Formulario 20

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE
ACHACACHI
PROVINCIA OMASUYOS
CONTENIDO
ENFOQUE POLITICO ............................................................................................................... 7
DIAGNOSTICO .......................................................................................................................... 9
CARACTERÍSTICAS GENERALES ........................................................................................ 9
CARACTERÍSTICAS SOCIOCULTURALES ........................................................................ 11
CUADRO N°4 DANZAS NATIVAS, COLONIALES Y TRADICIONALES ....................... 13
CADRO N° 5 PLATOS TÍPICOS DENTRO DEL MUNICIPIO .......................................... 16
Costumbres. ........................................................................................................................... 17
CONFLICTO DE LÍMITES ...................................................................................................... 17
CARACTERISTICAS DE ZONAS DE VIDA ......................................................................... 17
MAPA N° 2 FISIOGRAFICA................................................................................................... 19
MAPA N°3 SUELOS ................................................................................................................ 20
CLIMA ...................................................................................................................................... 21
MAPA N°4 TEMPERATURA.................................................................................................. 21
MAPA N°5 PRECIPITACION ................................................................................................. 22
MAPA N° 6 HIDROGRAFIA ................................................................................................... 23
MAPA N°7 VEGETACION ..................................................................................................... 24
MAPA N° 8 UNIDAD SOCIO CULTURAL ........................................................................... 25
GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO .............................................................. 26
Características generales........................................................................................................ 26
El clima del municipio de Achacachi .................................................................................... 26
Características climáticas ...................................................................................................... 26
Fisiografía .............................................................................................................................. 26
OCUPACIÓN TERRITORIAL ................................................................................................. 27
Unidades Socioculturales .......................................................................................................... 27
Porcentaje de población por idioma materno, CENSO 2001 – 2012 ........................................ 27
Porcentaje de población según idioma que habla (1°), CENSO 2012 ...................................... 27
1
Porcentaje de población según autopertenencia, CENSO 2012 ................................................ 28
ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL ......................................................... 29
POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, CENSO 2001 - 2012 ........................... 32
OCUPACIÓN TERRITORIAL ................................................................................................. 34
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ................................................................................. 35
Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por área, CENSO 2001 – 2012 ........... 36
Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por sexo, CENSO 2001 – 2012 ....... 36
Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por área, CENSO 2001 – 2012....... 37
Distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de instrucción alcanzado,
CENSO 2001 – 2012 ................................................................................................................... 37
Tasa de cobertura bruta del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011).............. 38
Tasa de cobertura neta del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011) ............... 38
Estudiantes matriculados del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011) ........... 39
Tasa de promoción del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011)..................... 39
Tasa de abandono del subsistema de educación regular (Periodo2009 – 2011) ....................... 40
Institutos técnicos tecnológicos por municipio 2015 ................................................................ 40
SERVICIOS DE SALUD .......................................................................................................... 40
Cobertura de parto institucional (2009 – 2014) ..................................................................... 41
Cobertura de registro de vacunados con BCG – Pentavalente – Antipolio – Antirotavirus –
Antiamarílica (2009 – 2014).................................................................................................. 42
Número de establecimientos de salud por nivel de atención (Público, Seguridad Social y
Privados) 2010 – 2014 ........................................................................................................... 42
ACCESO A LA VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS ......................................................... 43
Porcentaje de viviendas particulares y colectivas, CENSO 2001 – 2012 ................................. 43
Porcentaje de viviendas particulares según tipo, CENSO 2001 – 2012 .................................... 43
Porcentaje de hogares por material de construcción más utilizado en paredes de la vivienda,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................. 44
Porcentaje de hogares por material de construcción más utilizado en techos de la vivienda,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................. 44
Porcentaje de hogares por material de construcción más utilizado en pisos de la vivienda,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................. 45
Porcentaje de hogares por tenencia de la vivienda, CENSO 2001 - 2012 ............................. 45
2
Población en viviendas particulares por cobertura de agua, saneamiento y energía eléctrica,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................. 46
Porcentaje de hogares por procedencia del agua, CENSO 2001 – 2012 ............................... 46
Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a energía eléctrica, CENSO
2001 – 2012 ........................................................................................................................... 46
Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a saneamiento por Área,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................. 47
Porcentaje de hogares por desagüe del servicio sanitario o baño en la vivienda, CENSO
2001 – 2012 ........................................................................................................................... 47
Porcentaje de hogares por combustible o energía más utilizado para cocinar en la vivienda,
CENSO 2001 – 2012 ............................................................................................................. 48
Número de viviendas por forma de eliminación de la basura, CENSO 2012 ....................... 48
ECONOMÍA PLURAL ............................................................................................................. 49
Situación en el empleo ............................................................................................................... 49
Indicadores de empleo y características ocupacionales (Porcentaje) CENSO 2012 ................. 49
Grupo Ocupacional .................................................................................................................... 49
Clasificación de la población ..................................................................................................... 49
Uso de la tierra clasificada en agrícola, ganadería y forestal, CENSO AGROPECUERIO
(Ha.) ....................................................................................................................................... 50
Maquinaria, equipos e implementos agrícolas CENSO AGROPECUARIO 2013 ............... 50
Actividad principal, miembros de la UPA por actividad primaria y secundaria, .................. 50
CENSO .................................................................................................................................. 51
ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL ..................................................................................... 51
Inversión por entidad ejecutora 2007 – 2015 UPRE ............................................................. 51
Inversión por sector y entidad 2007 – 2015 UPRE ............................................................... 52
Inversión por fuente 2007 – 2015 UPRE............................................................................... 52
Inversión por sector 2010 – 2015 VIPFE .............................................................................. 52
Inversión por entidad ejecutora 2010 – 2015 VIPFE ............................................................ 54
Inversión por sector y entidad 2010 – 2015 VIPFE .............................................................. 55
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS.............................................................. 59
PILAR PRODUCTIVO ............................................................................................................. 59
Se promocionara y mejorara las ventajas comparativas de las diferentes
asociaciones de productores del municipio de Achacachi, se implementara y
3
diseñaran políticas públicas para crear Programas y Proyectos en fomento a todo el
Sector Productivo para responder a las demandas de la sociedad en su conjunto. Se
potenciara la Dirección de Desarrollo Agropecuaria para que sea el puntal estratégico
del desarrollo agropecuario, se propiciara la diversificación productiva con el objetivo
de lograr una economía productiva, impulsando la industrialización en algunos casos;
siempre en armonía con la madre tierra y contribuyendo la soberanía económica de
la región. ................................................................................................................................... 59
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA ......................... 60
MICRORIEGO, PROGRAMA DE MICRORIEGO PARA LAS COMUNIDADES, ......... 61
CAMINOS VECINALES, CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS, ... 61
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO, ORGANIZACIÓN DE FERIAS
GASTRONOMICAS, ............................................................................................................ 61
FAENADO DE GANADO, .................................................................................................. 62
PREVENCION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES, IMPLEMENTACION
DEL SEGURO AGRARIO, .................................................................................................. 62
RECURSOS HIDRICOS, ...................................................................................................... 62
MEDIO AMBIENTE, ........................................................................................................... 62
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL, .................................................................... 62
PILAR DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL .............................................................. 62
SANEAMIENTO BASICO ................................................................................................... 63
LIMPIEZA URBANA Y RURAL ........................................................................................ 63
SALUD ...................................................................................................................................... 64
EDUCACION ............................................................................................................................ 65
DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE ................................................................ 65
DESARROLLO DE LA CULTURA ........................................................................................ 66
PROMOCION Y POLITICAS DE GÉNERO .......................................................................... 66
DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y FAMILIA .................................................... 66
VIALIDAD Y TRANSPORTE PÚBLICO ............................................................................... 67
SEGURIDAD CIUDADANA ................................................................................................... 67
PILAR PARTICIPATIVO ........................................................................................................ 67
PILAR DE TRANSPARENCIA ............................................................................................... 68
• FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, ...................................................................... 68
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ............................................................................................... 69
4
PLANIFICACION..................................................................................................................... 71
PROYECCION EJECUCION DE PROYECTOS (QUINQUENAL 2016-2020) .................... 71
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO .......................................................................................... 73
ORDENAMIENTO TERRITORIAL ........................................................................................ 73
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO EN ACHACACHI ........................................................... 74
Ocupación Actual del Territorio ................................................................................................ 74
Mapa 1 - Ocupación Actual del Territorio ................................................................................ 75
1.2. Proyección de Ocupación del Territorio ............................................................................. 76
Categorización de centros poblados .......................................................................................... 76
Red Vial ..................................................................................................................................... 77
Gestión de Ocupación del Territorio ......................................................................................... 78
Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental, municipal .......................................... 78
Áreas urbanas, centros poblados ............................................................................................... 78
Mapa 2 – Proyección de ocupación del Territorio .................................................................... 79
2. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ............................................................................. 79
Desarrollo Humano Integral Actual .......................................................................................... 80
Mapa 3 – Desarrollo humano actual .......................................................................................... 81
Proyección de Desarrollo Humano Integral .............................................................................. 81
Mapa 4 – Proyección de desarrollo humano ............................................................................. 82
Gestión de Desarrollo Humano ................................................................................................. 83
Educación .................................................................................................................................. 83
Salud .......................................................................................................................................... 83
ECONOMÍA PLURAL ............................................................................................................. 84
Mapa 5 – Economía Plural Actual ............................................................................................. 85
Proyección de Economía Plural ................................................................................................. 85
Mapa 6 – Proyección de Economía Plural................................................................................. 87
Gestión de Economía Plural ...................................................................................................... 87
REGISTRO DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA ....................................... 88
Mapa 7 – Componentes de la Madre Tierra .............................................................................. 89
GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO .............................................................. 89
Principales amenazas en el Municipio de Achacachi ................................................................ 90
5
Mapa 13 –Amenazas ................................................................................................................. 91
Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el municipio de Achacachi ............................. 91
Mapa 13 – Sistemas de vida ...................................................................................................... 92
Zonas de vida ........................................................................................................................... 93
Anexos ....................................................................................................................................... 94
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ACTUAL ......................................................................... 95
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO FUTURO ........................................................................ 96
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL FUTURO ................................................................ 97
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ACTUAL................................................................ 98
RELACIÓN DE POBREZA E INFRAESTRUCTURAS......................................................... 99
ACCESO S SERVICIOS Y EDUCACIÓN ACHACACHI ................................................... 100
ECONOMÍA PLURAL ACTUAL .......................................................................................... 101
ECONOMÍA PLURAL FUTURO .......................................................................................... 102
CORRESPONDENCIA DE USO DEL SUELO..................................................................... 103
IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA ....................... 104
AMENAZAS Y VULNERABILIDAD ACHACACHI .......................................................... 105
CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO .......................................... 106
GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA .................................................................................... 107
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ENFOQUE POLITICO
El Gobierno Autónomo Municipal de Achacachi tiene un firme compromiso de incidir
en el Desarrollo Político y Económico a nivel Nacional, para ello se halla enmarcado
en los preceptos de la Constitución Política del Estado Plurinacional que funda su
enfoque político hacia la construcción de un nuevo horizonte buscando una sociedad
más justa y equitativa propugnando el Vivir Bien. Las bases de nuestro enfoque
político se hallan inmersas en la Agenda Patriótica 2025 que establece los ejes
articuladores de la estrategia general en sus 13 pilares fundamentales del Plan de
Desarrollo Económico y Social (PDES). El vivir bien que reivindica en la vida en
comunidad frente al individualismo eliminando la explotación irracional de la
humanidad y la naturaleza, recuperando la identidad de nuestros pueblos.
En el ámbito urbano rural como el del municipio de Achacachi es importante

recuperar los saberes y valores ancestrales en sus diferentes dimensiones del ser sin
que ello signifique un retroceso en nuestro desarrollo, más al contrario dignificando al
ser humano en su forma de ser pensante, conviviendo con la naturaleza; respetando
a la madre tierra viviendo en armonía y equilibrio.
Como eje de desarrollo del Altiplano Norte es vital dinamizar todas las vocaciones y
capacidades productivas de la región altiplánica dando énfasis al sector productivo el
cual genera excedentes para el consumo familiar inicialmente y cubriendo la
demanda interna a nivel local, departamental y nacional. El propósito es lograr
incorporar a nuestra producción valor agregado con el fin de mejorar los ingresos de
las familias y la generación de empleos.
El fenómeno de la migración interna es un aspecto importante que actúa de manera

negativa en el crecimiento y desarrollo de nuestro municipio, muchas familias de las
distintas comunidades especialmente jóvenes; abandonan sus hogares en busca de
mejores opciones laborales y de estudio. El Gobierno municipal busca consolidar las
manchas urbanas mas importantes de nuestra jurisdicción y fortalecerlas con
7
infraestructura acorde a las necesidades, de la misma forma que los grandes centros
urbanos. La demanda interna es el motor que impulsa y dinamiza la economía de
nuestras comunidades, por lo que el acompañamiento de este crecimiento debe ser
directo.
El órgano Ejecutivo de la administración municipal tiene como finalidad la promoción

del desarrollo económico, social y ambiental de su territorio, la garantía de los
derechos individuales y colectivos, lo cual exige acciones que conduzcan al
fortalecimiento del capital humano, social y ambiental y al respeto y restitución de los
derechos humanos. En este sentido, debe propiciar la participación de la ciudadanía
en general de las decisiones que los afecten, tanto en lo político como en lo
administrativo, cultural, económico. De tal forma que fortalezca la construcción de
una verdades democracia en la gestión, planificación, organización, ejecución y el
seguimiento y control de los asuntos públicos.
8
DIAGNOSTICO
El diagnostico está orientado a analizar las características del territorio, la situación
con relación al desarrollo humano e integral, la economía plural y las formas de
administración del territorio, incluyendo el análisis de la gestión de los sistemas de
vida, gestión de riesgos y cambio climático. Considera un resumen comparativo de
los avances logrados en la entidad territorial autónoma en los últimos años.
MAPA N°1 OCUPACION TERRITORIAL
CARACTERÍSTICAS GENERALES
El Municipio de Achacachi, es la primera sección municipal de la Provincia Omasuyos del
Departamento de La Paz. Achacachi es la capital de la Provincia y la sede de los órganos
9
judiciales y administrativos de la Provincia Omasuyos. Geográficamente se ubica en las
siguientes coordenadas:
• Latitud Sur: 16º 02’ 32,72’’

• Longitud Oeste: 68º 41’ 06,01’’
Se localiza en la zona geográfica 19 sur del sistema WGS-84, a una altitud de 3.826,0
m.s.n.m.
El Municipio de Achacachi presenta una extensión territorial de 715,335 km2 (71.533,52 ha).
Por consiguiente, porcentualmente representa el 34,64% de la Provincia Omasuyos, el
0,53% del Departamento de La Paz y el 0,065% con relación al total de territorio del
Estado Plurinacional de Bolivia.
CUADRO N° 1 DIVISION POLITICA POR CANTONES
El Municipio de Achacachi está dividido político administrativamente en 11 cantones y 176

comunidades.
El cantón Achacachi tiene 9 zonas urbanas y 13 Subcentrales sindicales con 49

comunidades, en el siguiente cuadro se aprecian con detalle los cantones, su disposición
legal de creación y número de comunidades.
10
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda, en 2001 la población del municipio fue de
45.728 y durante el transcurso de los años hasta el 2012 la población se incrementó a
46.058 habitantes. Se estima que durante el año 2021 la población será de 48.285
habitantes y para el año 2026 alcanzará una población de 49.565 habitantes. Tomando en
cuenta que la tasa de crecimiento inter censal entre las gestiones 2001 – 2012 alcanza el
orden del 0.7%.
CUADRO N°2 CRECIMIENTO POBLACIONAL
CARACTERÍSTICAS SOCIOCULTURALES
a) Idiomas
El municipio de Achacachi es de origen Aymara, la mayoría de la población es bilingüe (95%)

de habla Aymara y Castellano, pero existe una predominancia del aymara, razón por la cual
mantiene la división territorial ancestral en ayllus y comunidades indígenas con su estructura
organizativa y costumbres, como el Ayni.
b) Religión.
En el Municipio de Achacachi, existen dos grupos religiosos de marcada diferencia, los

católicos y los Evangélicos de Asambleas de Dios. La frecuencia de reuniones para ambas
creencias religiosas es semanal, los católicos celebran la misa cada domingo en la Iglesia
Católica de la Localidad de Achacachi, mientras que las congregaciones evangélicas se
reúnen en las mismas comunidades los días sábados y otros el domingo.
c) Fiestas Patrias y Religiosas
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En el municipio de Achacachi se mantienen las fiestas, patrióticas, religiosas y paganas, las
que se exponen en la tabla a continuación:
CUADRO N°3 CALENDARIO FESTIVO

Descripción /Mes Danzas o Lugar de Festejo
comparsa
Aniversario del 23 de Desfile Cívico Plaza principal de Achacachi
municipio Enero
Año Nuevo 1ro. de En los domicilios de cada familias
Enero
Carnaval Febrero Chuta, En el municipio de Achacachi
Moceñada, etc.
Semana Santa Marzo – Celebración Todo el Municipio
Abril religiosa
Día del Niño 12 de Abril Agasajo a los En unidades Educativas

Niños
Día de La 27 de Agasajo a las Todo el Municipio
Madre Mayo Madres
Día del Maestro 6 de Junio Agasjo a los Todo el Municipio
Maestros
Año nuevo 21 de junio Celebración Calachaca del municipio de
Aymara Andina Achacachi
San Juan 24 de Celebración En los domicilios de cada familias
Junio religiosa
Aniversario de 16 de Julio Acto cívico y En la plaza principal de Achacachi
La Paz desfile
Día del 2 de Acto cívico y Todo el Municipio
campesino Agosto desfile
Fiesta Patria 6 de Acto cívico y En la plaza principal de Achacachi
Agosto desfile
Fiesta Virgen 15 de Celebración En la zona Urcupiña
Urcupiña agosto religiosa
12
Día de la 17 de Acto cívico y En las unidades educativas y
Bandera Agosto desfile comunidad
Pampa fiesta 21 de Sept. Celebración En la comunidad Tipampa
religiosa
Todos los 2 de Celebración a los En los camposantos del municipio
santos Noviembre santos
Navidad 25 de Celebración Todo el Municipio
Diciembre religiosa
d) Folklore
La población del Municipio de Achacachi, en el aniversario de las comunidades, cantones,

provincia y en festividades religiosas participa con danzas originarias, nativas o mestizas
coloniales que satirizan a los conquistadores españoles, donde el poblador expresa sus
sentimientos a través de la creación artística que interpreta diferentes pasajes de la vida.
Además, la danza es la expresión artística de las relaciones de producción que se presentan
en la región. Las danzas autóctonas tienen origen agrícola y ganadero. Actualmente, los
pobladores de la comunidad, en su vida social, espiritual y cultural bailan las siguientes
danzas:
CUADRO N°4 DANZAS NATIVAS, COLONIALES Y TRADICIONALES
Danzas Nativas y Descripcion

Coloniales
WakaThokoris Danza típica de la región compuesto por los
pastores del ganado vacuno
Mi Mula.- Danza colonial de los cuidadores de mulas y
caballos
Khachhuwiri Danza de los pastores de ganado camélido.
SiwiSiwis Danza nocturno y de los cuidadores de la chacra.
Chunchus Danza de guerreros y caza, de la región del norte
paceño.
13
Jachá Sicus Danza de la región y del procesamiento de la
papa.
WakaTinkis Danza de la región, compuesto por los pastores de
ganado vacuno.
Wititi Danza para llamar lluvia.
Ujosiris Danza del guardián de los sembradíos.
Moseñada.- Danza en honor a la fauna y la flora de la región.
(en vigencia
Chiris Danza de la región, relacionada con el cultivo de la
papa.
Quena Quena Danza de la región, relacionada con el inicio de la
cosecha de trigo y cebada.
Chuqela Danza relacionada con la siembra y cosecha de la
papa.
Karwani. Danza relacionada con el pastoreo de la llama.
Awqui Awqui Danza de la colonia relacionada con los ancianos.
Entre las
danzas
originarias del
sector de
Achacachi,
están: Los
Pacochis, es
danza y
música
integrada por
4
componentes,
dos bailarines
y dos tocadores o músicos, se distinguen los bailarines por llevar una máscara de un rostro
casi rosado, peluca rubia, una espada y unos cascabeles colocados en la parte inferior de la
14
pierna, cerca al pie. El Danzante, está compuesto de 5 integrantes, un Danzante que
utilizaba en anteriores años una máscara grande, le acompañan dos diablicos o soldaditos,
se los distingue por llevar unos gorros de soldados y unas plumas en la parte posterior,
igualmente los acompañan dos músicos.
El elemento común entre el Danzante y los Pacochis es: ambos portan los cascabeles en las
piernas, con las modificaciones de materiales utilizados en su fabricación, esta parte
integrante de la vestimenta de los bailarines, se utilizo desde tiempos anteriores al coloniaje.
Respecto a las danzas tradicionales, las comunidades del municipio cuentan con diferentes
fiestas religiosas y aniversario; con danzas de morenada, llamerada, Cullaguada, Tinku,
Huayños, Potolo, etc., al ritmo de la banda de músicos, que son generalmente de otras
regiones.
e) Vestimenta
La vestimenta del Municipio de Achacachi, tiene las mismas características del resto de las
provincias paceñas, las
mujeres usan sombrero,
pollera, manta o reboso,
camisones, awarcas o
zapatos. En tanto los
hombres usan chullo,
sombrero o gorra,
chalina, pantalón,
camisa, chompa,
awarcas o zapatos,
poncho, etc.
En general la vestimenta tanto en mujeres y varones, el 30% son confeccionadas por los
mismos comunarios con materiales locales (fibra de oveja, alpaca, anilina, etc.,) y el 70% son
ropas compradas de las ferias locales y regionales.
15
f) Gastronomía
El Municipio de Achacachi en el acápite alimenticio, el comunario sabe darle un sello

peculiar. La cocina campesina es muy rica y diferenciada, abundan las féculas e hidratos de
carbono como la papa, un ingrediente que acompaña a todos los platos, especialmente la
papa deshidratada, llamada chuño. Entre los más importantes tenemos los siguientes:
CADRO N° 5 PLATOS TÍPICOS DENTRO DEL MUNICIPIO

Platos Descripción
Ají de Arveja Es preparado con arveja, carne molida, papa, caya, ají,
cebolla, etc.
Trucha Es preparado con papa, caya, mote, ají, etc.
Wallak’e Es preparado a base de pescado de K’arachi, chuño, papa,
k’oa, aji amarillo
Pesk’e Es preparado con quinua cosido y leche, rallado de queso,
ahogado, etc.
Ají de Papalisa Es preparado a base de papalisa cosida y luego picado, carne
molida, cebolla, ají, etc.
Plato Paceño Es preparado a base de queso, habas, papa, choclo y otros;
Sajta de Pollo Es preparado con pollo, papa, chuño o tunta, ahogado, etc
Fricase de Es preparado con carne de chancho, chuño, mote de maíz, ají,
Chancho etc.
Asado de Es preparado con arroz, papa, chuño, ensalada de verdura,
Cordero carne de cordero, etc
Thimpu Es preparado con arroz, papa, chuño, carne de cordero en olla,
cebolla, ají, etc.
Chairo Es preparado con chuño molido, papa, chalona, arveja o habas,
etc.
kutucha Es preparado con cebada molido, papa, chalona, alverja o
haba, etc.
Chíhua Es preparado con cebada molido, papa, chalona, haba, hoja de
quinua,etc.
16
La comida comunitaria dentro del municipio de Achacachi, es el famoso el Apthapi, que se
prepara para las reuniones comunales, aniversarios, entrega de obras y otros
acontecimientos para compartir entre comunarios, vecinos, invitados, etc. La comida
comunitaria se preparado con los productos que se producen en la comunidad y otros
productos que se adquieren de las ferias.
Costumbres.
Respecto a las costumbres, siguiendo las tradiciones del hombre andino y por su
idiosincrasia en la actualidad se siguen manteniendo las mismas, en especial las más
conocidas y practicadas como las Challas y Cohas. Son otorgamientos de ofrenda a la
Pachamama o Madre tierra, pidiendo éxito en el trabajo, negocio, obtención de buenas
cosechas, estudio y otros.
En la etapa de siembra y cosecha de la producción agrícola se sigue practicando el Ayni

(trabajo recíproco o mancomunado), se contrata la mano de obra (jornaleros), además
trabaja toda la familia en su conjunto (padres e hijos desde los 7 años de edad) en las
diferentes etapas que se requiere en la siembra y cosecha.
CONFLICTO DE LÍMITES
En la actualidad el municipio de Achacachi sobrelleva los conflictos de limites con los

siguientes municipios:
✓ Al este con la municipio de Batallas de la provincia Los Andes

✓ Al noreste con el municipio de Sorata de la provincia Larecaja
✓ Suroeste con el municipio de Chua de la provincia Omasuyos
✓ Al Oeste con el municipio de Santiago de Huata
CARACTERISTICAS DE ZONAS DE VIDA

Las características de la fisiografía del Municipio de Achacachi aluden a la cordillera oriental,
a la zona altiplánica y a la zona circunlacustre que la conforman. En las zonas cercanas a la
cordillera del Illampu presenta montañas y serranías escarpadas a medianamente
17
empinadas que bajan hasta llegar al pie de monte para dar inicio a la zona de la planicie
altiplánica, compuesta en parte por un área lacustre
18
MAPA N° 2 FISIOGRAFICA
19
MAPA N°3 SUELOS
20
CLIMA
MAPA N°4 TEMPERATURA
21
MAPA N°5 PRECIPITACION
22
MAPA N° 6 HIDROGRAFIA
23
MAPA N°7 VEGETACION
24
MAPA N° 8 UNIDAD SOCIO CULTURAL
25
GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO
Características generales
Achacachi al encontrarse a las orillas del lago Titicaca, cuenta con una gran diversidad de
zonas agroecológicas, en las cuales se viene desarrollando, desde décadas pasadas una
intensa actividad agrícola, pecuaria, artesanía y otros, los cuales con el pasar de los años
fueron adaptándose a las nuevas tecnologías emergentes.
El clima del municipio de Achacachi

El municipio de Achacachi presenta algunas condiciones limitantes caracterizadas por la
presencia de lluvias irregulares (escasez o inadecuada distribución de la precipitación
pluvial o el exceso de estas), temperaturas diarias muy fluctuantes, ocurrencia de heladas
de radiación y frecuentes granizadas. Esto se combina generalmente con suelos de
moderada a baja fertilidad, superficiales y de drenaje deficiente, factores que hacen aún
más laboriosa la producción de alimentos en la zona. Por ello, la producción de alimentos
en el Altiplano Norte tiende a ser de subsistencia y no alcanza niveles de producción
importantes que permitan generar una oferta de productos para el mercado.
Características climáticas
Achacachi presenta un clima mesotermico con inviernos seco frío. Es considerada una
zona de alta radiación, vientos fuertes, que originan una intensa evaporación del lago
Titicaca, presentando una precipitación promedio anual de 457 mm, con una humedad
relativa promedio anual del 65,8%, con una promedio mínimo de 59% y un promedio
máximo de 72%, la temperatura media anual de 7,1 ºC, con un promedio de una máxima
de 14,6 ºC y una mínima media de -04 ºC. Sin embargo se puede encontrar máximas
hasta de 18 ºC principalmente en los alrededores del lago, y mínimas extremas de hasta -
11 ºC en la zona de la cordillera, en las zonas cercanas al lago Titicaca se presentan
microclimas donde las temperaturas se elevan entre 2,5 a 3 ºC de la temperatura
promedio por la mayor presencia de humedad. La presencia de 169 días de heladas
anuales, distribuidas en los meses de abril a agosto.
Fisiografía
Achacachi por la presencia de la cordillera Real y el lago Titicaca, presenta formaciones
fisiográficas tales como: montañas, colinas, laderas y planicies, principalmente. La
diversidad fisiográfica es diversa con pendiente que van desde 40 a 60%, y con altitudes
de 3823 a 5000 msnm. Dirección baja a media, pendientes bajas con erosión laminar,
surcos, cárcava y erosión eólica.
26
OCUPACIÓN TERRITORIAL
Unidades Socioculturales
Porcentaje de población por idioma materno, CENSO 2001 – 2012

84,6 80,3
18,8
15,2
0,2 0,2
0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0
EXTRANJERO
EXTRANJERO
GUARANI
GUARANI
CASTELLANO
CASTELLANO
QUECHUA
AYMARA
AYMARA
OTRO NATIVO
QUECHUA
OTRO NATIVO
IDIOMA
IDIOMA
2001 2012
Según los datos del censo 2001, el idioma más hablado es el aymara,. En el año
2012 se observa una disminución, sin embargo el aymara continúa siendo el
idioma más hablado, tal como se observa en la tabla y el grafico.
Porcentaje de población según idioma que habla (1°), CENSO 2012

Urbano / Rural
Idiomas que habla 1 Área Urbana Área Rural Total
AYMARA 4.101 26.506 30.607
CASTELLANO 4.279 5.590 9.869
QUECHUA 27 40 67
INGLÉS 3 2 5
PORTUGUÉS 4 5 9
Sin especificar 596 3.592 4.188
Total 9.010 35.735 44.745
27
El idioma que se habla primero, es el aymara. En segundo lugar el castellano. Y
finalmente el quechua.
Porcentaje de población según autopertenencia, CENSO 2012

A: Naciones o pueblos
mayoritarios
B: Naciones o pueblos
minoritarios contemplados en la
ley del Régimen Electoral
C: Otro tipo de Declaraciones

Casos %
A - Aymara 42.707 99,0
A - Quechua 91 0,2
B - Afroboliviano 7 0,0
B - Araona 1 -
B - Ayoreo 1 -
B - Chiquitano 2 -
B - Guarayo 1 -
B - Guarani 7 0,0
B - Itonoma 6 0,0
B - Leco 4 0,0
B - Maropa 3 0,0
B - Tacana 3 0,0
B - Tsimane Chiman 1 -
C - Originario 7 0,0
C - Intercultural 1 -
C - Campesino 184 0,4
C - Indígena 88 0,2
C - Indígena u originario 34 0,1

no especificado
Total 43.148 100,0
28
La autopertencencia de la población se divide en tres categorías. Sin embargo, la
mayor cantidad se encuentra en naciones o pueblos mayoritarios tenemos al
pueblo aymara y quechuas.
ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

• Población empadronada
• Crecimiento absoluto anual 2001 – 2012
• Tasa promedio anual de crecimiento
TASA ANUAL DE
POBLACIÓN EMPADRONADA CRECIMIENTO
DEPARTAMENTO Y CRECIMIENTO
ABSOLUTO
MUNICIPIO INTERCENSAL
ANUAL
2001 2012 2001-2012 (%)
Achacachi 45.875 46.058 16 0,04
La población empadronada según el censo 2001, es de 45.875 hab. Y en el censo

2012 es de 46.058 hab. Existe un crecimiento absoluto anual de 16 y la tasa de
crecimiento intercensal entre el 2001 y 2012 es de 0.04 %
Porcentaje de población por área y sexo 2001 – 2012
83,6 79,8
40,5 43,0 38,9 40,9
16,4 20,2
8,7 7,7 10,1 10,1
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
URBANA RURAL URBANA RURAL
2001 2012
La predominancia de la población se encuentra en el área rural tenemos una

disminución cerca del 2% en mujeres y en hombres un del 1,6 %.
29
Población por sexo y grupos quinquenales de edad por municipio, CENSO 2001 – 2012
95 y más MUJER
2001 90 a 94 HOMBRE
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000
30
95 y más MUJER
2012 90 a 94 HOMBRE
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
-3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000
Según el censo 2001, en el municipio se tiene mayor cantidad de población entre

los 4 y 14 años, seguidamente de entre 15 y 19 años. La pirámide de población
nos muestra que existe un segundo grupo de ente 15 y 19 años. Tanto en hombre
como en mujeres y se observa una cierta regularidad entre las edades que van
desde los 20 a 49 años. En el censo 2012, tenemos un crecimiento de la
población tanto en hombres como en mujeres, la pirámide se extiende hasta, las
edades de 15 a 19 años, tal como se observa en el gráfico.
Porcentaje de población inscrita en el registro civil por área, CENSO 2001 – 2012
99,0 99,2 98,9
95,3 95,3 95,3
TOTAL URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL

2001 2012
31
Las características del municipio de Achacachi, es urbana y rural, tanto en censo
2001 como en el censo 2012. Entre el censo 2001 y el censo 2012, se tiene un
aumento de 2.7 %. De nuevos inscritos al registro civil.
Población con cédula de identidad, CENSO 2012
PORCENTAJE DE POBLACIÓN
MUNICIPIO
CON CEDULA DE IDENTIDAD
Achacachi 83,1
El porcentaje de Población con cédula de identidad, en la provincia de Achacachi

es del 83.1 %
POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, CENSO 2001 - 2012

TASA GLOBAL DE PARTICIPACIÓN
69,8
65,4 61,4
54,0
46,8
40,1
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

2001 2012
En el municipio de Achacachi, el número de personas que pertenecen a la

población económicamente activa (PEA) a aumentado del 46.8% a 65.4% de cada
cien en edad de trabajar.
32
TASA DE OFERTA POTENCIAL
83,9
82,9
82,0
76,8
75,2
73,5

2001 2012
En el Municipio de Achacachi, el número de personas que ofrece o podría ofrecer

su fuerza de trabajo se incrementó del 75.2% al 82.9% por cada cien personas de
la población total del municipio.
INDICE DEPENDENCIA
2,3
1,9
1,6
0,9 1,0
0,8

2001 2012
En el Municipio de Achacachi, el número de personas que no trabajan se ha

reducido de 1,9% a 0,9% por cada persona ocupada (PO), este índice nos
determina que se pueden identificar áreas de apertura de empleo.
33
INDICE DE CARGA ECONÓMICA
1,5
1,1
0,9
0,6
0,5
0,4

2001 2012
En el Municipio de Achacachi, es el número de personas de 10 años o más

económicamente inactivas (PEI) por cada persona económicamente activa (PEA).
OCUPACIÓN TERRITORIAL
Migración
Tasa de migración interna neta reciente, según municipio, CENSO 2012
TASA DE MIGRACIÓN INTERNA
MUNICIPIO
NETA
Achacachi (2,8)
En el municipio de Achacachi se tiene una migración neta de 2.8.
Número y porcentaje de personas que viva con ustedes en este hogar y que
actualmente viven en otro país, desde el 2001 a la fecha, según edad, por
municipio
34
12
10
0
8
0
2
4
6
35
56
75
10
13
15
17
19
21
23
25
27
29
31
33
37
39
41
43
45
47
49
51
54
61
67
78
85
Observamos en el municipio de Achacachi, que la migración se da
mayoritariamente entre las edades de 15 hasta los 35 años
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Servicios de educación
Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por sexo, CENSO 2001 - 2012
37,9
25,5
19,4
12,0 12,0
3,9
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
Uno de los parámetros para medir el desarrollo es la tasa de analfabetismo. Un

problema que en algunos países subdesarrollados es difícil superar. En nuestro
país se ha realizado programas intensivos para reducir el analfabetismo.
En el municipio de Achacachi, según el censo 2001, las mujeres tenían el
porcentaje más elevado de analfabetismo, entre 25.5% con relación a los hombres
que tienen 12.0 %. Esto se puede explicar porque culturalmente en nuestro país
35
antiguamente se priorizaba más el estudio a los hombres del hogar. Sin embargo,
esta idea arcaica no tiene validez en la actualidad. Con la equidad de género,
todos los bolivianos y bolivianas tenemos los mismos derechos y oportunidades.
En el censo 2012, vemos que la tasa de analfabetismo disminuye del total 25.5 a
12.0. Un avance muy significativo. En las mujeres también se reduce del elevado
37.9 a 19,4.
Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por área, CENSO 2001 – 2012
30,0 27,7
25,5
25,0
20,0
14,7
15,0 13,3
12,0
10,0
6,4
5,0
0,0
Total Urbana Rural Total Urbana Rural
2001 2012
En la tasa de analfabetismo de la población de más de 15 años, los datos no

varían al anterior gráfico. Se registra el área urbana, donde se observa también
una disminución en analfabetismo de 14.7 a 6.4.
Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por sexo, CENSO 2001 – 2012
89,8 90,3
89,3
86,1
84,0
81,7
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
36
Una población educada es una población con mayores oportunidades. La tasa de
asistencia escolar según el censo 2001, tenía un total de 84.0. Vemos un aumento
del 6,5. En mujeres se tiene un aumento del 5.8.
Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por área, CENSO 2001 –

2012
89,8 90,4
87,6
84,0 84,9
79,8
Total Urbana Rural Total Urbana Rural

2001 2012
La tasa de asistencia escolar de 6 a 19 años, según el censo 2012, se tiene una

tasa de 89,8 %, con relación al 2001, que contaba con 84.0 %
Distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de instrucción

alcanzado, CENSO 2001 – 2012
38,8
34,8
30,0 29,7
26,8
18,7
11,9
7,9
0,3 0,2 0,6 0,3
Secundaria
Primaria
Primaria
Superior
Otros
Secundaria
Superior
Otros
Institutos
Institutos
Ninguno
Ninguno
2001 2012
La población que cuenta con un nivel de instrucción primaria y secundaria según

datos del censo 2001, era de 34.8 y 29.8 respectivamente. En el censo 2012,
existe un aumento en la instrucción del nivel secundario de educación. La
37
población que cuenta con educación superior también aumenta, de contar con 7.9
% a 11,9 % en el censo 2012.
Tasa de cobertura bruta del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011)
69,3%
66,1%
62,2%
2009 2010 2011
El porcentaje de estudiantes matriculados al inicio de una gestión escolar, en el

2009 es de 69,3 %. En el año 2010 es de 66,1 % y en 2011 de 62,2 %
Tasa de cobertura neta del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011)
58,8%
57,2%
55,5%
2009 2010 2011
38
La cobertura de educación regular dentro del municipio de Achacachi, se ha
reducido paulatinamente y su tendencia es va entre 1,6% a 1.7% cada gestión.
Estudiantes matriculados del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011)
18.006 16.249
17.166 15.109
14.833
15.615
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Los estudiantes matriculados en el periodo 2009, son de 18.006 matriculados. En

el 2014 se tiene 14.833 estudiantes matriculados.
Tasa de promoción del subsistema de educación regular (Periodo 2009 – 2011)
96,8%
95,6%
95,1%
94,6%
93,0%
92,8%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
La tasa de promoción del subsistema de educación regular es de 93.0 % en 2009.

Existe una disminución en 2010 y a partir de 2011 se observa un aumento hasta
llegar al 96.8 % en el periodo 2014.
39
Tasa de abandono del subsistema de educación regular (Periodo2009 – 2011)
3,2% 3,1%
2,3% 2,4%
2,2% 2,5%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
La tasa de abandono en el subsistema de educación regular, es variable en cada

periodo, se tiene un 3,2 % en el año 2009, un 3.1 % en 2010, un 2.2 % en 2011,
un 2.3 % en 2012, un 2.4 % y en 2014 se cuenta con un 2.5 %.
Institutos técnicos tecnológicos por municipio 2015

INSTITUTO AÑO DOCUMENTO
MUNICIPIO DEPENDENCIA CARRERAS
TÉCNICO APERTURA LEGAL
INDUSTRIA DE
ALIMENTOS INDUSTRIA
INSTITUTO TEXTIL Y CONFECCIÓN
TECNOLOGICO MECÁNICA AUTOMOTRIZ
JACHÁ R.M. VETERINARIA Y
OMASUYOS N°486/12 ZOOTECNIA
ACHACACHI FISCAL 2012
SERVICIOS DE SALUD
Porcentaje de población femenina de 15 años o más por lugar de atención del último
parto, CENSO 2001 – 2012
40
84,0
75,9
22,9
6,6 2,3 7,2
1,2 0,0
Establecimiento de
Establecimiento de
Sin especificar
Sin especificar
Domicilio
Domicilio
En otro lugar
En otro lugar
salud
salud
2001 2012
El porcentaje de población femenina de 15 años o más que fue atendida en un

establecimiento de salud, en el año 2001 fue de 6.6 %. El porcentaje de mujeres
de su último parto en su domicilio es elevado con 84.0 %. Según el censo 2012, se
tiene un aumento en atención de establecimiento de salud, con 22.9 %, sin
embargo, el domicilio sigue siendo un lugar donde las mujeres dan a luz, con un
75.9 %.
Cobertura de parto institucional (2009 – 2014)

47,2
38,1
36,1
30,2
23,6
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
La cobertura de parto institucional tiene variaciones, desde el año 2009, que se

contaba con 0 % y en 2014 con 23.6 %
41
Cobertura de registro de vacunados con BCG – Pentavalente – Antipolio –
Antirotavirus – Antiamarílica (2009 – 2014)
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Cobertura BCG 77,1 81,2 71,4 66,7 69,1 89,7
Cobertura Pentavalente 78,8 76,0 66,4 64,8 67,5 80,4
Cobertura Antipolio 78,8 75,3 69,4 64,8 66,9 80,3
Cobertura Antirotavírica 51,1 71,4 62,5 55,4 62,8 81,1
Cobertura Antiamarílica 62,9 47,3 66,4 69,5 70,0 72,6
La cobertura de registro de vacunación varía según cada periodo y no es regular.

En la cobertura de Antirotavírica tenemos un aumento significativo en 2009 con
51.1 % y en 2014 un total de 81.1 %. Sin embargo, en las otras coberturas se
tiene también incrementos.
Número de establecimientos de salud por nivel de atención (Público,

Seguridad Social y Privados) 2010 – 2014
20
19
18
17
16
3er nivel
2do nivel
19 18
17 16 1er nivel
15
2010 2011 2012 2013 2014
42
En el municipio de Achacachi se tienen establecimientos de primer y segundo
nivel. De 15 establecimientos en 2010, ahora se cuentan con 18 establecimientos
de primer nivel y en establecimientos de segundo nivel de 16 a 19 en 2014.
ACCESO A LA VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS
Porcentaje de viviendas particulares y colectivas, CENSO 2001 – 2012
99,8 99,7
0,2 0,3
Particulares Colectivas Particulares Colectivas

2001 2012
En 2001 las viviendas particulares eran de 99,8 %. Las viviendas colectivas son
escasas, con tan solo un 0,2 % en 2001 y 0,3 según el censo 2012.
Porcentaje de viviendas particulares según tipo, CENSO 2001 – 2012

90,5 89,9
9,3 8,7
0,2 0,0 0,1 0,8 0,4 0,2
habitación(es)
improvisada
habitación(es)
improvisada
destinado para
destinado para
Departamento
Departamento
Casa / Choza /
Casa / Choza /
Cuarto(s) o
Cuarto(s) o
Vivienda
Vivienda
suelta(s)
suelta(s)
Pahuichi
Pahuichi
Local no
Local no
vivienda
vivienda
2001 2012
Las viviendas particulares, categorizadas en casa son del 90.5 % según el censo
2001. En el censo 2012, existe una disminución a 89.9 %. Referente a los cuartos
43
Ladrillo, bloque
Calamina o
3,4
de cemento,…
74,2
plancha metálica
Adobe, tapial
96,0
Teja de arcilla,
teja de cemento,
1,2
fibrocemento Tabique,
0,1
quinche
resultando en 8.7 %.
Losa de hormigón Piedra
0,4
0,1
2001
2001
armado
Madera 0,0
Paja, palma,
23,9
caña, barro
Caña, palma,
0,0
tronco
Otro
0,6
Otro
0,0
44
Ladrillo, bloque
Calamina o
12,2
de cemento,…
techos de la vivienda, CENSO 2001 – 2012

87,9
plancha metálica
paredes de la vivienda, CENSO 2001 – 2012
Adobe, tapial
87,3
Teja de arcilla,
teja de cemento,
1,9
Tabique,
fibrocemento
0,1
quinche
Losa de hormigón Piedra

0,2
2012
0,3
2012
armado
Madera
0,0
Paja, palma, 9,3

caña, barro Caña, palma,
0,0
tronco
Porcentaje de hogares por material de construcción más utilizado en
Otro Otro
0,6
0,1
o habitaciones existe un 9.3 % en 2001 y una disminución según el censo 2012,
pisos de la vivienda, CENSO 2001 – 2012
83,4
68,8
9,9 2,8 3,8 0,0 0,0 0,1 10,4 9,6 10,8 0,3 0,1 0,1
Cemento
Cerámica
Otra1
Cemento
Cerámica
Ladrillo
Ladrillo
Tierra
Tierra
Otra
Mosaico
Mosaico
Machihembre
Machihembre
Tablon de
Tablon de
Baldosa
Baldosa
Madera
Madera
Parquet
Parquet
2001 2012
Porcentaje de hogares por tenencia de la vivienda, CENSO 2001 - 2012
94,7 95,2
2,8 0,2 0,1 0,5 1,4 0,2 1,9 0,1 0,0 0,2 2,1 0,4
anticrético y…
anticrético y…
parientes o…
parientes o…
Prestada por
Prestada por
Propia
Propia
Alquilada
En contrato
Cedida por
Alquilada
En contrato
Cedida por
Otra
Otra
En contrato
En contrato
anticrético
anticrético
servicios
servicios
2001 2012
Según los datos del censo 2001 se tiene vivienda propia con 94.7 %. Y según los
datos del censo 2012 se ve un aumento en el porcentaje de la vivienda con el 95,3
%.
45
Población en viviendas particulares por cobertura de agua, saneamiento y
energía eléctrica, CENSO 2001 – 2012
81,3
73,2
51,6 51,6 50,7

40,3
2001 2012 2001 2012 2001 2012

Agua (1) Saneamiento Básico (2) Energía Eléctrica (3)
COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS
Porcentaje de hogares por procedencia del agua, CENSO 2001 – 2012

85,1 88,3
4,3 2,2 0,6 2,7 2,3 0,1 2,8 5,0 1,5 0,5 1,8 2,8 0,1
Carro repartidor
Pozo o noria
Carro repartidor
Pozo o noria
Pileta Pública
Pileta Pública
Pozo o noria sin
Pozo o noria sin

Cañería de red
Lago, laguna,
Cañería de red
Lago, laguna,
Río, Vertiente,
Río, Vertiente,
Otra
con bomba
con bomba
acequia
acequia
curichi
curichi
bomba
bomba
2001 2012
Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a energía

eléctrica, CENSO 2001 – 2012
90,8
81,3 79,0
75,9
50,7
46,0
TOTAL Area Urbana Area rural TOTAL Area Urbana Area rural
2001 2012
46
Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a
saneamiento por Área, CENSO 2001 – 2012
63,5
51,6 48,7
40,3 42,6
28,3
TOTAL Area Urbana Area rural TOTAL Area Urbana Area rural
2001 2012
Porcentaje de hogares por desagüe del servicio sanitario o baño en la

vivienda, CENSO 2001 – 2012
63,0
50,4
29,1 33,1
12,6
4,7 2,8 0,5 3,8 0,2
Pozo ciego
Pozo ciego
A la superficie
A la superficie
Alcantarillado
NO, TIENE
Alcantarillado
NO, TIENE
Camara séptica
Camara séptica
BAÑO
BAÑO
2001 2012
47
Porcentaje de hogares por combustible o energía más utilizado para
cocinar en la vivienda, CENSO 2001 – 2012
58,5 53,9
27,4
17,9 21,0 16,7
0,1 1,9 0,7 0,1 0,3 1,4
Electricidad
Electricidad
Leña
No cocina
Leña
No cocina
Otro1
Otro1
Gas en garrafa y
Gas en garrafa y
Guano bosta taquia
Guano bosta taquia

cañeria
cañeria
2001 2012
Número de viviendas por forma de eliminación de la basura, CENSO 2012

Otra forma 135
La entierran 1.233
La queman 9.650
La botan al río 1.400
La botan en un terreno baldío o en la calle 1.023
Utilizan el servicio público de recolección

1.608
(carro basurero)
Depositan en el basurero público o
1.179
contenedor
48
ECONOMÍA PLURAL
Situación en el empleo
Indicadores de empleo y características ocupacionales (Porcentaje) CENSO 2012

73,3
58,3 61,3
30,9
18,5 14,5 16,3
8,2 11,0 7,8
Secundario
Otras categorias
Primario
ocupacionales
Trabajadora/or
Trabajadora/or por
Terciario
Trabajadores de la
Trabajadores
Trabajadora/or de
Otros grupos
ocupacionales
manufacturera y
forestales y
pesqueros
pecuarios,
asalariado
agricolas,
cuenta propia
construcción,
y vendedores
otros oficios
los servicios
industria
SITUACIÓN EN EL EMPLEO GRUPO OCUPACIONAL SECTOR ECONÓMICO
Grupo Ocupacional
Clasificación de la población
CARACTERÍSTICAS OCUPACIONALES DE LA POBLACIÓN OCUPADA DE 10 AÑOS O MÁS DE EDAD
Categoría Ocupacional Grupo ocupacional Actividad Económica
SITUACIÓN EN EL EMPLEO GRUPO OCUPACIONAL SECTOR ECONÓMICO
MUNICIP Trabajador Trabajadore

Trabajad
IO es s de la
Trabajad Trabajad Otras or de los Otros
agrícolas, construcció
or or por categorías servicios grupos Primar Secundar Tercia
pecuarios, n, industria
asalaria cuenta ocupaciona y ocupaciona io io rio
forestales manufactur
do propia les vendedor les
y era y otros
es
pesqueros oficios
Achacachi 18,5 73,3 8,2 11,0 58,3 14,5 16,3 61,3 7,8 30,9
49
io
hi
AGRICOLA
Achacac
Municip
(Ha)
14.721
Achacachi
Superficie Cultivada de
Tractores verano
23.395
7.631
Municipio
125
Agrícola
Trilladoras con motor Superficie de verano con
7
Cosechadoras con riego
3.544
10
motor
6.137
Enfardadoras con Superficie de verano sin
Ganadero
26
motor riego
Trilladoras manuales 4.087 Superficie Cultivada de

AGROPECUERIO (Ha.)
28
0
18.707
invierno
Avícola
Cosechadoras
manuales Superficie de invierno
0
33.516
con riego
4
Enfardadoras
Forestal
manuales Superficie de invierno
3.320
-
sin riego
Motocultores
27
Equipos de Superficie tierras en
6
barbecho
673
fumigacion(manual y
Extracción
5.564
mecánico) Superficie tierras en
50
Segadoras o descanso
6.417
cortadoras
8.352
GANADERÍA
7
Arados de hierro de (Ha)
5.957
509
tracción animal
Recolección
Arados de madera de Pastos cultivados
7
tracción animal
5.132
8
Caza
Arados de todo tipo de Pastos Naturales
5.950
146 tracción mecánica

FORESTAL
(Ha)
223
Carros de arrastre(de
95
22
todo tipo)
Piscícola
Plantaciones Forestales
maderables
203
Rastras
Uso de la tierra clasificada en agrícola, ganadería y forestal, CENSO
205
Bosques o montes
20
3.865
Tolvas abonadoras
32
No participa
Sembradoras de todo NO AGRICOLA
L
(Otras tierras)
Maquinaria, equipos e implementos agrícolas CENSO AGROPECUARIO 2013
675
1.891
tipo
5
33.54
TOTA
Actividad principal, miembros de la UPA por actividad primaria y secundaria,
Lavadora de Hortalizas TOTAL Superficie

7
22.792
CENSO AGROPECUARIO 2013
ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL
Inversión por sector 2007 – 2015 UPRE
2007 2008
Municipio
EQUIPAMIENTO
EDUCACION SALUD DEPORTE EDUCACION PRODUCTIVOS
COMUNAL
ACHACACHI 1.212.464 495.223 8.846.944 4.849.465 2.083.830 5.847.883
2009 2010 2012 2013
EDUCACION DEPORTE SALUD EDUCACION DEPORTE EDUCACION
832.155 2.819.938 5.981.497 625.057 9.313.557 4.866.986
2014
Total general
EDUCACION SALUD
2.099.616 6.361.863 56.236.478
Inversión por entidad ejecutora 2007 – 2015 UPRE

2007 2008 2009 2010
Municipio Organización Gobierno Organización Organización Gobierno
Social Municipal Social Social Municipal
ACHACACHI 1.707.687 1.459.206 20.168.916 832.155 8.801.435
2012 2013 2014

Total
CIF - general
CIFE - UPRE CIFE - UPRE CIFE - UPRE
MUNICIPIO
625.057 1.116.645 13.063.898 8.461.479 56.236.478
51
Inversión por sector y entidad 2007 – 2015 UPRE
2007 2008
Organización Social Gobierno Municipal Organización Social

Municipio
EDUCACIO EQUIPAMIENT PRODUCTIV EDUCACIO EQUIPAMIENT PRODUCTIV

SALUD DEPORTE
N O COMUNAL OS N O COMUNAL OS
ACHACACH
I 1.212.464 495.223 1.114.542 344.664 8.846.944 4.849.465 969.288 5.503.219
2009 2010 2012 2013 2014
Organizació CIF - Total

Gobierno Municipal CIFE - UPRE CIFE - UPRE CIFE - UPRE
n Social MUNICIPIO general
EDUCACIO
EDUCACION DEPORTE SALUD EDUCACION EDUCACION DEPORTE EDUCACION SALUD
N
5.981.49
832.155 2.819.938 7 625.057 1.116.645 9.313.557 3.750.341 2.099.616 6.361.863 56.236.478
Inversión por fuente 2007 – 2015 UPRE

2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014
Total
Municipio
VENEZUEL VENEZUEL VENEZUEL general
VENEZUELA TGN TGN TGN
A A A
ACHACAC
HI 1.707.687 21.628.122 832.155 8.801.435 625.057 14.180.543 8.461.479 56.236.478
Inversión por sector 2010 – 2015 VIPFE

2010
MULTISECTORIAL
AGROPECUARIO
Municipio
SANEAMIENTO
URBANISMO Y
TRANSPORTES
EDUCACION Y
COMERCIO Y
INDUSTRIA Y
SEGURIDAD
RECURSOS
FINANZAS
VIVIENDA
HIDRICOS
TURISMO
CULTURA
ENERGIA
SALUD Y
BASICO
SOCIAL
Achacachi 3.312.042 145.000 8.557.873 306.814 133.836 9.637.704 4.266.926 1.801.473 6.428.024 25.281.691 6.051.660
52
2011
SALUD Y
EDUCACION Y RECURSOS SANEAMIENTO URBANISMO
AGROPECUARIO ENERGIA MULTISECTORIAL SEGURIDAD TRANSPORTES
CULTURA HIDRICOS BASICO Y VIVIENDA
SOCIAL
3.851.279 11.970.685 190.933 1.351 363.768 865.831 5.464.275 12.753.481 7.081.179
2012
INDUST RECURS
DEFENSA EDUCACIO SALUD Y URBANIS
AGROPECUARI RIA Y MULTISECTO OS SANEAMIEN TRANSPOR
NACIONA NY ENERGIA SEGURIDA MO Y
O TURISM RIAL HIDRICO TO BASICO TES
L CULTURA D SOCIAL VIVIENDA
O S
17.298.84 11.998.06
4.380.642 530.614 6 177.911 1.483 6.000 714.601 2.440.373 3.626.617 8.345.155 4
2013
RECURS
SALUD
OS
DEFENS EDUCACI INDUST JUSTI RECUR Y URBANIS
NATURA SANEAMIE
AGROPECU A ON Y ENER RIA Y CIA Y SOS SEGURI TRANSPO MO Y
LES Y NTO
ARIO NACIO CULTUR GIA TURISM POLIC HIDRIC DAD RTES VIVIEND
MEDIO BASICO
NAL A O IA OS SOCIAL A
AMBIEN
TE
3.373.532 1.353.522 21.731.480 268.651 8.292.554 528.461 834.856 187 2.894.009 8.123.410 6.767.882 14.090.041
2014
HIDROCARBUROS
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO
URBANISMO Y
TRANSPORTES
EDUCACION Y
INDUSTRIA Y
SEGURIDAD
RECURSOS
JUSTICIA Y
NACIONAL
VIVIENDA
DEFENSA
HIDRICOS
TURISMO
ENERGIA
CULTURA
SALUD Y
POLICIA
BASICO
SOCIAL
4.906.695 741.197 30.802.036 689.405 11.285.620 1.796.252 770.967 523.771 5.753.928 15.327.689 46.966.439 21.129.535
53
2015
Total
AGROPECUARI
TRANSPORTES
HIDROCARBU
SANEAMIENT
URBANISMO
EDUCACIÓN
CIUDADANA
SEGURIDAD
Y VIVIENDA
RECURSOS
DEPORTES
NACIONAL
PUBLICO Y
CULTURA
O BASICO
DEFENSA
HIDRICOS
general
ORDEN
SALUD
ROS
O
2.619.099 112.554 60.812 3.972.515 11.206.682 867.987 179.713 99.965 5.712.252 13.724.226 36.554.713 3.062.203 445.110.969
Inversión por entidad ejecutora 2010 – 2015 VIPFE

2010
Municipio Entidades Gobiernos

Fondos de Municipios
Descentralizad Autónomos Ministerios Universidad
Inversión Pequeños
as Departame es
Achacachi 48.704 3.673.246 24.797.543 2.709.861 34.348.727 344.962
2011
Gobiernos
Entidades Fondos de Autónomos Municipios
Ministerios Universidade
Descentralizadas Inversión Departamen Pequeños
s
tales
243.902 3.352.064 13.271.895 2.881.197 22.461.891 331.833
2012
Gobiernos
Entidades Fondos de Municipios Municipios
Autónomos Ministerios Universidad
Descentralizadas Inversión Grandes Pequeños
Departame es
546.327 807.013 8.222.585 1.303.268 1.171.098 36.183.808 1.286.206
2013
Entidades Gobiernos
Empresas Fondos de Municipios
Nacionales Inversión Pequeños
as Departame es
8.289.954 4.914.542 2.026.441 8.324.479 3.602.490 40.066.093 1.034.585
54
2014
Entidades Gobiernos
Empresas Fondos de Municipios
Nacionales Inversión Pequeños
as Departame es
13.095.563 36.406.477 24.025.163 27.714.194 1.526.750 36.594.223 1.331.164
2015
Gobiernos
Entidades Total general
Empresas Fondos de Autónomos Municipios
Descentralizad Ministerios Universidad
Nacionales Inversión Departame Pequeños
as es
n
867.987 20.594.263 24.986.699 5.114.253 101.696 26.485.600 22.222 445.110.969
Inversión por sector y entidad 2010 – 2015 VIPFE

2010
Entidades Gobiernos Autónomos

Fondos de Inversión Ministerios
Descentralizadas Departamentales
Municipio
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
TRANSPORTES
TRANSPORTES
TRANSPORTES
EDUCACION Y
EDUCACION Y
INDUSTRIA Y
SEGURIDAD
TURISMO
CULTURA
CULTURA
SALUD Y
BASICO
BASICO
SOCIAL
Achacachi 25.603 23.101 1.018.323 2.633.286 21.637 1.477.776 54.775 23.264.992 2.482.965 28.850 159.528 38.518
2010
Municipios Pequeños
Universidades
MULTISECTORIAL
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO
URBANISMO Y
TRANSPORTES
EDUCACION Y
EDUCACION Y
INDUSTRIA Y
COMERCIO Y
SEGURIDAD
RECURSOS
FINANZAS
VIVIENDA
HIDRICOS
TURISMO
ENERGIA
CULTURA
CULTURA
SALUD Y
BASICO
SOCIAL
790.340 145.000 3.096.660 306.814 104.986 9.637.704 4.266.926 1.641.945 6.350.148 1.956.544 6.051.660 344.962
55
2011
Entidades Gobiernos Autónomos

Fondos de Inversión Ministerios
Descentralizadas Departamentales
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
URBANISMO Y
TRANSPORTES
TRANSPORTES
TRANSPORTES
EDUCACION Y
EDUCACION Y
SEGURIDAD
VIVIENDA
CULTURA
CULTURA
SALUD Y
BASICO
BASICO
BASICO
SOCIAL
182.301 61.601 194.452 3.065.583 92.029 2.011.957 58.606 10.538.332 663.000 162.472 2.297.857 145.585 275.283
2011
Municipios Pequeños Universida

des
SALUD Y
RECURS
EDUCACI SEGURID URBANIS EDUCACIO
AGROPECUA ENERG MULTISECTOR OS SANEAMIEN TRANSPOR
ON Y AD MO Y NY
RIO IA IAL HIDRICO TO BASICO TES
CULTURA SOCIAL VIVIENDA CULTURA
S
1.494.549 9.146.543 190.933 1.351 363.768 720.246 2.278.485 1.847.837 6.418.179 331.833
2012
Fondos
Gobiernos Autónomos Municipios
Entidades Descentralizadas de Ministerios
Departamentales Grandes
Inversión
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
URBANISMO Y
URBANISMO Y
TRANSPORTES
TRANSPORTES
SEGURIDAD
NACIONAL
VIVIENDA
VIVIENDA
DEFENSA
SALUD Y
BASICO
BASICO
BASICO
SOCIAL
63.259 279.629 203.440 807.013 1.009.683 5.448.037 1.764.865 753.421 530.614 19.233 77.230 1.093.868
2012
Municipios Pequeños Universid

ades
56
SALUD
EDUCACI INDUST RECURS Y URBANIS
SANEAMIE EDUCACIO
AGROPECU ON Y ENER RIA Y MULTISECTO OS SEGURID TRANSPO MO Y
NTO NY
ARIO CULTUR GIA TURISM RIAL HIDRIC AD RTES VIVIEND
BASICO CULTURA
A O OS SOCIAL A
2.554.279 16.012.640 177.911 1.483 6.000 714.601 2.421.140 2.462.745 2.693.678 9.139.331 1.286.206
2013
Empresas Fondos de Gobiernos Autónomos

Entidades Descentralizadas Ministerios
Nacionales Inversión Departamentales
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
URBANISMO Y
TRANSPORTES
TRANSPORTES
INDUSTRIA Y
SEGURIDAD
NACIONAL
VIVIENDA
DEFENSA
TURISMO
SALUD Y
BASICO
BASICO
BASICO
SOCIAL
8.289.954 60.706 4.306.669 547.167 2.024.649 1.792 465.846 1.608.327 6.250.307 160.951 1.353.522 89.638 1.998.379
2013
Municipios Pequeños Universid

ades
RECURS
SALUD
OS
EDUCAC INDUST JUSTI RECUR Y URBANIS
NATURA SANEAMIE EDUCACI
AGROPECU ION Y ENER RIA Y CIA Y SOS SEGURI TRANSPO MO Y
LES Y NTO ON Y
ARIO CULTUR GIA TURISM POLIC HIDRIC DAD RTES VIVIEND
MEDIO BASICO CULTURA
A O IA OS SOCIAL A
AMBIEN
TE
661.380 20.696.895 268.651 2.600 528.461 834.856 187 2.804.371 1.816.570 4.612.388 7.839.734 1.034.585
2014
Empresas Nacionales Entidades Descentralizadas Fondos de Inversión

HIDROCARBUROS
HIDROCARBUROS
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
SANEAMIENTO
SANEAMIENTO
TRANSPORTES
TRANSPORTES
EDUCACION Y
INDUSTRIA Y
TURISMO
ENERGIA
CULTURA
BASICO
BASICO
57
348.623 11.099.066 1.647.874 1.661.901 186.554 2.621.139 31.936.883 1.295.425 6.929.366 9.364.697 6.435.675
2014
Gobiernos Autónomos Departamentales Ministerios
SALUD Y SALUD Y
EDUCACION Y URBANISMO Y DEFENSA
AGROPECUA SEGURIDAD SEGURIDAD SANEAMIEN
CULTURA TRANSPORTES VIVIENDA NACIONAL
RIO SOCIAL SOCIAL TO BASICO
767.662 7.666.359 3.990.156 4.695.719 10.594.298 741.197 44.536 741.017
2014
Municipios Pequeños Universida

des
SALUD Y
INDUST JUSTIC RECURS
EDUCACI SEGURID SANEAMIE URBANIS EDUCACIO
AGROPECUA ENERG RIA Y IA Y OS TRANSPOR
ON Y AD NTO MO Y NY
RIO IA TURISM POLICI HIDRIC TES
CULTURA SOCIAL BASICO VIVIENDA CULTURA
O A OS
1.181.707 14.875.147 340.782 148.378 770.967 523.771 1.719.236 2.600.836 3.898.162 10.535.237 1.331.164
2015
Empresas Gobiernos Autónomos

Entidades Descentralizadas Fondos de Inversión Ministerios
Nacionales Departamentales
SANEAMIENTO BASICO
SANEAMIENTO BASICO
SANEAMIENTO BASICO
DEFENSA NACIONAL
HIDROCARBUROS
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO
TRANSPORTES
TRANSPORTES
TRANSPORTES
EDUCACIÓN
SALUD
SALUD
867.987 676.675 1.489.661 18.427.927 974.168 3.038.625 10.203.574 10.770.332 2.018.793 395.460 2.700.000 60.812 40.884
2015
Municipios Pequeños
Universida
58
des
ORDEN
PUBLICO
Y RECURS
SANEAMIE URBANIS
AGROPECUA CULTU DEPORT EDUCACI SEGURID OS SALU TRANSPOR EDUCACIÓ
NTO MO Y
RIO RA ES ÓN AD HIDRICO D TES N
BASICO VIVIENDA
CIUDADA S
NA
3.652.5
968.256 112.554 3.972.515 8.145.835 179.713 99.965 75 1.635.530 4.656.454 3.062.203 22.222
Inversión por fuente 2010 – 2015 VIPFE
POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

Las Políticas y programas a implementar en el territorio municipal seguirán lineamientos
estratégicos fundamentados en la Agenda Patriótica 2025 del cual de manera particular
resumimos en cuatro pilares fundamentales, para el logro del Desarrollo Integral del Municipio de
Achacachi. Los mismos son el reflejo de las necesidades y demandas de las organizaciones
sociales vivas en su conjunto, estas mismas tienen que ver con el desarrollo productivo del
municipio, el desarrollo Humano integral, la participación social y la transparencia institucional en
el manejo de los recursos económicos.
Municipio Productivo, Instrumentara su propuesta en la ampliación de la base productiva para

lograr el Desarrollo Productivo en cumplimiento de la Ley 144, Ley de la Revolución Productiva
Comunitaria Agropecuaria, basado en el modelo de Económica Social Comunitario, buscando el
horizonte del “Vivir Bien”, garantizando la satisfacción de las necesidades básicas, en armonía
con la Madre Tierra, y en comunidad con los seres humanos En el aspecto social promueve
políticas de distribución y redistribución de la riqueza de los excedentes económicos, en el
aspecto comunitario busca complementar lo individual y lo colectivo en el horizonte del Vivir
Bien, articulando las diferentes formas de organización económica y en lo productivo se busca
promover la ampliación y diversificación de la matriz productiva, logrando una economía
productora y en armonía con la naturaleza contribuyendo a la soberanía alimentaria
PILAR PRODUCTIVO
Se promocionara y mejorara las ventajas comparativas de las diferentes asociaciones de productores del
municipio de Achacachi, se implementara y diseñaran políticas públicas para crear Programas y Proyectos
en fomento a todo el Sector Productivo para responder a las demandas de la sociedad en su conjunto. Se
potenciara la Dirección de Desarrollo Agropecuaria para que sea el puntal estratégico del desarrollo
59
agropecuario, se propiciara la diversificación productiva con el objetivo de lograr una economía productiva,
impulsando la industrialización en algunos casos; siempre en armonía con la madre tierra y contribuyendo la
soberanía económica de la región.
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
• CENTRO DE INVESTIGACION TECNOLOGICA PARA EL MEJORAMIENTO

GENETICO, asistencia técnica consistirá en la transferencia de información, tecnología y
asesoramiento para el mejoramiento de implica la protección de los recursos genéticos
naturales.
• INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA , implementación de carpas solares, silos,
bebederos comederos, establos. cría de ganado estabulado.
• POLÍTICA DE FORTALECIMIENTO DE LA BASE PRODUCTIVA. Se dará énfasis en las
practicas locales y ancestrales de las comunidades para una gestión integral que optimice
el uso y acceso al agua para riego desde una visión de manejo de cuencas, reposición de
la cobertura vegetal, abonos orgánicos, terraceo, uso de semillas nativas y mejoradas
• FOMENTO A LA PRODUCCIÓN, en el marco de la economía plural se fomentara un
mejor y mayor rendimiento de la producción (producción tradicional, orgánica, ecológica,
agropecuaria, forestal
• SERVICIO DE SANIDAD AGROPECUARIA E INOCUIDAD ALIMENTARIA. Prevención y
control de enfermedades, la vigilancia y el control epidemiológico, control de calidad de
insumos, certificación de productos, en estrecha coordinación con el SENASAG
• SEGURO AGRARIO, posibilita la atención de eventos adversos en cuanto a la producción
de alimentos específicos
• ACOPIO, RESERVA, TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, implementar el
programa de impulso a la transformación e industrialización en cada región según
estrategia de producción diversificada y definida según su vocación productiva.
• ASISTENCIA TECNICA Y FOMENTO A LAS ORGANIZACIONES ECONOMICAS
CAMPESINAS Y PUEBLOS INDIGENAS, ORGANIZACIONES ECONOMICAS
COMUNITARIAS, realización de talleres de formación y capacitación, asesoramiento
técnico, la instalación de unidades demostrativas de experimentación y productivas y
60
aporte de material e insumos desarrollo de experiencias innovadoras que responda a las
condiciones de la realidad rural.
• CAPACITACIÓN PARA CONFORMAR PYMES Y ELABORACIÓN DE PLANES DE
NEGOCIO, implementar la incubadora de empresas para fortalecer el desarrollo local
productivo y ser competitivos en el mercado.
MICRORIEGO, PROGRAMA DE MICRORIEGO PARA LAS COMUNIDADES,

• proyecto concurrente y complementario a la producción agropecuaria en coordinación con
el programa “MI RIEGO” se enfocara en mejorar la productividad de las comunidades
productoras de tuberculos y cereales con vocaciónes especificas.
CAMINOS VECINALES, CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS,
• se atenderá con prioridad las zonas y comunidades con mayor densidad poblacional y
con vocación productiva para realizar el mejoramiento y apertura de caminos y propiciar la
vertebración y comunicación entre comunidades.
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO, ORGANIZACIÓN DE FERIAS

GASTRONOMICAS,
• para incentivar el turismo comunitario se realizaran ferias gastronómicas de acuerdo a las
potencialidades productivas y platos tipos de los principales comunidades o cantones.
• CONSTRUCCION DE MUELLE (PUERTO), Achacachi pertenece a la región
circunlacustre, por lo que requiere la implementación de un muelle turístico y comercial
para desarrollar la actividad sobre todo turística del sector de Ajllata.
• FOMENTAR EL TURISMO COMUNITARIO, se elaborara el Plan de Desarrollo del
Turismo Comunitario; identificando las potenciales, de la misma forma se trabajar en la
estrategia para consolidar el turismo comunitario.
• IMPLEMENTACION DE LA ISLA FLOTANTE, se pretende desarrollar y fortalecer un
sector turístico específico para lo cual se ha previsto implementar atractivos
complementarios.
61
FAENADO DE GANADO,
• CONSTRUCCION DEL MATADERO MUNICIPAL, es importante darle a la población en
general las condiciones mínimas para el faenado del ganado en pie
PREVENCION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES, IMPLEMENTACION DEL

SEGURO AGRARIO,
• el instituto Nacional del Seguro Agrario en contraparte con el Gobierno Municipal
asumirán el subsidio a la prima que tiene una cobertura de daños causados por
fenómenos climáticos y naturales adversos.
RECURSOS HIDRICOS,
• CONSTRUCCION DE REPRESAS Y ATAJADOS encause de rios y torrenteras.
ELECTRIFICACION URBANA Y RURAL,
• cobertura al 100 porcientos para las comunidades
MEDIO AMBIENTE,
• Construccion de un vivero municipal
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL,

• Matadero municipal,
• Centro de convenciones de la provincia
• Construccion de muelle en ajllata
• Construccion del campo ferial achacachi
Construccion del albergue transitorio municipal
PILAR DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
El Desarrollo Humano integral es fundamental para lograr del desarrollo del municipio de
Achacachi, cada gestión recurrentemente se asignan recursos financieros que resultan ser
insuficientes para atender las diferentes necesidades en lo referente a servicios básicos, salud,
62
educación, seguridad ciudadana. Un incremento en la inversión en estos; repercutirá en el
desarrollo socioeconómico de la región, puesto que contaremos con hombres y mujeres, niños,
niñas, jóvenes y señoritas con muy buena salud, con una mejor cobertura y alta calidad
educativa, para este efecto una de las políticas primordiales del municipio será brindar el apoyo
frontal con la incorporación de mayor presupuesto y como medio de verificación se incorpora el
manejo de indicadores.
En cuanto al tema educativo la propuesta del Gobierno Municipal es Mejorar la Infraestructura

Educativa que es totalmente inadecuada para los nuevos objetivos de la Ley 070, por otra parte
se implementara la política de uso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TICs), y
uso del internet mediante el Satélite Túpac Katari (STK-1) para este efecto se coordinara
directamente con el Ministerio de Educación y la empresa estrategia ENTEL para mejorar la
oferta de capacitación tanto a docentes como estudiantes de los diferentes niveles sobre el uso y
acceso a las tecnologías.
SANEAMIENTO BASICO
• CONSTRUCCION DE NUEVO SISTEMA DE ALCANTARILLADO PARA LA CIUDAD DE
ACHACACHI, el alcantarillado sanitario es de suma importancia para una ciudad en
crecimiento que concentra a mas de 11000 habitantes en la mancha urbana.
• IMPLEMENTACION DE LA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA PARA LA CIUDAD
DE ACHACACHI, es importante conservar la salud de los estantes y habitantes de la
ciudad, por lo son dignos de beber un agua que no le dañe y perjudique su salud.
• CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA. Cualquier momento
el tanque podría colapsar, por lo que es importante construir una nueva infraestructura
con mayor capacidad de almacenamiento debido al crecimiento de la demanda.
LIMPIEZA URBANA Y RURAL

• EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO URBANO. Creación de la empresa para atender la
demanda de la población, el cual contara con personal y equipamiento propio, el cual
debe ser acompañado por la creación de una tasa de aseo urbano aprobado por el
organo legislativo.
63
• ALUMBRADO PUBLICO, mejoramiento del alumbrado publico en todas las zonas y
comunidades.,
• CATASTRO URBANO Y RURAL, MODERNIZACION DE LA UNIDAD DE CATASTRO,
contratación de personal especializado y del área para responder de manera eficiente a la
demanda de la sociedad, equipamiento con tecnologia de punta para realizar
levantamiento toipograficos y consolidar el registro digital para mejorar los ingresos
especificos del GAMA.
SALUD
• GESTION Y COORDINACION PARA COMPLETAR EL EQUIPAMIENTO DE LA NUEVA
INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA,
• INCREMENTAR EL NUMERO DE ITEMS PARA ESPECIALISTAS. Especialmente para el
buen funcionamiento y atención de los beneficiarios se solicitara al Min. Salud y al
SEDEGES para incrementar el número de ítems de especialista. Para este efecto se
proyectara la Acreditación de un 50% de los centros de salud.
• IMPLEMENTACION DE LA RED INALAMBRICA DE SALUD (RIS-ACHACACHI) . El
Gobierno Central ha asegurado que esta gestión se inicia con el SEGURO UNIVERSAL
DE SALUD, lo cual trae nuevos retos para los centros de salud de las diferentes
comunidades pertenecientes al municipio, por lo que una de las propuestas será lograr la
integración de la red de salud, mediante la implementación de una RED INALAMBRICA
DE SALUD (RIS-ACHACACHI), que permita la interconexión y así poder aplicar el
denominado programa de TELESALUD propiciado por el Ministerio de Salud.
• INCREMENTAR LAS CAMPAÑAS DE SALUD, mejorar la atención y cobertura para
prevenir las enfermedades.
• EQUIPAMIENTO Y DOTACION DE CUADRATRACKS A CENTROS DE SALUD, una
sentida necesidad de este sector es contar con vehículos que permitan afianzar la política
SAFCI. Para lo cual se coadyuvara con la dotación de cuadras a cada uno de los centros
de salud dependientes de Achacachi.
64
EDUCACION
• IMPLEMENTACION DE LA RED INALAMBRICA EDUCATIVA (RIE-ACHACACHI), dentro
de esta política de sociedad de la información, se ha previsto la implementación de la
RED INALAMBRICA EDUCATICA RIE-ACHACACHI, cuyo propósito es integrar las
Unidades Educativas, especialmente en su trabajo administrativo la misma contara con
acceso a internet y telefonía VOIP
• IMPLEMENTAR EL PORTAL EDUCATIVO MUNICIPAL (PEM-ACHACACHI), el proyecto
es complementario al proyecto RIE- ACHACACHI es el proyecto denominado PORTAL
EDUCATIVO MUNICIPAL (PEM-ACHACACHI) cuyo objetivo principal es rescatar las
metodologías de enseñanza, las planificaciones de aula más exitosas en el distrito
municipal educativo con el fin de coadyuvar al intercambio de experiencias innovadoras
en el ámbito educativo, los estudiantes podrán tener su propio espacio para dar a conocer
sus inquietudes.
• PROMOVER LAS OLIMPIADAS CIENTIFICAS, LITERARIAS Y CULTURALES
MUNICIPALES, debemos incentivar al estamento estudiantil, para ello se convocara a
olimpiadas científicas tecnológicas, concursos de ensayos literarios y de carácter cultural,
realizando el reconocimiento y premiación de los mejores exponentes.
• MEJORAR LA CALIDAD DEL DESAYUNO ESCOLAR, cada gestión se debe mejorar la
oferta de los alimentos, especialmente en su contenido nutricional que incorpore cereales
y productos de la región.
DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE

• IMPLEMENTACION DE LAS ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES EN
DIFERENTES DISCIPLINAS, con el advenimiento de la nueva infraestructura como es el
coliseo deportivo, es necesario implementar las escuelas deportivas con énfasis en las
disciplinas de mayor potencialidad para afrontar los juegos plurinacionales.
• PROMOVER COMPETENCIAS EN MOTOS Y CUADRAS (DAKAR ACHACACHI), la
promoción de deportes que causan adrelina son importantes a la hora de promocionar
actividades que vayan en beneficio del turismo
65
• CONCLUSION DEL STADIUM MUNICIPAL ACHACACHI, esta imponente infraestructura
deportiva es la cara principal, motivo que se hara el máximo esfuerzo para completar la
obra fina del frontis del stadium ademas de las obras complementarias.
DESARROLLO DE LA CULTURA
• IMPLEMENTACION DE LA ESCUELA SINFONICA MUNICIPAL (MUSICA Y DANZA),
este proyecto responde a la necesidad de brindar alternativas de desarrollo cultural para
la juventud de Achacachi, para ocupar su tiempo productivamente y no dedicarse a otras
actividades impropias de los jovenes
• FESTIVAL DE MUSICA Y DANZA AUTOCTONA, se desea afianzar el desarrollo de la
cultura con la realización de festivales de música nativa, autóctona para rescatar y
revalorizar nuestra cultura ancestral.
PROMOCION Y POLITICAS DE GÉNERO

• IMPLEMENTAR LOS CENTROS DE APOYO INTEGRAL A LA MUJER, las mujeres
contaran con un lugar propio de encuentro para deliberar proponer, capacitarse en
diferentes áreas ya sea como futuras líderes o profesionales.
• CONSTRUCCION DE LOS ALBERGUES TRANSITORIOS,
• CONSTRUCCION DEL ALBERGUE PARA LOS ADULTOS MAYORES.
• FORMULACION DE PROGRAMAS Y PLANES ESPECIFICOS PARA LOS JOVENES,
para ocupar mejor su tiempo en actividades culturales o deportivas
DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y FAMILIA

• IMPLEMENTAR LOS CENTROS INFANTILES, la población necesita cada vez más de los
centros infantiles, estos deben contar con personal idóneo y debidamente equipado.
66
VIALIDAD Y TRANSPORTE PÚBLICO
• Gestionar la estacion de servicio de gnv
• Creacion de la unidad municipal de transporte
CONTROL Y REGULACION DE MERCADOS
• IMPLEMETAR LA OFICINA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR
SEGURIDAD CIUDADANA
• IMPLEMENTACION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA CON TECNOLOGIA, se
instalaran cámaras de vigilancia en los principales centros educativos de Achacachi, asi
como en los lugares mas concurridos y propensos para la comisión de delitos.
• MAS Y MEJOR EQUIPAMIENTO PARA LA POLICIA FRONTERIZA, se mejorar la
dotación de Equipamiento a la Policia Nacional para el adecuado cumplimiento de sus
funciones en el centro poblado así como en las comunidades.
PILAR PARTICIPATIVO
Concertación y pacto social con la sociedad civil organizada a través del Comité Cívico, La
FEJUVE, la dirigencia sindical de todos los Cantonales, subcentrales y Secretarios Generales y
sus bases de cada una de las Comunidades, los representantes del Control Social, asociaciones
productoras, comerciantes y gremialistas de los distintos sectores, podrán participar de manera
directa para definir proyectos de impacto que aporten de manera significativa a cada sector y
aquellos que definan el desarrollo integral del municipio.
• CARTAS ORGANICAS la elaboración conjunta y su aprobación definirá y consolidara el

horizonte de desarrollo conjuntamente con las organizaciones sociales
• CUMBRES MUNICIPALES estrecha coordinación para llevar adelante las reuniones con
las diferentes comunidades y cantones para definir en principio los programas y proyectos
y finalmente para verificar su avance en su implementación.
• CONTROL SOCIAL
67
• Sociedad civil organizada proyectos convocatoria a todas las organizaciones sociales
para llevar adelante el evento en dos oportunidades, una a inicio de gestion y otra a
mediados.
PILAR DE TRANSPARENCIA
Implementara la modernidad tecnología en su administración para agilizar los procesos

administrativos, demostrando eficiencia, eficacia y economía.
• FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, a traves del Responsable de

Transparencia se organizara los talleres de socializacion y actualización sobre la
normativa vigente en el ambito administrativo.
• IMPLEMENTACION DE UN DATA CENTER para centralizar toda la información

institucional, para la disposición inmediata del mismo.
• ACTUALIZACION DE MANUALES Y REGLAMENTOS DEL SOA, actualizar toda la
normativa de los RE-SABS, Reglamento Interno de Personal y otras.
• IMPLEMENTACION DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL, necesidad
latente para transparentar los procesos administrativos.
• TODOS LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE OBRAS Y BIENES ESTARÁN CON
LA INFORMACIÓN DETALLADA DISPONIBLE EN LA RED INTERNET. Portal Web con
acceso a información institucional publica.
• SE ELIMINARAN LOS SOBREPRECIOS EN LOS ÍTEMS DE LAS OBRAS
ESTABLECIENDO UNA BASE DE DATOS DE PRECIOS UNITARIOS. Implementación
de un piso tecnológico que funcione bajo un entorno de red para uniformar los precios
unitarios utilizados por los técnicos.
• LA APERTURA DE SOBRES SERÁ ABIERTA Y EN ACTO PÚBLICO, el proceso de
calificación será inmediato para evitar incremento o decremento de la documentacion, la
misma que sera debidamente foliada y firmada por la unidad de transparencia.
68
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
• Implementar proyectos productivos de impacto, potenciando las vocaciones productivas,

el uso de los recursos naturales, manejo de cuencas y el cuidado del medio ambiente;
que incremente los índices de rendimiento y el fortalecimiento capacidades y saberes de
las comunidades. Mejorar la producción agrícola, a través de la diversificación de los
cultivos tomando en cuenta las que son más productivas y nativas del lugar,
introducción de variedades mejoradas. Por medio de la coordinación con los
agricultores, grupos de mujeres, y otras instituciones locales, y departamentales que
apoyan al sector
• Las políticas y programas en favor del desarrollo humano están orientadas a favorecer el
desarrollo integral de la sociedad, para este cometido se fortalecerá la implementación de
programas y proyectos en las diferentes unidades funcionales que estén directamente
relacionadas con el Desarrollo Humano del Municipio. Equipamiento de las Unidades
Educativas, Centros de Salud para brindar mejorar la educación y el acceso a la salud,
apoyo al deporte, elevar la atención al público en general con calidad y calidez, ampliar la
cobertura de los servicios y prestaciones en salud,
• Reorganizar la estrategia de elaboración, ejecución y monitoreo de los programas y
proyectos de infraestructura en saneamiento básico, educación, salud, vías de
comunicación e infraestructura urbana; orientados a fortalecer la participación de las
comunidades, y empleo de mano de obra y materiales locales; y desarrollar una tendencia
de diseño arquitectónico e ingeniería que recupere la particularidad de la zona. El
ejecutivo Municipal y el Concejo Municipal trabajaran de manera coordinada con las
organizaciones sociales para lograr financiamiento de recursos financieros externos
• Implementar a cabalidad los instrumentos técnico y administrativos como los reglamentos
específicos de control interno a fin de que el Gobierno Municipal desarrolle sus
actividades de manera eficaz y eficiente orientado a responder oportunamente las
demandas de las comunidades y de la institución. Se implementara un sistema de
comunicación en red y red de datos (data center) para mejorar el flujo de información
institucional y la coordinación entre las unidades administrativas.
69
• proveer acceso libre y oportuno a la información financiera del municipio en el marco de
la transparencia institucional como medio de valida con con la sociedad sobre los gastos
de corrientes y de inversión
• Promover la implementación de programas y proyectos de impacto que beneficien a mas
de una comunidad con un enfoque de desarrollo productivo
• Mejorar las condiciones de vida de las comunidades rurales del municipio, a través de
intervenciones integrales para luchar contra la pobreza, en atención estratégica de las
demandas de las comunidades.
• Capacitar y asistir técnicamente a los servidores públicos del GAMA sobre la gestión
municipal
• Formación de nuevos lideres con inclusión de la mujer para la toma de decisiones en el
desarrollo del municipio
• Elaborar e implementar la Carta Orgánica en el marco de la Ley 031 de "Autonomías y
Descentralización.
• Presentar la Rendición Publica de cuentas como una forma de prevención de posibles
actos de corrupción, en cumplimiento de las normas del sistema de control vigentes.
• Mejorar la producción agrícola a través de la diversificación de los cultivos tomando en
cuenta las que son mas productivas, introducción de variedades mejoradas.
• Mejorar la producción y comercialización agrícola, mediante un proceso de organización y
capacitación a los productores sobre técnicas de producción
• Identificar y abrir mercados locales, departamentales y nacionales a través de la
organización, formación y gestiones de los productores agrícolas de papa, haba, cebolla
y otros, en coordinación con el Gobierno Municipal, el SENASAG y otros organismos
departamentales, nacionales que puedan apoyar dichos procesos.
• Fortalecer el sector económico productivo del municipio, organizando y capacitando a las
y los productores pecuarios, en coordinación con el Gobierno Municipal el SEDAG y otras
organizaciones departamentales, nacionales que deseen apoyar.
• Mejorar la producción y comercialización artesanal (Tejidos, telares artesanales y
otros) mediante un proceso de: Organización de los artesanos y artesanas por afinidad
en empresas asociativas.
• Capacitación a los productores sobre técnicas de producción y aspectos empresariales,
en coordinación con el Gobierno Municipal y otros organismos departamentales,
nacionales e internacionales que apoyan en este rubro.
70
• Conformación de asociaciones de productores, que permitirá captar recursos frescos
para un mejoramiento pecuario y genético.
• Fortalecer el sector pesquero del municipio, capacitando a los productores piscícolas
con la finalidad de optimizar los procesos productivos y comercialización coordinació
PLANIFICACION
Luego de realizar el diagnostico de nuestro territorio e identificar los pilares , metas y
resultados se realizo una proyección de los programas y proyectos de inversión en el
quinquenio 2016 al 2020.
PROYECCION EJECUCION DE PROYECTOS (QUINQUENAL 2016-2020)
POA
POA 2017 POA 2018 POA 2019 POA 2020 TOTAL TOTAL
Nº DESCRIPCION COD 2016
NUEVO NUEVO CONT TOTAL NUEVO CONT TOTAL NUEVO CONT TOTAL NUEVO CONT TOTAL NUEVOS CONTINUIDAD
1 PLAZAS PARQUES 17 11 4 0 4 6 1 7 4 2 6 4 1 5 18 4
2 RIOS CUENCAS REPRESAS 32 7 4 1 5 4 1 5 4 1 5 3 2 5 15 5
3 EDUCACION 21 27 10 4 14 10 8 18 10 6 16 10 4 14 40 22
4 CASAS Y CENTROS ARTESANALES 23 7 5 0 5 4 1 5 3 1 4 2 1 3 14 3
5 DEPORTES 22 10 6 2 8 5 3 8 5 2 7 3 3 6 19 10
SISTEMAS DE AGUA POTABLE

6 11 26 5 4 9 10 5 15 5 5 10 5 5
ALCANTARILLADOS Y BAÑOS 10 25 19
7 MEJ. AVENIDAS Y CALLES 17 2 1 0 1 2 0 2 1 1 2 1 1 2 5 2
8 MEDIO AMBIENTE 14 0 1 0 1 4 0 4 3 1 4 3 1 4 11 2
9 SALUD 20 11 2 0 2 5 2 7 4 2 6 4 1 5 15 5
10 CAMINOS PUENTES ACCESOS 33 14 15 1 16 6 3 9 5 3 8 5 2 7 31 9
11 ENERGIA ELECTRICA 15 1 0 0 0 2 0 2 1 1 2 1 0 1 4 1
12 AGROPECUARIO 10 1 1 0 1 3 1 4 2 1 3 2 0 2 8 2
13 RIEGO 12 9 8 3 11 6 3 9 6 2 8 7 1 8 27 9
TOTAL 126 62 15 77 67 28 95 53 28 81 50 22 72 232 93
71
125 77 95 91 72
TOTAL 325
PROMEDIO 65
72
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO
La ocupación actual, territorial del Municipio de Achacachi se visualiza en las características
generales, físico – geográficas, la ocupación territorial y la jerarquización entre ciudad menor y
centros poblados de acuerdo a su magnitud. En este mapa base se visualiza las principales
relaciones del territorio.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Una vez realizado el análisis del diagnóstico territorial integral y todo el proceso de planificación,
para el Gobierno Autónomo Municipal de Achacachi se plantea la propuesta de ordenamiento
territorial tomando en cuenta los componentes territoriales que esto conlleva en la nueva visión de
los planes territoriales integrales.
De acuerdo a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial debe
ser desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio; el
objeto del mismo es mostrar e incluir en el Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI), el
proceso de organización del uso ocupación y estructuración del territorio en función a sus
características biofísicas, socioculturales económicos, productivo, con la finalidad de promover el
desarrollo integral del territorio de Achacachi, en cuyo proceso se describe y se analiza las
dimensiones en el marco de los lineamientos del Plan Territorial Integral (PTDI).
En la actualidad el Municipio de Achacachi no cuenta con un plan de uso PLUS. Sin embargo, la
aplicación fue parcial. Con base a esta información se realiza la actualización de dos componentes
Aptitud y Uso Actual de la Tierra en Achacachi, dicho estudio se constituye en una herramienta
que contribuye a la apertura de la oficina técnica del PLUS-Achacachi para su consiguiente
culminación del Ordenamiento Territorial.
El gobierno Municipal de Achacachi en el marco de los lineamientos del PTDI, identifica sus
sistemas de vida como base de su planificación y sobre la cual desarrolla el componente de
ordenamiento territorial considerando las tres dimensiones (ocupación del territorio, desarrollo
humano integral, economía plural).
73
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO EN ACHACACHI
La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable fundamental a la
población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de ocupación y expansión urbana,
así como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las necesidades de la población. El
crecimiento demográfico deberá estar organizado en una jerarquía de centros poblados, de acuerdo
a la cantidad de personas que habitan en las áreas urbanas, de tal modo que se pueda fortalecer una
distribución homogénea de la población en el territorio, generándose las condiciones para
garantizar su adecuada articulación a través de diferentes modalidades de transporte y un adecuado
acceso a los servicios básicos, como se verá en la siguiente sección.
La ocupación del territorio, se constituye en uno de los componentes fundamentales del

ordenamiento territorial, la misma busca organizar la ocupación del espacio de manera adecuada
y/o ordenada, permitiendo una mejor estructuración y articulación del territorio. A continuación, se
presenta el análisis de la ocupación del territorio actual y futuro para el Municipio de Achacachi.
Ocupación Actual del Territorio

En base a las consideraciones mencionadas es importante, primeramente, ver la configuración
territorial respecto a la ocupación actual en base a análisis de variables técnicas, propias del
proceso de ocupación territorial. En este sentido se ha realizado el mapa de ocupación
TERRITORIAL ACTUAL para el municipio de Achacachi con base a la información plasmada en
el diagnóstico del Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI).
El mapa describe las categorías de los centros poblados, los asentamientos humanos principales en
base a características de servicios básicos, vías de acceso en sus diferentes niveles, espacios
territoriales definidos por norma como las áreas protegidas y territorios indígenas, todos estos
conforman la ocupación actual del territorio del municipio de Achacachi.
La ocupación actual del territorio Achacacheño responde al proceso histórico, económico,

productivo, sociocultural y de aprovechamiento de los recursos naturales, seguido de la
jerarquización de los centros poblados, que surge y está medida por la capacidad actual y futura de
cada centro de brindar servicios a un área geográficamente determinada.
Comprende, además la integración física y económica del territorio y el aprovechamiento de sus

potencialidades territoriales (localización de actividades económicas).
74
✓ Una de las principales categorías identificadas está relacionada con áreas agrícolas
y ganaderas, que generan una dinámica económica importante en la región y
consolida los poblados circundantes y las que se dedican a estos rubros en
diferentes escalas.
✓ La accesibilidad en los últimos años ha mejorado bastante en el lugar el cual ha

generado mayor dinámica económica productiva en la población, y la mejora en el
acceso a servicios básicos.
✓ La mejora de accesibilidad las inversiones en los complejos productivos y proyectos

en diversas ramas planificadas al 2020, generaran una dinámica importante en el
territorio Achacacheño
Mapa 1 - Ocupación Actual del Territorio
75
1.2. Proyección de Ocupación del Territorio
La distribución de la población en el municipio de Achacachi y la concentración de servicios
básicos y especializados (salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial, servicios
financieros), permite identificar en el municipio de Achacachi la configuración territorial necesaria
para realizar una planificación territorial enfocada en el crecimiento de la población y de éstos
servicios. Con la finalidad de fortalecerlos como espacios concentradores y dinamizadores de la
economía del municipio, procurando su crecimiento ordenado a futuro.
En el análisis se contemplan las categorías de los centros poblados, vías de acceso en sus diferentes
niveles, espacios territoriales definidos por norma, el establecimiento de diferentes ejes
dinamizadores, procesos de crecimiento y ocupación de zonas fronterizas, la integración de redes
viales, crecimiento de centros poblados y otras dinámicas que permiten proyectar la ocupación, las
mismas deben ser fortalecidos en el marco de un proceso de crecimiento ordenado.
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al actual, ya
que las acciones estratégicas dinamizadores implementadas por el gobierno central, y a través de
los proyectos PDES, los proyectos departamentales etc. Hacen que la ocupación del territorio tenga
mayor dinámica.
Cabe mencionar que el mejoramiento de las vías de red fundamental los caminos departamentales
y municipales se consideran entre las principales acciones que permitirán la dinámica de la
población y la consolidación de la ocupación del territorio. Ya que ello favorece a la población en
la dinámica diaria de sus actividades y permite el acceso a diversos servicios.
Categorización de centros poblados

En base al análisis y el geoprocesamiento de datos de jerarquización de población, 10
comunidades, Ciudades y Poblados Rurales cambian de categoría al 2020, continuación se detalla:
76
NOMBRE DE LA PROYECCIÓN AL
ESTADO ACTUAL
COMUNIDAD 2020
ACHACACHI Ciudades Menores Ciudades Mayores
CASAMAYA Comunidades rurales Poblados rurales
CASAMAYA ALTA Comunidades rurales Poblados rurales
APURAYA BAJA Poblados rurales Centros poblados
TARAMAYA Poblados rurales Centros poblados
CHALLUYO Poblados rurales Centros poblados
AVICHACA Poblados rurales Centros poblados
CHIJIPINA GRANDE Poblados rurales Centros poblados
MURUMAMANI Poblados rurales Centros poblados
Este proceso ocurre por la dinámica de las actividades y proyectos productivos que se van a
ejecutar en las áreas circundantes de los mencionados poblados, por otro lado el mejoramiento de
caminos y servicios básicos también son factores que contribuyen en el crecimiento y
equipamiento de los centros poblados.
Red Vial
Asfaltado de la Red vial Fundamental (Doble vía Achacachi Huarina y Achacachi Apolo)
(proyecto de integración vial del norte). Mejoramiento de red departamental en diversos tramos.
Mejoramiento de redes vecinales en diferentes comunidades y apertura en el municipio de

Achacachi.
77
Gestión de Ocupación del Territorio
Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental, municipal

Garantizar la ejecución de mejoramiento de las redes viales para que el municipio de Achacachi
mejore la conectividad al interior de su territorio y la conexión con otros municipios.
La gobernación a través de sus autoridades competentes, debe hacer seguimiento estricto y

coordinación con las instituciones encargadas de la ejecución de los tramos identificados en la red
fundamental y departamental.
Áreas urbanas, centros poblados

Fortalecer la estructura Urbano ordenado, equilibrado, en base a planes urbanos elaborados en base
a lineamientos específicos.
Adoptar medidas de control de las urbanizaciones y la actividad constructora de manera que

garantice el crecimiento armónico de las zonas urbanas.
Diez comunidades, Ciudades y Poblados Rurales cambian de categoría al 2020, este proceso
ocurre por la dinámica de las actividades y proyectos productivos que se van a ejecutar en las áreas
circundantes de los mencionados poblados, por otro lado, el mejoramiento de caminos y servicios
básicos también son factores que contribuyen en el crecimiento de los centros poblados.
Hacer seguimiento a los proyectos relacionados con accesibilidad e implementación de servicios

básicos
78
Mapa 2 – Proyección de ocupación del Territorio
2. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

El desarrollo humano integral comprende la identificación de las principales acciones en los
sectores de salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la
comunicación, considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de transporte son
determinantes para que la población que habita en áreas de pobreza pueda acceder a los centros de
salud y educación.
En este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el marco del ordenamiento
territorial comprende:
• Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la

identificación de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y la
proyección de los mismos, garantizando su distribución de tal forma que permita el acceso
a los mismos por parte de la población.
• Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la

identificación de la infraestructura de transporte (terrestre, aéreo y lacustre) existente y la
79
proyección de la misma en el territorio, que garantice la articulación y flujo de personas y
bienes.
• Población en el territorio. Comprende la identificación de la expansión poblacional en el

territorio y su articulación con los servicios básicos más importantes (salud, educación y
caminos).
• Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de servicios

básicos (agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las áreas con mayor
pobreza.
Desarrollo Humano Integral Actual

• En cuanto a salud en municipio de Achacachi cuenta con un hospital
de tercer nivel ubicado en la capital del municipio, además cuenta
con diferentes centros de salud en diferentes comunidades. Además
para posteriores años se darán más prioridad a sector salud.
• Respecto a educación, de acuerdo a la Constitución Política del

Estado Plurinacional y la Ley N° 70 (“Avelino Siñani-Elizardo
Pérez” de 20 de diciembre de 2010), el servicio de
educación en el Municipio de Achacachi se desenvuelve en
tres subsistemas: a) Subsistema de Educación Regular, b)
Subsistema de Educación Alternativa y Especial, y c)
Subsistema de Educación Superior de Formación profesional.
Efectivamente, en el municipio de Achacachi, 32 % de la población tiene educación primaria y

46% logró acceder a educación secundaria, además en el municipio es el porcentaje de población
que accede a la educación superior (20%).
Por otro lado la accesibilidad de vías en sus diferentes categorías y los servicios básicos referidos
al acceso de agua segura y energía son componentes importantes que coadyuvan en la
caracterización de niveles bajos y medios de desarrollo humano actual.
80
Mapa 3 – Desarrollo humano actual
Proyección de Desarrollo Humano Integral

La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en base al
análisis de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la que se
consideran los proyectos del ámbito nacional considerados como proyectos estratégicos
gubernamentales, las redes fundamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y principalmente
las acciones considerados en el PTDI de la gobernación departamental.
Estos parámetros permiten proyectar un escenario favorable para el municipio de Achacachi en el

sentido de mayor accesibilidad a diversos servicios.
81
Mapa 4 – Proyección de desarrollo humano
En síntesis, la proyección de índice de desarrollo humano Integral en el territorio Achacacheño

muestra un escenario ubicado entre los rangos:
• Muy alto a moderadamente alto
• Moderadamente Alto a Alto.
Lo que significa que, con la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,
permitirá una mejora en el desarrollo humano integral.
82
Un hospital, pasaran a segundo nivel, mayor implementación en temas de educación y la
accesibilidad a servicios básicos (acceso a agua segura, energía, vías de transporte, entre otros.)
ubican al municipio de Achacachi en los rangos mencionados.
Gestión de Desarrollo Humano

El Gobierno Autónomo del Municipio de Achacachi a través de la unidad correspondiente deberá
hacer seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas en la
planificación de su PTDI.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el mejoramiento del acceso vial propuesto en la
planificación, en todas sus categorías.
Educación
Lograr cobertura neta en educación básica y media de forma equilibrada en los diferentes
municipios,
deberá adoptar medidas para optimizar las acondiciones físicas y administrativas de los Centros
educativos del territorio departamental, fomentar planes y proyectos de subsidio como rutas
escolares y de alimentación con énfasis en la población rural.
Salud
Promover el fortalecimiento del sistema de salud departamental, deberá adoptar medidas para
permitir la implantación y la consolidación de organización del sector de la salud.
Las acciones previstas para mejorar esta situación a 2020 tanto en salud y educación inicial y
superior, es el fortalecimiento a los sectores sociales en estos ámbitos, además del mejoramiento en
infraestructura (equipamiento de establecimientos educativos, centros de salud).
La reducción de los niveles de pobreza está relacionada con la superación paulatina de la carencia
en servicios básicos y sociales, el equipamiento de unidades educativas y centros de salud y el
trabajo coordinado con entes gubernamentales en la reducción de tasas de mortalidad infantil.
Coadyuvaran en el logro favorable del índice de desarrollo Humano al 2020.
83
ECONOMÍA PLURAL
La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que articulan
los procesos de producción primaria, transformación y comercialización, estableciendo una
integración productiva de diversas formas de organización de la economía plural, con condiciones
básicas para su desarrollo y soporte, de manera que, se generen empleos e ingresos para los
diferentes actores que habitan en el territorio.
Economía Plural Actual
El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el municipio de

Achacachi comprende:
Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de riego, proyectos

productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso vial; cualidades
productivas (Plan de Uso de Suelos-PLUS, aptitud del suelo, valor bruto de producción). Por otro
lado, se toma en cuenta los servicios complementarios como la cobertura de agua segura, redes de
distribución de energía.
En el municipio de Achacachi existen los cuatro tipos de economías reconocidos por el Estado:
Social comunitaria, Social cooperativa, Privada, y Estatal. Estas economías, pueden asociarse a la
tenencia de la tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así podemos estimar la
localización referencial de éstos tipos de economías. Por ejemplo, la economía social comunitaria
se asocia al modo de producción y apropiación del territorio de tipo comunitario, campesino e
indígena originario. El modo de producción y la apropiación del territorio individual se asocian a la
economía privada. En la misma lógica se puede decir que la economía Estatal está asociada a la
tenencia de la tierra por el Estado y a la dinámica económica que generan las empresas Estatales.
84
Mapa 5 – Economía Plural Actual
Vemos que en territorios de entorno de la carretera y en los territorios silvopartoriles y agrícolas

existe mayor presencia de la economía privada y social cooperativa. En cambio, en los territorios
agrícolas, donde se realizan principalmente las actividades de aprovechamiento de agricultura, se
tiene una economía mixta resultante de la coexistencia de la economía estatal y la economía social
comunitaria.
El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de los
sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación, comercialización y
consumo de alimentos basado en los potenciales productivos del municipio.
Proyección de Economía Plural

La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis de
la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se consideran los
proyectos estratégicos gubernamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y las acciones
productivas considerados en el PTDI de la gobernación departamental.
85
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de crecimiento
y mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones productivas
mencionadas líneas arriba.
Cuya dinámica económica promete un escenario de economía plural entre los rangos:
• Muy alto a moderadamente alto
• Moderadamente alto a regular
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,

permitirá la dinamización de economía en el municipio, generando mayor acceso a servicios,
empleo, mejores precios para la venta de productos etc. Por otro lado, el mejoramiento de las
redes viales permitirá a los pobladores sacar sus productos al mercado para la venta.
Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 son: La mecanización del agro,
implementación de viveros forestales, implementación de despulpadoras de frutos, complejos
productivos de proceso de biomasa entre otros, mejoramiento de caminos (mayor integración).
Cabe mencionar que uno de los principales potenciales del territorio de Achacachi es agropecuaria,
mucha gente se dedica a producción de papa, haba, arveja, oca y otros.
por ello se ha priorizado la consolidación del complejo productivo para fortalecer de manera
integral todos los componentes de la economía plural, mediante la implementación de
infraestructuras de acopio y transformación de éstos frutos.
86
Mapa 6 – Proyección de Economía Plural
Gestión de Economía Plural

El Gobierno Autónomo del Municipio de Achacachi a través de la unidad correspondiente deberá
hacer seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial en cada una de
sus dimensiones, en cohesión con el ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas en
la planificación de su PTDI.
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el

desarrollo de actividades alternativas como el turismo, la artesanía y la apicultura.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el tema productivo, conseguir la ejecución de
los complejos productivos planteados para el municipio de Achacachi.
Promover el desarrollo de los sectores económicos bajo criterios sociales, de productividad y de

sostenibilidad ambiental.
87
Favorecer la asociatividad y el cooperativismo en el territorio regional y Municipal, y ejercer la
economía plural solidaria, buscando los mecanismos necesarios para el cumplimiento de las
acciones proyectadas.
Reactivar el sector industrial del municipio según la vocación de cada Región.
Adoptar medidas para gestionar y ejecutar los programas y proyectos planteados a fin de asegurar
la dinámica y crecimiento económico en el municipio de Achacachi.
Por otro lado, se debe generar una estrategia de comercialización de productos sustentada en
estudios de mercado.
Se deberá precisar las áreas agroecológicas aptas para incentivar la agricultura con fines
agroindustriales y garantizando dentro ellas la producción.
Impulsar la plataforma turística hacia el liderazgo nacional y el reconocimiento internacional,

como destino turístico de excelencia.
REGISTRO DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA

El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción de
una sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social, jurídica,
política y cultural del pueblo pandino. El Municipio de Achacachi, concibe al Desarrollo Integral
como la fase intermedia para alcanzar el Vivir Bien, que es una filosofía que valora la vida, busca
el equilibrio con uno mismo, y con los demás, el estar bien individual, así como es estar bien
colectivo, promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano con la naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra, donde se puede
evidencia la alta diversidad del municipio y la gran extensión territorial que ocupan áreas
agrícolas.
88
Mapa 7 – Componentes de la Madre Tierra
GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO

El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la
planificación territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser desarrolladas en el
PTDI.
En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento territorial
comprende:
• Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de vigilancia

permanente.
• Descripción e identificación de áreas con proyectos vinculadas a riesgos climáticos (sequía

e inundación).
89
Principales amenazas en el Municipio de Achacachi
El municipio de Achacachi enfrenta principalmente dos tipos de amenazas: sequia granizo helada y
otros. Cuyo grado de amenaza es de bajo a alto.
En base a las acciones propuestas para la gestión de riesgos y cambio climático en el capítulo de
territorializacion de acciones tomar en cuenta los siguientes puntos.
Propiciar un modelo de gobernanza para la gestión integral de riesgo que genere puntos de
encuentros institucionales, comunitarios y espacios de construcción colectiva.
El gobierno Municipal de Achacachia través de la unidad correspondiente deberá delimitar las

áreas de amenaza y de riesgo del territorio y adoptar medidas de protección para los asentamientos
y las actividades humanas.
Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial significancia a los planes de
atención y prevención de emergencias al adoptar las medidas preventivas y correctivas que
aseguren el cumplimiento de la normatividad vigente al respecto
Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del cambio climático y la
gestión del riesgo
Adoptar medidas para promover planes masivos de arborización de las cabeceras de cuencas y
proteger las zonas arborizadas existentes.
90
Mapa 13 –Amenazas
Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el municipio de Achacachi

Para la planificación territorial del desarrollo integral de Achacachi se identificaron 8 sistemas de
vida toma en cuenta la Zonas de Vida y la especialización de las Unidades Socioculturales, la
economía plural, y la ocupación del territorio. Por ejemplo, los territorios de los pueblos indígenas
y la especialización de las economías: social, cooperativa, privada y estatal. A continuación, se
observa el mapa de sistemas de vida.
91
Mapa 13 – Sistemas de vida
92
Zonas de vida
Zonas de Vida
Dispersa de arbustos, pajonales amacollados en sustrato rocoso y manchones de bosques
de Polylepis de la Puna húmeda, de clima subhumedo seco de verano e invierno calido,
taxonómicamente los suelos se clasifican como asociación de regosoles con inclu
Dispersa de arbustos, pajonales amacollados en sustrato rocoso y manchones de bosques
de Polylepis de la Puna húmeda, de clima subhumedo seco de verano e invierno calido,
taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación de leptosoles con in
Dispersa de arbustos, pajonales amacollados en sustrato rocoso y manchones de bosques de Polylepis de la
Puna húmeda, de clima subhumedo seco de verano e invierno calido, taxonómicamente los suelos
Dispersa de pajonales amacollados en sustrato rocoso y humedales altoandinos de la Puna
Norteña húmeda, de clima subhumedo seco de verano calido e invierno templado,
taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación de leptosoles con inclusi
Matorrales, pajonales amacollados dispersos y manchones de bosques de Polylepis de
la Puna Norteña húmeda, de clima subhumedo seco de verano calido e invierno templado,
taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación de leptosoles con incl
Pajonales, herbazales amacollados y bofedales altoandinos de la Puna húmeda, de clima subhumedo seco
de verano e invierno calido, taxonómicamente los suelos se clasifican como consolciación de leptosoles
Planicies salobres con pajonales, matorrales y tholares subhúmedo, de clima semiarido de verano templado
e invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación solonchaks
Vegetación geliturbada subnival de la Puna húmeda, de clima subhumedo seco de verano calido
e invierno templado, taxonómicamente los suelos se clasifican como consociación de leptosoles
93
Anexos
94
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ACTUAL
95
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO PROYECCION
96
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL FUTURO
97
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ACTUAL
98
RELACIÓN DE POBREZA E INFRAESTRUCTURAS
99
ACCESO S SERVICIOS Y EDUCACIÓN ACHACACHI
100
ECONOMÍA PLURAL ACTUAL
101
ECONOMÍA PLURAL FUTURO
102
CORRESPONDENCIA DE USO DEL SUELO
103
IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA
104
AMENAZAS Y VULNERABILIDAD ACHACACHI
105
CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
106
GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
107

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GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE

En el ámbito urbano rural como el del municipio de Achacachi es importante

El fenómeno de la migración interna es un aspecto importante que actúa de manera

El órgano Ejecutivo de la administración municipal tiene como finalidad la promoción

MAPA N°1 OCUPACION TERRITORIAL

• Latitud Sur: 16º 02’ 32,72’’

CUADRO N° 1 DIVISION POLITICA POR CANTONES

El Municipio de Achacachi está dividido político administrativamente en 11 cantones y 176

El cantón Achacachi tiene 9 zonas urbanas y 13 Subcentrales sindicales con 49

CUADRO N°2 CRECIMIENTO POBLACIONAL

El municipio de Achacachi es de origen Aymara, la mayoría de la población es bilingüe (95%)

En el Municipio de Achacachi, existen dos grupos religiosos de marcada diferencia, los

c) Fiestas Patrias y Religiosas

CUADRO N°3 CALENDARIO FESTIVO

Día del Niño 12 de Abril Agasajo a los En unidades Educativas

La población del Municipio de Achacachi, en el aniversario de las comunidades, cantones,

CUADRO N°4 DANZAS NATIVAS, COLONIALES Y TRADICIONALES

Danzas Nativas y Descripcion

El Municipio de Achacachi en el acápite alimenticio, el comunario sabe darle un sello

CADRO N° 5 PLATOS TÍPICOS DENTRO DEL MUNICIPIO

En la etapa de siembra y cosecha de la producción agrícola se sigue practicando el Ayni

En la actualidad el municipio de Achacachi sobrelleva los conflictos de limites con los

✓ Al este con la municipio de Batallas de la provincia Los Andes

CARACTERISTICAS DE ZONAS DE VIDA

MAPA N°4 TEMPERATURA

El clima del municipio de Achacachi

Porcentaje de población por idioma materno, CENSO 2001 – 2012

Porcentaje de población según idioma que habla (1°), CENSO 2012

Idiomas que habla 1 Área Urbana Área Rural Total

AYMARA 4.101 26.506 30.607

CASTELLANO 4.279 5.590 9.869

Sin especificar 596 3.592 4.188

Total 9.010 35.735 44.745

Porcentaje de población según autopertenencia, CENSO 2012

C: Otro tipo de Declaraciones

A - Aymara 42.707 99,0

C - Campesino 184 0,4

C - Indígena u originario 34 0,1

Total 43.148 100,0

ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

• Crecimiento absoluto anual 2001 – 2012

• Tasa promedio anual de crecimiento

Achacachi 45.875 46.058 16 0,04

La población empadronada según el censo 2001, es de 45.875 hab. Y en el censo

40,5 43,0 38,9 40,9

La predominancia de la población se encuentra en el área rural tenemos una

Según el censo 2001, en el municipio se tiene mayor cantidad de población entre

99,0 99,2 98,9

95,3 95,3 95,3

TOTAL URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL

El porcentaje de Población con cédula de identidad, en la provincia de Achacachi

POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, CENSO 2001 - 2012

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

En el municipio de Achacachi, el número de personas que pertenecen a la

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

En el Municipio de Achacachi, el número de personas que ofrece o podría ofrecer

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

En el Municipio de Achacachi, el número de personas que no trabajan se ha

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

En el Municipio de Achacachi, es el número de personas de 10 años o más

En el municipio de Achacachi se tiene una migración neta de 2.8.

DESARROLLO HUMANO INTEGRAL