para un proyecto de investigación:
MEZCLA DE MERCADEO.
El objetivo de esta unidad didáctica es adquirir los conocimientos necesarios para tener la
capacidad de hacer una análisis de mercadeo en su empresa, lo cual le permitirá al estudiante
conocer más a fondo las necesidades de los consumidores y la posición de un producto y/o
servicio en el mercado, de manera que esto sirva como base para la realización de un plan
estratégico que brinde mayor reconocimiento a los productos y/o servicios en todos los territorios
que cubra la organización.
METODOLOGÍA
El estudiante tendrá la capacidad de realizar las actividades de este blog, instruyéndose por
medio de diferentes objetos de información como: lecturas, artículos empresariales, videos, entre
otros. De este modo, se busca contextualizar los conceptos adquiridos en los módulos y aplicarlos
en la realidad empresarial en la que se desenvuelve el alumno.
EJEMPLO
La empresa Intel Cor. “crea un cliente” cuando lanza al mercado los microprocesadores
Intel de última generación Core Dúo.
Estos deben guardar una estrecha relación con las metas y estrategia globales de la
compañía.
Por último tenemos la mezcla de marketing, en este aspecto tomamos en cuentas los que
llamamos las 4P de marketing, donde se toman en cuenta el producto, el precio, las distribución y
por último la promoción. Estos cuatros elemento deberán satisfacer las necesidades de los
consumidores y por consiguiente cumplir con los objetivos de marketing.
La planeación estratégica:
Esta es una herramienta que sirve para orientar las organizaciones a largo plazo, y
relativamente se aplica para todas las áreas de las empresas. Los planes estratégicos se centran en
temas amplios y duraderos que aseguran la efectividad de la empresa y su supervivencia durante
muchos años.
La planeación estratégica son planes a largo plazo que enfoca a la organización como un
todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí
mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales.
Se debe seguir el principio del compromiso el cual afirma que los administradores deben
comprometer fondos para la planeación sólo cuando puedan anticipar, en el futuro próximo, un
rendimiento sobre los gastos de planeación como resultado del análisis de planeación a largo
plazo.
LA MERCADOTECNIA INTEGRAL.
La Mercadotecnia Integral es un concepto que pretende por una parte, que todas las
funciones de la mercadotecnia actúen de forma coordinada entre sí; y por otra, que exista un
trabajo conjunto y coordinado entre el departamento de mercadotecnia y todas las demás áreas
funcionales de la empresa. Todo ello, con el objetivo de lograr la satisfacción del cliente
mediante la participación activa de cada persona que integra la empresa, independientemente del
área en el que desempeña sus funciones.
Contratar, capacitar, entrenar, dirigir y motivar al personal de todas las áreas para que sirvan bien
a los clientes.
Organizar cada puesto de trabajo de tal manera que cumpla una función orientada a la
satisfacción del cliente
Auspiciar reuniones entre los responsables de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
Estrategias de mercadotecnia